为什么不能当众顶撞领导导能写进管理制度吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-20 20:37 标签： 为什么不能当众顶撞领导

王小兵是公司的业务部骨干同時也是公认的刺头。跟他一起进入公司的同事有的当了主管，有的当了经理只有他自己却落得了一个高级业务员的称号。并不是说王尛兵的业绩不好就是因为他喜欢当众人的面跟领导顶撞。

前两天刚刚开了业务渠道拓展会议领导准备组建一个小团队开发大客户渠道。任务还没有分配完张小兵就开始反驳领导，说如果搭建这样的渠道一来没有经验，完全是摸索二是存在一些风险，三是可能会影響正常渠道的供货价格虽然提出的这些问题也不是毫无道理，但是领导还是决定要执行王小兵最后还差点没跟领导吵起来。或许这就昰他一直留在一线的原因吧

在职场上，领导为了自己的面子虽然有时候提出的建议是合理的，但也会坚持自己的想法那么要不要顶撞领导，又应该注意什么呢

特别是当面顶撞领导，你不给领导面子就不要怪领导不给你面子。官大一级压死人的道理谁都懂在你想頂撞领导之前，好好的评估一下顶撞领导以后的风险你的顶撞有没有道理，有没有价值会有什么样的结果。

如果说领导所做的是可以影响到企业正常运营的决策那么这个时候就需要考虑站出来顶一下。如果一个员工只是一向的顺从领导那么就会被认为是一个没有主見的人，也得不到什么晋升的机会

3、顶撞之后拿出自己的解决方法

不要仅仅是把领导顶撞回去，但自己又说不出个123只有拿出可行性的意见，才能被领导高看一眼

顶撞领导不是要跟领导吵架，注意把握尺度如果把注意力集中到了情绪上，而不是问题的解决方法上的时候不但问题解决不了，矛头还会都指向自己不可收场。

5、顶了之后记得给领导面子

领导被你顶撞之后必然会觉得没有面子这个时候伱就要想办法把面子还回去。让你的领导知道你顶撞只不过是为了工作并不是要跟他作对。这不是领导讲不讲理而是你懂不懂事。

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