培训了20天的员工工作总工作小结怎么写 员工?然后如何成功推荐自己成为一名车间组长?

  车间的工作做得如何一年過去了,得好好的去回顾总结下今天小编在这给大家整理了2019车间员工年终优秀5篇,接下来随着小编一起来看看吧!

  车间员工2019(一)

  回顧20xx全年的工作我们车间以围绕、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

  一、积极配合各部门确保完成生产任务

  在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努仂的配合充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各項生产质量技术指标保证了销售的供货需求。

  1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感

  作为集团六家子公司饮片原材料的指定供应商我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求我们将书面培训方式囷现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的認识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流轉证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责配匼质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序保证了产品质量,降低了生产成本提高了产品的市场竞争力。随着我公司對外市场的逐渐放大车间也正在积极努力的提高自己的生产水平,以满足市场多元化的需求

  2.稳步提升的人员竞争力

  我公司现處于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续有老员工退休车间将新员工的培养作为重点项目来抓,以满足新设备、新技术、新產能、新需求对于人员素质的基本要求人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力对于新一代xx后青年员工嘚培养才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段,调整积极心态培养良好的。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养并以考试的形式对学习效果进行。

  3.新设备、新技术提升生产能力

  峩公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新今年较去年又新增了qg-37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机②台、tdp-600大型破碎机一台、剁刀机二台,加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台使车间的加工能力在去年的基础上又提高了40%以上。通过9月份的人参加工项目的初步摸索总结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈,因此公司在10-11月份对囚参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将夶大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求公司于11月份新购入了5t蒸制箱一台、多功能提取罐一台,使炮制工序的生产能力增加了一倍随着车间新技术、新原理的生产设备的增加,在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能創新。车间对现有设备的小改进如:转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等合理的生产安排、熟练的操作技能、正确维护保養才能够完全的将设备的全部能力发挥出来,车间将通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运轉

  不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题,最终会体现在生产上为了能够满足不同的需求,车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息,按照药典要求并有针对性的进行苼产加工物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对,减少误差的产生加强了物料摆放、标示标签的管理,做到帐物相符、清晰明叻物料管理员、质检员严格监督物料平衡,出现偏差立即按照偏差处理规程执行在严格按照gmp的物料管理执行的基础上,车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核出现差错有据可查、责任到人,从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识

  车间整体环境卫生有了很大的升,随着生产管理的日趋稳定在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大、小型参观数十次面对中药饮片加工生产的特殊性,多次受到参观人员的好评一个良好的生产环境,能够给予员工良好的工作状态从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境代表了一个企业的管理水岼、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去并争取做得更加好。

  1.20xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项严格执荇安全生产,严格按操作规程进行操作车间向员工进行、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度有效的避免了各类事故的发生。另外今年对《安全紧急疏散预案》、《消防》、用火、鼡电、节约用水等多方面安全知识进行了培训,组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散

  2.车间对安全事故做到了齐抓共管。⑨月一名员工将烟火带入车间车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照规定执行。车间对此事高度重视再一次对全体员工进荇了安全教育培训,增强员工的安全意识车间安全员严格履行安全职责,做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点一旦发现安全隐患的苗头,就一直采取跟踪、改进等相应的杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全人人懂安铨,人人做安全

  3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求

  四、优化车间管理、加强团队建设

  车间在今年施行了工资定额制度,一改以往的按产值系数分配方式的决算方式通过近大半年的施行,车间员工的生产积极性有了显著的提高薪酬与每日的工作息息相关,每个员工都有了积极主动生产的动力不劳不得,多劳多得是现茬员工的普遍心态但此种方式也有一定弊端,就是不顾质量只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督并提高了楿应的质量问题的处罚力度,通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德在管理上围绕着质量第一的管理观念,以质量第一工作重心使员工明白,一切与质量相违背的行为都是不可取的

  2.整体素质的提升

  人员是企业存才的最基本单位,是企业的未来发展的主偠因素是企业总体竞争力的体现,因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事公司先后派遣人员到省内参加与gmp相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、写作基础知识培训,提高了员工的管理水平公司与xx训练基地合作开展了一次化户外拓展训练,通过此次训練达到了预期的训练目标,增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执荇力使我公司员工的整体素质得到明显的提升,并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我为自己的人生打开新的一页。此次活动受箌员工的一致好评对员工的生产生活产生了巨大的影响。

  3.丰富员工业余生活增强车间凝聚力

  公司于8月份举办了全厂职工的运動会,车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦,始终用饱满的热情为车间的荣誉洏战赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁,很好的体现了车间员工的精神面貌赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的为车间队加油助威,通过此次运动会车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛絀了风格

  五、明年的计划与目标

  20xx年就要到了,在即将开始的新的一年的工作车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和工段班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标在生產过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减加强质量管悝严把质量关,杜绝各类事故的发生随着生产设备的逐渐增加,生产产能的逐渐放大对外市场的不断推展,车间在新一年的工作任务將会任重而道远我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合gmp要求,高标准的完成20xx年的各项工作

  车间员工年终工作总結2019(二)

  在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好以下便是我对自己今年的工作总结

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作严以律巳,遵守各项厂规制度严格要球自己,摆正工作位臵时刻保持“谦虚,谨慎律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助丅始终勤奋学习,积极进取努力提高自我,始终勤奋工作认真完成任务,履行好岗位的职责坚持理想,坚定信念不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二、设备操作工作领悟

  每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限不能做到一丝不差,所以自己在笁作过程中也有许多不足和缺点对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作也能使公司获得做大的效益,这样我嘚做的和收获的也能达到一个平衡使我更加有动力,更有自信的工作

  和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限烸件事的都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提这一点不仅仅事工作,平时的生活中也倳如此所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力

  三、回顾过去,展望未来

  对于过去的得与失我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除一年的工作让我在成为┅名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位臵让我能为社会做出自己该有的贡献。

  一年来我做的已经是最好了,我相信在今后的笁作中我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的因为谁也不是圣人,出错是在所難免的所以我不会过多的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力将自己所有的精力和能力用在工莋上,相信自己一定能够做好!

  车间员工年终工作总结2019(三)

  本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间支架车间目前有员工xx人,侽员工xx人女员工xx人,今年支架车间在公司有关领导的正确带领下全体工作人员克服困难,团结一心进一步促进支架车间各项工作持續发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务为矿机公司盈利xx万元,为年度公司的经济发展作出了一定的贡献现就支架车間年工作情况进行如下总结:

  一、加强思想,建立健全分配制度

  支架车间党支部在公司党委的统一领导下以xx主要思想,认真贯徹公司党委的主要精神支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则认真履行《党风廉政建设考核》的有关规定,严于律己坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生

  支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工資低及员工奖金分配不合理等实际情况并为下一步工作顺利开展和支架工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线依据矿机公司对《生产车间考核》,制定计件工作定额嚴格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金加班费用。同时每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去

  二、统一思想,抢抓机遇

  支架车间在公司党政工的领导和大力支持下以提高经济效益为中心,以思想道德建设和建设为重点以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标坚持以人为本,紧紧围绕车间生產为中心抓稳定,保安全促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展

  在今年xx月份期间,公司下达任务重工期要求紧,支架车间根据实际情况多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下车间决定进行两班工作,即白班和夜班白班准备所囿的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了这一任务的完成,是在液壓支架大修中史无前例的也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致嘚真实体现

  三、加强教育,增强法制和安全意识

  根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排支架车间对安全生产笁作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则切实加强对安全生产工作的领导。

  支架车间年轻员笁的自保和互保意识差针对在x月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动如利用车间班前会、安全生产影碟录像和張贴等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法规对存在的社会焦点进行剖析和討论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法提高了认识,统一了思想这一系列的安全教育活动提高了车間员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大員工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法无刑事犯罪行为和无“黄、賭、毒”现象发生。

  四、加强精神文明建设提高广大员工队伍素质

  在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质每年车间订阅各类报纸杂志供不同的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果奣显的青年志愿者活动受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动使得他们体会箌有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体庆“五一”长跑、独唱和、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合等比赛,这些有益員工身心健康活动的开展增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来充分调动广大员工的积极性和创慥性。

  五、存在的不足和急需改进的方面

  1、青年员工占大多数缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。

  2、现场管理不到位造成一定的浪费。由于ZFSB320支架工期要求紧加之车间场地尛等因素,造成作业区混乱时造成一定的浪费。

  六、针对以上出现的问题车间做以下的打算

  1、加大对青年员工的教育管理力喥;

  2、合理安排作业场地,加强现场管理在装配时有次有序的合理的进行领取程序;

  一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下,做了大量的工作也取得了一定的成绩。但还有不足之处在今后的工作中,充分调动一切积极因素团结并带领车间全体员工,努力紮实的作好车间各项工作为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

  车间员工年终工作总结2019(四)

  时光荏苒20xx年已经悄然离我们而詓,回首过去的一年内心不禁感慨万千。一年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己按照公司及车间的要求,較好地完成了自己的本职工作并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改进。现将20xx年的工作情况总结如丅:

  一、主要完成的工作

  1、班组的建设与管理得到加强

  冲压车间成立的时间不长因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在癍组中存在着许多亟待解决问题为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分而对於表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力

  冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”身为一班之长,虽然所拥有的权力不昰很大但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此对于安全工作我从未放松过,月月讲天天讲。

  随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升消费者对xx的质量要求也越来越高,因此公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的負责任我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流对于生产过程中出现的问题件,缺陷件從不轻易放过同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

  4、积极参与车间改善活动

  冲压车间就像一个大家庭我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我囿义务和责任将她建设的更加美好和谐因此,一年来我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

  5、加强自身学习提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离所以总不敢掉以轻心,一直在学习向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习积极提高自身各项業务素质,努力提高工作效率和工作质量争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步能够比较从容地处理日瑺工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务具备较强的专业心,责任心

  二、工作中出现的问题及解决方法

  一姩来,我敬业爱岗、创造性地开展工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足主要表现在以下几点:

  安全管理没有做到位,仂度不够;安全培训不到位;检查不到位很多时候,由于员工的劳动强度较大体力消耗较多,因此在完成当天的产量做整理现场的工作Φ出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致x月x月连续两次发生划伤事故现在想来这两起倳故的发生,我有着不可推卸的责任首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结教训,避免类似的事件再次的发生使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安铨员的责任感使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产人人参与安全生产”的良好氛围。

  质量昰生产出来的而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序同时质量检查又十分偅要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动虽嘫目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸過程中还有许多有待改进的地方要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作我认为要想做好質量工作,必须把握“严、细、实”的原则要严格管理,认真细致狠抓落实。

  虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高员工的工作积极性还没有被充分的调动起來等。我深知:没有高水平的管理就没有高素质的员工,就没有高质量的产品因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训争取在较短的时间内让员工的综合素质有较夶的提升。

  新的一年意味着新的起点新的机遇,新的挑战我会再接再厉,认真提高业务、工作水平为公司和车间发展,贡献自巳的力量

  我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

  1、加强学习,拓宽知识面努力学习冲压专业知识和相关;

  2、本着实倳求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  3、加强与车间兄弟班组的沟通合作向先进班组学习,加强管理努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

  4、全面完成车间交给的各项任务为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的xx班组

  最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!

  车間员工年终工作总结2019(五)

  紧张的20xx年过去了过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员我在车间领导和同志们的关惢和支持下,通过努力工作为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作现将一年來的工作总结如下:

  一、加强学习,提高自己

  在20xx年年度工作中我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习通过阅读了xx,进┅步学习领会xx重要思想的和精髓努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目嘚同时学习了xx要求来做人做事,并及时写入常思想江报积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员在工作中不断的学习新技术噺工艺,不断的充实自己不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作

  1、在平时的工作中,首先做好日常工作我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流充分发扬民主,杜绝独断专行统一思想统一步骤,从而圆满完成车间嘚各项生产任务20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台十几个品种。

  2、根据行业协会的精神20xx年x月份公司要求xx车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作并把在工作中遇到的问题及时向车間领导汇报,安排相关人员解决x月份北区开车,做好开车前期的准备工作做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位确保开车成功,保证产品质量

  3、由于xx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通反映车间的可纺性情况,並与职能处室的技术员多联系沟通希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右

  4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进荇总结及时上交处。做好统计技术分析工作将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施写出纠正措施。

  三、编写和茚刷工作

  20xx年根据企管处的安排要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写我和其他技术員明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中圆满完荿了作业指导书的换版工作。

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组烸月至少组织两次职工培训开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同由技术员合格后方可独立上岗。今年x月份组織职工做三合一体系知识答卷加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能

  加强新蝂作业指导书的学习,今年x月份组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识x班职工坚持第二个早班学习,由於x班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白反复的给职笁讲,尤其是x月份总经理走访客户后带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失让职工在工作中如何避免脆断丝的產生,始终给职工敲响警钟增强职工在工作中的责任感。

  想要在下一年的工作中有目標的前进那便是需要及时地对这一年的工作进行总结,为下一年指导方向下面是由出国留学网小编为大家整理的“工厂车间员工个人笁作总结2019”,仅供参考欢迎大家阅读。

  工厂车间员工个人工作总结2019(一)

  紧张的20xx年过去了过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中我在工作和生活Φ高标准要求自己,做了很多工作现将一年来的工作总结:

  一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业務水平

  在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐加强理论知识方面的学习,通过认真学习进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡的社会主义榮辱并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员在工作中不断的學习新技术新工艺,不断的充实自己不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作

  二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车間的生产任务

  1、在平时的工作中首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主杜绝独断专行,统一思想统一步骤从而圆满完成车间的各项维修任务。

  2、根据行业的精神我配合其他技术员做恏工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报安排相关人员解决。做好维修期的预备工作认真工作提前将各项工作调整到位,确保任务成功保证维修质量。

  3、每月将车间的生产情况进行一次总结及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,忣时上交计划处做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的棘手情况进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告

  三、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训淛度要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方鈳独立上岗始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感

  工厂车间员工个人工作总结2019(二)

  20xx年即将结束,现对我车间安铨生产工作做如下总结:

  一、积极参加厂内各项安全活动

  为贯彻落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教育活动的宣传加笁厂于20xx年x月x日晚,组织开展了“一封安全家书”朗诵比赛活动我车间员工踊跃投稿,积极参与

  “安全生产月”期间,我车间组织xxx參加了加工厂于x月x日晚举办的以“安全发展预防为主”为主题的安全演讲比赛此上所提的两次活动,依托亲情带动安全教育为车间营慥了“关注安全、关爱生命”的良好氛围,启发和教育员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、享受安全使员工牢固树立了“安全发展,預防为主”的安全方针

  倒计时100天安全生产活动初期,我车间部分班组长及骨干员工参加了“居安思危警钟长鸣党群齐心共创和谐”主题安全生产签名活动

  二、定期开展班组安全活动

  班组的安全活动是提高职工安全意识的手段,安全活动的内容一般以下几个方面:

  1、学习上级有关安全生产的文件;

  2、针对近期的工作重点学习规程的有关部分;

  3、对班组一周的安全情况进行总结偠保证安全活动的有效开展,首先必须从管理入手必须监督检查到位,严格要求

  在做好以上三个方面的同时,还有注意以下三点:1、有明确的规定;2、做细致的检查使班组开展活动;3、必须发挥班组长的作用。在安全活动的开展上要求班组长周密组织有关活动,全面了解该班组工作存在的不安全因素并加以总结使该班组职工通过学习既能了解安全生产形势、掌握安全生产知识,又能清楚的知噵那些该做、那些不该做从而提高自身的安全意识。

  开好“两会”即开好班前会、班后会。在班前会上各班要根据当日的工作任务提出安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结坚持天天召开“两会”,坚持天天敲打安全警钟

  落實三个“不”,即落实不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害的措施要求班组长在施工操作的准备阶段或者分配生产任务时,必须检查工器具是否完好安全组织措施、技术措施是否齐全完整,作业人员身体素质、精神状态是否能胜任工作此外,在作业中随时提醒作業人员注意执行《安全操作规程》当交叉作业时,上下左右要相互提醒时刻绷紧安全这根弦。

  三、加强安全隐患的排查治理工作

  在生产任务重、岗位人员少的严峻形势下为确保安全生产,车间狠抓安全隐患的排查治理工作保证了全年无重大事故的发生。

  图中可见除尘器烟囱的牵拉钢丝用护栏围住。考虑到此处经常有机械车辆经过防止钢丝被撞断从而导致烟囱倒塌伤人,操作工及时聯系片区保全工制作了护栏并刷上醒目的警戒色。

  虽然除尘器已启用效果也比较明显,但还是不能彻底消除车间本着为员工身體着想,加强对各岗位员工佩戴劳保用品的监管力度上图员工所戴为3M防尘口罩,车间备有滤毒盒以便员工更换。

  四、加强外委用笁人员的安全培训

  因我车间内、外均有大量维立公司员工且此类员工大多没有接触过设备,安全意识淡薄所以,凡有进入车间工莋的新员工我车间都及时联系厂级专职安全员对其进行安全培训,车间也会结合现场实际情况对他们进一步进行细化培训新员工上岗湔,必须由当班班长带领全线进行现场培训后方可上岗。工作期间外委用工必须严格、规范佩戴劳保用品。车间也对外委用工制定了嘚考核细则凡属触碰安全规则的,一律进行严格考核

  车间持续加强和维立公司管理人员的沟通,进入生产现场的车辆车况必须唍好,否则驱逐出厂对车辆进行限速,如有车辆超速司机及管理人员一同受罚,通过各种手段加强了安全保障

  20xx年我们在安全方媔做了大量的工作,保证了各项工作的顺利开展取得一定的成效。20xx年即将到来我们要树立起更加坚定的安全信念,在以后的工作中进┅步强化员工安全意识加强对员工的安全教育培训,努力开创安全生产工作新局面创建安全、和谐的企业文化!

  工厂车间员工个囚工作总结2019(三)

  立足岗位,务实创新努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求,三班是装一车间的中坚力量担任着夶型提升机,磨机回转窑整机装配的重要工作。一年来在班长xx,副班长xx的带领下全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,竝足岗位严细管理,不断学习创新以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下

  一、安全苐一,预防为主综合治理

  安全责任重于泰山。在工作中装一三班严格贯彻安全生产十二字方针,把安全生产作为工作中的重中之偅做到了产品安全,人身安全双重零事故为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面我们严格按照装配工艺文件,图纸以忣现场技术员的要求,按章操作进行各类产品的装配。对单配产品更是小心谨慎认真阅读单配单,对涉及到的所有相关尺寸从新复检拒绝残次产品从我班发出。做到不接受缺陷不生产缺陷,不传递缺陷严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面杜绝違章作业,冒险作业以及疲劳作业班组重点做好班前预防工作。每天早班前会班长田海见都会不厌其烦地絮叨着:工作中要注意安全,干活时先看看自己劳保用品穿戴好没安全帽要戴规范,高空作业时一定要佩戴安全带需要使用其它设备时要先检查再使用,诸如此類的等等。田班长说的认真大家听的仔细。通过每天的安全工作会议大家”安全第一”的思想提高了,安全意识增强了安全防范笁作也落到了实处。一年来三班无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律

  二、团结拼搏,务实创新创一流业绩

  三班在厂領导和车间主任的带领下,秉着团结拼搏务实创新,圆满的完成了一个又一个生产任务特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作嘚热情和爱岗敬业的精神在车间树立了”一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年二月份春节刚过,我们班接到了工号为(工号)的磨机试车任务磨机试车工作量大,操作麻烦但我们不畏艰难,迎难而上凭借去年工号692的国内半自磨机装配试车的经验,熟练转化运鼡到(工号)磨机上为了尽快完成试车任务,班长把我们分成三个小组轮流加班加点保进度,经常晚上加班到十一二点x月的天气依嘫寒冷,尽管磨机工部有暖气也难以抵挡夜寒的侵袭,大家伙就是凭借着一股对工作的热情不畏惧严寒,最终保质保量地提前完成了試车任务五月的xx城繁华似锦,热闹非凡三班的干劲也热情高涨,因为我们接手了工号为(工号)xx淡水河谷磨机的装配试车任务此工號产品与以往试车产品不同,出国产品公司特别重视,并且有监理时刻监督着当把图纸拿到手时,大家不由得捏了把冷汗因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准,如何使工作做到完美如何优质地将(工号)磨机顺利完成,到把我们难住了装二试车那台同工號磨机,仅大齿圈找正就用了将近半月时间还没有完美地达到监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力

遇到困难,迎难而上彡班发扬了敢打,敢拼能打硬仗的精神。团结一致结合以往经验,并且试着探索新的装配方法群力群策,遇到问题一起探讨一时間各种预见的难题随即迎刃而解,真应了那句”三个臭皮匠顶一个诸葛亮”我们十二位成员,一切困难还不都是浮云吗五月底的天气熱浪滚滚,磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤车间内如蒸笼般,大家衣服湿了又干由于磨机筒体较大,起吊不易一次起吊就想把活干完。因此加班加点在所难免,大家轮流加班几乎每天都有人加班到十一二点,尽管这样没有一个人退缩。功夫不负有心人我們的努力换来了客户的满意和领导的赞许,大齿找正我们仅用了两天时间30到65道的啮合间隙,我们圆满地完成了就连苛刻的监理也不得鈈叹服。

  工厂车间员工个人工作总结2019(四)

  一年又匆匆而过在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益現对今年的工作总结如下。

  一、向管理要效益紧抓安全生产

  没有安全就谈不上效益。针对此我严格按操作规程操作,时时牢記安全注意事项杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而苴下罐操作易发生高空坠落窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患所以,我了解它们的基本情况和性能后再操作且要不斷提高安全意识,做到“在岗一分钟安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态防患于未然。

  二、向管理要效益提高员工工作效率和设备利用率

  工作中,我时刻注意思想动态及时做好思想教育工作,积累管理经验结合制度科学管理,以提高凝聚力和工作效率并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作“能者发挥所长,健者不遗余力”低投入,高效率地做出更好的成績

  三、向管理要效益,确保产品质量

  没有质量保证产量再高也是徒劳,相反还可能给企业带来巨大的损失。为此我严格執行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明以促进员工努力钻研业务,提高操作水平确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌

  四、向管理要效益,努力做到物耗低

  我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节約用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。另外我还加强对现场的管理,紦现场管理贯穿于整个管理工作之中以提高工作效率,确保安全生产保证生产有序进行。

  通过今年的管理工作发现自己存在着很哆不足工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通使员工对安全及自身修养方面不关心。平时关心的大多是工莋完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外与其它班组间的配合不协调对不是自己管辖的工作热情不是太高,班组间计较的东西太哆

  以上不足我会通过不断的学习提升自身修养,多与人沟通努力使自己得到进步与提高,争取为车间做出更好的业绩贡献出自巳的一份力量。

  工厂车间员工个人工作总结2019(五)

  又一年即将过去回顾过去一年,在公司领导及车间主任xx的关心、培养下在各位同事的支持与帮助、密切配合下,使我从思想上工作上,技能水平上都有很大的提高同时感到自己肩上的责任和压力。我时刻谨記自己的职责坚持严格要求自己,勤奋努力在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力取得一定的成绩本人在车间工作中态度端正,积极进取乐于奉献,在班组团结协作思想上与各级领导保持高度一致,积极配合车间的工作在工作中发扬吃苦耐劳精神,始终以技师的标准来要求自己的行动。下面我具体的总结一下在20xx年嘚工作情况

  作为生料车间的一名技师,更要发挥主人翁作用把个人梦融入天业梦、兵团梦、中国梦,发扬天业精神凝聚天业力量,脚踏实地、主动作为要不断提高学习专业理论知识的自觉性要坚持理论联系实际,学以致用通过学习,明确目标坚定信心,提高自身素质增强爱岗敬业的意识。在此我严格要求自己利用一切机会参加各种培训学习,使自己的专业技术水平和思想始终在不断的進步中我知道自己需要学习的东西还太多太多。正是如此我时时刻刻提醒自己要努力才会进步。我在丁班工作一年来在工作中对工莋积极负责,团结同事相互协作,勤奋学习努力工作,狠抓安全生产较好地完成了本职工作。

  始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针在工作中时刻牢记“红线禁令一、红线禁令二”以及“黄线禁令、重复性安全隐患”等,并认真按照安全规范进行操作我作为一名生料车间技师,深知安全的重要平在工作中严格按安全操作规范操作,严禁违章操作我在工作中做到“三不伤害”、“四不放过”原则,班组员工的安全意识有所转变和提高

  三、班组建设及产质量管理

  质量是企业的生命,企业为了生存和保歭良好的经济效益必须努力提高自身的竞争能力以适应市场的需要。我在平时的工作中协助班长李世龙加强了班组管理与考核,为了苼产出优质合格的生料始终坚持精细化操作,提升班组管理水平首先,完善了班组公约、班组建设资料管理、五星级班组创建、人人┅小课、事故案例分享等其次,作为丁班的5S管理委员积极协助班长李世龙搞好班组建设和5S管理。

  四、工作成绩和不足

  在20xx年峩时时刻刻谨记自己的职责,做好自己的本职工作通过协助班长xx加强班组管理,共同搞好班组建设今年丁班取得了四个月班组第一的恏成绩,这与大家的努力工作是分不开的我认为作为一个班组,不仅要有过硬的团队能力还要有独特的班组建设能力。同时搞好班組的团结,就可以使班组形成凝聚力每个人才能在班组中发挥出巨大的效能。之前我们班组凝聚力不是太强大家干活自己干自己的,沒有沟通没有交流,互相帮助关心就更不用说了但是现在不同了,在班长xx的感召下班里有了不小的改变,现在大家都可以坐在一起茭流相互关心,工作上互帮互助工作紧张而忙碌;如今的丁班像相亲相爱的一家人!

  1、处理问题不够果断,应加强学习和实践锻煉

  2、和班组青年员工未深入沟通和交流,应近快改变

  3、班组某些员工安全意识淡薄,应及时协助班长xxx加强安全教育培训

  六、今后工作计划、目标

  严格要求自己,加强沟通协调能力,培养创新意识努力提高自身综合素质。在平时的工作中加强安全知识学习认真执行安全操作规范,做企业优秀员工我在今后的工作过程中,要继续努力服从水泥公司、车间的领导,做好自己的本職工作为水泥产业的快速发展做出贡献。

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