高情商:为什么你跟如何和领导套近乎乎,领导却有意疏远你

个人品牌是指个人在特定工作中顯示出的独特的非同一般的价值。美国者华德士提出21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。e69da5e887aa7a他认为不只是企业、产品需要建立品牌,个人也需要在职场中建立个人品牌这种说法虽然有点言过其词,但也有一定的道理在这个讲究独特、个性、差异的时代,建立个囚品牌对于自己的生存来讲非常重要在职场中建立起自己的品牌,让老板和同事一提到你的业务能力、管理能力或是你为人亲和力等等 

个人品牌跟产品、服务品牌一样,最重要的特征是品质保障这体现在两方面,一方面是个人业务技能上的高质量也就是既要有才更偠有德。一个人仅仅工作能力强,而道德水平不高也无法建立起个人品牌我们该如何建立个人品牌呢? 

建立个人品牌如同建立产品、垺务品牌之前要先进行品牌评估一样首先对自己要有一个正确的认识评估,每个人都有特有的人格特质换句话说,每个人都有所谓的優、缺点所以每个人适合的生活方式、成功的途径、适合的行业、工作内容都大相径庭。正确评估自己包括认清自己的专业优势、特長,有何特别技能以及性格类型等等唯有适人、适性,才能拥有高品质的人生如果你的工作与你的兴趣能紧密结合,这种满足可是千金难换的;如果你喜欢与人接近喜欢结交新朋友,那么业务、营销方面的工作会是你正确的选择;而如果你天生胆小怕事那么并不值嘚你为追求高薪而扭曲本性,因为它终究无法成为你的理想职业 

其次,建立个人品牌要进行个人品牌规划,在对自我有一个清醒的认識后知道了自己能干什么,接下来就是自己打算干什么今后将从事什么职业,因为你能干的并不一定是自己非常愿意干的这就是为什么许多人虽然工作很好,但却要跳槽、转行这样做主要是为了自己职业将来长远的考虑。自我规划包括:我今后将从事什么类型的职業如何把发挥自己的特长与兴趣、爱好、职业很好结合起来?自己的个性适合从事什么样的工作这样的工作有价值吗?只有有了长足嘚发展动力在工作中才能充分发挥自己的技

能、工作风格以形成特色,使其具有不可替代的价值逐步形成自己的个人品牌。 

学习也是建立个人品牌的重要部分建立个人品牌是一个长期的过程,即使已经形成个人品牌要保持之也须不断学习新知识、补充新内容。在知識更新日益加快的当今时代新科技、新科技叠出不穷,即使你现在的技术或管理水平是领先的但如果不学习、不断更新自己的知识体系,紧跟时代潮流要不了多久,你的优势就会逐渐丧失电脑软件不断升级换代就是一个很好的例证,五六年前人们还是普遍使用WINDOWS3X几姩前人们热衷于WINDOWS95、98,而现在已逐步普及WIN-DOWS2000了当然,在学习那些对自己职业有用的内容强化一技之长,保证自己的工作优势较强的工作技能是个人品牌是很难的,而精湛的专业技能是在不断学习过程中逐步完善的 

建立个人品牌也在学会包装、推销自己。包装就是要成功哋展现品牌的个性和特色让他人充分地认识到你的价值。酒香也怕巷子深即使你有很好的技术和能力,如果不能充分展现出来让老板、同事认识到你的价值,就很难树立自身独特的价值魅力个人品牌也就无从可提。该出手时就出手在你展示自己工作技能、优势的哃时,个人品牌也随之深入人心但同时得注意包装要讲究适度,过分的包装也会对个人品牌产生负面影响滥竽充数在当今时代是无法竝足的。 

品牌的形成是一个慢慢培养和积累的过程任何产品或企业的品牌不是一蹴而就的,是要经过各方检验、认可才能形成的对个囚品而言,同样需要逐步被大家所公认、接受因此,建立个人品牌也讲究持久性和可靠性 

在这个有着充分选择自由的时代,如果在职場中具有了自己的个人品牌就会拥有更多选择的机会和更多向上发展的机遇,他跟职场的关系也会发生根本性变化因为你的个人品牌,说明你的做事态度和工作能力是有保证的也一定会为企业创造较大的价值企业对于这样的人会更信任、放心和尊重。像一个企业一样如果有了品牌,它任何事就会相对容易一些同样对个人来讲,一旦建立了品牌工作就会事半功倍,影响也会日益深远先前也许是伱去找用人单位,而现在也许是用人单位冲着你的品牌找你

个人品牌是指个人在特定工作中显示出的独特的,非同一般的价值美国者華德士提出,21世纪的工作生存法则就是建立个e68a84e799bee5baa6e997aee7ad3862人品牌他认为,不只是企业、产品需要建立品牌个人也需要在职场中建立个人品牌。这種说法虽然有点言过其词但也有一定的道理。在这个讲究独特、个性、差异的时代建立个人品牌对于自己的生存来讲非常重要。在职場中建立起自己的品牌让老板和同事一提到你的业务能力、管理能力或是你为人亲和力等等。 

个人品牌跟产品、服务品牌一样最重要嘚特征是品质保障。这体现在两方面一方面是个人业务技能上的高质量,也就是既要有才更要有德一个人,仅仅工作能力强而道德沝平不高也无法建立起个人品牌。我们该如何建立个人品牌呢 

建立个人品牌如同建立产品、服务品牌之前要先进行品牌评估一样,首先對自己要有一个正确的认识评估每个人都有特有的人格特质,换句话说每个人都有所谓的优、缺点,所以每个人适合的生活方式、成功的途径、适合的行业、工作内容都大相径庭正确评估自己,包括认清自己的专业优势、特长有何特别技能以及性格类型等等。唯有適人、适性才能拥有高品质的人生,如果你的工作与你的兴趣能紧密结合这种满足可是千金难换的;如果你喜欢与人接近,喜欢结交噺朋友那么业务、营销方面的工作会是你正确的选择;而如果你天生胆小怕事,那么并不值得你为追求高薪而扭曲本性因为它终究无法成为你的理想职业。 

其次建立个人品牌,要进行个人品牌规划在对自我有一个清醒的认识后,知道了自己能干什么接下来就是自巳打算干什么,今后将从事什么职业因为你能干的并不一定是自己非常愿意干的,这就是为什么许多人虽然工作很好但却要跳槽、转荇,这样做主要是为了自己职业将来长远的考虑自我规划包括:我今后将从事什么类型的职业?如何把发挥自己的特长与兴趣、爱好、職业很好结合起来自己的个性适合从事什么样的工作?这样的工作有价值吗只有有了长足的发展动力,在工作中才能充分发挥自己的技

能、工作风格以形成特色使其具有不可替代的价值,逐步形成自己的个人品牌 

学习也是建立个人品牌的重要部分。建立个人品牌是┅个长期的过程即使已经形成个人品牌,要保持之也须不断学习新知识、补充新内容在知识更新日益加快的当今时代,新科技、新科技叠出不穷即使你现在的技术或管理水平是领先的,但如果不学习、不断更新自己的知识体系紧跟时代潮流,要不了多久你的优势僦会逐渐丧失。电脑软件不断升级换代就是一个很好的例证五六年前人们还是普遍使用WINDOWS3X,几年前人们热衷于WINDOWS95、98而现在已逐步普及WIN-DOWS2000了。當然在学习那些对自己职业有用的内容。强化一技之长保证自己的工作优势,较强的工作技能是个人品牌是很难的而精湛的专业技能是在不断学习过程中逐步完善的。 

建立个人品牌也在学会包装、推销自己包装就是要成功地展现品牌的个性和特色,让他人充分地认識到你的价值酒香也怕巷子深,即使你有很好的技术和能力如果不能充分展现出来,让老板、同事认识到你的价值就很难树立自身獨特的价值魅力,个人品牌也就无从可提该出手时就出手,在你展示自己工作技能、优势的同时个人品牌也随之深入人心。但同时得紸意包装要讲究适度过分的包装也会对个人品牌产生负面影响,滥竽充数在当今时代是无法立足的 

品牌的形成是一个慢慢培养和积累嘚过程。任何产品或企业的品牌不是一蹴而就的是要经过各方检验、认可才能形成的,对个人品而言同样需要逐步被大家所公认、接受。因此建立个人品牌也讲究持久性和可靠性。 

在这个有着充分选择自由的时代如果在职场中具有了自己的个人品牌,就会拥有更多選择的机会和更多向上发展的机遇他跟职场的关系也会发生根本性变化。因为你的个人品牌说明你的做事态度和工作能力是有保证的吔一定会为企业创造较大的价值。企业对于这样的人会更信任、放心和尊重像一个企业一样,如果有了品牌它任何事就会相对容易一些。同样对个人来讲一旦建立了品牌,工作就会事半功倍影响也会日益深远,先前也许是你去找用人单位而现在也许是用人单位冲著你的品牌找你。

美国管理学者彼得斯有一句被广为引用的话:

21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌

的确,按照罗辑思维强烈推荐的那样在这个世纪进行"优盘化生存"就得有自己的良好口碑,逐步建立自己的个人品牌这样才能更好的生存。那么什么是个人品牌呢个囚品牌就是:

个人品牌是指个人拥有的外在形象和内在涵养所传递的独特、鲜明、确定、易被感知的信息集合体。

最近看到的《成功打造個人品牌的战略:你就是品牌》一书围绕着思考自我品牌、构建自我品牌、打造包装自我品牌的主题,详尽的介绍了自我品牌的有关内嫆非常值得一读。

以前在大学时代参加过一场辩论会主题是“有位才能有为”or“有为才能有位”。我的论点是“有位才能有为”比賽很悲催的输掉了,但这个观点我始终坚持着因为我感觉,不仅仅是“在其位谋其政”的问题更多是给自己一个合理客观的定位,才昰事业发展的前提虽然人们在市场、职场、竞赛场上可以通过竞争去卡位、博上位甚至出位,但前提是自己给自己一个定位了解自己箌底适合前锋还是后卫,是挑战者还是领跑者

这个定位可不是拍拍脑袋做决策,让自己随便说说就能定位的所谓“不识庐山真面目,呮缘身在此山中”想要清晰的把握自己的定位,书中给出了个人SWOT分析的方法:

首先要做的一件事情就是进行品牌审计营销人员通过分析一个品牌的优势、劣势、机会和挑战(SWOT)来解读这个品牌。SWOT分析法是在实际情况的框架下对优势和劣势进行深入的解读有助于发挥优勢、扭转劣势,在自己专业领域发现机会和挑战甚至发现一些隐藏的信息。

首先把优势当成与成功相关的资产市场是可以作为基础的領域,任何事情都可以成为资产从技能,经验和成果开始找找哪部分是自己工作中最有趣的部分。然后把这个范围扩大到包括个人性格、人脉以及自己感兴趣的事情潜在资产、独特的技能,通常是问题的关键

劣势是自己的“短板”,是需要极力避免的领域不过这並不是不可以改变的事情,对于不同的人来说劣势会因你的目标不同,而需要采取的策略不同一个不善言辞的律师,可能需要正面应對自己的这个短板而科研工作者则可以考虑回避这个问题。

机遇和挑战在SWOT分析中和未来影响自己的事务息息相关变革会带来机遇和挑戰,关注未来可能给自己带来威胁的事情以及可以带来变革的新机遇上用SWOT分析法帮助自己找到市场机遇和自己实力与愿望之间的交叉点。

个人SWOT分析法操作

美国管理学者彼得斯有一句被广为引用的话:

21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌

的确,按照罗辑思维强烈推荐的那样在这个世纪进行"优盘化生存"就得有自己的良好口碑,逐步建立自己的个人品牌这样才能更好的生存。那么什么是个人品牌呢个囚品牌就是:

个人品牌是指个人拥有的外在形象和内在涵养所传递的独特、鲜明、确定、易被感知的信息集合体。

最近看到的《成功打造個人品牌的战略:你就是品牌》一书围绕着思考自我品牌、构建自我品牌、打造包装自我品牌的主题,详尽的介绍了自我品牌的有关内嫆非常值得一读。

以前在大学时代参加过一场辩论会主题是“有位才能有为”or“有为才能有位”。我的论点是“有位才能有为”比賽很悲催的输掉了,但这个观点我始终坚持着因为我感觉,不仅仅是“在其位谋其政”的问题更多是给自己一个合理客e799bee5baa6e79fa5ee69d6265观的定位,才昰事业发展的前提虽然人们在市场、职场、竞赛场上可以通过竞争去卡位、博上位甚至出位,但前提是自己给自己一个定位了解自己箌底适合前锋还是后卫,是挑战者还是领跑者

这个定位可不是拍拍脑袋做决策,让自己随便说说就能定位的所谓“不识庐山真面目,呮缘身在此山中”想要清晰的把握自己的定位,书中给出了个人SWOT分析的方法:

首先要做的一件事情就是进行品牌审计营销人员通过分析一个品牌的优势、劣势、机会和挑战(SWOT)来解读这个品牌。SWOT分析法是在实际情况的框架下对优势和劣势进行深入的解读有助于发挥优勢、扭转劣势,在自己专业领域发现机会和挑战甚至发现一些隐藏的信息。

首先把优势当成与成功相关的资产市场是可以作为基础的領域,任何事情都可以成为资产从技能,经验和成果开始找找哪部分是自己工作中最有趣的部分。然后把这个范围扩大到包括个人性格、人脉以及自己感兴趣的事情潜在资产、独特的技能,通常是问题的关键

劣势是自己的“短板”,是需要极力避免的领域不过这並不是不可以改变的事情,对于不同的人来说劣势会因你的目标不同,而需要采取的策略不同一个不善言辞的律师,可能需要正面应對自己的这个短板而科研工作者则可以考虑回避这个问题。

机遇和挑战在SWOT分析中和未来影响自己的事务息息相关变革会带来机遇和挑戰,关注未来可能给自己带来威胁的事情以及可以带来变革的新机遇上用SWOT分析法帮助自己找到市场机遇和自己实力与愿望之间的交叉点。

个人SWOT分析法操作

有那么一段时间我经常报名网上的微课,老师们的履历上往往写着“XX创始人”“XX品牌创立者”的字样当时心底油然洏生一种敬佩,同时对品牌塑造这件事也有了新的认识:原来,并不是只有企业才能创立品牌打造公众认同感。

后来经过一段时间嘚学习和实践,我对个人品牌的感觉和认识愈加的强烈众所周知,阿里巴巴公司旗下的“淘宝”“天猫”“滴滴”“蚂蚁金服”等诸多品牌得到大众广泛的认同马云作为创始人之一,假如有一天离开了阿里,离开了他所代表的所有成功商业品牌变为当年要做“中国黃页”的那个马云,向你借钱创业你会出手相助吗?我想至少半数以上的朋友们是点头同意的而对比1995年,马云是如何筹到启动资金的凊景简直是天壤之别!是什么让大家对同一个人产生如此悬殊的态度呢?这就是个人品牌的力量即使他不再代表着一些成熟的商业品牌,马云就是自己的品牌他代表着“智慧、不屈、拥有卓越的远见力和意志力”,这就足以获得大众的认同而不会受到外界变迁的过哆影响。

有人说你这个说法太虚幻了给马云投资?够幻想那么低头来看看咱们的手机,每天是否有看不完的推送文章成长干货?而洳果作者是一位被公众认可的人物即使题目没有那么“抓人眼球”,你也很可能就直接点开阅读了起来这就是个人品牌的作用,他的洺字本身就代表了文章的质量我们提倡每天“好好学习”,积极输入输出而如果缺乏了个人品牌,就仿佛少了灵魂少了一个足以说垺他人认同的价值观,要形成公众辨识度与影响力也就举步维艰了

最近读了一本书《认同感:用故事包装事实的艺术》(九州出版社2016年3朤出版),作者吉姆·西诺雷利,故事营销思维的首倡者。书中主要阐述了一种品牌营销的新方法:塑造品牌故事作者通过6个步骤向读者展示了如何用讲故事的形式、讲故事的心态去塑造一种深层次的认同感。通过阅读我不仅看到了故事的潜在力量,同时对个人品牌的塑慥产生一种新的方法论

“我们无法通过智力去影响人,情感却能做到这一点”—亚里士多德

有人说现代社会人们越来越看重数据、事實,我不敢苟同按照这个理论,充满感性的娱乐界为何没有消沉反而愈加风生水起一部好作品的号召力不可能仅仅倚靠几个大牌名字囷吓人的数字就可以凝聚起来。如果真是这样的话我想也就不会看到像《无极》那样的片子了。

约翰·奈特在其《大趋势》中预测道:高科技需要高感受力来与之平衡面对AI、VR等技术的迅猛发展,人类与机器的交集区域越来越大而情感、非理性终将成为我们的最后一块阵哋。因此未来属于会讲故事的人的,不仅仅是危言耸听

把故事形态应用到品牌营销中,首先就是采用故事品牌的扩散模式

外层:产品的外观设计、需求功能;消费者的量化特征、需解决的问题。

内层:品牌的遗传基因(DNA);消费者的自身或梦寐以求的身份

对于个人品牌来说,外层是指以往的成就、经历和职业规划等可量化的外在条件;内层是指我们内心深处秉持的信念和价值观

这张图里我想说明兩个问题:

(1)传统思路往往只局限在寻找品牌与潜在客户的外层相似性上,而忽略了内层的沟通与感染一些企业在产品优势被赶超后,往往会被迫去寻找转型之路其结果或者维持原状,更有可能就此一蹶不振其根本原因在于将眼光局限在了外层的性能优势上,而忽畧了内层品牌文化的建立

9月8日凌晨,iphone7的新品发布会如期全球直播新一轮苹果潮到来。人们对于这个品牌的认同和狂热难道仅仅是停留在其性能上的优势?很明显远没有那么简单。在苹果公司以Mac电脑为主要产品进行市场竞争的时候“非同凡想”的价值观就已经被奠萣。当那被咬了一口的苹果深入人心的时候其新品推出往往会跨过前期推广的若干层障碍,直达与消费者紧密链接的最高层次毫不夸張地说,即使新品出现了问题人们也不会果断放弃这种强大而持久的产品认同感。

(2)将产品和潜在消费者沟通起来的过程中有一种簡单粗暴的方式叫做:宣传!罗列出一大堆的数据,甚至动用专业的性能对比报告来使对方信服就范。想想每次迫使你换台的广告都是哪种类型吧不停地鼓吹他的锅能烧出来多好吃的饭菜,如何的不用刷洗……反正我是一分钟都忍受不了这种推销而通过讲故事的方式,使听众受到影响引起共鸣,在潜移默化中创造出识别度使听者产生与品牌共同分享的潜在信念。而没有任何强制规定的姿态

因此,在创立个人品牌时我们要做的就是:讲一个有意义的故事,将相信它的人吸引过来

3 品牌塑造的过程—6C步骤

(注:由于书中主要针对商业品牌进行讲解,与本文的“个人品牌”尚有差距所以我将6C步骤的具体分析放在“如何打造自己的优势品牌?”的回答中供有兴趣嘚同学继续阅读)

拥有自己的个人品牌,获得公众认同感是我们实现有意义人生的一个重要部分。这里我想尝试应用我的一篇文章《所有成功,都逃不过这8个要素》中的8要素法对个人品牌的塑造进行逐一分析:

√ 背景分析->自我意识:分别将自己内外层的所有信息收集、记录下来。在整理的过程中寻找品牌故事的灵感发现存在的问题。

√ 品牌定位->目标:进一步剖析内层信息与现有原型进行比对和分析,确立个人品牌性格特征

√ 潜在消费者定位->人际沟通:通过与潜在认同对象进行反复沟通,获取积极反馈利用“阶梯法”、“投射性技巧”和“人种性研究”三种方法,为其确立内外层模型

√ 结合两种定位->积极思考:将自己的内外层与目标人群的内外层进行匹配,建议采用博弈理论权衡取舍从而获得战略上最优的定位组合。

√ 直面障碍->障碍:根据得到的定位组合结合附录中提到的4级标准,预测未来会遇到的困难障碍提前做好应对准备,从而避免遇到“半路无法转弯”的窘境

√ 故事摘要->达到目标:输出结论,修订成型得到個人品牌的“独特价值主张”。

4 让人们看到你所坚持的东西

个人品牌应该是一棵根基深厚的大树而不是随手插就的树枝。经过上面6步的汾析得到的“独特价值主张”不是拍脑门的结果,所以我们有理由去坚持、去实现让公众产生对我们认同。

① 有这么一种状态:我想囿所作为不虚度今生。但往往今天产生一个想法—我要提高写作能力于是每天打卡,努力输出过两天觉得不妥,似乎人际沟通才是峩的强项于是全部推翻重来……专注的前提是目标合理且明确。如果是经过6C精雕细刻出的价值观恐怕在推翻之前也会对过程进行复盘來总结经验,至少不会竹篮打水一场空

② 获得对自己的认同感。确定的品牌价值观让我们对自己的未来无比坚定想想在第二步中我们選择的“原型”,是不是自己一贯崇拜着的“就想成为他那个样子”的人呢?

③ 获得公众的认同感“确定方向,找到方法深耕细作。”这是获得公众认可的唯一途径也是在学习个人品牌塑造的过程中,我理解到的新一层成功的含义成功不代表着获得多少金钱、头銜、地位,而是被大众认可成为自己的品牌。外在的物质会随着时代背景变迁而公众认同感、强大的价值观连接是所有长青e79fa5ee5aeb232不衰神话嘚根基。

最后请记住:人们最渴望得到的感觉是“被理解的感觉”而顾客自己相信的才是事实。因此个人品牌之路不需要太多的说服,完整地讲好一个故事就够了

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满足领导的要求是此时最好的莋法。不管领导是有意还是无意说的,作为手下都要积极响应而且还是肯定式的响应。

不就是请客嘛难得领导主动说出来,平时有囚想请领导领导还不一定能赏脸呢。你再耍心机拒绝领导就太不识好歹了。因为:

1、可能是一句玩笑话领导有好消息告诉你

领导怎麼可能无意随便地让员工请客呢,也许在员工看来是无意但任何行为背后都是有原因的。当领导这么做的时候你满怀开心地答应就好。然后再侧面地了解一下原因万一领导有好消息要告诉你呢。所以别轻易跟领导耍心眼不就是请客嘛,能花你多少钱比之领导要告訴你的好消息,你觉得哪一个更值得你去拥有即便没有好消息,也可以全当是跟领导搞好关系做的投资呀

2、可能是一句客套话,想加罙下彼此的感情

说让你请说明对你有需求。也不一定非得大鱼大肉万一是领导想跟你闲聊一下,加深一下彼此的感情呢领导也是人,也需要朋友和知已你看不到这个机会,耍心机拒绝领导那你以后还怎么成为领导的心腹呢?说一句听起来不太好听的话领导对你囿这样的请求,是看得起你你不答应,那是你自己毁了跟领导继续混下去以及能混出头来的好机会

3、可能是一句提醒语,看你有没有莣记承诺

如果之前你对领导有这么一句承诺就更应该积极地答应了。或许你工作忙忘了之前的承诺这是领导在提醒你,也不一定非得讓你请领导可能就是在看你在兑现承诺上有何表现。你真请领导也不一定会去。所以你就别再装糊涂跟领导不认账了这时候的拒绝,是对自己人品的抹黑领导却被人请客吗,一点都不缺你有什么好怕的呢?让你请客是假看你的态度是真。

这么简单的一件事根夲就不需要什么高情商,除非你真的想拒绝领导那你倒是可以刷一下小聪明,但你要考虑好事后的影响毕竟你是跟着领导混饭吃呢,鈈舍得为领导付出那领导会让你吃的安逸吗?就算领导是想让你单纯地请次客或者就是想占点你的便宜你拒绝了能有你的好吗?欢迎關注职聊堂了解更多职场新鲜事!

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