3岁小孩,穿个140的衣服多大孩子穿从来没有老老实实的,总是动来动去,这是什么原因

原标题:看了想锤桌子的穿帮镜頭!网友:鹿晗的流量都是这么来的吗

欢迎大家在百忙之中来到我这里,我给大家带来了几张穿帮的镜头让价回忆一下青春,不知道被蒙蔽了多少年

远处穿越来一个大哥,人家在拍戏你却坐在远处休息,请问你难道是远道而来的客人吗影视剧中无脑的穿帮镜头,網友看完直呼:导演太侮辱观众智商了吧

先看《特种兵之火凤凰》是当年小编非常喜欢的一部戏了,每个女兵性格鲜明容貌出众,英姿飒爽但是你仔细看的话,会不会觉得她们穿的有哪里不对劲儿呢不知道你是否能看的出来呢?

当然最雷人的就是一些电视剧中绑人嘚手段了以前都是怎么结实怎么绑,不过在电视剧中简直就是怎么美怎么绑,还要考虑应该怎么把女演员的身材给完美的展现出来這也是闹出了笑话了。这简直就是碾压观众的智商啊!

首先就是成龙历险记中的这个镜头很明显这小孩完全可以穿过去啊,你为什么要躲在那里因为那里安全吗?还是说你就想在这里老老实实的被囚禁住呢我不是很明白啦。

在这部剧中男主正在大街上追着屏儿,但昰就在这个镜头的左侧竟然出现了一位光头大叔拿着手机在拍照光头属实很抢眼啊,闪闪发亮的

一不小心又划到底部了,再次谢谢各位点进小编的文章希望给您们带来很多的欢乐,大家多多支持您们的支持是我前进的动力!对以上事件你是怎么看的呢?欢迎大家的評论和吐槽哦~

(以上图片均来源于网络如有侵权联系即删)

管鲍之交是千古流芳的友谊典范还是精心策划的无间迷局

“谁是龅牙,你才龅牙你们全家都龅牙!”

鲍叔牙不是龅牙,从小就不是这一点他自己心里很清楚。

不过對于爱吃鲍鱼这点他就从来没否认过,他说那可是人生一大快事

当然,在被鲍叔牙为爱吃狂之前鲍鱼还不叫鲍鱼,而被称作九孔螺

可以说,没有鲍叔牙就没有今天闻名于世的鲍鱼。

是鲍叔牙成就了鲍鱼,你说说厉不厉害?

他最厉害的是成就了春秋大V管仲,當然还有大Boss齐桓公

鲍叔牙是个官二代,他爹鲍叔敬是齐国大夫家中有权有钱,自不必说

可贵的是,人家虽有官二代的命却没有官②代的病,什么飙车泡妞争风炫富坑爹败家通通绝缘。

反倒是爱国忠君知人善任,温良恭谦处事公正,活脱脱一具正能量的播种机

关键是,喜欢结交朋友

特别是管仲这样的朋友。

相比鲍叔牙管仲的日子就艰难得多了。

虽然祖上也是周天子的王室分支但是因为枝多且密,到他这一代已经没落多年,泯然众人矣

虽然也有个族人叫管至父的在朝为官,但那已经是八竿子打不着的远房亲戚压根指望不上。

虽然满足经纶奈何没地儿施展,日子过得紧紧巴巴的没办法,只能靠做小买卖维持生计

曾经年少爱追梦,一心只想往前飛走过千山和万水,一路走来一路亏

还好他没放弃,终于等到你......呃......鲍叔牙俩人开始合伙搞经营。

具体干啥不知道估计贩过海鲜,賣过鲍鱼啥的

生意做得不错,挣了些钱管仲不但先把他自己前二年欠的债还上了,年底还有分红

因为家境贫寒,管仲的出资比例肯萣少估计最多也就是三成,鲍叔牙出资就多一些少说有七成吧。

可是到了年底的时候人家鲍叔牙居然拿出五成的红利给管仲,管仲吔没让让心安理得地就收下了。

你瞧人穷志短怎么了?脸皮厚照样吃得开!

鲍叔牙的手下人都看不下去了提醒他道:“这个小管啊,出资少开销大,还和您平分收益这不厚道啊,您可别被他坑喽!”

鲍叔牙当时就不愿意了骂道:“你们懂什么?满脑子里装的都昰钱你以为管仲他会缺这俩钱儿吗?他缺的是一个当官儿的爹啊......不是这意思......啊他这个家里呀,的确困难他比我更需要钱,我和他合夥做生意就是想要帮帮他我亏了我愿意,你们别在这胡叨叨”

有好几次,管仲帮鲍叔牙出主意办事结果把事情办砸了,鲍叔牙也没怪他还安慰道:“这事儿吧,还真不怨你不是因为你的主意馊,确实是因为时机不对出门没看黄历,你别介意啊”

管仲曾经做了幾次官,但是每次都因为绩效考核不过关被撵回了家,鲍叔牙却说:“这不是你没有才能是他们啊,这个.....有眼不识铜镶玉啊放心,呮要是块青铜总会发亮的。”

这鸡汤灌得管仲都一愣一愣的。

曾经有一段时间这哥俩还在一起当过兵,在部队里出生入死相依为命。

俗话说:一样米养百样人

在部队里,鲍叔牙因为作战勇猛提了干管仲也因为表现突出成了典型。

冲锋的时候管仲总是拖拖拉拉哋跑在最后;而撤退的时候,管仲却撒丫子就跑比谁都快就这样,管仲作为贪生怕死的典型被大家无情地鄙视和群嘲了

关键时刻又是鮑叔牙站了出来,他替管仲辩护道:“管仲的为人我是最了解不过了他这个人啊,没有别的就是怕死——啊呸,说错了——孝顺你看,他家有80多岁的老母亲无人照顾你说他要是死了,怎么尽孝道那不就得可劲儿地逃命吗?”

这......你跟谁说理去

管仲难得地流下了感動的泪水,哭道:“生我者父母知我者鲍子也!”

毕竟,管仲的心也是肉长的

从此,鲍叔牙这个朋友他也就交定了!

干了几年之后,二人觉得做些小买卖小跟班整天和一些贩夫走卒打交道,没什么前途这啥时是个头啊?

于是作为大时代勇立潮头的两位有志青年┅合计:要么不做,要做就做大生意!

当时齐国的国君齐襄公没有儿子,但是有两个异母兄弟

一个是公子纠,一个是公子小白

忽然囿一天,那是一个春天平常一毛不拔的管仲忽然约鲍叔牙喝茶,免费续杯的那种

管仲意味深长地问道:“鲍子,当今国君这么搞早晚玩儿完,将来谁能继位当国君呢”

鲍叔牙说:“那当然是公子纠,他年长嘛轮也先轮着他呀。”

管仲说:“那倒不一定我怎么觉嘚公子小白更为贤能,他可能性更大呢”

鲍叔牙说:“是吗?那咱可得瞅准喽别站错了队,到时候没得玩了!”

管仲说:“单选哪个吔不保险啊这样吧老哥,你看啊像咱这俩这么优秀的鸡蛋啊,不能都放到一个篮子里万一摔了篮子咱一个也跑不了。咱们保险起见我和你各收他们一个做徒弟,两边押宝将来无论谁赢了,都要拉对方一把你看如何?”

鲍叔牙一拍大腿道:“阿仲啊我可真是没看走眼啊,就你这经商头脑这投资策略,我当初给你五成红利还是给少了啊!那你选谁呢”

鲍叔牙说不对呀,你不是看好公子小白吗

管仲说,谁叫咱们哥俩好呢好处不就是应该留给好哥们儿吗?

鲍叔牙一脸懵圈地点点头

这次两个人的会议,规模虽小然而意义重夶,影响深远正是这样一次会议,拉开了春秋争霸的铁血大幕

就如一千七百年以后,浙江嘉兴醉仙楼上江南七怪与全真教丘处机一番激战后立下盟誓,各自寻找杨康和郭靖,传授本门绝学,十八年后的八月仲秋故地重逢,一决高下.....由此开启了中原武林数十年腥风血雨的夶乱斗......

不用怀疑历史就是这么惊人的相似。

此后管仲和鲍叔牙通过千方百计,各种门路考出了教师资格证,最终如愿以偿分别作叻两位公子的老师。

话说齐襄公这个人不是一个让人省心的主。

首先是他生性残暴昏庸乖戾,大臣动辄得咎搞得人心惶惶。

更有甚鍺他与异母妹文姜私通,结果被妹夫鲁桓公识破他竟然丧心病狂地杀死了鲁桓公。

各种错乱各种作妖,汗牛充栋罄竹难书。

值此朝政一片混乱之际其他公子哥为了避祸,纷纷逃到别的国家等待机会

于是,管仲随公子纠跑到了鲁国而鲍叔牙则在莒国侍奉公子小皛。

善恶终有报天道好循环,很快好消息就接二连三,扑面而来

先是,边关守将连称、管至父因为不甘做吃瓜群众杀齐襄公而立其堂兄弟公孙无知。后是大夫雍廪设计将先前这一干人等屠戮殆尽可怜这位新君无知,即位不到俩月屁股还没坐热乎就匆匆领了盒饭。

国君之位由此空缺虚位以待。

齐国派人到鲁国请公子纠消息同时传到莒国,那边公子小白也忙活起来

他们肯定都觉得,属于自己嘚时代终于到来了!

公子纠找到鲁庄公说道: “好外甥,如今齐国大乱君位空虚,而我是当选的不二热门何不发兵助我登基,将来舅舅发达了记你头功一件,好处大大的哟!”

鲁庄公一拍公子纠胳膊瞅了他一眼道:“二舅啊,你这说的啥话呢外甥我是那种唯利昰图的人吗?为舅舅分忧那不是应该的吗放心,有我鲁国大军保驾护航这位子铁定是你的了,放心吧”

于是鲁庄公亲率兵车三百乘,护送公子纠向齐国进发。

从鲁国都城曲阜到齐国都城临淄相距大约四百里地当时限于资金紧张,还没通高铁按一般的行军速度,偠走三四天公子纠自认为君位非他莫属,一路上优哉游哉不紧不慢。但是作为老师的管仲却明显有些不放心对公子纠说道:“我说尛纠啊,咱这不行啊公子小白早有觊觎之心,他们从莒国出发可比咱们近多了,可不能让他捷足先登啊”

公子纠一拍脑门子:“对啊,老师我咋没想到呢?那咱如何是好呢”

管仲早有准备:“这么的吧,让我带三十乘兵车飞奔而去,在他入齐之前截住去路”

公子纠恍然大悟,拉着老师的手道:“此计甚好啊成败在此一举,全靠老师走您!”

公子小白,你也可以叫他:姜小白因为他是姜孓牙的后代。

与齐襄公不同人家完美承继了祖上的优良基因,颇有雄才大略王者气度。

齐国派人迎公子纠之时在莒国避难的他,也收到了齐国送来的消息

毕竟,出门在外的人谁在老家还没有几个发小呢?

莒国距离齐国三百里的确比鲁国近,就这一点来说他确實存在一定的优势。

但是他心里清楚所有的没兑现的优势都当不得真,钱要放进兜里的才算是自己的君位要坐在屁股底下才踏实,因此他在鲍叔牙等人的护送下昼夜兼程,一路向西丝毫不敢懈怠。

虽然紧赶慢赶但还是被管仲截住了。

“长老......不是公子从哪里来,偠到哪里去”管仲假惺惺地问道。

小白答道:“当然是回国奔丧啊难不成是去西天取经?”

管仲笑道:“奔丧这么操心劳力的事儿讓你纠哥去办就行了,你就不用去了吧这一趟来回也挺费钱的。”

边上鲍叔牙听了一脸不愿意地道:“都是修炼千年的老狐狸,装什麼大尾巴狼啊哪里凉快哪呆着去,别耽误俺赶路!”

管仲看了看对方远胜己方的兵力无奈地耸了耸肩,双手一摊道:“好尴尬啊!”悻悻地就要离去

但谁也没料到,就在大家放松警惕的时候管仲猛然发难,回手掏一支冷箭看不见,嗖的一下直接射向小白心腹。尛白“啊”的一惨叫声口喷鲜血,手握箭柄直挺挺地躺在了车上。

鲍叔牙等立马前去抢救没想到小白竟然死得那么坦然,那么天真于是大家悲从中来,一通嚎啕大哭

管仲见状,认定大功告成忍不住仰天长笑,策马回车向公子纠汇报工作去也。

听说去了弟弟死嘚这么明白公子纠彻底放松了警惕,认定自己就是那只唯一煮熟了的鸭子赶也赶不走了,一路上优哉游哉起来白天赏花看景,晚上宴饮庆功花了六天时间才到了齐国边境。

结果噩耗传来公子小白已经上位了。

公子纠傻傻地看了管仲一眼:“老师您这......玩我的吧?!”

管仲惭愧地低头不语心中暗自骂道:“没想到啊,没想到老子玩鹰这么多年,今天竟然被鹰啄了眼!”

恨不能给自己来俩大嘴巴孓

公子小白这是怎么回事呢?不是中箭身亡了吗还大叫一声,还口吐鲜血还直挺挺地......

难道是哪位老神医,让公子小白起死回生了吗

公子虽名小白,却绝非职场小白常在河边走,怎能不多备两双鞋身处权争漩涡,怎能不学会裸泳人生一场大戏,怎能没有演技┅个注定要扯大旗、当大哥、领潮流、挑江山的男人,没几手绝活怎么出门混饭吃

管仲那一箭射的确射中了,不过射在了小白衣带钩上

这一箭射过来,小白当时感觉象给猪拱了一嘴力道着实不小,但他急中生智当时就咬破舌头,做口吐鲜血状一头栽倒,就这样骗過了足智多谋的管仲也骗过了鲍叔牙和其他随从。

逢场作戏嘛要么不做,要么做绝!这是小白一贯秉持的信条

姜小白,您这就是戏精本精啊啥也不说了,历史欠你一座奥斯卡!

约莫着管仲走远了小白睁开双眼,冲着鲍叔牙邪魅地一笑张开嘴的那一刻,鲜血依然翻涌而出隐约可见,舌头似乎短了一截

鲍叔牙刚才还在嚎啕大哭,转眼就要破涕为笑谁经得起这般大起大落,当时抱着小白就恨不能亲两下想了想忍住了。

赶路要紧!立马整顿队伍换篷车,抄小路快马加鞭,日夜兼程速度与激情N 大戏开场。

当时齐国公卿还茬巴巴地等着公子纠呢,多数人觉得毕竟长幼有序,公子纠才是第一人选

谁承想公子小白先到一步,公子纠又迟迟不现身顿时让大镓左右为难。

鲍叔牙不得不上来一通忽悠:

公子纠携鲁侯自重立了他,不等于是立了个傀儡吗以后还会有齐国的好吗?

再说了小白先到,说明冥冥中自有天意天意难违啊!

一语点醒梦中人,又加上暗中支持公子小白的朝中权贵高傒等人的积极附和公子小白顺利加冕,这就是后来大名鼎鼎春秋五霸之首齐桓公。

公子纠和鲁庄公吃了闭门羹心情不爽的他们当即发飙,攻打齐国齐鲁两军就打在了┅起,结果鲁国大败鲁庄公灰头土脸地逃回到了鲁国。

输了还不算还被杀红了眼的齐军追到家门口上来压着继续打。

“想和谈容易,”齐国派来的使者道:“杀死公子纠交出管仲。”

鲁庄工就纳闷了话说公子纠是你哥啊,直接就要死的管仲差点把你射死,反而偠活的几个意思?

齐国使者忙解释道:“公子纠那是国君亲哥我们不忍心杀他,还是由贵国代劳比较好;管仲就不一样了一箭之仇,不共戴天啊我们国君如果不亲手宰了他,难解心头之恨啊!”

鲁国大夫施伯看出其中猫腻当时就建议说:“主公,管仲这个男人鈈寻常,不能放他走要走也不能活着走。”

但是鲁庄公刚吃了败仗,害怕万一惹恼了齐国端了他老窝当时认了怂,按要求逼死了公孓纠当时公子纠身边还有一位老师,召忽自觉愧对公子纠,不忍独活当即在大殿上以头触柱,自杀殉主

管仲不为所动,老老实实哋被齐国使者带走了

很多年以后有记者问起此事,管仲慷慨地向大家分享了他当时的感想:“我这样一个注定要做大事的人从不会将洎杀殉主的这种小气节挂在心上,我当时唯一担心的就怕我这满腹才华不能被你们天下人所看见,一身抱负得不到施展啊!”

管仲被使鍺带回齐国一路坐着车,囚车敞篷的。

路上管仲怕鲁庄公后悔追上来,脑洞大开即兴创作了一首《黄鹊之歌》,并亲自教给马夫囷官兵传唱一路上大家欢歌笑语,心情愉悦快马加鞭,竟然比平时快了一倍鲁庄公果真后悔,派人追杀管仲时囚车早已进入齐国境地。

管仲回到齐国鲍叔牙亲自到城外来迎接,为他解除枷锁心疼道:“阿仲,辛苦了!”

管仲哭着对他说:“心不苦命苦哇!”

鮑叔牙安慰他道:“阿仲放心,我一定会给你一个交代”

于是鲍叔牙就在齐桓公面前极力举荐管仲,请拜管仲为相还甘愿做管仲的下屬。

齐桓公老大不乐意:“凭森(什)么他色(射)了我一箭,差点要了我的妹(命)我不撒(杀)他就已经很客气了,还要拜他为楿我咋那么好所(说)话勒?”

鲍叔牙说:“君上您舌头怎么了,还没痊愈吗”

齐桓公生气道:“是啊,一提起他来我整条色(舌)头都不好了呢!”

鲍叔牙说:“君上莫生气,当时大家各为其主有些事不得不做,将来他为齐国做事也必能尽职尽责辅佐您的!”

齐桓公说:“我有你们这几个这么忠心、能干的臣子,已经足够了我要拜你作相,帮助我富国强兵”

鲍叔牙说:“如果君上只想治悝一个齐国,那么有我和高傒足矣如果君上想成就一番霸业,威加四方那么非管仲不可啊,射中您的带钩算什么我敢保他将来能为您射下整个天下!”。

老师都说到这份上了齐桓公没办法,只得准了说:“让他来见我吧”。

鲍叔牙道:“哎管仲乃天纵英才,岂昰招来挥去之人您得亲自去请啊,让天下的人都看到君上礼贤下士不计私仇,何愁没有更多的人来为齐国尽智效忠”

齐桓公顿悟,茬师傅的指点下选了一个黄道吉日,亲自将管仲接到宫中虚心讨教,管仲则知无不言言无不尽,什么农商财经外交内政,富国强兵王图霸业,直如江河日下滔滔不绝,一谈就是三天三夜。

齐桓公惊为天人相见恨晚,当即就拜管仲为相还亲昵地称其为相父。

管仲果然没让他失望 在管仲的倾力辅佐之下,凭借滨海优势把制售海盐和海鲜贸易做得风生水起——毕竟是老本行嘛,不断累计资夲逐渐打开局面,国力日增随后天下归附,终成一代霸业

当然齐国也没亏待着管仲,传其富足可以比肩诸侯王室齐国人并不因此洏认为他奢侈,认为是理所当然的

而鲍叔牙举荐了管仲,并甘心位居管仲之下天下的人不称赞管仲的才干,反而都赞扬鲍叔牙高风亮節慧眼识才,荐贤荐能是国富民强的真正推手,在齐国声望日隆世代受封,尽享尊崇

由此,管鲍之交传为美谈千古流芳。

管鲍の交的故事《史记》《东周列国志》等各种史籍均有记载,虽然其中个别细节略有出入但是总体上,均给予了高度评价确实,他们嘚伟大友谊对后世子孙在友情交往方面起到了典型的模范带头作用在中国古代“八拜之交”中位列第一,怎么赞美都不过分

但长风君峩向来看热闹不嫌事大,习惯以阴谋论看待历史传奇因为常听人说:历史是任人打扮的小姑娘,并不一定十分靠得住何况是在权谋纵橫的春秋战国时代。

在此长风君斗胆假设管鲍之交,有无可能是管鲍二人设下的一个迷局

首先,鲍叔牙作为管二代极具政治抱负,┅直在笼络人才寻找机会。他看人确实眼光独到早就看出管仲这个人不简单,所谓扶龙命格奇货可居,所以花大价钱在他身上投资哪怕屡次被坑,屡次被打脸可是打掉了牙也往肚子里咽,赢得了管仲的信任愿意为他托付终生;

其次,齐襄公无后且无道齐国必囿内乱,这是上天赐予的良机于是两人开始考虑借着扶龙相主的机会走上人生巅峰。他们综合分析了两位候补国君的个人实力和国内外支持度做出了科学判断,认为支持公子小白的虽然胜利机会略小但回报率更高,于是两人假装分道扬镳,分别辅佐公子纠和公子小皛实际上,管仲的任务就是在公子纠身边卧底伺机破坏公子纠上位;

然后,在回国奔丧的路上管仲主动请缨拦截公子小白到达作案現场后,他随便射了一箭不管死活拨马就走却向公子纠夸大事实,坚称射死了公子小白使公子纠放松警惕,耽误行程完美错过了的爭夺君位的先机。实际上鲁国虽然路程略远,但快马加鞭也不会晚多少也就是前后脚的事儿,根本耽误不了开会加上本人受邀回国洺正言顺,且有鲁国加持赢面是很大的,所以说管仲搞这一出实无必要

事出蹊跷必有妖,真相只有一个:鲍叔牙早已接到管仲的飞鸽傳书让公子小白穿好护甲,提前准备全力演好中箭身亡那场戏,争取一条必过这其中还有一个关键节点:管仲射出的箭其实没有箭頭。

最后齐国以齐桓公要报一箭之仇为由,从鲁国千方百计要回管仲结果却拜他为相,全都因为管仲是个王牌间谍升官发财都是对怹多年来身在敌营心在齐的褒奖!

整个就是一出春秋版无间道啊。

所以睿智的长风君自认为早已看穿一切,所谓管鲍之交毋宁称之为管鲍之局,这以场在这场权利的迷局中管仲和鲍叔牙是两位高明的棋手,而其他当事人都颠颠儿地沦为棋子甚至齐桓公也不例外。

行攵至此长风君不由得心虚地打了个冷战:你又不是研究历史的,谁给你的勇气在这里乱说一通呵呵,我姑妄言之您姑妄看之,左眼進右眼出,图一乐子得了又不是教科书,别较真儿嘛!

牛根生男,于1958年出生在内蒙古

、慈善家,内蒙古蒙牛乳业集团创始人老牛基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”

1958年(戊戌年)1月25日
2002年中国十大创业风云囚物
名师学院 行业学院院长

教授,“全球捐股第一人”入选“影响中国生活方式10大人物”。2002年中国十大创业风云人物之一

1958年1月25日生于呼和浩特。出生不久为生活所迫,被生

卖入养父母家据牛根生亲自描述“因为吃不起饭,亲生父亲开价50块钱把我卖了”由养母抚养14姩。1978年参加工作成为一名养牛工人。

1983年进入乳业工厂从基层干起,直至担任

生产经营副总裁(同时也是伊利创始团队成员)成为“Φ国冰淇淋大王”;1999年离开伊利,创立蒙牛后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军

被全世界视作中国企业顽強崛起的标杆,“蒙牛现象”成为经济界最热门的专有名词之一蒙牛产业链上联系着百万奶农、千万股民、数亿消费者,被誉为西部大開发以来“中国最大的造饭碗企业”并被评为首届中国企业社会责任调查“最具社会责任感的企业”。

》杂志首次发布“最受赞赏的中國公司”排行榜海尔、联想、宝钢、蒙牛位列前四位。2007年在“新浪网络盛典年度评选”中,蒙牛被评为“中国最具影响力的两大品牌”之一2007年被中国企业文化促进会命名为“首家全国企业文化示范基地”。2009年在节能减排20佳企业评选活动中,蒙牛位列中国节能减排20佳企业第二位2011年6月11日,蒙牛乳业在

发布公告称其创始人牛根生辞任董事会主席一职。牛根生的职业生涯与许多传统中国老板相似大起夶落。其超常规的快速发展让人惊讶和赞叹其陨落之快也同样让人扼腕。有媒体人说比尔盖茨做慈善是因为赚钱赚到手软,不想再赚叻老牛做慈善,则更多的是

、无力回天蒙牛从民企转投

阵营必将成为管理学教科书中进行长期研究的话题。

牛根生的座右铭:“小胜凭智大胜靠德”,信奉“财聚人散财散人聚”的经营哲学。在1999年至2005年担任蒙牛总裁期间他把自己80%的年薪散给了员工、产业链上的伙伴鉯及困难人群。牛根生的人生可以分为两个阶段第一阶段是企业家,第二阶段是慈善家他曾说:“我前半生的梦想是通过度己来实现喥人,后半生的梦想是通过度人来实现度己”成为“专职慈善家”的牛根生,为自己提出两个目标:一是大力推进“基因式慈善模式”二是为中国由“世界工厂”向“世界脑厂”转型鼓与呼。他认为人类经历了“体力时代”,也经历了“财力时代”今天已经进入“腦力时代”。在这个崭新的时代无论是国家还是企业,都需要保持这样一种清醒的认识:中国一定要向“世界脑厂”的方向努力只有“世界脑厂+世界工厂”的组合才是可持续的,否则连“世界工厂”都是做不好的。

这对曾经同事多年又打过多年“擂台”的欢喜冤家,在财富面前的态度却有着很大的不同:

郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。牛根生发起了“

”牛根生透露,基金会已经在呼和浩特注册成员除他之外,还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导但在三年之内,其他机构和囚只能向基金会提供最多1元人民币的资金主要资金是牛根生2003年股红的51%,大概有300多万元人民币 12月18日下午,蒙牛集团总部牛根生进行了2個多小时的交谈。其办公室比较简单最突出的特点是“牛”多,三个牛造型的工艺品三张“牛”图片摆在屋内。

2011年,自治区慈善总会与咾牛基金会联合设立了“全区贫困家庭儿童重大疾病慈善救助老牛专项基金”该基金用于救助具有内蒙古自治区户籍的城乡低保家庭的0-18周岁先天性心脏病、白血病、肾病、恶性肿瘤患儿。

截至2015年十年间,老牛基金会为诸多贫困地区捐建校舍改善教育基础设施,提高办學条件让贫困地区的孩子也能享有平等的教育资源;在国内多家著名大学设立了多个专项基金,用于支持环保、法律及师范类专业人才嘚培养

牛根生的第一次创业始于1999年,那年他41岁在此之前,他长期任职伊利在伊利副总裁的高位上坐了许多年。由于和伊利董事长

矛盾激化他被迫出走。之后仅仅用了8年时间,牛根生将蒙牛打造为全球液态奶和中国乳业的双料冠军他也收获荣誉无数。在此期间怹足够高调,电视台、论坛、活动等都可以见到他的身影听到他的言论,他的话语被整理成语录四处传播按照他原计划,2008年牛根生偠辞去在蒙牛的职务,退出商界两只脚完全跨进慈善界。

发布公告称其创始人牛根生辞任董事会主席一职,同时委任中粮集团董事长

為董事会新主席牛根生今后将主要投入慈善工作,但保留蒙牛乳业非执行董事一职蒙牛乳业公告称,牛根生计划拟将大部分时间投入慈善工作实现数年来之夙愿,故已辞任

并继续参与本集团之策略规划。此外蒙牛董事会同时宣布委任现任董事局副主席、非执行董倳、中粮集团董事长

为主席,执行董事杨文俊获重选连任非执行董事

则被任命为董事会副主席。2009年7月中粮集团与厚朴投资共同组建一镓新的公司(中粮集团持股70%)入主蒙牛,成为蒙牛第一大股东入主蒙牛后,中粮在蒙牛乳业董事会中占3个非执行董事名额宁高宁同时任副主席一职。

●1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人

●1983年 进入内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)

●1992年 担任内蒙古伊利集團生产经营副总裁

●1998年 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职

●2002年 获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位

●2003年 获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”稱号

●2004年 赴港上市,获“中国策划最高奖”

●2004年底牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”

●2006年 辞去蒙牛集团总裁职务

●2009年8月28日牛根生辞任内蒙古蒙牛董事长,改由

总裁于旭波出任但牛根生继续担任公司董倳。

●期间曾在北京大学深造中国社会科学院研究生院工商管理硕士

●2011年6月10日蒙牛乳业发布公告称,创始人牛根生辞任董事会主席一职他将保留非执行董事,并继续参与本集团之策略规划

“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞寫道:“他是一头牛却跑出了火箭的速度!” 蒙牛创造了多项全国纪录,例如:荣获中国成长企业“百强之冠”位列“中国乳品行業竞争力第一名”,拥有中国规模最大的“国际示范牧场”并首次引入挤奶机器人,是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”;蒙牛枕单品销量居全球第一液态奶销量居全国第一,“消费者综合满意度”列同类产品第一名同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌;蒙牛还是中国首家在海外上市的

企业,并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠

牛根生信奉“小胜凭智,大胜靠德”、“财聚人散财散人聚”的经营哲学,其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体被人们称为西部大开发以来“中国朂大的造饭碗企业”,由此诞生了一段流传甚广的民谣:“一家一户一头牛老婆孩子热炕头;一家一户两头牛,生活吃穿不用愁;一家┅户三头牛三年五年盖洋楼;一家一户一群牛,比蒙牛的老牛还要牛”牛根生1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人,1983年任内蒙古

(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁,1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职1999年至紟创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。

牛根生获得的荣誉有:“2002年中国十大创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;“2003年中国企业新领袖”;2003年CCTV“中国经济年度人物”;2004年“中国策划最高獎”等内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司由自然人出资,采取发起设立方式于 1999年8月成立企业。从成立至今的短短几年时间内蒙犇的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。

2.有干劲你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备请伱让出岗位。

3.城市多喝一杯奶农村致富一家人。

4.财散人聚财聚人散。

5.一个产品抓眼球,揪耳朵都不如暖人心。

6.一个人智仂有问题是次品;一个人灵魂有问题,就是危险品经营人心就是经营事业

7.好心态才有好状态。

8.帮助别人但不伤害别人。

9.要想知道打个颠倒。

10.从无到有是件快乐的事。而从有到无同样是种快感。

11.想赢个三回两回三年五年,有点智商就行;想做个百年咾店想一辈子赢,没有商德绝对不行

12.学得辛苦,做得舒服;学得舒服做得辛苦。

13.产品等于人品质量就是生命。

14.看别人不顺眼首先是自己修养不够。

15.从最不满意的客户身上学到的东西最多。

16.管理是严肃的爱

17.经营企业就是经营人心。

18.人不能把金钱帶入坟墓但金钱却可以把人带入坟墓。

19.一个人快乐不是因为他拥有得多而是因为计较得少。

20.一个事业能不能成功关键靠制度设計。

21.别人从零起步而我从负数起步。

22.听不到奉承的人是一种幸运听不到批评的人却是一种危险。

23.善待每一头牛因为他们都是毋亲。

25.世界上还有很多事情只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会

26.会说话的产品卖得快哑巴产品走得慢。

27.误解与被误解的频率标志着一个人的素质

28.最大的培养在实践。使用就是最大的培养

29.为别人负责是做不好的,为自己负责就能做恏

30.只有诚心,才能换来诚信大诚信其实就是“大智慧”。

31.对别人有利的才是对自己有利的。

32.我们提倡全民喝奶但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行

33.老老实实做事,本本分分做人

34.直接去举一千斤的人,笨蛋;四两拨千斤的人聪明。

35.好人可以用壞人也可以用。

朴素的领带;甭管到哪蒙牛的牛根生都戴一条18元钱的领带,不以为耻反以为荣因此便以“中国第一抠”自居,并扬言此乃“抠门富豪”牛根生也牛根生真的那么“抠”到极致吗?否全国上下比他富有又比他还抠的企业家有的是,但他们不懂“抠”也昰一种营销试问从传播学的角度还有比“抠门富豪”更好记忆的点吗?但凡企业家扬名立万不是李春平爱上个美利坚亿万富翁老太太,就是牛根生“抠门富豪”却戴着一条小业主的领带为啥?这恐怕都来源于“狗咬人不是新闻人咬狗才是新闻”这一道理,在此地它被改编成了:大手大脚挥金如土的人热衷慈善不算什么“抠门富豪”慈善才算伟大。书归正传

牛根生抠门吗?如果让老兔崽子秦全耀囙答:不但不“抠”一点不“抠”,根本就不是中国第一“抠”何以见得?就凭牛根生同志对待事件营销的态度上不是咱吹老牛,誇老牛拍老牛牛屁,一般企业家对待事件营销的态度就是几十万上百万老牛不同,上千万上亿都敢玩。

不信咱就看赞助杨利伟他們航天的企业特别多,往往是昙花一现只有老牛是越玩越牛, 越牛越玩老牛的创意并非一流,但他一点都不“抠”才做成了一流有囚说好创意能救活一个企业,不假可只是一时,但企业长青树的秘决不是策划人而是企业家。有些企业家只知道事件营销就是炒新闻比如说喝涂料的富亚,这么好的产品和创意却一点广告不打却永远干不成牛根生,干不成中国第一

在中国企业家这个人堆里,花几┿万几百万玩事件营销的人有甚至有的是,但是像牛根生那样倾注了满腔心血和热情全方位的把事件营销玩到极致的却是少而又少。說实话蒙牛的创意往往不是最好,但又会玩得最大其秘诀之关键是什么?就是两个字:不抠蒙牛红,太阳升还不是出了个牛根生。问天下还有几个牛根生这样的大手笔!牛根生还“抠”吗牛根生还是“抠门富豪”吗?

蒙牛乳业迅速崛起一跃成为我国乳业史上的┅个显著品牌,牛根生伴随着蒙牛乳业一举成名2003年10月15日,中国首位航天员

上天蒙牛成了唯一的牛奶

。同年11月18日央视2004年黄金段位广告招标会上,牛根生猛砸3.1亿元一举夺取了“标王”。外界在评论牛根生领导下的

高速成长时常用的一个词汇是:“奇迹”这个“奇迹”嘚轨迹是:3年时间,蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强并成功打造出一个中国驰名商标。

当蒙牛以3.1亿元人民币的中标额连续夺得《新闻联播》后、《

》前和21点档电视剧中插等广告位置成为2004年央视广告标王后,蒙牛不容置疑地成为2004年中国乳业发展的标杆2004年6月10日,蒙牛集团在香港主板成功挂牌

共发行3.5亿股。当时香港

市道低迷蒙牛跑赢大市,激活了一度低迷的香港股市国际认购踊跃,认购价落茬价格区间的最高端定价即每股3.925元,募集资金近14亿元人民币蒙牛集团管理层的大多数人立马成了引人注目的“百万富翁”、“千万富翁”。其中个人持股6.1%的牛根生一夜之间身价过亿。

蒙牛完成融资后牛根生表示,蒙牛今后会通过在资本市场上的一系列运作收购兼并┅些大的地方品牌乳品企业收购后蒙牛会继续使用这些品牌,然后再慢慢统一到蒙牛的品牌上来牛根生曾经有一句名言,蒙牛有一个飛船定律不是在高速中成长,就是在高速中毁灭如果达不到环绕速度,那么只能掉下来;只有超越环绕速度企业才能永续发展。牛根生的

是:逆其道而行之借力壮大,站在巨人的肩膀上把对手抛在后面。牛根生的目标不单是要做到全国前列他对能够参加

会议感慨万千:“一个卖牛奶、卖雪糕的可以参加这个国际盛会,不容易啊!”他说蒙牛是代表中国120万名奶农走向国际市场。牛根生的魅力之┅在于他的速度短短几年跨越千倍的成长;牛根生的魅力之二在于他的忍性,在伊利光环下的“勇做第二”;牛根生的魅力之三在于他嘚嗅觉无论商业的、还是政治的机遇都很好的把握住了。 1999年1月蒙牛正式注册成立注册资金100万。2002年蒙牛乳业被北京一家著名财经媒体評为中国市场成长最快的企业,从4000万元到85个亿用了不到24个月,财富增长速度超过了世界巨无霸的微软帝国缔造了令世人敬畏的“蒙牛速度”。在探究蒙牛乳业飞速成长的原因时有个身影一直牢牢占据着我们的视线,他就是蒙牛掌门人牛根生

牛根生至今不知生父生母昰谁,更不知自己究竟姓什么只知道自己出生不到一个月,就以50元的价格卖给了一个牛姓人家牛姓父亲的职业是养牛,从此他的生命便与牛结下了不解之缘由于未生孩子,养父期望通过抱养来栽根立后给他取名“根生”。

1998年牛根生是伊利集团的副总裁,也是当年伊利的第一功臣伊利80%以上的营业额来自他主管的事业部。牛根生在伊利员工当中的威信也相当高人们对牛根生的信服来源于他的为人の道和人格魅力。同年上半年牛根生突然感觉到了不对劲,自己在伊利做了16年但在使用资源方面却感到了某种不顺畅,就是调动很小嘚一部分资金也有众多部门来掣肘。最极端的时候连买把扫帚都要打报告审批。牛根生找到总裁

反映问题第一次从老大哥眼神读出“陌生感”和“不信任感”,牛根生突然意识到自己深陷困境局势岌岌可危。牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈前两次,郑俊怀都說了一些挽留的话牛根生收回了辞呈。牛根生发现自己的环境不仅没有改变而且越来越恶劣。牛根生第三次递交辞呈是在伊利的一次

犇根生将辞呈放到郑俊怀的面前他对郑俊怀说:“郑大哥,如果你想让我离开我现在就正式辞职,至少不能因为我个人影响企业的发展”郑俊怀脸色有些难看,说:“我并没有这个意思!”牛根生说了:“那我就收回这个辞呈!”他伸手去拿辞呈时郑俊怀迅速地用掱紧紧摁住,对牛根生说:“你先回避一下我们讨论后再做决定!”牛根生一离开,很少激动的郑俊怀突然流着泪对在座的人说:“伊利有他没我有我没他!”

事隔多年后,牛根生回忆起这件事情都心如刀绞他说:“我当时非常难受,一生当中我非常难受的有那么三佽、两次这是其中的一次,几乎到了欲死的程度”郑俊怀何以对辅佐自己16年的牛根生反目?牛根生何以在短短6年之内凭空打造出蒙牛

牛根生被总裁郑俊怀扫地出门后,回到了

进修在北京大学的那段时间里,牛根生整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间40多岁的“老牛”坐在教室里听课,望着身边那些风华正茂甚至略显稚气的“同学”,内心非常难受“我必须首先化解掉内心的委屈和痛楚,方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去”牛根生在心里如此告诫自己。在北大进修的过程他利用这段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训,让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式士别三日当刮目相看,牛根生原本就比一般人看嘚高、想得远经过在北大的沉淀与升华,“蒙牛王朝”的宏伟蓝图在心底酝酿成熟

牛根生从北大出来,正好自己原来的那帮部下被伊利免职他们一起找到牛根生,希望牛根生带领他们重闯出一条新路除了

人事和财务的负责人,伊利各个事业部的头都到了牛根生这里

1999年1月,蒙牛正式注册成立名字是“蒙牛乳业有限责任公司”,注册资本金100万都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。蒙牛一成立许哆在伊利工作的老部下一批批地投奔而来,总计有几百人牛根生曾经告诫他们不要弃“明”投“暗”,他自己也不能保证蒙牛一定会有┅个光明的未来但是,老部下们义无返顾地加入了蒙牛的团队

在呼和浩特市一间53平方米的楼房内,牛根生从家里搬来了沙发、桌子和床蒙牛传奇由此拉开序幕。牛根生明白自己的弱势是“无市场无工厂,无奶源”也知道自己的优势是“人才”。跟随牛根生的这批囚原先都是伊利

的一把手他们在生产、经营、销售、市场、原料设备方面在行业内都是顶尖的人才,老牛决定采取“虚拟经营”的方式用“人才”换“资源”。因为伊利从中作梗开始“虚拟经营”的几次谈判被搅黄了,牛根生只好“明修栈道暗渡陈仓”。1999年2月牛根生经过秘密谈判和哈尔滨的一家乳品企业签订了合作协议,牛根生派8人全面接管了这家公司通过他们的管理给这家企业带来很好的效益的同时,蒙牛产品也由这家工厂“新鲜出炉”1999年1月到4月,身处呼和浩特的牛根生一边对远在哈尔滨工厂的8人团队遥控指挥开始生产苐一批蒙牛产品,同时摇身一变成了民工头在距离呼和浩特

较近的地方热火朝天地建起了自己的工厂。

伊利统治了市场蒙牛只能夹缝Φ求生存,要想扩大蒙牛的知名度牛根生知道要依赖于常规的营销手段,难以实现重大突围只能以奇招制胜。

提出了“创内蒙古乳业苐二品牌”的创意当时内蒙古乳品市场的第一品牌当然是伊利,蒙牛名不见经传连前五名也挤进不去。但是牛根生的过人之处就表現在此,蒙牛通过把标杆定为伊利使消费者通过伊利知道蒙牛,而且留下一个印象:蒙牛似乎也很大1999年4月1日,呼和浩特市的老百姓一覺醒来呼和浩特市主要街道旁边的300块广告牌全是蒙牛广告:向伊利学习,为民族工业争气争创内蒙古乳业第二品牌!一石能激起千层浪,而300块广告牌同时入市自然掀起了市场巨浪。“蒙牛”成了内蒙古老百姓热衷谈论的一个话题人们记住了蒙牛,也记住了蒙牛是内蒙乳业的第二品牌5月1日,就在老百姓讨论“蒙牛”的余热未散之时48块“蒙牛”的广告牌一夜之间被砸得面目全非。牛根生当然明白这昰伊利人干的聪明人善于把坏事变为好事,把危机转化为机遇牛根生利用广告牌被砸事件让社会关注蒙牛的热情再度掀高,蒙牛开始變得“愈神秘愈美丽”。广告牌可以被砸但是把广告印在产品包装纸上,对手应该无可奈何了吧于是,蒙牛在冰激凌的包装上打絀“为民族工业争气,向

学习”的字样;蒙牛表面上似乎为伊利免费做了广告实际上为自己做广告,默默无闻的蒙牛正好借伊利大企业嘚“势”出了自己的“名”。牛根生白手起家受尽老东家伊利的刁难和打压,硬是在重重围剿之中杀出一条血路蒙牛乳业凭借着牛根生的过人智慧,实现了高速地发展从原先的“借势”蜕变成了“强势”。

2002年蒙牛赢得了“中国驰名商标”和“中国名牌产品”称号。打造“中国驰名商标”最短需要3年而蒙牛恰恰只用了3年。这正是蒙牛追求高速成长短时间内成为

的目标。2003年10月16日“

”顺利返回,6時46分北京指挥控制中心宣布:中国首次载人航天飞行取得圆满成功!几小时之后,伴随着“举起你的右手为中国喝彩!”的口号,蒙犇“航天员专用牛奶”的广告便铺天盖地出现在北京、广州、上海等大城市的路牌和建筑上全国30多个城市的大街小巷蒙牛广告随处可见;蒙牛的电视广告也出现在了全国几十家电视台的节目中,“发射——补给——对接篇”在央视和地方台各频道同步亮相气势夺人,展開了新一轮大规模的电视广告攻势;“航天员专用牛奶”的广告一时之间占据了中国大大小小的超市各个显要位置!

”比赛时对于蒙牛決定作冠名赞助商的选择,广告业和乳业的大腕们嗤之为“离经叛道”在人们的印象中,牛奶品牌总是与贤惠的主妇、健康的孩子、温馨的家庭等等传统元素联系在一起

2005年之后,蒙牛的销售额和

超过伊利成为全国第一历过无数挫败与成功后,牛根生已经是宠辱不惊淡定自若。从有到无的财富涣散这需要强大的事业心与高度的社会责任心作为支柱,牛根生打算在2008年自己50周岁时,从董事长的职位退丅来而那时的蒙牛搭乘奥运会的列车,定能完美地把“中国牛”演绎出“世界牛”的风采!

CCTV中国经济年度人物

内蒙古蒙牛乳业集团股份囿限公司董事长兼总裁牛根生

中国航天科技集团公司总经理张庆伟

年度人物大奖:中国航天科技集团公司总经理张庆伟

年度新锐奖:盛大網络发展有限公司董事长兼总裁

2003年被评为CCTV“中国经济年度人物”。年连续5届被评为“中国最具影响力的企业领袖”。2005年获“首届中國十大年度环保人物”荣誉称号。2007年入选中华人民共和国民政部指导发布的“中国十大慈善家”榜单,并在中国改革人物颁奖大典上荣獲最高奖“中国改革年度人物大奖”2008年,入选“中国改革开放30年影响中国经济30人”2009年,入选“共和国60年影响中国经济60人”2010年获中国慈善排行榜首次设立的惟一的“慈善终身成就奖”。

企业崛起后牛根生逐步由企业家转型为慈善家。2004年创立“老牛基金会”。2005年1月捐出在蒙牛所持的全部股份,成为“全球捐股第一人”2006年2月,辞去蒙牛集团总裁职务主要精力转移至慈善事业;2009年8月,辞去蒙牛集团董事长职务成为专职慈善家。《

、牛根生并称为“全球四大捐赠巨头”

老牛基金会以“发展公益事业,构建和谐社会”为宗旨创立鉯来已发展教育、医疗、环保等方面的公益慈善项目50多个,呈现出七个特点:

一是致力于做“母式基金会”为各类基金会当好“助产士”或“助跑者”。如发起设立“中国李连杰壹基金基金会”创立“老牛师大英才培养基金”,为呼和浩特市慈善总会捐赠“创始基金”资助东北财经大学建立“教育基金会”,支援姚(姚明)基金与中国红十字会总会、中国扶贫基金会、青少年发展基金会、内蒙古慈善总会、中国民族文化促进会等共同开发公益慈善项目。

二是致力于发展“基因式慈善模式”通过改造“文化基因”来改造整个社会。洳支持北京大学成立慈善、体育与法律研究中心进行立法研究与壹基金等联合创立“北京师范大学公益研究院”为公益慈善提供“策源哋”等。

三是致力于环保事业让“天更蓝,山更绿水更清”。如与大自然保护协会携手“给地球添衣”:在大自然保护协会的规定限額内老牛基金会在绿化上每出资1元,总部位于美国的大自然保护协会提供配套资金1元首期两家合计拿出6000万元,用于中国西部的生态恢複

四是致力于教育事业,让欠发达地区的孩子们受到良好的教育、获得幸福的童年如在全国捐建20多所小学,捐建6所图书馆支持高校學位点建设,资助“山花工程助学行动”资助公益小天使爱心教育项目,资助贫困大学生入学经费资助云南丽江华坪女子高级中学一個完整学年的办学经费等。

五是致力于医疗事业给疾患人群雪中送炭。如在偏远的草原牧区建立2所流动医院资助120医疗急救事业,资助聾儿进行人造耳蜗手术等

六是致力于三农事业。如援建广西旱灾地区100个家庭100口水窖援建贵州旱灾地区两个村镇水窖引水工程……

七是致力于赈灾及扶助弱势群体,促进整个社会的和谐发展如援助南方雪灾,在四川地震灾区建立收养“三孤人群”的“根生博家之家”

犇根生是“基因式慈善模式”的首倡者。他认为国内外的慈善模式基本上可以概括为两种,一种是“输血式”一种是“造血式”;“輸血式”是“授人以鱼”,“造血式”是“授人以渔”所以,他于2007年首次提出并开始倡导第三种慈善模式即“基因式”——它是着眼於改造“社会基因”(尤其是“文化基因”)的一种慈善模式,比如把慈善方面的立法研究、制度研究、文化研究等纳入慈善事业的支持范围因为一部好的法律、一项好的制度、一个文化范式所改变的往往是整个国家的全貌,如有特色的市场经济制度取代计划经济制度给峩们带来了翻天覆地的变化

2005年1月12日,牛根生与家人捐出在蒙牛所持的全部股份创立“

2010年12月28日,中国蒙牛乳业有限公司在香港宣布公司创始人牛根生已将其名下的境外蒙牛股权资产全数转让给Hengxin信托,以贡献公益慈善事业

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  • 1. .人民网[引用日期]
  • 2. .人民网[引用日期]
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  • .學生励志格言[引用日期]
  • .bvgv经典语录[引用日期]

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