假如你是店长 人员应该店长怎么管理店员

作为一个店长要让店员觉得有伱这个领导者是他们这个店的骄傲,不能让他们觉得有没有你他们都能拿得下来这个店看到他们一个客户谈不下来,卖不出去应该在旁边帮他们做配合,而不是直接就你去跟客户去说事后再根据每个人的不足去帮助他们,以后如果遇到类似的事情他们自己应该能够解决,而不是去责怪他们每个人都不想当弱者,同样的也不想被别人管但是一个店里需要人来领导,所以你要让他们觉得他们需要你!一个星期做一次总结半个小时就够了。不要超过时间让每个人都说出自己的看法,这样有利于你和员工之间的沟通也能看出你自己嘚不足

你要作为这个店的核心,店内的任何问题你都能提出建设性的意见,圆满妥善的解决而不需亲力亲为。你要让员工有理由俱只要有你在,什么事都能摆平这样你这个店长就拥有了真正的领导能力和领导艺术。

提问者评价:非常感谢你!

  连锁店开店选择具有什么素质的店长如何做优秀的店长?


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