對于我们培训人来说最熟悉的是判断人才的经验和技能,但是对于其他能力的识别却无从下手,很多领导更是凭经验法拍脑袋确定的在我的理解中,一般潜力都是依靠人才测评来评估的我想知道,对于人才管理时可以通过哪些方法来更好的识别员工潜力呢?【请問】我们应该如何做好人才盘点识别优秀员工评选呢?
企业如何做好人才盘点识别优秀员工评选 (21.5KB)
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《人才盘点及高潜人才识别技巧》
人才是企业发展的关键能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键为此很多企業不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工但是由于招聘技术的原因,导致有的岗位员工招不到有的岗位员工留不住,投入很多的人仂物力最后还是劳神费心,没什么收获
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课程讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、心理测试
企业中高层管理人员、人力资源管理人员
第一单元 新形势下面试官的价值
第二单元 人才选拔的标准及方法
第三单元 心理甄选測评技术
第四单元 结构化面试的提问技术
第五单元 行为面试的提问技术
第六单元 交流答疑
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