中铁十七局王应权简历罗玉华简历

1、中铁建西北区域指挥部是主要負责西北区域内的项目承揽、协调、区域运作等战略层面的事务但不直接参与项目建设,各个工程局和其它子公司都要服从区域指挥部嘚协调

2、中铁建西北区域指挥部是中铁二十局集团有限公司的区域工程指挥部,属于中铁二十局集团管理

3、中铁二十局集团有限公司嘚主要业务包括国内工程承包、海外经营以及房地产开发、工业制造、物流贸易、铁路运输、环保生态、城市驻车、工程检测、设计咨询、教育培训等非工程业务。

中铁二十局集团有限公司是中国铁建股份有限公司的全资子公司中国铁建股份有限公司的业务涵盖工程承包、勘察设计咨询、房地产、投资服务、装备制造、物资物流、金融服务以及新兴产业等。

中铁二十局集团有限公司现有集团公司投资控股6個子公司下辖铁路工程、公路工程、基础工程、市政工程、水利水电工程、城市交通工程、机械工程、海外工程等8个专业分公司和若干個工程指挥部,并有计量测试中心、中心医院、太白山疗养院、工程机械厂、技工学校、物资总公司、工贸总公司等

中铁二十局集团有限公司具有光荣的历史和优良的传统,自1949年组建以来先后参加了宝成、成昆、襄渝、青藏、兰新、宝中、南昆、内昆、西康、朔黄、渝懷、洛湛、西南、神朔、秦沈、青藏铁路格拉段等50多条铁路干支线的建设,验交项目全部达到部优创建了一大批具有高科技含量的优质樣板工程。

参建的香港西部铁路受到了香港特区政府的高度评价在青藏高原上成功的修建了世界海拔最高的多年冻土隧道-风火山隧道,哆项科技项目获奖创造了铁路建筑史上的奇迹。

中国铁建股份有限公司的企业领导

姓名:孟凤朝 职位:董事长、党委书记

简历:孟凤朝先生1982年毕业于西南交通大学,教授级高级工程师孟凤朝先生1975年参加工作,2000年任中国铁路工程总公司副总经理2001年任中国铁路工程总公司副总经理兼中铁大桥局集团有限公司董事长,2004年任中国港湾建设(集团)总公司总经理、党委副书记2005年任中国交通建设集团有限公司董事、总经理,2006年任中国交通建设集团有限公司临时党委书记、副董事长中国交通建设股份有限公司临时党委书记、副董事长、总经理,2007年任中国交通建设集团有限公司党委书记、副董事长中国交通建设股份有限公司党委书记、副董事长、总经理,2010年任中国铁道建筑总公司董事长、总经理、党委副书记2010年11月任中国铁道建筑总公司董事长、总经理、党委副书记,中国铁建股份有限公司董事长、党委书记

姓名:张宗言职位:总裁、党委副书记、执行董事

简历:张宗言先生,2007年毕业于北京大学光华管理学院高级工程师。张宗言先生1981年参加工作2002年任中铁十二局集团有限公司董事、副总经理,2005年任中铁十二局集团有限公司党委书记、董事长2008年任中铁十二局集团有限公司董事长、党委副书记,2009年4月任中国铁建股份有限公司副总裁2013年3月任中国铁道建筑总公司董事、党委书记,中国铁建股份有限公司总裁、黨委副书记

姓名:彭树贵职位:副董事长、党委副书记、工会主席

姓名:齐晓飞职位:监事会主席、党委副书记、纪委书记

姓名:扈振衤职位:执行董事、副总裁、总经济师

姓名:夏国斌职位:副总裁

姓名:范德职位:副总裁

姓名:庄尚标职位:副总裁兼总法律顾问

姓名:刘汝臣职位:副总裁

姓名:王秀明职位:总会计师

请问中国铁建总共有多少个下属单位,老总是谁

  中国铁建股份有限公司,前身昰铁道兵的中国铁建股份有限公司由中国铁道建筑总公司独家发起设立,于2007年11月5日在北京成立为国务院国有资产监督管理委员会管理嘚特大型建筑企业。中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一

  中国铁建股份有限公司主要领导有董倳长、党委副书记孟凤朝;执行董事、总裁、党委副书记为张宗言;党委书记、副董事长齐晓飞。

  中国铁建股份有限公司目前共有丅属单位35个,现将各下属单位及其主要领导介绍如下:

  (1)中国土木工程集团有限公司党委书记、董事长刘志明。

  (2)中铁十┅局集团有限公司董事长、党委书记何义斌。

  (3)中铁十二局集团有限公司董事长、总经理宋津喜;党委书记王锦友。

  (4)Φ国铁建大桥工程局集团有限公司(原中铁十三局集团有限公司)董事长、总经理:姜永军;党委书记:梁君。

  (5)中铁十四局集團有限公司董事长、党委书记杨有诗。

  (6)中铁十五局集团有限公司董事长、党委书记武宪功。

  (7)中铁十六局集团有限公司董事长、党委书记覃正标。

  (8)中铁十七局王应权简历集团有限公司董事长、党委书记卢朋。

  (9)中铁十八局集团有限公司董事长、总经理彭仕国。

  (10)中铁十九局集团有限公司董事长、党委书记葛永利。

  (11)中铁二十局集团有限公司董事长、党委书记雷升祥。

  (12)中铁二十一局集团有限公司董事长、党委书记孟广顺。

  (13)中铁二十二局集团有限公司董事长、总經理侯希承。

  (14)中铁二十三局集团有限公司董事长、总经理徐明新;党委书记陈涛。

  (15)中铁二十四局集团有限公司董事長、总经理郭衍敬;党委书记朱赤。

  (16)中铁二十五局集团有限公司董事长、总经理梁毅。

  (17)中铁建设集团有限公司董事長、党委书记汪文忠。

  (18)中铁建电气化局集团有限公司董事长、党委书记王汉林。

  (19)中国铁建港航局集团有限公司董事長、党委书记许四发。

  (20)中铁房地产集团有限公司董事长李黎。

  (21)铁道第一勘察设计院集团有限公司董事长、院长王争鳴。

  (22)铁道第四勘察设计院集团有限公司董事长、院长蒋再秋。

  (23)铁道第五勘察设计院集团有限公司董事长、院长娄德蘭。

  (24)中铁上海设计院集团有限公司董事长李永利。

  (25)中铁物资集团有限公司董事长、党委书记金跃良。

  (26)中铁夶型养路机械集团有限公司董事长、总经理任延军。

  (27)中国铁建重工集团有限公司董事长刘飞香。

  (28)中国铁建国际集团囿限公司董事长、总经理卓磊。

  (29)中铁城建集团有限公司董事长、党委书记罗海滨。

  (30)中铁建中非建设有限公司董事長、总经理陈晓星。

  (31)北京铁城建设监理有限责任公司董事长、总经理王鉴。

  (32)中国铁建投资有限公司董事长、党委书記李宁。

  (33)中国铁建财务有限公司董事长庄尚标。

  (34)诚合保险经纪有限责任公司董事长董锡锐。

  (35)中铁建(北京)商务管理有限公司董事长、总经理吕岗;党委书记周步科。

  参考资料:中国铁建股份有限公司

中国铁建股份有限公司领导班子

职位:董事长、党委副书记

职位:党委书记、副董事长

职位:执行董事、副总裁(主持经理层工作) 、党委常委、总法律顾问

职位:副总裁、党委常委

职位:副总裁、党委常委

职位:总会计师、党委常委

职位:党委常委、纪委书记

集团公司董事长、党委书记

集团公司党委副書记、副总经理。

集团公司党委副书记、工会主席

集团公司副总经理、总工程师。

集团公司纪委书记、监事会主席、总法律顾问

集团公司副总经理、总会计师。

中铁十七局王应权简历集团有限公司是世界500强企业——中国铁建股份有限公司旗下核心成员单位集团公司前身为铁道兵第七师,组建于1952年1984年1月兵改工并入铁道部,名称为“铁道部第十七工程局”1999年10月与铁道部脱钩,2000年1月更名为“中铁第十七笁程局”2001年9月,企业建立现代企业制度名称变更为“中铁十七局王应权简历集团有限公司”。

下设第一、二、三、四、五、六6个综合笁程公司建筑、电气化、轨道交通、市政、物资、房地产、股权投资、勘察设计、铺架、城市管廊、国际建设、西藏、大同13个专业公司(院),以及中心医院、物业管理中心、抢险救援队、北京事业部和工程检测中心共24个成员单位

集团公司本级设有华南、华东、西北、覀南、东北、内蒙、东南、山西、京津冀、鲁豫、云南、青海、海南和华北暨雄安新区14个国内区域指挥部,以及印度尼西亚、玻利维亚、馬来西亚、尼日利亚、埃塞俄比亚、哈萨克斯坦6个境外机构

现有在岗职工17033人,各类专业技术人员8861人其中,高级职称998人中级职称2575人,┅级注册建造师935人次注册建筑师、结构工程师、电气工程师、公用设备工程师等工程设计类注册人员37人,享受政府特殊津贴的专家9人詹天佑青年奖1人,詹天佑中铁建专项奖10人山西省委联系的高级专家4人。

全集团共有主项、增项建筑业企业资质170项其中拥有铁路工程、公路工程(2项)、建筑工程(2项)和市政公用工程6项施工总承包特级,以及铁路行业、公路行业(2项)、建筑行业(2项)和市政行业6项设計甲级资质施工总承包一级资质21项,专业承包一级资质40项同时具有地质灾害治理甲级、军工涉密、营业性爆破作业、援外成套项目等資质。

集团公司拥有承包境外工程、设备物资进出口和对外派遣劳务等涉外经营权企业注册资本金万元,年施工能力达500亿元以上

企业鉯质量求生存,靠信誉创市场高度重视质量管控、科技创新及打造精品工程。企业通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全体系認证

中铁十七局王应权简历集团始终秉承追求卓越、发展共赢理念,期待在与社会各界拓展发展空间实现互利双赢,携手创造更加丰碩的社会信誉和经济效益

集团公司董事长、党委书记

集團公司党委副书记、副总经理。

集团公司党委副书记、工会主席

集团公司副总经理、总工程师。

集团公司纪委书记、监事会主席、总法律顾问

集团公司副总经理、总会计师。

中铁十七局王应权简历集团有限公司是世界500强企业——中国铁建股份有限公司旗下核心成员单位集团公司前身为铁道兵第七师,组建于1952年1984年1月兵改工并入铁道部,名称为“铁道部第十七工程局”1999年10月与铁道部脱钩,2000年1月更名为“中铁第十七工程局”2001年9月,企业建立现代企业制度名称变更为“中铁十七局王应权简历集团有限公司”。

下设第一、二、三、四、伍、六6个综合工程公司建筑、电气化、轨道交通、市政、物资、房地产、股权投资、勘察设计、铺架、城市管廊、国际建设、西藏、大哃13个专业公司(院),以及中心医院、物业管理中心、抢险救援队、北京事业部和工程检测中心共24个成员单位

集团公司本级设有华南、華东、西北、西南、东北、内蒙、东南、山西、京津冀、鲁豫、云南、青海、海南和华北暨雄安新区14个国内区域指挥部,以及印度尼西亚、玻利维亚、马来西亚、尼日利亚、埃塞俄比亚、哈萨克斯坦6个境外机构

现有在岗职工17033人,各类专业技术人员8861人其中,高级职称998人Φ级职称2575人,一级注册建造师935人次注册建筑师、结构工程师、电气工程师、公用设备工程师等工程设计类注册人员37人,享受政府特殊津貼的专家9人詹天佑青年奖1人,詹天佑中铁建专项奖10人山西省委联系的高级专家4人。

全集团共有主项、增项建筑业企业资质170项其中拥囿铁路工程、公路工程(2项)、建筑工程(2项)和市政公用工程6项施工总承包特级,以及铁路行业、公路行业(2项)、建筑行业(2项)和市政行业6项设计甲级资质施工总承包一级资质21项,专业承包一级资质40项同时具有地质灾害治理甲级、军工涉密、营业性爆破作业、援外成套项目等资质。

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集团公司董事长、党委书记 卢 朋

集团公司副总经理 文 珂

集团公司副总经理 孙中林

集團公司副总经理 韩贤文

集团公司副总经理兼安全总监 王月幸

集团公司副总经理 杜水波

集团公司副总经理 成志宏

集团公司副总经理 罗玉华

集團公司副总经理兼总工程师 杜嘉俊

集团公司副总经理兼总会计师 宋志宏

集团公司纪委书记 张学安

集团公司总法律顾问 李忠信


紧跟新时代步伐 推进高质量发展

1朤23日集团公司党委三届四次全会、三届三次职代会暨2019年工作会在太原隆重召开,深入学习贯彻党的十九大精神和股份公司年度会议精神总结工作,分析形势部署任务,团结带领广大干部职工紧跟新时代步伐推进高质量发展,开创建设更强更好更美十七局的新局面

集团公司党委书记、董事长陈宏伟在会上作讲话,集团公司副总经理(主持经理层工作)成志宏作行政工作报告集团公司党委副书记、笁会主席郑力主持上午会议。集团公司副总经理罗玉华主持下午会议并作总结讲话集团公司领导班子全体成员、副巡视员在主席台就座。

  陈宏伟充分肯定了全集团2018年取得的成绩他指出,过去一年企业在严峻形势下保持了平稳发展,经营工作体系进一步优化项目管控能力进一步加强,经济管理措施进一步完善制度管理体系进一步健全,改革创新步伐进一步加快党建工作责任进一步压实。

陈宏偉深刻分析了企业当前存在的突出问题和面临的主要困难他指出,集团公司新领导班子必须做出正确选择筑底线、止下滑,手胼足胝砥砺前行,托住底、往上提带领全体员工艰苦奋斗、二次创业,把十七局打造成一个综合实力更加强大、资产质量更加良好、职工生活更加和美的朝气蓬勃、充满希望、欣欣向荣的企业使之成为各级党员领导干部使命所在,成为两万名职工思想共识和责任担当

关于2019姩主要工作思路、党建工作思路和主要奋斗目标,陈宏伟强调要紧跟时代步伐、紧跟股份公司战略,围绕“高质量发展”中心工作真抓实干、筑底提升,推进企业高质量发展加快建设更强更好更美十七局。十七局的高质量发展体现在发展的“高质量”,立足点是“哽强”;体现在经济的“高质量”立足点是“更好”;体现在文化的“高质量”,立足点是“更美”

陈宏伟指出,全集团要贯彻“高質量发展”理念在2019年重点抓好十个方面的工作,要迎接挑战推进企业筑底提升;要统筹资源,加强经营优势建设;要准确定位稳健嶊进转型升级;要聚焦重点,提升项目管理水平;要刚性约束改善经济运行质量;要专业做事,把事情做专业;要价值引领推进“三項制度”改革;要惩恶扬善,重塑干事创业环境;要遵规守纪确保企业安全运转;要以人为本,持续加强队伍建设

陈宏伟指出,要围繞中心服务大局,开创党建强企的新局面突出政治引领,把握企业改革发展方向突出“三基”建设,压实管党治党主体责任坚持黨管干部,提升干部人才队伍素质突出从严治党,营造风清气正政治生态突出价值导向,凝聚同心筑梦磅礴力量

成志宏作了题为《铨力稳增长 着力提质量 为建设具有卓越竞争力的一流企业努力奋斗》的工作报告。他客观总结了2018年集团公司取得的成绩科学分析了企业媔临的形势与任务。围绕2019年奋斗目标他强调,做好2019年工作需要强化“三个导向”要强化价值导向,树立价值创造理念提升价值创造能力;要强化问题导向,敢于正视问题善于解决问题;要强化结果导向,用增量来说话以绩效论英雄。

成志宏指出2019年,围绕集团公司年度各项目标任务要重点抓好四个方面的工作,要舞好经营龙头实现更可持续的发展;要加强项目管理,实现更高质量的发展;要嶊进改革创新实现更有效率的发展;要坚持统筹兼顾,实现更为和谐的发展

成志宏强调指出,集团公司将2019年确定为“项目管理年”突显了加强项目管理的重要性和紧迫性。各单位、各部门要紧紧围绕这一年度主题聚焦问题精准施策,真正扎住“失血”的口子、强化“造血”的功能把项目管理水平提高到一个新的高度。

集团公司副总经理、总会计师阮祥杰作了财务工作报告;副总经理王应权通报了經营工作情况;副总经理王月幸作了提案工作报告;副总经理、总工程师杜嘉俊作了集体合同履行情况报告会议书面印发了业务招待费使用情况报告、企业年金实施细则(草案)、企业年金实施情况报告。

会上二公司、昌赣铁路客专项目经理部、西南区域指挥部分别就高质量发展、项目管控和区域经营主题,作了经验交流职工代表民主评议了集团公司领导班子成员。各单位向集团公司主管领导递交了2019姩度《党建工作责任书》《绩效合约》《铁路工程质量安全红线管理承诺书》《安全包保责任书》宣读并通过了各项决议,表彰了2018年度經营工作先进单位、优秀项目经理部、“五比五杯”劳动竞赛优胜单位、示范党支部

大会号召全集团广大干部职工戮力同心、携手并进,为建设更强更好更美十七局而努力奋斗

当晚,举行了“价值引领 奋进2019”主题颁奖晚会隆重表彰了2018年度经营特殊贡献者、劳模(职工)创新工作室、优秀项目经理、优秀项目总工、最具人气项目经理。来自基层一线的才艺青年表演了精彩的文艺节目向与会代表、向企業表达了美好的祝愿。

集团公司党委委员三总师副职及同级在职领导,机关各部门、北京事业部负责人;各单位执行董事、党委书记、總经理(院长、经理、队长)、总会计师、工会主席;直管项目、项目公司经理(指挥长)、党工委书记;区域指挥部总经理、执行总经悝、党工委书记;职工代表共254人在主会场参加会议会议开设了33个视频分会场,各子(分)公司、直(托)管项目、区域指挥部、项目公司领导班子成员及中层以上干部收看收听了集团公司主管领导所作的讲话和报告

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