在“思利及人”核心价值观的指引下李锦记发展成为一个产品远销世界200多個国家和地区的百年酱料王国。但它并未就此驻足而是提出了第二个使命：通过中草药健康产品把中华优秀的养生文化传播到全世界，為此创办了无限极

短短20年里，无限极的业务遍及全国经营业绩连续10年保持两位数的增长，并于2005年、2007年两度被翰威特公司评选为“亚洲雇主”和“中国雇主”

《自动波自动波领导模式六个内容》的作者李惠森，是李锦记集团的第四代传人之一也是无限极的掌舵人。他鈈但在经营企业方面取得了傲人的成绩打破了“中国企业短命”的魔咒，而且自己的生活也十分健康、轻松和快乐他是如何做到“鱼與熊掌兼得”的呢？

如果说“思利及人”让李锦记成为百年老店那“自动波自动波领导模式六个内容”就是带领无限极取得骄人成绩的經营秘籍。“自动波自动波领导模式六个内容”源自老子《道德经》里的“无形领袖”思想同时结合了西方现代的管理理论。

“自动波”是广东话对汽车“自动档”的俗称作者借此来形容即便企业领导者不在，大家也能各司其职朝着一个方向努力，就像驾驶“自动档”汽车一样

在这个模式里，“人才”和“团队”是最重要的两个方面通过“选对人才”、“高信氛围”、“高效团队”、“共同目标”和“教练育才”6个内容，让员工发挥潜能、感到爽吸引更多的人才，从而保障企业的永续经营

作者：李惠森，香港百年老字号“李錦记”第四代传人之一毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业。现任无限极（中国）有限公司董事长

他所领导的企业业绩连续10年保持两位数的增长。

著有《思利及人的力量》、《自动波自动波领导模式六个内容》