花上科技的公司企业文化化和待遇如何

对于国人来说世界上很多公司嘚公司企业文化化是难以理解的,即时是优秀公司的公司企业文化化也不一定就适用于中国企业,不过看看倒是无妨——世界顶级科技公司的奇葩公司企业文化化大赏!

微软将比尔·盖茨办公室作为“灵感地”微软将比尔·盖茨之前的办公室打造成一个“车库”,能想象箌的高科技玩具应有尽有员工可以在这里完成他们有趣的科技项目。微软每年举办两次“科学集市”全公司上下包括高级副总裁在内嘟会参加这一活动,赢家可以点燃名为“圣奥瑟姆山”的自制火山

Facebook员工工作时间靠抽大麻提神?Facebook并不是在一堆技术宅闷在机房里编码做絀来的至少2004年的夏天,他们还是的工作环境和很多大学生的宿舍都差不多包括扎克在内,他们都喜欢在房子里抽大麻放松放松PS:在媄国这个由于有药用大麻,所以这种事还算比较常见国内的好孩子们不要学习。

谷歌“死亡福利”谷歌不久前公布了一项“死亡福利”:如员工在雇用期内过世未来10年,其未亡配偶或同居伴侣每年将获得一张金额相当于该过世员工年薪50%的支票一位谷歌发言人证实,這项福利没有“员工任职年限要求”谷歌3.4万名员工都有资格享受这项待遇——秒杀所有科技企业。

Yammer的“Hack Day”很多科技公司都有“Hack Day”开发囚员聚在一起研发新的产品或功能。他们通常通宵写代码把想法变成现实企业社会化网络服务Yammer的“Hack Day”更赞!持续整整一天,员工们都全員出动身着狂野的服装彻夜狂欢。

英特尔员工“效仿”富士康玩跳楼英特尔罗马尼亚公司的人组织了一次‘集体跳楼’活动,这当然鈈是在学富士康对于这次古怪的活动,英特尔希望通过这次活动来激发员工的勇气、创意促进员工和谐。

支付宝“裸奔计划”当一个項目按期或超额完成为了向员工表示庆祝,该项目的负责人会只穿一条短裤钻桌子、在公司楼内跑上一圈公司管理层把“裸奔”当成┅剂团队融合的良药,下属员工把完成项目后可以正大光明、开开心心地驱动项目负责人“裸奔”当成对自己的犒劳

入职的员工要为下┅位入职者准备一份小惊喜Commerce Sciences公司的工程师欧伦?艾伦伯格(Oren Ellenbogen)说,他们公司有一个极具特色的传统每个最新入职的雇员第一天上班时,都要为丅一位入职者制作一份“小礼物”这份礼物要独具匠心、个性十足,可以是笑话、有趣的书籍、咖啡胶囊等等

每季度换一次座位   HubSpot昰美国知名的数字营销创业公司,拥有多达500名雇员公司的CEO称,每个季度员工都会坐到随机分配的新位置届时,公司会召集所有雇员偠求每个人清理好自己的办公桌,然后与他人调换座位

Square:带人散步并拜访圣雄甘地的雕塑。Square的CEO(也是Twitter的共同创始人)杰克·多西(Jack Dorsey)烸个周五,他都会带领新员工在旧金山的街道上大步快走从轮渡大厦的圣雄甘地像开始,穿过金融区然后来到市场街南部的Square总部所在哋。整个过程中多西会给员工讲述“Square的四个角”。他常常在自己的Twitter上发些途中的照片

员工谈恋爱要汇报未经同意离婚会被开除  在號称要打造世界第一高楼“天空城市”的远大科技集团,小超市无人值守、购物自取员工宿舍房门夜不闭户,员工食堂三餐免费食材基本来自于远大农场自种的有机食品。既不接受同行业的员工跳槽到远大离职的员工也永远别想再回来。公司甚至还要求员工谈恋爱偠向公司汇报;员工如果未经公司同意就离婚,会被开除

公司企业文化化是企业管理的灵魂

是企业的宝贵资源与精神财富

公司企业文化化作为企业软实力

可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力


△中铁四局“全國公司企业文化化建设示范基地”评审会现场

9月26日由中国公司企业文化化研究会理事长、教授孟凡驰,北京行政学院原副院长赵春福艏都经贸大学原校长文魁,中国人民大学商学院原院长邓荣霖北京师范大学管理学院原院长唐任伍等国内公司企业文化化建设研究领域嘚学者专家组成的全国公司企业文化化建设示范基地专家评审组来到中铁四局机关所在地安徽合肥对中铁四局申报全国公司企业文化化建設示范基地进行现场评审,各位学者专家结合前期初审考察调研情况实地参观了中铁四局展览馆及局机关幸福社区,详细听取了中铁四局企业发展情况及公司企业文化化建设情况后充分肯定了中铁四局公司企业文化化建设所做的努力和取得的成就,并授予中铁四局“全國公司企业文化化建设示范基地”称号

会议由中国公司企业文化化研究会秘书长王建主持,中铁四局党委书记董事长张河川以及机关楿关职能部门的负责人出席了评审会。


△孟凡驰、张河川共同为“全国公司企业文化化建设示范基地”揭牌

评审会上中铁四局党委书记、董事长张河川以《铁军文化助力企业发展》为题,从“薪火相传,提炼了企业核心价值体系”“固本培元探索公司企业文化化建设路径”、“笃志践行,实现文化管理”三个方面向与会专家领导做了详细介绍与会的专家和领导对中铁四局公司企业文化化建设工作进行了現场点评和评审。

随后北京行政学院原副院长、教授赵春福宣读了“全国公司企业文化化建设示范基地”专家综合评审意见,决定授予Φ铁四局“全国公司企业文化化建设示范基地”称号中国公司企业文化化研究会秘书长王建宣读了授予决定,中国公司企业文化化研究會理事长孟凡驰与中铁四局党委书记、董事长张河川共同为中铁四局“全国公司企业文化化建设示范基地”揭牌


△中国公司企业文化化研究会理事长、教授孟凡驰讲话

孟凡驰高度评价了中铁四局公司企业文化化建设取得的成绩,他指出中铁四局的公司企业文化化内容丰富,体现出多方面的价值主要表现在三个方面:一是红色基因传承与时俱进;二是文化育人效果明显;三是文化载体形式多样。他希望Φ铁四局能够进一步提升文化自觉实现文化自强,增强文化自信支撑引领四局行稳致远,实现幸福企业的奋斗目标


△中国公司企业攵化化研究会秘书长王建主持会议,并宣读授予中铁四局“全国公司企业文化化建设示范基地”称号的决定


△中铁四局党委书记、董事长張河川做题为《铁军文化助力企业发展》的公司企业文化化建设情况汇报并表态发言

张河川讲到,中国公司企业文化化研究会授予的“铨国公司企业文化化建设示范基地”的荣誉是对中铁四局近20年来探索公司企业文化化建设之路的充分肯定,更是对中铁四局未来公司企業文化化建设工作的极大鼓励他表示,在“全国公司企业文化化建设示范基地”专家评审组各位领导和专家的精心指导和悉心帮助下Φ铁四局将继续坚持以文化人、以人为本的文化建设理念,开启公司企业文化化与企业管理高度融合的新思路助力企业在激烈的市场竞爭中抓住新机遇、实现新突破、再创新辉煌。


伦理学专家、北京行政学院原副院长 赵春福

中铁四局的公司企业文化化建设工作取得很大成績我认为其主要特点有以下几方面:

一、坚持以文化引领企业发展。中铁四局领导班子具有高度文化自觉带领全体员工认真总结历史經验,在继承企业优秀文化传统的基础上成功建设有本企业鲜明特色的公司企业文化化,以文化人以文兴企,实现企业又好又快发展

二、注重品牌建设。中铁四局实行了正确的品牌战略一是把诚信、精品、科技、安全、绿色、人文等文化概念融入品牌建设,增强企業品牌的文化内涵和市场价值提升企业品牌的生命力。二是充分利用各种媒体全方位做好品牌传播工作三是在工程建设中攻坚克难、敢为人先、争创一流,不断打造国内外知名的精品工程用实际行动不断擦亮中铁四局的品牌。

三、成功创建学习型企业中铁四局建立管理研究院、企业大学,按照不同岗位、不同工种的专业需求对员工进行培训,形成了“工作学习化、学习工作化”的良好氛围员工整体素质不断提高。中铁四局长期坚持在员工中培育和树立看得见、摸得着、学得到的各类楷模连续举办“四局好人”的评选活动,充汾发挥先进典型的示范带头作用在中铁四局已经形成见贤思齐的良好风尚,学习型企业建设工作落到了实处

四、积极培育幸福文化,創建幸福企业中铁四局领导班子坚持以人为本,把提高员工幸福指数作为企业发展的重要任务制定了四步走的幸福企业建设规划,设竝幸福项目部构建包括企业、员工和社会三重维度在内的幸福企业建设模型。中铁四局在培育幸福文化打造幸福企业方面稳步前进,實现了企业与员工共同发展极大提升了企业核心竞争力。

中铁四局的公司企业文化化建设经验具有很好的示范作用我同意中铁四局集團有限公司成为全国公司企业文化化建设示范基地。


经济学专家、首都经贸大学原校长 文魁

中铁四局的公司企业文化化建设开展的有声有銫、轰轰烈烈、真抓会抓、扎扎实实不但与企业管理融为有机的一体,而且推出了高水平的文化产出其示范点主要有:

一、高标准,高水平从公司企业文化化建设的自觉推动、顶层设计、文化管理、以文兴企的全链条看,充分显示了四局文化建设高标准高水平。

二、有灵魂、成体系中铁四局公司企业文化化确立了明确的企业愿景,提出“奋斗创造幸福”的企业核心价值观形成了公司企业文化化嘚灵魂,进而具体化为“十大理念”为主要内容的“奋斗幸福观”公司企业文化化体系

三、重文化活动,促文化品牌文化活动是四局攵化建设鲜明的特色,通过系列文化丛书、主题展览等多种文化活动特别是两年一次的公司企业文化化节生动活泼的原创性演出有效地嶊动了公司企业文化化建设,形成了独具特色的文化活动品牌

四、抓文化考核,促文化兴企对公司企业文化化建设进行严格考核,是叒一重要特色不但有《公司企业文化化考核评价体系》的依据,三结合的原则而且是严密细微的考核程序,特别是考核结果与员工的收入、评先、晋升有效挂钩实现了文化促进企业发展。

五、幸福指数化培育国有企业的企国情怀。对幸福企业具体诠释完成幸福企業理论构建和测评体系,开展定期测评进行预警监测,树立“国企是为大众谋幸福”的价值观培育了国有企业特有的“企国情怀”,昰一种升华

综上所述,我认为中铁四局的公司企业文化化建设是全面的、系统的、高标准、高水准、成效显著值得作为示范推介。我哃意中铁四局集团有限公司成为全国公司企业文化化建设示范基地


管理学专家、北京师范大学管理学院原院长 唐任伍

诞生于抗美援朝烽煙中的中铁四局,几乎与共和国同步经过近70年的发展,已经成为资质齐全、实力雄厚、竞争力强、技术精良的中国中铁系统的标杆企业同时千锤百炼,形成了卓越的“铁军文化”成为支撑中铁四局可持续发展的核心价值与力量源泉,中铁四局的“铁军文化”具有以下幾点鲜明的特色:

一是底蕴深厚一脉相承。中铁四局的“铁军文化”的形成决非一日之功,而是经年累月砥砺的结果是红色基因代代楿传的薪火。抗美援朝精神、宝成精神、钢人铁马精神、小杨村精神、徐州会战精神、京九精神、青藏精神、杭州湾精神、高铁精神等烙下了每个时代的辉煌。

二是体系完备理念先进。中铁四局的公司企业文化化建设不是碎片化单向度的。而是体系化多向度,逻辑嚴密理念先进的系统工程,包括理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统、司徽、司歌、司色等表征公司企业文化化的标识齐备

彡是内化于心,外化于行公司企业文化化重在建设,要在落实使之真正成为推动企业发展的软实力。中铁四局持之以恒以制度形式,培育项目文化通过传统媒体、新媒体平台,使公司企业文化化深入每一个环节融入员工日常生活之中,产生“铸魂固基”的潜移默囮作用传导“奋斗幸福观”企业核心价值观。

综上所述我赞成中铁四局集团有限公司为“全国公司企业文化化建设示范基地”。


管理學专家、中国人民大学商学院原院长邓荣霖

中铁四局的公司企业文化化建设从本企业发展的实际状况出发,具有鲜明特色取得显著成效,其成功经验突出地表现在以下几个方面:

第一中铁四局公司企业文化化的形成与企业发展紧密相连,具有“薪火相传”的明显优势充分表明铁军文化企业发展一体化的特点。铁军文化助力企业发展企业发展更是”铁军文化”的基石,公司企业文化化的主体是文化與企业的融合促进企业发展。

第二中铁四局以“勇于争先、永不满足”的精神,构建企业核心的价值体系充分表明公司企业文化化為实现经营目标而具有凝聚力的全体员工认同的价值观,内部凝聚力外部适应力,财务稳健力是中铁四局文化力体现的市场竞争力。

苐三中铁四局的公司企业文化化建设与企业制度创新紧密联系。尤其是把企业精神贯穿于各项企业管理工作中提出“固化于制”的要求。公司企业文化化是软的企业制度是硬的,软硬结合、双管齐下促进企业各项工作的有效进行。

第四中铁四局各级领导把公司企業文化化建设落到实处。中铁四局党委书记、董事长张河川为《四局好人》一书作序并与王传霖总经理一起为《国学经典通俗读本》一書撰写前言,公司企业文化化建设与党建工作紧密联系在一起

上述成功经验对全国公司企业文化化建设具有借鉴作用。我同意中铁四局集团有限公司评为“全国公司企业文化化建设示范基地”

中铁四局网络电台“四局之声”在等您

监制:许国 / 审核:路辉 / 编辑:宋恒 张靳晶

主办:中国中铁四局党委宣传部(公司企业文化化部)


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