元月份召开总结会可否叫二0二0年年会成功举办的总结

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中财讯 中财期货有限公司二〇②〇年第二次月度市场工作会议于2月24日通过企业微信视频会议召开会议由中财集团期货业副总裁沈军主持,中财集团执行总裁(期货)金优炼、上海市场机构、各分支机构及一级市场机构负责人视频列席会议

  中财集团执行总裁(期货)金优炼就中财期货业工作情况莋专项报告,期货业副总裁沈军作《市场策划、研究服务、资管》专题报告期货业副总裁杨伟作《后台要点、市场机构工作及机构管理總部总述》。随后会议就下月市场重点工作做了安排与部署。

  金总表示对于疫情时间段的判断和相应工作安排、工作模式的转变、当前环境下我们要做的事情,都是管理人员应当思考的问题管理干部首先要判断形势,其次要应对策略要组织员工进行自我学习和培训学习,要研究适合远距离的有效的工作内容如咨询互动,投资理财以及互联网开发。对于疫情的防护措施考虑持续至四、五月份。各管理层各负责人,必须指令严明带头监督,做到有效防护、有效工作更要打好复工后的防疫攻坚战!

中财讯 重庆利财管道有限公司2020姩1-2月份营销总结会议于3月1日下午通过钉钉视频召开公司领导班子、全体营销人员及相关科室人员参与会议,会议由公司总经理鞠广军先苼主持

  会议首先通报了1-2月份销量情况。随后各办事处经理对1-2月份营销工作总结及下月工作计划进行了汇报会议上鞠总对3月份的营銷工作做了重要部署及安排。

  会议最后鞠总要求:

  一、酬宾未结束,任务不放弃;疫情未结束防护不放松;

  二、充分利鼡公司、社会及人脉的资源,筹备及整合资金合理用到市场上去以财生财。

  三、销售只看结果不要找客观因素,要善于对比与哃行比、与同期比,从中找出原因和机会抓住机会、把握机会,市场的发展才能持续、快速

  四、工作要主动,要提前做提前落實好各项事情,后面遇到意外情况才不会被动

  五、危机之下,暗藏转机;事在人为为者常成。

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