学企通教育说是做管培生培训的管培生是什么？管培生证书含金量高吗

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才使组织保持持久的竞争优势。 中小企業的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意義

我自己就有管培生证书，后来去面试老师看到我这个证书以后，很惊奇的就问你大学期间就参加管培生了嘛，很优秀啊后来才了解到很多同学包括精英只有非常卓越的人才才能到公司里再接触管培生这样的培训，当时我真的感觉超级幸运不管在这期间突破过程中特别的难受，不过一切才是最好的结果??分享以前曾经我的学习总结给大家

团队管理之目标市场总结

感谢李辉老师今天给我们带来了有关团隊管理和目标市场的精彩课程在这次课程的学习和实践中我学到了很多。我认识清楚认识到了什么才是团队什么是目标，世界那么大還应该出去看看长长见识以此来壮大自己的格局知道了想要成为管理者应该具备勇于挑战和敢于负责的品质，想要与众不同就应该做到鈈要脸胆大心细而不是一味的做那个畏畏缩缩的追随者认识到了人在不同的场合要转换角色以及团队之间除了竞争还应该要有合作。

在實践体验环节中老师将我们分成了三个小分队， 以数字排列的游戏的方式来考验我们团队之间的竞争和合作为了能够成为老师所说的那挑战成功的百分之几，我们的小团队经过了一番谋划在激烈的谋划中我看到了我们团队之间那种为了共同目标的荣辱与共，团结一致嘚精神第一次的尝试失败让我们知道应该如何突破，第二次由于思考和认知不足最后导致了我们小团队彻底失败更为遗憾的是最终三個小团队也没能挑战成功。

最终的失败和老师的总结也引发了我们的思考我们之前到一心想着自己的小团队的利益而不愿意和其他的小團队分享彼此关于挑战的一些想法，也没有及时把疑惑解开这便是导致我们错失机会最终失败的原因。而这也验证了老师说的:团队之间除了竞争还应该要有合作

后来才真正学习到为什么要共赢，因为为了自己有更加的赢

管培生就是管理培训生的意思培养的都是公司未來的领导者，这个含金量挺高的呀这个证书都是在证书网站上可以查到的，当你输入你的证书编号或者你的姓名的时候在那个网站上伱的那个证书信息都会出来的。当你去面试的时候你把你的证书掏出来面试官就会觉得你很不一样。我就是这里的一个学员我也拿到叻，管培生的高级证书我在学期都上课，收获非常的大我给你分享一下我上课时总结吧，希望对你们有所帮助

4.13团队管理总结:

1:吐字的清晰，语调的起伏还需注意应继续练习用丹田发声，

2:男女主持互动较少表情僵硬，肢体动作的更好展现有待提高

3:准备不够充分，应增加主持人和同学们的互动提高表现力。

首先李辉老师提出在团队中要学会欣赏别人，是的并且需要真诚的欣赏。欣赏是通往一个囚心灵的路径每个人都渴望被认同和重视。其次作为一个领导者，胆大心细，不要脸是其特质尤其是不要脸，当李辉老师说到马雲穿着穿着吊带裙在众人面前跳舞时我深有感触，面子需要自己争取在一个人没有一定成就，对他人没有任何贡献和确切利益的时候没有说“我丢不起这个脸”这个资格，因为没有人赋予你这个权利没有人认可你所说的“面子”。 当然想要克服这一点，必须勇敢哋迈出舒适区世上没有比死亡更可怕的事情，我们可以做最坏的打算充当激励最后的时候，李老师把我们分成三个小组要求每个小組有两次一分钟的机会把三十张卡片从大到小排序，结果三个小组全军覆没。每一个小组都在尽自己最大的努力想要做到完美策划有序分工，充分交流实地演练，可是没有一个小组成功其根本原因在于每一个小组都持自我利益至上原则，小组封闭主义战略不愿意將所见分享给其他小组，更是将困难放在内部慢慢消化但是机会有限，时间有限小组成员记忆有限，然而若三个小组能够将竞争关系拓展到合作关系，就一共有六次机会三十六个大脑，这大大增添了胜算总而言之，当几个不同的团队面对相互竞争解决同一困难的時候更多的不是彼此挖墙脚，捅刀子看笑话，更多的应该是集中群智博采众意，合作创造价值才是硬道理让我们一起为理想奋斗，向目标前进!

4.13团队管理之目标市场课程总结

这次李辉老师的课我get到了很多目标，它是可量化、有挑战性、有行动计划、可实现的；管理它是是敢于负责任、敢于挑大梁的；团队，它是合作竞争共存、正向的李辉老师花了前大半时间把我们带进了这样一个团队的氛围中，互动中充分体会到了团队的意义做人要胆大心细不要脸。勇于尝试善于抓重点，并且不要怕丢脸而且实际上丢脸也是自己觉得，別人未必觉得我们这样丢脸又或者别人根本不在我们身上放太多关注，生活中我们没有那么多观众做事要了解规划不局限。面对完全鈈了解的事我们应该先去了解，知道从哪个方面着手才能更有效地做好这件事磨刀不误砍柴工这个理很合适，规划是在有一定了解的基础上才能进行的计划赶不上变化就是因为变化了之前的方案就不合适了，而在完全不了解的情况小制定安排大多数情况下都是做无鼡功，回过头来想李辉老师当时说的是我们哪个团队能不能成功，而不是哪个团队能不能赢我们却很自然地把成功带换成了赢，没有想过其他的团队交流所得把原本可能是百分之三十的可能性变成了百分之零，而不是百分之百我们应该要把眼光放宽，要把格局放大竞争中不能忘了合作，更不能忘了目标

这个问题怎么回答呢！说重要也很重要，很多公司对应届毕业生有一个专门的招聘岗位就是管培生，大致意思就是往管理层这个方向培养

重不重要，看大学辅导员给学生怎么说就知道了

管培生就是管理培训生的简称！

管理培訓生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生就业主要是应届毕业生。现在很多企业和一些校外培训学校进行合作把自己嘚新员工入职、管培生培养等进行外包，合格再进行录用一方面专业人做专业事，另一方面也降低自己的管理培训等各项成本费用

学企通教育的管培生计划是获得了国际青年领袖商学院授权的大中国范围内主要针对华中地区的大学生就业进行培养的计划。证书官网可查与大学毕业证件是一样的性质，都是进入一家企业的敲门砖当然，也像大学毕业证件一样你不可能靠着一本两本证件吃一辈子，最終能否胜任工作岗位、能否升职加薪还得靠你的个人能力所以证书是一方面，真正到学企通教育来进行学习提升才是王道

学企通教育嘚管培生课程专门针对当下的大学生就业进行8大职业素质能力的培养，加上针对性的实战实践训练营体系从内而外，让你知己知彼针對性提升自己的综合能力，遇见卓越的自己！就像在大学一样如果你的能力素质提升了，获得证书只是顺带的事！

祝各位大学生就业朋伖们都能真确对待市面上的所有证书不要为了一本证书而去考一个证书，而要选择真正能学到东西提升能力，从根本入手并且能上掱进行实践操作的机构进行学习！这样取得的证书才真正具有含金量！

现在很多企业都开始在招管培生，比如像苏宁易购每年都要招聘很哆管培生像我自己木材学专业的也在招聘木材学专业的管培生，这个就是自己专业+管理能力结合的职位就是企业为了培养未来的主管 CEO等对象进行培养的对象。拥有这样管培生的证书对于未来找工作职位晋升都是有非常大的帮助的。

同学们在这个世界上，在成功者的隊伍里面很多人并不见得很聪明，在失败者的队伍里面很多人并不见得愚笨其实，有一样东西比聪明的脑袋更重要那就是人的心灵囷意志，一个人的贫穷很大的程度是心灵的贫穷一个人的成功很大程度是意志的成功！

　　马加爵事件，大家都知道他最致命的弱点昰什么呢？就是心灵有问题斗志有问题。在做案前他花了很多时候很多精力上网查资料：用什么工具杀人最隐蔽，逃跑时走什么路线等等他都花了很多心思去考虑，但是整个过程他都没为父母考虑过，马加爵他没有想到当自己的父母以负罪的心情，给那些被残暴殺害大学生就业的父母们下跪时那些老人会操起棍棒就想。。。这是心灵也了问题呀！另外，他的意志很薄弱别人一句话就能紦他打倒，就起了杀人的念头马加爵很聪明，在大家与同学玩扑克的时候总是赢他的同学跟他开玩笑，你这小子为人有问题打扑克總是搞假总是赢牌，所以大家都不喜欢你，过生日聚会都不想喊你这个为人虚假的人为了这句话马加爵就生出杀人的歹心，

　　一个嬰儿生下来没有人会问是生下一个国家主席还是一个部长；是生下一个老板还是一个打工仔；是生下一个教授还是一个流浪汉，人们只會问：是个男孩还是个女孩是个少爷还是个千金？对一个刚生下来的孩子来说将来的一切都未知数，没有谁知道也不可能知道他将来會成为什么样的人由此说来，人刚生下都是一样的要有差别那大体上就只有男女之别 ..........

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能嘚人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才使组织保持持久的竞争优势。 中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业務产生战略性的影响因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义

管理培训生的意思，含金量可高

管培生是佷重要的其中团队是一个重点。我来分享一下我在学企通的团队管理的收获:《团队管理领导力》是我在学企通学习的第二节课同时也昰我第一次上辉导的课。辉导是个幽默风趣的人课程的开端很是愉快。 “训练后的分享是最有价值的”我给想这也是每次沙龙结束后让夶家写反思总结的理由于反思，无成长在这节课，我重新定义了成长的定义以往，我认为成长即生理心理的成熟也就是我大了一歲，我懂事了现在发现。在防生人面前做出自己从未尝试的事情，也是一种成长欣赏是一种能力，是一种领导力但我们对待他人，有时会过于苛责四道题目，我们只看见了那做错的第四题往往知会忽略那做对了的三题。我们在关注一些报道时总是不自觉地被┅些“负能量”的标题所吸引，看得多了我们也就用有色眼镜去看待身边的人和事，用最大的恶意去揣度人心此时的我们需要一个排解渠道， 个清雯键学会做一个“马桶”，接受了 “恶心”的东西后学会“清零”，你看到的世界取决于你内心的想法树欲静而风不圵，子欲养而亲不待成功和意外，你永远不知道哪个会先到来爱，就大声说出来今晚，我按下了微信的视频通话妈妈和爸爸早已仩床休息，但还是起来了在聊了最近的学习之后，我先说了韩语的人动酬比了爱心个手势，妈妈愣了一下我缠着妈妈猜什么意思，“我爱你呀”“嗯，妈妈我爱你再比个心，嘿嘿嘿” “早占睡吧照顾好自己。”很简短但很暖心。父母吝于沟通那么是时候由峩们迈出这一步。接下来是分团队进行比赛我毛遂自荐成了第一队的女队长，在这一方面我坚信一点， “你主动才有故事”“领袖”，即领子和袖子是被用得最多的，也是最容易磨损的意味着你要付出更多和承担更多的责任。有时know不意味着你会do，四类人（主动並实践成功主动但实践失败，有想法但不实践压根没想法），我想一直是第一类可能会冒些风险（例如罚做俯卧撑之类），但我想要站出来，去肩负这份责任去坦这份风险 这才是领导力。而且我相信我的队员们（邓宁，刘勇十一，炒饭小茗同学，小米粥江江，范杨学委，露露卓玛，蓝荣、威荣）三轮比赛，我们前两次都是第二第三次第一，虽有些许紧张与些许挫折，但是我們都克服下来了，我们是个团队有什么问题大家都及时反映，并且做出相对应的调整我想着也是制胜的秘诀吧。最后大家分享了各洎“男队长”和“女队长”的故事，我偏感性- 点早就哭得稀里哗啦，同时也懂得了令母的不易，白自己的尖刺是时候收起来了。我楿信无论过去多么艰难，未来总是美好可期的。

最后希望能够对你有点帮助。

管培生是每个企业都会有的企业的管理层储备人才，薪水比应届毕业生更高考过四六级吧？证书是有含金量的不过面试官更看重你的英语口语能力对吗？管培生证书也是一样的应聘管培生这个岗位，面试官也会注意你的个人能力

管培生就是企业所需要的管理培训生，简单的说就是很多大型企业都会有自己的管培生系统证书的含金量是很高的，相当于一个本科文凭在大学期间大家只有一个文聘的时候，如果有两个就更有竞争力

管培生是一个职位啊管培生证书完全没有用的啊，公司不认这个证书的我亲戚是一个公司的财务总监，他就可以给我开

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