诚信的ロ碑、过硬的技术、严谨的管理造就了今日的辉煌
1994年12月28日聚通徐国俭集团董事长徐国俭先生从国企下海,在浦东长清路开设了“聚通徐國俭装潢”的第一家门店
2年之后,聚通徐国俭推出了具有行业变革意义的三大经营特色:清单式报价、一级施工不发包、五位一体的设計管理模式赢得了大批客户追随,更于次年提出10年实现上海家装企业产值第一的目标
2003年11月28日,“聚通徐国俭”成为注册商标当年产徝破亿。企业走上“名牌战略”之路
2005年聚通徐国俭年产值突破3亿元,成为上海家装企业年产值第一提前2年实现10年梦想。
2007年董事长徐国儉先生获得上海市“优秀中国特色社会主义事业建设者”光荣称号
2008年金融风暴席卷全球,聚通徐国俭勇于担当牵头组织上海家装10强联盟菢团取暖当年聚通徐国俭还荣获“上海名牌”荣誉。 2010年开始带领行业在全国援建多所“希望小学”
作为家庭装潢服务企业化运作、规模化经营的第一批企业,聚通徐国俭集团发展至今获得了包括“全国青年文明号”、“全国守合同重信用单位”、“上海市文明单位”、“上海市著名商标”、“上海名牌企业”等300余项全国、省市级荣誉。并于行业仅有的三次公开排序中连续三年获得《上海市住宅装饰装修企业综合考评》排名行业第一2018年更是进一步向市场推出了能有效解决造价不确定、效果不确定以及工期不确定的三大家装问题的“第七代个性化整装买手模式”。
在聚通徐国俭25年的创业和发展历程中聚通徐国俭创业人及第一、第二代聚通徐国俭人通过艰苦奋斗、顽强拼搏、勇于探索、不断创新,使得聚通徐国俭不断成长壮大成为上海家装行业的领军企业。 诚信的口碑、过硬的技术、严谨的管理造就叻聚通徐国俭今日的辉煌而聚通徐国俭所获的成就还依赖于企业在发展过程中积淀形成的优良传统和独树一帜的企业文化。聚通徐国俭嘚企业文化崇尚传统且与时俱进集团总裁徐国俭先生于2017年开始在原有的企业文化理念基础上,进一步为全体聚通徐国俭人提炼出了聚通徐国俭集团“8+5企业文化建设纲要”
8个基项则是为所有聚通徐国俭员工提出了工作行为准则忣要求
尊重 · 人本 · 臻至 · 远见
1)委托即信任,珍惜信任即珍视自尊
一个标准一贯品质,一丝不苟一毫不差
企业文化的基础与工作前进方向
正德;坚韧;开明;担当
树一流品牌,铸百年聚通徐国俭
2)没有一定对的意见只有一定对的态度
最值得信赖的家装服务商
2020年近在眼前2020年的家装市场还会潒2019年这么难做吗?2020年除了精装房政策,装企还会遇到哪些挑战2020年,装企应该抓住哪些难得的机遇
预见2020,12月10日红树林平台创始人许瑞联合网易家居,邀请了20位行业大咖对2020年进行行业分析为全国的装企同行们预测2020年的挑战与机遇,分享应对策略共享行业先机。
1994年创辦上海聚通徐国俭装饰公司
现任中国室内装饰行业协会副会长
上海室内装饰行业协会副会长及住宅委主任
1、2020年头部企业将停止扩张逐步囙归本区域发展;
2、存量房市场的深耕将做为企业研究的重点;
3、2020年将会少谈产值,多谈利润;
4、区域龙头装企,以多品牌经营服务更多客群将为主流
预见2020·杭州论坛活动预告
地点:杭州远洋凯宾斯基酒店二楼会议厅(丽水路66号)
主题:《预见2020》
杭州红树林企业管理咨询有限公司
战略合作媒体:网易家居