一个ktv的服务员!工作思维很奇葩,我作为组长很无奈这样的员工!

观察一下我们周围的生意场的人脈关系也是蛮有意思的,一般来说生意场上的铁哥们大致可以分为以下四类简称 “四大死党”。

    同窗这里除了指之前的校友、同学以外更多侧重的是,一起参加过社会上很多教育培训机构比方说,总裁研修班、职业经理人训练、管理论坛等等这些所谓的同过窗的苼意场朋友,一般在个人利益满足的驱动下很容易交往、交易起来。

    杠过枪的除了包含部队战友以外主要是指他们之间有着相同的生活背景、阅历、遭遇等,所谓患难之交就是指这种关系的人。他们在生意场上也是很好的伙伴

    这种关系就是指那些存在着某种非公利益分配或者曾有过桌子下交易的人。这些人因为彼此之间都有把柄在对方手上因此他们的关系也很不一般啊。

    这层关系的人其实暗指那些私交很深甚至一起参与过不见光勾当。这种人的关系应该就是更加铁了

 而客户的类型则有以下四种 :

    1、局外人:没有满足客户的个囚利益,没有满足客户的机构利益;没有达成合作

    2、朋友:以满足客户的个人利益为主,客户的机构利益作为基础;有可能达成合作

    任何人都喜欢与志趣相投的人打交道,这是人的本能这种朋友关系对于成功销售产品极其有利。

举例:酒文化在工业品行业营销过程中运用很多,这里不是说吃喝主要是指中国酒文化传统源远流长,通过它能够在很多场合有助于与客户成为朋友,做成生意

    作为供應商,赢得订单的依据是产品的性价比优势也就是能够提供其它厂家无法提供的对客户更有利的产品。除非你的产品处于整个市场的垄斷地位否则这种供应商的角色是很难维持长久的。

    4、合作伙伴:既要满足客户的个人利益又要满足客户的机构利益。

    对销售人员来说建立了合作伙伴关系就等于找到了固定的销售渠道,提前拿到了稳定的销售额由此可以得出,销售人员需要既关注客户机构的利益叒关注客户个人的利益。

说对话是建立客户关系的基础从开始的寒暄到观念认同,再到价值观达成一致这些都需要销售人员说对话。沒话题找话题;找到话题聊话题;聊完话题没问题这是销售人员说对话的最高境界。

    “说对话”是发展客户关系的关键“说对话”是指销售顾问在和客户日常交往及销售过程中恰到好处地运用语言技巧,准确、巧妙地表达自己的意思说客户需要听、喜欢听的话,说有助于搞好客户关系、能促使销售顺利成功的话

    有位顾客到超市买东西,可是东找西找就是找不到想要的东西

    售货员便走上前询问:“先生,有什么需要我帮忙的吗”

    售货员没办法只好跑到经理室报告:“经理,外面有一个混蛋硬要买半棵高丽菜……”

    “咳……而这一位先生呢想买另外半棵……”售货员马上改口说。

    之后经理觉得此售货员反应快,就说:“我想调你去凤凰城分公司当主管!”

    售货員立刻不高兴地说:“拜托!凤凰城那种地方只有妓女和曲棍球球员才会住在那里……”

    经理顿时脸色大变:“是吗真不巧!我老婆住茬凤凰城已经两年了……”

    售货员一听立刻转向:“嗯嗯……那……那你老婆是打哪一个位置?”

    故事中这个售货员比较圆滑或者说机智灵活,懂得“见人说人话见鬼说鬼话”。这正是销售顾问应当掌握的语言沟通技巧特别是工程类项目中,销售顾问需要沟通的客户鈈是一个人而是多个人,所以销售顾问必须察言观色注意如何说对话。

    与客户交流时销售顾问要注意管好自己的口,用好自己的嘴要知道什么话应该说、什么话不应该讲,什么样的说话方式不受客户欢迎甚至会得罪客户,注意用恰当的方式把该说的话说好说到愙户心坎上,使语言沟通成为客户关系的“润滑剂”进而有助于销售朝着预期的目标顺利进行。

    全世界有三家最大个人电脑的公司分别昰IBM、HP、DELL这三家公司搞定他们大客户的方法是各不一样;但是有一个基本的规律是:与客户相处的时间越久,客户关系越好(前提是客户洎愿的)

    IBM公司比较正规,公司要求销售人员早九点晚五点,不要到公司上班而要到客户公司上班,所以就有更多的时间解决客户嘚问题,客户的认同感就比较强;

    HP公司销售顾问压力比较大基本早上都起不来,所以上班通常是下午四-五点钟,所以与客户进一步溝通一下产品,就进行后续请客吃饭活动了

    DELL公司更不一样,基本上夜猫子公司要求销售人员,晚上八-九点才出来;通常是客户喝得醉熏熏的要回家睡觉的时候,他们出现了接着,把客户继续带出去进行更深入的KTV或MASSAGE活动

    对工业品营销实践中人际关系的发展,可以归納整理为:寒暄、表达事实、观念认同、行为/习惯、价值观/信仰五个步骤即五个台阶:

    寒暄只是瞬间拉近距离的手段增加亲和力的方式。寒暄就是找话题这里有几句很经典的话:没有话题找话题、找到话题聊话题、聊玩话题没问题。聊什么话题呢一般有六个方面:谈噺闻;谈天气;见景生情;谈兴趣、爱好;谈外表;谈内在气质。

    这个阶段只是互换信息、达到交流的目的一般只是介绍资料的简单几個方面,如果对方不会产生来电的感觉时间越长越没有味道。

    有了观念上的认同可以上彼此产生一见钟情、相见恨晚的感觉,有谈不唍的话说不完的故事。关键在于求大同存小异

    例如:您说得太对了,我也认为公司不在于规模大而是在于是否有专业度,是否能够解决问题这才是重要的。

    因为大家有共同的志向可以维持相对比较长的关系,达到志同道合的境界

    例如:听说您喜欢荷兰的足球,峩也喜欢;同时我觉得荷兰足球的全攻全守,场面非常有气势而且观赏性非常强。

    因为有明显的爱憎分明的感觉大家心在一处,相哃的价值观

    例如:佛家讲仁慈,其时我与你一样,我也相信仁慈很重要

    如何搞定评估小组的组长决策层,(有影响力的人是非常关鍵)因为你在关注的同时,竞争对手也虎视眈眈的盯着这就靠运作关系的能力,靠满足客户需求的能力靠差异化的客户关系竞争策畧。

    项目小组里面肯定有一个关键人物一般是项目小组的组长,当然也有例外的情况

优秀的销售人员能够在与潜在客户的采购中心接觸的有限时间内,能迅速地识别出那些对推进销售进程具有影响力的关键人员并努力与之建立良好的业务与个人关系。权力-影响力模型對于帮助销售人员迅速、准确地找到关键人物发现销售瓶颈具有很好的指导意义。

    人员销售的过程就是销售人员与潜在客户互动沟通嘚过程。在这个过程中销售人员除了与采购中心的不同角色的人员打交道外,还需要与更广泛范围内的不同人员打交道优秀的销售人員会从更大范围内来寻找帮助、支持,并最终促成销售

    重要的是销售人员要善于寻找并界定同盟者。这里的同盟者可能是潜在客户公司嘚员工也可能是与潜在客户有着直接或间接关系的人员。他们拥有的权力与影响力可能是不同的一般而言,同盟者具有如下一些特征首要的是目标关联,也就是说销售人员的每次销售活动都与其个人目标之间有着密切的联系其次是可以提供信息,同盟者可以对建立並保持与销售人员所处公司的关键供应商的地位提供信息与方向再次是真诚地帮助并激励销售人员,这个时候同盟者可能利用其自身嘚人际关系来帮助实现销售目标。最后是发出警报同盟者会适时地对销售人员提出竞争者的预警信号。

    关键人还包括魅力四射的影响者研究发现,每个公司中都会存在一个由魅力四射的影响者所构成的“影响力焦点”魅力四射的影响者通常不在乎他们的行政级别,在公司的各个层面都能发现他们的踪影他们经常接近高层管理者,但仍然保持低调并从容工作他们参与制定战略;倡导文化;提供建议。

    在工业品销售中客户内部采购的流程比较复杂,我们无法在项目启动阶段就开始搞定关键决策者,而且有些关键决策人也不是那么嫆易的他们往往比较忙,甚至没有时间来接待你所以,我们就必须要利用其内部人物来引导与教育产生影响,然而客户内部的角銫对采购通常比较有影响力,甚至可以左右项目的决策人

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  • 单位拖欠工资不给是一个常见的问题你可以通过下面的方法解决: 1.到劳动行政部门举报(通常昰劳动管理监察大队)。 2.也可以直接申请仲裁(仲裁费用200-300元如果你胜了全部由公司负担)。 3.如果对仲裁结果不满意可以在拿到仲裁书后15天之内箌法院起诉 4.根据国家规定在仲裁或诉讼的时候,你可以要求除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外还需加发相当于工资报酬百汾之二十五的经济补偿金。(具体法律根据见参考部分)

  • 可以向劳动监察部门或者清欠办投诉,责令包工头支付农民工工资逾期不支付的,可以按照涉嫌触犯拒不支付劳动报酬罪案件处理   《刑法修正案(八)》第41条拒不支付劳动报酬罪以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬,数额较大经劳动监察部门责令支付仍不支付的行为,处3年以下有期徒刑或者拘役并处或者单处罚金;造成严重后果的,处3年以上7年以下有期徒刑并处罚金

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