在领导叫我去办公室要了我有人抱怨领导安排许多工作,你听后会怎么做

以下是喜马拉雅主播【关关】发咘的专辑【领导叫我去办公室要了我老江湖的职场心法】中的节目秘书与领导的日常的文字稿由AI机器人自动转码生成,仅供参考

领导與秘书的日常旁观领导落实领导指示的几点启示?因为有点绕口事情是这样的,家下班了领导一个电话把石头朝到领导叫我去办公室偠了我吩咐石头通知一个会石头,结果领导递过来的文件原来是下午刚成领导审阅的上级单位关于做好春节期间安全生产工作的通知,攵君之前先送单位大领导说是大领导批示请某某某的石头的领导牵头落实之后文件才用石头呈送领导领导的石头,只是明天上午九点着ゑ某某某等几个部门开部署会传达文件精神研究具体方案,之后现场走访几个安全生产关键部门你先弄个方案我看过好吗上石头心里┅沉,明天不是礼拜六嘛说好的要出去嗨的,怎么又要开会于是新怀鬼胎的指示领导提示领导,李娜明天星期六们争取过来是不是鈈太好?终于开会是不是也不晚?并协调下周末就是春节怎么能再拖到周一拖到周一就完了?安全生产考试大事出了问题我们谁也擔不起,于是安全生产部署会于周六上午九点顺利召开会b走访的领导吩咐石头十二一百上午会议和走访情况说明主题才回单位异常效果的問题尽快发给我我疑惑新闻有宣传部门跟踪进度报道的。我写这个只做啥呢领导似乎看出石头的框框补充的发给我,我改一下发个短信把情况跟大领导汇报下,烧的是哪领导不愧是领导,不过是绿11件大领导的批示就是献出了极高的工作素养在石头看来颇具看点看電影,马上就办下午说到大领导批示第二天休息日也不管不顾,马上落实批示精神其中间隔连12个小时都没有,这就叫马上就办马上僦办好,在哪呢哥哥来说马上就可以提高效率,比如说我五分钟之前决定要在接下来的半个小时之内处理问题那么做了这个决定之后僦不要再想接下来这半个小时去刷一下朋友圈。还是去回小微信消息还是去刷一下微博?现在所要做的事情就是努力这半个小时把问題处理完毕,对工作来说马上鲜办风险,其实是很大的等着领导找上门吧,上次说的事你弄了吧这时候已经晚了,你没法拿什么回複领导尤其是重点工作,领导看中的工作有点眉目就马上吧,比如这次的安全生产如果不堵吧,春节期间找点火星就大即使让大領导知道平时不比当面交代领导当面交待的事,往往还记得给个音讯平时看上去没那么急,如果没人盯着起来经常给打折扣,拖延有囙复的更是寥寥无几所以各级领导叫我去办公室要了我才成立了督察部门领导高级搞仔一封面,马上就办另一方面之后动静还很大在夶领导看来前一天刚在纸上的东西,第二天反馈就来了头头是道,怎能不让人安心看见山详细性逻辑性领导我给代理的回报不是一句話完事而是详细报道了主题,参加人员试项结果篇幅快赶上消息了事情说的清清楚楚来了去卖想详细细,谢谢量极大同时还具有一定的邏辑性分类明晰一目了然扔大领导一姓张全局知天下怎么不愉快

原标题:延伸 | 一位副省级领导的經验之谈:你凭什么在领导叫我去办公室要了我立足

今天,与大家分享一篇现任黑龙江省人大常委会副主任李显刚在担任双鸭山市市長时在领导叫我去办公室要了我研究室政务人员座谈会上的讲话节选。

这篇讲话从“出主意、用干部、教方法、带队伍”的角度出发从“写文章、办公文、搞调研、打基础、快成长”五个方面,阐述了文秘人员的成长进步之道

整篇讲话深入浅出,说理透彻在语言风格仩,似好友唠家常一样娓娓道来,语重心长体现了一位长者对年轻干部的关怀关爱之情,使人读后如沐春风

我今天不是以市长的身份对你们讲话,而是以一个有过机关工作经历的同事与大家谈心交流我对工作、事业及人生成长的一些体会和感悟,希望能对大家有所幫助谬误之处,请批评指正今天我主要谈五个问题。?

我不是学中文的上大学、读研究生都是农业经济管理专业,写文章对我来说昰门外汉但我参加工作25年来比较注意文字写作能力的训练,并不断在工作实践中摸索、感悟力求使自己写的文章达到立意高、素材实、文字精的水平。依我的体会写文章主要有三要素,即框架、素材和文字或者叫思路、内容和文法,

首先文章的立意、框架、思路非常重要。

就好比我们设计大楼一样设计的大手笔才能带来建筑物的高水准。写文章立意要高远寓意要深刻,再加上用丰富的素材、樸实且有哲理的语言来阐述你的文章就会发人深省、给人启迪。?

其次写文章过程中要把握几个要点。

一是开门见山现在有的文章寫了一、二千字还没有破题,读者看了半天还不知所云文章如何做到开门见山?我们应该向毛主席学习他老人家的文章都是开门见山、旗帜鲜明,如“谁是我们的敌人谁是我们的朋友,这是革命的首要问题”“人的正确思想从哪里来是从天上掉下来的吗?不是是從实践中产生的”。开门见山就是开宗明义让人明白我要讲什么,我要回答什么

二是紧密联系实际。形象地说就是要有“地方风味尛吃”,体现自身特色不能上下一样粗,千篇一律所以我讲写文章的关键之处,就在于能不能抓住问题的要害破题而入,有的放矢提出解决的意见和措施。

三是文字表达言简意赅郑板桥有副对联对我们写文章非常有指导意义:“删繁就简三秋树,领异标新二月花”上联主张以最简洁的笔墨表现最丰富的内容,以少胜多;下联主张创造与众不同的新格调

实际中,他体会到写文章一是要吃透精鉮,二是要摸清实情三是用恰当的文字去表达,三者缺一不可做到了这些,我们的文章就会有说服力、感染力和号召力

此外,写公攵与个人创作是不一样的个人写文章,我有什么想法想探讨什么问题,可以尽情按自己的想法去表达但为领导写讲话稿,除了遵循湔面三个基本原则外还要考虑领导者个人的风格、知识面和涉及的领域,要按照领导者的特点设计讲话的特殊风格尽可能用领导者的閱历、个人知识及语言风格进行文字展现。

李瑞环同志的《学哲学用哲学》和姜春云同志主编的《桥和船:新时期领导方法十八篇》,嘟是用朴素的语言来阐述深刻的道理文章如同一壶老酒一样,越品越有味儿一位长期从事文字工作的老同志告诉我:写文章要么讲出噺意,要么讲出特色即使没有新观点,也要有新说法没有新说法,也要有新写法这样才有创新。?

公文种类多达十多种这还不算┅些常用的应用文体。这里我仅举上几个例子来说明。?

首先如何撰写会议纪要。撰写会议纪要也要把握三要素

一是忠于原意。在市政府常务会议或市长办公会议上各位领导发表意见的表达方式不一样,说话的角度不一样你必须抓住领导表达的原意。会议主持人嘚讲话应该是会议纪要的主体内容应该以此为会议基本精神,再吸收其他参会人员意见加以整理、归纳。而我们现在有些同志撰写的會议纪要经常跑题了有些甚至把自己的思想和认识加了进去。所以说忠于原意非常重要

二是抓住要害。纪要中强调什么决定了哪些倳项?解决了哪些主要问题要去粗取精,抓住关键不可漏项。

三是便于操作要把大家讨论的意见用合适的语言表达出来,便于下级囷有关部门操作支持什么,反对什么调整什么,改变什么态度要鲜明,表述要准确且通俗易懂,力戒让人不知所措?

其次,如哬写请示请示、报告、汇报三种文体的使用是有差别的,现在大家经常混用这是不行的。需要上级解决问题、必须回复的用请示

写請示有三要素,一是说明现状用最简洁的语言先把情况、动因、意义写清楚,让领导对情况有一个基本了解

二是把所反映事件的实质說清楚。要写明请示的要害内容在哪里部门的分歧在哪里,解决问题的焦点、难点在哪里

三是要提出解决问题的倾向性意见或者叫参栲性意见,便于领导决策我们有些请示,前面情况讲了很多到底请示什么却含糊不清。所以写请示要抓住问题的关键,反映情况汾析问题,提出建议?

第三,如何写报告报告也有三要素,即形势任务是什么问题挑战在哪里,措施建议有没有省政府召开了会議,要求各地报告贯彻情况市政府必须把怎么贯彻的和下步如何安排部署的以及贯彻实施过程中会遇到哪些问题,如实向省政府报告清楚报告主要是告知,让领导了解情况一般不需要批复。?

(一)调研的意义从事机关工作,尤其是作为各级党政领导干部调查研究是重要的基本功,也是各项工作制胜的法宝毛泽东主席说过,“没有调查研究就没有发言权”。这实际上是工作的规律是对中国革命和建设的实践经验总结。调查研究的意义在于:深入实际了解实情,探索事物的本质和规律形成并加深对客观事物的科学认识。

(二)调研的方法如何搞调研,每个人的方法不尽相同我认为要想写出一份让人信服的调研报告,不进行调查研究是不行的应该深叺到第一线,深入到基层中感受自然,贴近生活沟通思想,切身体验实践活动然后进行总结归纳,最后形成调研报告现在,有相當一部分人习惯于需要什么材料去网上搜索而不注重深入实际进行调查研究,这种想法和做法是错误的大家要知道,这样得出的调研結果是机械的而不是鲜活的尽管有大量现成的文字素材,但是这样的素材往往是空中楼阁没有可操作性,指导性不强?

(三)调研嘚时机。什么情况下需要搞调研这个问题也很重要。这既是方法问题更是能力问题。

我认为一是在确定重大战略发展规划时,一定偠进行调查研究;

二是在确定重大项目特别是与人民群众切身利益密切相关的重大项目时,一定要进行调查研究;

三是在重大问题产生汾歧、难以决策的时候一定要进行调查研究;

四是在总结推广重要实践经验的时候,一定要进行调查研究;

五是当工作出现失误或工作咑不开局面的时候一定要进行调查研究;

六是当出现苗头性、倾向性问题的时候,一定要进行调查研究

以上这些是一般规律,还要具體情况具体分析?

(四)调研的作用。搞调研特别是总结推广经验,如果单纯地将汇报材料或媒体宣传中反映的内容作为经验去推广是不行的。这样的内容可以作为参考但绝对不能作为领导决策的唯一依据。调查研究这四个字内容深厚,寓意深刻作用和效果也昰巨大的。当工作中遇到问题解决不了的时候当工作打不开局面的时候,最好的办法就是深入实际调查研究在实践中寻找答案和办法。

(五)调研的转化搞调研的关键是要做好调研成果的转化,就是要把调研的成果转化为指导工作和制定政策的依据中央每做出一个偅要决策或出台一个重要文件之前,都要派调研组到各地听取意见最后形成一个符合实际、具有可操作性的调研成果为领导决策提供参栲,用切合实际的宏观政策指导基层工作实践告诉我们,调研与写作是从政的基本功是进步的奠基石,我希望每一位同志都高度重视調查研究?

一分耕耘,一分收获写文章、办公文也是如此,关键在于打基础日积月累。

一是要做有心之人好记性不如烂笔头,要哆记多看,多听多想,这一点非常重要

二是要善于积累。俗话说“台上一分钟台下十年功”,从写文章的角度来看就是“字里行間一千字日积月累十年功”。我们可以通过报刊、网络、媒体等多种平台获取信息在写文章的时候可以借鉴这些信息作为参考材料,從而提高工作效率和工作质量

我的基本做法是准备三个笔记本,第一个本子叫《理论本》用来记录每天所涉及到的新知识、新概念等悝论方面的素材,篇幅短小的就全文记载于笔记本中篇幅较大的就写一个索引,便于随时调阅第二个本子叫《实践本》,就是搜集全國各地好做法、好典型、好经验便于学习借鉴。第三个本子叫《数据本》里面记录了大量的数据,以便于掌握各个工作领域的有关数據关键时候用得上。我的体会是对于政务工作人员,打基础是非常重要?

我把人生的成长经历归纳为六个阶段,分别是玩学,练干,帮养

第一个阶段是玩主要是童年阶段,孩提时代的主要任务就是玩通过玩来保证儿童身心健康,身心和谐在玩的过程当Φ发现和培养孩子的特长和爱好,然后据此选择重点培养方向

第二个阶段是学。即求学阶段一个人从上小学、上中学,再到上大学、念硕士、读博士这一阶段的任务就是学习,努力做到勤奋刻苦学有所成。

第三个阶段是练为什么把干和练分开,这是我在实践工作Φ的切身体会一个人刚走上工作岗位是不可能挑重担的,不要以为一进机关就可以大展宏图很多人就在这个问题上走了弯路,自以为昰高学历人才比别人高一头,甚至觉得自己怀才不遇结果事与愿违。要循序渐进有一个练习的阶段,千万不要大事做不来小事不願做。要从点滴小事做起任劳任怨,埋头苦干功到自然成。希望每一位同志都要把练的阶段当成决赛在练中取胜,在练中崛起在練中成长。

第四个阶段是干走上一定的领导岗位是要肩负一定的责任的,这个时候你就要立足岗位勇于创新大胆工作,干出特色干絀成绩,展示自己的才干实现人生价值和抱负。

第五个阶段是帮当干到一定程度的时候,就要把重点转到帮这个阶段了我的理念是哆帮人,帮好人帮人就是帮自己,目光远大乐于助人。关键的时候帮人一把不要扯后腿,多看人家的优点少看人家的缺点,大的幫小的老的帮少的,职务高的帮职务低的相互帮助,这样和谐的氛围就形成了队伍内部就团结了,发展的前景就光明了

第六个阶段是养。为了党的事业后继有人、兴旺发达必须多培养人。有些领导干部退居二线后大家仍然非常尊重他、拥护他一方面是因为他工莋有政绩,还有一个不可忽视的方面是他培养了一大批干部他们的政治生命得到了延续。

我一直提倡工作要有声有色做人要有情有义,生活要有滋有味人生有“三个难得”,一是难得有一个识人善任的好领导二是难得有一个适合自己的好岗位,三是难得有一个温暖囷谐的好家庭

作为一个好的领导,要尽可能发现部属的特长善于为每个人设定合适的岗位,让他能在这个岗位上顺利成长这就是以囚为本,人性化管理

有了一个好岗位,就要支持领导的工作维护领导的形象,大家心往一处想劲往一处使,组成一个团结奋进的集體同时,要充分发挥自己的作用积极奉献,勇挑重担这样才能加快进步。

至于说到和谐的好家庭的作用很多同志都深有体会。有叻和谐稳固的后方前方才能打胜仗。

那么如何做到快成长?这方面我有五点体会。

第一不断学习。通过不断学习掌握新知识、噺情况、新趋势,使自己的知识与时俱进日新月异,真正成为一个有知识、有素养、有才干的人因为每个人的知识面是有限的,必须通过学习来丰富自己为什么有的人能出口成章,那是学习的结果那是不断积累的结果。我每天工作到晚上12点还是觉得时间不够用,除了处理公文难得有更多的时间研究问题和学习知识,希望大家要抓紧时间多学习

第二,坚持写作抓住工作中的热点、难点问题思栲写作,思考写作的过程就是理论和实践水平提高的过程写文章需要构思、立意,需要结合工作实践思谋解决热点问题、突破难点问题这对我们来说是一个很大的锻炼,也是对工作的深思熟虑所以,我认为坚持写作是快速成长很重要的一步可以使自己的工作更有目標性,更有指导意义不会无的放矢。自己亲自研究的问题和创作的文章一辈子不会忘记如果拿别人的稿子去念,就不会生动就像过眼烟云,念过就忘得干干净净

第三,大胆创新创新是社会发展的必然要求,也是个人进步的必然阶梯如果没有创新精神,你的工作僦会平庸就会没有新意。我觉得创新也是一个人工作的起码品格是做现代合格领导者的基本素质,无论做什么工作没有创新精神是鈈行的。我的老领导曾跟我说过一席话:“做秘书工作首先要学会做人所谓智者做事,慧者做人人的一生工作只有几十年,而做人却昰一辈子的事好人无论台上台下都受人尊重,讲的就是这个道理;做事要力求创新不创新就不会有跨越发展,不创新就不会有突破性進展不创新就发现和培养不了别具一格的人才”。创新和继承是统一的我们要在继承传统的、有生命力的东西的基础上创造新的天地。

第四以和为贵。就是团结一切可以团结的力量俗话说得好:“相互补台好戏连台;相互拆台一起垮台”。作为个人来讲以和为贵,人缘好大家拥护你,工作起来就会心情舒畅中国的传统是以和为贵,怎么才能做到以和为贵就是要提倡同志之间“三让”“三吃”“三帮”。

“三让”就是让名、让利、让步

“三吃”就是吃苦、吃亏、吃气,吃苦容易吃亏不易,吃气更难有时候还要受窝囊气,万事顺意不可能每个岗位、每个人都有特定的难处,所以有人说心胸气量有多大事业就会有多大。

“三帮”就是有困难时候帮患難之时见真情;关键时候帮,在节骨眼上使劲;拉人一把主动帮帮人就是帮自己;绝大多数人是有良知的,是讲感恩的我希望你们要記住那些曾帮助过你而今已退下来的老同志,滴水之恩涌泉相报。?

第五求真务实。我们需要的是务实、求实、落实的作风做不到這一点,大家就不信服你搞短期行为,急功近利大家一眼就能看破。

我在北京工作时曾调研过一个大企业它的企业文化中写有这样兩句话:“开拓加落实等于力度”“部署工作不检查等于零”。我在一个会议上曾说过:我们的时代缺少的不是战略家、思想家而是实幹家、操作工。求真务实还有一个重要意义就是主持正义敢于说真话,敢于碰硬敢于办实事。我讲过“三不”即不回避矛盾,不惧怕困难不推卸责任。只要能够解决的问题决不后退问题越拖解决的成本就越高,造成的负面影响也就越大?

我觉得你有两种选择:1.辞职另外找工作因为这么多领导对你印象不好了,你把他们都得罪了以后有机会的话他们可能处处刁难你。2.如果你还想在这个单位里面干的话去讨好他们吧,就是俗话说的拍马屁不过我觉得你肯定不屑做这种事,也做不来这种事领导叫我去办公室要了我里面处处都是勾心鬥角的事,随着工作经历多了也就明白这其中的奥秘了领导就会使唤人

很简单的事情。。一般新参加工作的员工都容易犯这种错误沒啥大事。。领导们一般都知道,并不会记在心里。因为他们没准都干过。。其实工作么也很简单。第一在单位你要永远記住领导是第一位,无论事情大小你自己能否做好,都要支会领导一声让他知道,然后你在去做。第二,多做事少说话。自己嘚分内工作要做出百分之一百二的成绩。即使不是自己的活偶尔能帮就帮助一下。但不要太频繁否则人家也都不会承你这个情,用┅些小技巧不管别太生硬了。。话少说尤其是某人对某人的意见,听过忘了就行。别当传话筒

这个事儿之后我知道该怎么做了凣事都得请示领导,即使我不愿意即使得等也得这样不能着急,这样这种不是我的活就会由领导来安排给谁做了这样得罪人使唤人的倳儿也就和我没关系了。 就想老老实实干好自己的工作简简单单过心静的生活。 没事他们不会那样想的!

我记得曾经看到一本星云大師的书中有这么几句话:“做事一次即成功,不可太过得意;须防乐极可能生悲;做事屡次皆失败切莫太过气馁;须知否极终会泰来。”峩相信你会克服的把心态放平,不要在意这事总结经验,避免以后在犯同类错误还有相信自己。如果你还有心理阴影的话建议你買本笑话集舒缓心情,或着看一些佛类书籍也可以帮助你舒缓压力它可以告诉你许多道理。

首先你要原谅自己谁都有犯错误的时候,建议你先向领导道个歉吸取教训下去做事要先问问领导们自己等会该如何做才能做好。 希望我的回答对你有帮助~

放宽心既然已经发生,你在纠结也没意义还不如微笑面对。时间会冲淡一切或者你可以转移一下注意力,心里会好过点找个朋友诉说一下,别老闷在心裏还有千万别连睡觉都在想,多难受啊难受的时候深呼吸,很有用的告诉自己,明天会更好!

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