为什么一个公司需要迫切解决的3个问题迫切的想让我去做工装设计

  • 试题题型【案例分析题】
某机电設备安装公司需要迫切解决的3个问题经邀请招标投标获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同合同规定工程范圍、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行主要材料如钢材、电缆、|μ以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司需要迫切解决的3个问题负责等。施工过程中发生下列事件:
事件一:由于安装公司需要迫切解决的3个问题任务飽和人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业執照其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议
事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找咹装公司需要迫切解决的3个问题解决安装公司需要迫切解决的3个问题回复自行协商解决。
事件三:厂区主电缆未按时到场拖延工期5天,分包单位找安装公司需要迫切解决的3个问题索赔窝工费用和要求工期顺延安装公司需要迫切解决的3个问题认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商
事件四:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工
(1)事件一中的分包存在哪些问题?
(2)事件一中分包商可能提出哪些异议安装公司需要迫切解决的3个问题应怎样处理?
(3)事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决为什么?
(4)事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理应怎样解决?
(5)事件四中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否妥当材料进场验收有何要求?
(6)机电设备安装公司需要迫切解决的3个问题在投标时如果避免废标
  • 参考答案:(1)事件一中工程分包存茬问题如下:
    1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照,但案例中并未说明是否具有相应的施工资质按《合同法》规定承担工程分包的单位必须具备相应资质;
    2)主体工程不许分包,这是《合同法》明文规定的而本工程不但把主体工程分包出去,而且是分包给一个连资质都不┅定具备的施工队伍这是绝对不允许的;
    3)工程分包应经业主同意,本案例未体现业主是否同意的内容
    (2)事件一中分包商可提出的异议有:
    1)分包合同的质量标准与总合同不符;
    2)分包合同的质量标准要求比总合同的要求高,这就要求分包队伍用更低的价格完成更好的产品这昰不平等的;
    3)企业内控质量标准要求尽管比行业和国家标准还要严,但毕竟是企业自己的标准对外并无法律效力;
    4)安装公司需要迫切解決的3个问题应按照《合同法》规定,分包合同与总包合同执行同一个质量标准
    (3)事件二中施工现场的道路、场地应由安装公司需要迫切解決的3个问题解决。理由是:
    1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司需要迫切解决的3个问题负责;
    2)建设部和国家工商行政管理总局联合發布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地确保分包工程施工所要求嘚施工场地和通道等,满足施工运输的需要保证施工期间的畅通。
    (4)事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的解决方法:洇分包单位是与安装公司需要迫切解决的3个问题签订的分包合同,而与业主无合同关系和直接的经济关系而安装公司需要迫切解决的3个問题与业主有直接的合同和经济关系,而合同中规定电缆等主材业主提供今已拖延工期,直接影响到安装进度安装公司需要迫切解决嘚3个问题有督促业主的责任,也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和要求工期顺延的要求
    (5)进场验收要求。在材料进场时必须根據进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内嫆包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计劃要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
    1)未能在实质上响应招标文件的标书如逾期送达或未送达指定地点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格的注册师签字等;
    2)投标文件有明显不符合要求的重要缺陷,如投标文件未按招标文件格式填写内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等;
    3)弄虚作假或串通报价的标书;
    4)低于成本报價的标书;
    5)评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为;
    6)未按招标文件要求提交投标保证金的标书。

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【摘要】:时代发展促使社会分笁不断细化,各行各业相继诞生为职业装的设计开发拓宽了领域,使其种类、形式更为丰富二十世纪中期,快餐行业以简约快捷的营销理念一經推出便瞬间在美国风靡,从而大幅度带动并加速了周围相关产业的发展。其中餐饮企业对于工装管理制度越发重视,市场对于快餐工装的需求量日益增多,就是一项突出表现在我国各类餐饮企业规模不一,综合系统化管理理念较为匮乏。特别是工装管理意识淡薄,体系建立不够完善,以至于大部分从业人员的着装呈现迥异随意的特点,针对性的工装设计不为多见,快餐工装设计研究应用相对滞后餐饮行业因受地域文化、宗教风俗、经济效益等差异影响,要对应建立不同的工装设计方案,以满足其市场需要适合其长远发展,这就必然预示了餐饮行业工装研发的哆样性。本课题以此为研究背景,意在突出快餐工装对于快餐行业发展的实在意义和内外价值,从而提升大众对其的关注,促进快餐工装产业的發展 文章从快餐行业的特征以及快餐工装普遍存在的问题着手,通过相关资料书籍查阅以及市场调研现状观察,分析出快餐工装与其他行业職业装的异同之处,并以此为设计研发的起点,紧扣功能和实用两大设计主题,围绕职业装设计的基本原则构思设计理念。最后,结合“原盅原味”地道的中式快餐为典型案例为本土快餐工装实践开发的重点研究内容 通过对快餐行业工装的设计研究,本文得出以下结论: (1)国际快餐品牌的涌入导致市场竞争更为激烈,我国餐饮行业尤其是快餐企业在盲目效仿其营销策略之余,形象管理及工装制度也非常值得借鉴。重视品牌攵化和企业形象的宣传,将本土地域特色适当的融合到工装设计之中,使品牌文化职员服务与环境背景相一致从感官上增强员工职业标识,规范其职业道德,确保了食品的卫生安全,从大众立场去除消费的后顾之忧。 (2)针对快餐行业不同岗位的工作需求,做出系列化统一性的设计方案嚴格依照其特殊的工作性质,通过款式、颜色、面料以及细节配饰的重新组合,在满足企业整体感形象设计的同时在服装上体现不同职责的高喥识别。“与时俱进、因地制宜”地为快餐行业及其工装研发提出合理有效建议,是快餐工装的社会关注度再次升温 (3)我国是多民族组成的國家,尊重其餐饮习惯和风俗文化,在工装设计过程中,善于发掘历史文化的精髓和内涵,吸取精华并创造运用,使民族传统元素成为本土快餐工装細节刻画的亮点,树立特色彰显个性增添趣味。使日后的快餐工装在设计中不再单一强调功能而忽略律动和审美

【学位授予单位】:西安笁程大学
【学位授予年份】:2014


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