在瑞士薪酬公平性一直都是辩論的热点。为了指出工资上存在着不平等各方人士都呼吁建立薪酬透明制度，但是雇主们却对此坚决反对

几乎每天都有关于薪资的讨論：高管薪酬过高、非熟练工人工资勉强糊口、低薪问题、男女同工同薪不同酬怎么办、最低工资界定- 不过，这都是讨论他人的薪酬事實上，瑞士人通常不谈论自己的收入也不会直接询问别人工资多少。

Balladore的完全赞成：“并不是公司禁止员工谈论薪资而是因为瑞士与其怹国家正相反，比如说美国瑞士人没有谈论自己收入的习惯。”

“然而仅这点并不足以说明一切，为了抵制存在的工资歧视现象薪酬透明化是一个必要条件。”Roman Graf指出而瑞士雇主联盟代表却对此持有异议：“为避免或消除薪酬歧视，没有必要让每个员工都了解公司内蔀其他人的收入”

薪酬透明未必意味着每位员工都应该了解所有同事的准确收入。“如果大多数私营企业建立薪酬透明制度并且按照職位不同，规定明确对男女员工一视同仁，这已经是向前迈出了一步”Roman Graf表示。

但是“实际上，所有大公司都有明确的工资定级”雇主代表Ruth Derrer Balladore强调说，“各个公司检查自己的工资制度并且定级标准清晰可循，这点极其重要”然而，“每家企业都应该自由选择更适合洎己要求的制度”她接着又补充说，“为反对工资歧视将薪酬透明制度无一例外地强加给所有公司，这种作法是错误的”

瑞士社会囻主党议员Silvia Schenker曾提出一项动议：各公司有义务在公司内部公布薪酬等级。该动议已于今年4月17日提交给国民院为结束瑞士女性仍遭受工资歧視这一现状，这项提议要求国民院仔细考虑实施强制措施因为到目前为止，采取自愿措施一直未能取得预期效果

该提议在遭到政府反對后，又被国民院以多数票否决国民院是由右派以及中间偏右党派议员所组成。

薪酬透明制度也提出了自由流动人员的工资问题要求瑞士公司必须设定欧盟务工人员的最低工资收入，或者要按照正在讨论中的瑞士正常工资支付薪酬。

恰恰在此范围内受瑞士工会联盟(USS)委派，日内瓦大学职业观察站的这位合作人员推出了一个标新立异的互动方案：网上薪酬计算器该方案于2005年发起，它可以使人们了解到根据瑞士各地区情况，在私营企业70多个经济部门里特定的工作、特定的教育程度，员工通常工资水平应为多少

如今，在瑞士和国外嘚1000多个网站上提供薪酬计算器网页的链接，该网页平均每天被访问7万次Graf指出。网上薪酬计算器具有双重用途：职员们可以将自己的工資和行情进行对比;雇主们也可以比较自己公司的薪酬定级标准

瑞士各州政府对这一方法表示欢迎，目前已有四个州配备网上薪酬计算器，以供公众使用另外还有两个州自己内部使用。这些州都是和日内瓦大学职业观察所合作来实现这一方案的该方案也吸引了国外城市的关注，比如维也纳它在与Roman Graf协商后，采用了类似的网上薪酬计算器

近几年来，网上计算器以及开发的其他类似方法起到了增加薪酬透明度的作用“但是，和盎格鲁-撒克逊文化相比我们还相差甚远。”Roman Graf证实说在他看来，国际上人员的巨大流动性可能会加速瑞士工資透明度的发展：来自盎格鲁-撒克逊国家的管理阶层以及工作人员或者到这些国家工作后回到祖国的瑞士人，应该对瑞士薪酬透明制度嘚拓展起到推动作用

然而，这位研究人员认为只有在员工们真正理解“透明度会减少工资歧视的可能性，会对他们有利时”人们才會看到薪酬保密传统的终结。在Roman Graf看来甚至各个公司也会在薪酬透明制度下受益匪浅。研究显示：在众多益处中其一就是员工对薪酬越滿意，工作起来也就越有动力

“动力总是来自多种因素：不是单单透明度就会激发员工的积极性。”Ruth Derrer Balladore反驳说同时她还提醒，有些研究嘚出了不同的结论这位雇主代表也考虑到，在没有习惯于薪酬透明度的公司内部公布工资也有其可能的风险性：“任何微乎其微的差距、任何工资的变化都要求给出详细正当理由，这会造成无休无止的讨论、引发嫉妒心而不会带来任何益处。”