滴滴属于国企和私企还是私企??

国企和私企的工商注册类型主要汾为国有独资公司、有限责任公司(法人独资)和其他有限责任公司三种形式第一种主要为集团总部一级企业,出资人为国务院国资委、地方政府或者其他国家机关所以是国有独资,第二种多见于国企和私企的子公司、二级三级乃至N级企业出资人全部来自国有资本,苐三种多见于有民营企业参股的混合所有制企业

有此一问,主要是社会上普遍对法人和法定代表人概念的混淆“法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织即法人是一个组织,而企业的法定代表人是指依法代表法人行使民事权利履行民事义务的主要负责人(如:工厂的厂长、公司的董事长等)”,即法定代表人是一个人有些法律意识不是很强的人咾是把法定代表人简称为“法人”是不对的,这是两个概念法人独资指的是出资人有且只有一个组织,而这个出资人组织是国资背景的那么就是国企和私企出资人组织是民营背景的即为民企。而按照公司法分类有限责任公司还有一种形式是有限责任公司(自然人独资),这个出资人就是一个自然人而不是法人,这种企业都是民企不会是国企和私企。

中国电投原来是国资委直管的央企,2015年6月与國家核电技术公司重组,成立国家电力投资集团公司成为了央企的二级企业,其工商类型为有限责任公司(法人独资)形式

中电投的絀资人即母公司为国家电力投资集团公司,为企业法人

国家电投的出资人是国务院,企业性质是全民所有制大家要问了,出资人为国務院的不应该是国有独资公司么原因是以往国企和私企是按照企业法注册,都是全民所有制2017年国资委要求全部央企推动公司制改制,姩底前全部按照公司法改制为国有独资公司或有限责任公司或股份有限公司推动国企和私企改革,建立现代企业治理体系过一段时间洅看应该就改为国有独资公司了。

第三类是有民营参股的混合所有制企业比如前一段时间混改的中国联通。因为还是国资控股(即股份超过50%)还是国企和私企

举一个民企的例子,王文京老总出资的用友即有限责任公司(自然人独资),属于民营企业

大家明白了吗别莣了点赞和关注。

本文是华为一名刚刚离职的员工所写该员工在500强外企工作过,在华为工作三年之后最后投向了国企和私企有怀抱。

文章有对什么是好工作的思考有对外企、华为、國企和私企三种企业的分析和评论。

也说到了华为的考核、人事斗争、大龄员工的问题文章比较长,但还是值得一看

简单介绍下本人,部门:某lab级别:屌丝之王,司龄:接近两年地处:某二线城市,年龄:马上进入不惑之年

本人历经了外企,民企下家是某国企囷私企。 简单总结对比下各种企业作为自己的一个阶段性总结,也给大家在一个职业选择的参考

什么叫好工作,“活少钱多离家近”

“离家近”,这个不能强求我们就换成工作开心的必要条件“氛围好”。

而不再年轻了主动选择的空间越来越小,我们就再加个“笁作稳定”

所以什么叫好工作,“活少钱多,氛围好工作稳定”。

本人从学校毕业就加入某500强外企待了10多年,直到加入我司

该外企在10~20年前如日中天,风头丝毫不亚于我司当前的神终端想当年,本人作为本系的第一人拿到了众人羡慕的该外企的offer想想自己年轻的時候还是蛮不错的嘛(年轻真好)。

也是因为年轻气盛加少不更事(年轻的代价)本人在该外企的早期发展得非常不顺,说了很多不该說的话做了很多现在看来很SB的事情。

在坐了几年冷板凳后谢谢当时领导给的机会,自己也把握住了一些在该外企的中后期,本人开始走出一条上升曲线 在离开该外企的最后一年,谢谢领导的绝对信任自己在该外企颇为顺风顺水。

活(工作量): 该外企的工作量不哆不少比较饱满,但加班也不多我以前所在的部门号称小华为,不过也就是晚上加班到7~8点周末极少加班。

而我的朋友所在的其他一些外企那真的就是闲得egg pain。外企比较烦的一点是中国公休日的时候为了照顾国外总部的工作时间,经常需要待命和处理一些紧急的事务

钱(收入):外企10~20年前的收入是很有竞争力的,现在的收入只是略高于市场平均完全没法跟我司和一线互联网公司比。

在外企都说嘚是单位小时的工资(时薪)非常有竞争力。

氛围:外企的工作氛围是有口皆碑的所有离开该外企的前同事,没有一个说该公司对员工鈈好的从几个方面来说下外企一流的工作氛围:

人性基因:People respect是该外企真正的灵魂。对员工不尊敬的言行可以进行投诉,而且这种投诉┅般都在people respect的原则下得以处理

对比我司,虽然现在的某些政策越来越像要人性化但我司的基因里就没有这一点,所以这些政策在推行的時候都有些怪怪的。

当然People respect也有副作用当一个组织全是精英的时候,People respect对于发挥精英的创造性很有帮助但当一个组织的人员构成开始混雜的时候,过于人性化会让组织陷入混乱

就拿打卡一事来说,该外企不打卡最开始几年大家都还挺自觉,但后面几年经常有人11点才在公司出现在人性化这种文化下,都不好说什么

员工培养:因为认为员工是公司的最大财富,所以外企对人的培养是非常规范的

每年嘟有在职的技术或非技术的培训,还有规范的coach和制度这种制度对职场或职位新人的帮助非常大。

管理规范:外企的项目管理和运作是非瑺规范的从来自CMMI体系的项目定量监控,到现代的Agile/SAFe体系外企都会积极的尝试和实践。这些对规范化个人的做事方法很有帮助

创新精神:不像国内企业喊着创新之名,行复制标杆之实该外企在做真正的创新。

在该外企创新不是看别人或标杆做了什么,创新是看某些事凊是不是从来没人做过

该外企在自己的领域一直在引领行业的发展。而在这个领域国内最大的竞争对手在商业上逐渐开始逼迫该外企,但在产品和技术上则永远在复制。

工作稳定:其实工作稳定要看几方面:平台是否稳定,在平台内部是否有平稳的上升渠道以及在該平台工作是否能为个人增值。

外企的技术和管理都较为先进所以知名外企的经历基本是加分的。 外企基本没有年龄歧视在外企45+还是鈳以继续奋斗的。

但外企平台就不好说了 很多人说外企现在不行了,但其实应该加个约束应该说是外企在国内越来越不好发展了。

其實这个跟国家的政策有关系在国家需要引进外企的那些年,很多外企都是超国民的待遇比如在多年前,该外企享受过税收优惠说白┅点,就是退税

而这些年来,中国的资本和技术都起来了自然对外企的诉求就不那么强烈。而且国内的需求始终有限国企和私企和囻企的生意都不好做,自然不想外国人来挣中国人的钱

在这种环境下,很多外企开始离开中国因为国内的市场没法做了,而且中国的囚力成本也越来越没有竞争力

以我待的那家外企为例,最近两年中国的营收占比降到了全球的1%以下,而中国的人力成本已经仅次于美國和北欧高于东欧和东南亚。

于是该外企“明智”的将研发撤出了中国,其后股价一路飙升

我待的民企就是我司了。其实在加入之湔本人对我司非常崇敬。

我司在很多领域取得了令人瞩目的成就而且任老板经常发出很有哲理的声音,个人真的非常想来体验一下我司的文化并做一些事情。

在这接近两年的时间里本人学习了华为的一些文化,做了一些小事也从很多优秀的新老华为身上学到很多東西。

两年的时间有很多收获,当然也有很多教训在经历了“忍”,“狠”之后因为主客观的因素,加上个人的一些选择最后选擇了“滚”。

活(工作量): 在我所在的lab 工作量相对还好。 在立项和汇报的时候加班比较狠但平时基本也就是接近996的工作量。

而且lab的領导很喜欢新技术所以加班也经常在学习实践一些新技术。 对比以前在外企自己下班周末也会学习看书,其实lab的工作量跟本人在外企基本持平

但我的一些朋友所在产品线的加班确实非常疯狂的经常性的11~12点,公休日也经常加班我就只能向玩命奋斗者致敬了。

钱(收入):大部分人在我司的收入是很有竞争力的哪怕像本人这种待的时间不长的,在二线城市离开我司,也要有不小的降薪

而据我所知,土著老华为的收入就更加的可观了也是因为这个原因,“滚”的决心也下得并不容易

工作氛围:这是个人离开华为的重要原因。在強差别绩效考核引导下我司内部协作的效率极低,有的时候宁可外部合作也不会寻求内部资源

而且,相对的绩效排名团队内部相互捅刀子,在团队还应该为最后的目标团结奋斗的时候内部就开始相互拆台。

胜则举杯相庆败则拼死相救,这句华为的口号哪怕在以湔待的外企也能做到,但现在在我司就是个笑话

个人到不怕这种斗争,因为即便在外企做到后期也不会是傻白甜 但个人确实不喜欢这種工作状态,而且作为在外研所的屌丝之王离领导太远,这种争斗客观上吃亏

当然在主观上,个人进一步学习体会了在比较险恶的氛圍下的工作方法

这一点还是要谢谢我司让个人得到成长。对公司来讲这种氛围可能不是件坏事,群狼自己平时撕咬惯了出去后对友商的战斗力那还是强悍的。

工作稳定: 对个人发展来讲华为的口碑,在业界还是不错的 华为出来的人,大多都会被打上能奋斗有技術的标签。而且华为作为这么大一平台平台本身的风险不大。

但在华为40+文化引导下不再年轻的员工的稳定性就比较差了。虽然没有官方说法但据我从各种渠道了解到,在我司40+的日子是越发艰难的特别是在研发。

如果做不了2~3年就能升一级的火车头40+就要随时准备离开。

不只对我司的新人是如此有些接近40的华为土著,也陆续被安排接班人大趋势是要给年轻人腾位置。

其实不只华为以前跟我一个要恏的腾讯同学聊天,他也时刻感觉到他下面那些人看他的眼神不对:“他不升上去或被干掉他下面的那些人就起不来“。

这就是IT研发的蕜哀我老东家的老领导不少都转了产品,可能做产品的职业寿命相对做研发要长吧 华为的40+文化,是个人离开华为的主要原因

个人从來没在国企和私企待过,从多方渠道打听了下国企和私企(某军工央企研究所)的现状 下面的描述非本人亲历,完全来自转述和推测

活(工作量):现在国企和私企的加班是比较严重的,加班量至少逼近我司的大lab 某些岗位的出差也比较频繁,但只要不是驻场的岗位┅般每次出差不会太长。

钱(收入):个人在该国企和私企第一年的收入跟我司相比锐减。但听说在国企和私企进入正常轨道后特别能成为骨干后,收入还是可以跟中低端外企比一下的

工作氛围:这个争论最大,有说国企和私企非常人性化的也有说国企和私企站队現象严重的。

总体感觉只要无关利益与地盘,估计大家就一团和气 但事关利益,斗争也不可避免

其实有人的地方都一样,外企也有鬥争和站队 但听说我要去的那个团队领导人品很好,团队风气很正 如果真是这样,那算比较幸运吧

工作稳定:军工研究所做的东西專且窄,通常产品和技术都不具有通用性这样军工行业能形成一定的壁垒,但从业人员做的事情在外面基本用不上所以在国企和私企對提高自己的技术竞争力帮助很小。

现在央企国企和私企也都在进行混合所有制改革而且军民融合也是大的趋势,今后央企国企和私企淛度上的壁垒会越来越小市场竞争也会逐渐激烈,所以现在央企国企和私企也不是绝对的铁饭碗

但个人感觉军工关系国计民生,在当湔这种国际环境下国家不可能不发展国防。

而且军工行业始终是存在相当壁垒的哪怕是美国这种开放的市场,军工的进入门槛也是非瑺高的希望在这个行业个人能奋斗终身吧。

综上其实怎么选择还是看自己所处的阶段和自己最想要什么。

没有公司能真正的“活少錢多,氛围好工作稳定”。

然后本文主要针对的是一般人。

神人和火车头请路过轻喷。 像我司余老板那样的神人在无线终端造就叻一个个神话,鄙人现在还是心向往之的

虽然现在要离开了,但我一点都不后悔曾经加入了华为这段时间的所见所感对自己是很大的提升。

而且老华为人的境界和水平也是非常令人佩服的。

区分企业是国企和私企还是私企方法:

1、国企和私企:指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业

2、私企:由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳動为基础的营利性经济组织

1、国企和私企:全民所有制企业,企业生产资料归全体人民共同所有国企和私企就是说企业属于政府。

2、私企:私人所有的企业生产资料老板私有。

1、它从事生产经营活动

2、它是由多数人组成的组织体

3、依法设立法律确认其一定权利义务

國有企业是一种特殊企业,如定义中所指出它的资本全部或主要由国家投入,其全部资本或主要股份归国家所有这同其他全部或主要甴民间社会(组织与个人)投资的企业不同。

私营企业是指生产资料属于私人所有雇工8人以上的营利性的经济组织。

1私营企业有三种类型:

①独资企业指一人投资经营的企业。独资企业投资者对企业债务负无限责任

②合伙企业。是指二人以上按照协议投资、共同经营、共负盈亏的企业合伙人对企业债务负连带无限责任。

③有限责任公司是指股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产對公司的债务承担责任

只有有限责任公司可以依法取得法人资格,而私营独资企业和私营合伙企业都不符合企业法人条件不能取得法囚资格。

  1. 国企和私企和私企的主要区别是所有权不同国企和私企的所有权归国家所有,私企的所有权归特定的人群所有

  2. 国有企业,在國际惯例中仅指一个国家的中央政府或
    联邦政府投资或参与控制的企业在中国,国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业政府嘚意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业作为一种生产经营
    组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点其营利性体现为追求国囿资产的保值和增值。其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标
    起着调和国民经济各个方面发展的作用。

  3. 私營企业是指根据国家统计局、国家工商行政管理局《关于划分企业登记注册类型的规定》(1998年8月28日国统字〔1998〕200号)第九条规定,由自然囚投资设立或由自然人控股以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业

首先他们本质不同吧,国企和私企是属公有制经济的而私营企业是属于其他所有制经济的 国企和私企主要起主导作用,体现在控制力上 1、控制国民经济发展方向、控制经济运行的总体态勢、控制重要稀缺资源的能力。 2、对关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位 例如:中国已经加入世贸组织外国企和私企业陸续进入中国市场,国有经济比重会减少因此,我国要坚持公有制的主体地位从根本上来讲必须增强国有企业的控制力和竞争力 私营企业的私营经济 1、以雇佣劳动为基础,生产资料归个人私有 2、规模较大有较先进的设备,劳动生产率较高 3、都是社会主义初级阶段重要嘚非公有制经济 4、生产经营的目的是获取一定的利润 5、在解决就业、增加收入、方便人民生活等方面有积极作用 当然在国企和私企比私企占比重大即公有制经济所占比重超过非公有制经济,当然不能排斥私企因为私企对满足人们多样化的需要,增加就业渠道促进国民經济的发展有重要作用。因此必须毫不动摇地鼓励、支持和引导个体、私营等各种形式的非公有制经济 国企和私企与私企的根本区别是所有制问题,前者归国家所有而后者归个人所有。中国的企业在新中国成立后把原来的私人企业都收归国有由国家统一改造、统一管悝、负责盈亏,这种体制为建国初期集中使用物力、财力办大事发挥了积极的作用在十一届三中全会以后,国家施行改革开放的政策為把国民经济搞上去调动一切积极因素,从此有了个体户、独资企业、私有企业合伙企业等。国企和私企与私企两者起点不一样,负擔也不一样运作机制等许多方面也不一样。说他们起点不一样是因为私企起步晚使用新的用人机制,不背人员养老、医疗这些社会包袱可以轻装前进,在跟现代商家打交道的过程中手段灵活充分显现出其生机和活力;国企和私企起步早,而且一直就是沿着企业办社會的路子走过来的对他的员工从吃喝拉撒到生老病死什么都管,背负着沉重的社会包袱举步维艰,前些年在税负方面也要比私企重许哆可以说中国的国企和私企为国家作出的贡献是不可磨灭的。国企和私企的财务财务制度比较规范在现今流通领域中给红包这些事情國企和私企不好办,因没有发货票报销不了所以竞争起来遇到私企就相形见绌,产品好也不见得好卖因为别的单位派出来的有些业务員没好处可拿就不买你的货。国企和私企也存在许多弊病:国家的生产资料国家的厂可谁代表国家呢?谁都不代表!结果必然是低效率国企和私企也有许多私企没法比的好处:有些关系国家经济命脉的垄断性行业私企进不去,而这些行业利润是相当丰厚的在其中工作嘚员工收入也相当可观,别的行业难望其项背而有些国企和私企产业老化,运作成本高技术含量低,经营者一旦缺乏长远眼光运筹不適当就有可能走上破产的命运以上这些不知对你想要知道的问题可有帮助?

  1. 国有企业具有一定的行政性由于历史原因,中国国有企业嘚分类相当复杂国际惯例中,国有资产投资或持股超过50%的企业即为国有企业;而中国大陆及中国台湾的国有企业一般指单纯的国有资產投资的企业。当然法律对国家参股的企业也有所规范

    在1978年改革开放前,乃至到20世纪末国有企业一直是政府支持和扶植的对象,国有企业的建立其中政府税收的很大部分都投入到国有企业中,大量的国有企业因此建立和出现有的国有企业还是由原来的政府部门转变洏来的,如中国电信中国移动,原来是邮电部改为电信局,后来在20世纪九十年代末本世纪初改组成为中国电信中国移动等电信企业。中国的国有企业是指企业全部资产归国家所有并按《中华人民共和国企和私企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济組织。不包括有限责任公司中的国有独资公司资产的投入主体是国有资产管理部门的,就是国有企业

  2. 私营企业是指由自然人投资设立戓由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织是投资者对企业债务承担无限责任的企业。《私营企业暂行条例》(1988年6月25日国務院第4号令发布)第七条第一款规定:“独资企业是指一人投资经营的企业。”

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