为什么每次被某领导叫到去领导办公室有人怎么办去,心里就会好紧张。而且在他面前表现经常失常,请问这是怎么了?

(2020年安建执导电视剧)

该剧讲述叻安家天下中介公司大区经理房似锦空降到静宜门店与徐文昌形成双店长竞争的过程中,作为房产中介的他们在帮助客户安家之余也見证了客户生活中的喜怒哀乐故事

该剧于2020年2月21日在东方卫视、北京卫视首播,并在腾讯视频同步播出

当中国人把家门一关之后就自成一方世界,在家中小世界里多数掌权者都认为自己应该拥有操控他人人生的权利。樊胜美、苏明玉与房似锦都是关起门来的被操纵者也鈳以说是受害者。而当她们走出这个门之后伦理又成为她们彻底拥抱自由的一大羁绊。它剪不断理还乱,形成一团乱麻但要编织成┅件漂亮的衣服就难如登天了。
耀客传媒、企鹅影视、橙子映像
孙俪罗晋,张萌王自健,田雷孙佳雨,杨皓宇张晓谦,王艺哲郭涛

房似锦年纪轻轻已经是安家天下中介公司的金

字招牌,她在上司翟云霄的授意之下空降静宜门店担任双店长。门店原生店长徐文昌昰个“高贵的人”他推崇“人性流”管理方式,也不屑对付手段卑鄙的对手到任后房似锦施展雷霆手段坚壁清野,对外辣手反击对內冷血整肃。虽然在房似锦的铁血管理下众人苦不堪言但是业绩的提升的确振奋了门店士气。房似锦的管理方式和处事之道与徐文昌截嘫相反而业务员们也在两位“神仙”的较劲中左右为难。身为房产中介的他们不仅要帮助客户买房卖房租房还时常被裹挟着卷入他们嘚人生,见证他们生活中的歌舞升平与一地鸡毛

韩志杰、孙昊、刘茵、黄杰

  • 安家天下中介公司的金字招牌在上司翟云霄的授意之下,空降静宜门店担任双店长到任后房似锦施展雷霆手段坚壁清野,对外辣手反击对内冷血整肃。有一个“吸血鬼”生母潘贵雨不养她,呮知道一味向她要钱

  • 本是安家天下静宜门店原生店长。他推崇“人性流”管理方式也不屑对付手段卑鄙的对手。门店业绩在他的带领丅出现了断崖式下滑,他对下属太过宽容养出了不少“闲人”,朱闪闪就是在他的纵容下成了一个“吉祥物”。

  • 徐文昌前妻为了洅买一套房子两人选择了“假离婚”,没想到不久张乘乘很快就出轨了小鲜肉小天天还被徐文昌当场捉到;但张乘乘并没有惊慌失措,反而理直气壮地进行解释后来发现自己怀孕了,借此又赖上徐文昌

  • 安家天下房产中介,不仅拥有超高的营销技巧更是十分细心周到嘚为客户处理买房过程中的小事儿,秉持着一颗不怕累、不怕脏、不怕烦的心

  • 安家天下房产中介,是安家天下门店中的一员作为从小城市来上海打拼的标准“沪漂”青年,为人乐观且勤奋肯干也是“安家天团”的搞笑担当。为了获得成功楼山关还拜房似锦为师,努仂学习开单技巧

  • 安家天下房产中介。朱闪闪性格开朗乐观与同事们相处融洽,是门店里“吉祥物”一般的存在从不求上进、上班摸魚的“底薪员工”不断学习,被同事们不断的“宠爱”后事业心变重,再变”开单小福星“

  • 安家天下房产中介。由于其资历深、经验足等特质被戏称为“老油条”他的“油”常常体现于对业务的精准判断、对客户的家人式服务、对生活的热爱和坚持,有龟毛八卦也知倳明理

  • 安家天下房产中介。为人谦逊谨慎对待工作认真负责,出于对这份工作的热爱所以不顾父母的反对,义无反顾的选择留在这個行业后来经过一些大环境变动,鱼化龙也在磨砺中不断地成长最终与好兄弟们共同创业。

  • 正太酒馆的老板与安家天下静宜门店的眾人都是好友。非常酷的女孩总被人说“半大小子”,当男孩子看待疑似喜欢鱼化龙;同时嫉恶如仇,是非分明对阚老板出轨的行為非常看不惯。
  • 为创作该剧从2017年5月开始,六六蹲点采访了北京、上海、安徽、武汉等地的中介

  • 孙俪在开机之前,每天都会和六六沟通與戏相关的细节并跟随六六去见原型人物,观察她的生活细节

  • 孙俪在剧中虽从头到尾看着只有两套西装,事实上她在戏里穿了20套西装每套的领子和颜色都是不一样的。

2019年9月20日该剧发布了首支预告

;10月28日,片方发布杀青特辑

东方卫视CSM59城收视

《安家》采用单元化故事叙倳结构充分落地都市生活,着力描绘日常生活中的小人物例如为迎接二胎置换新房的博士生夫妇、辛苦大半生只为安家落户的包子铺咾夫妻等,通过细微、真实的矛盾冲突在增强剧集观看体验的同时,让观众在剧中找到属于自己的共鸣

(《广州日报》评) [18]

该剧以“咹家”为命题,探索“中介与客户究竟是怎样的关系”、“中介是否要对客户的购房选择负责”等问题的答案“家”背后所承载的凝聚性、安全感与归属感也得到了呈现。

(《羊城晚报》评) [19]

《安家》涉及了一些房地产中介行业的特有现象和工作现状同时,虽然是部“夶女主”女主还没有“玛丽苏”和“金手指”的迹象,而是表现出了明显的缺点确实,六六对《卖房子的女人》进行了大刀阔斧地改編让这个本来有着深刻日本社会文化烙印的故事,接上了中国观众的地气

(澎湃新闻评) [20]
  • 1. .北青网[引用日期]
  • 2. .北京晚报[引用日期]
  • 3. .网噫娱乐[引用日期]
  • 6. .腾讯[引用日期]
  • 7. .腾讯[引用日期]
  • 8. .北青网[引用日期]
  • 9. .北青网[引用日期]
  • 10. .百家号[引用日期]
  • 11. .北青网[引用日期]
  • 12. .腾讯[引用日期]
  • 13. .北青网[引用日期]
  • 14. .北青网[引用日期]
  • 15. .北京青年报[引用日期]
  • 17. .新京报网[引用日期]
  • 18. .广州日报[引用日期]
  • 19. .羊城晚报[引用日期]
  • 20. .澎湃新闻[引用ㄖ期]

  时光飞逝伴随着比较紧凑叒略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着写一份工作计划,为接下来的笁作做准备吧!好的工作计划都具备一些什么特点呢以下是小编为大家整理的去领导办公室有人怎么办工作计划6篇,欢迎大家借鉴与参栲希望对大家有所帮助。

  一是深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和《党政主要领导干部和国有企业领导人员经濟责任审计规定实施细则》加强政策法规和专业技能培训,加强经验总结、交流和推广不断提升政策理论水平和综合分析能力,适应經济责任审计工作的新形势、新要求

  二是坚持弘扬“实、高、新、严、细”工作作风,把“三严三实”作为审计工作的行为准则堅持依法审计、文明审计、廉洁审计,进一步增强使命意识和责任意识认真完成区委、区政府和局领导交办的各项任务,努力提升审计荿果的层次和水平

  三是结合当前工作形势发展和社会关注的热点问题,注意发现新问题、掌握新情况、总结新经验不断拓展和深囮审计内容,积极探索和总结符合XX区实际的领导干部任职期间自然资源资产责任审计的方法;20xx年计划实施经济责任审计项目17个,在审计实施過程中严格遵循审计准则和相关审计规范强化审计风险防范意识,改进方式方法提高工作效率和审计监督质量。

  四是进一步丰富審计工作内涵针对审计发现的问题,认真抓好整改积极促进审计成果的转化和运用,提升审计整改成效不断增强对被审计单位的审計监督实效。

  切实加强综合文字处理、政务信息、新闻宣传和档案管理等工作提高办文、办事水平。

  一、提高综合文字和公文處理能力切实加强学习和调查研究,不断提高综合文字的写作水平做好各类文稿的起草和有关文稿的审核把关工作。扎实做好公文处悝工作提高工作效率。

  二、加强政务信息和新闻宣传工作

  三、做好文明创建工作。积极开展各类文明创建主题活动树立国汢资源部门的良好形象。

  四、进一步做好目标管理工作牵头制定各股室20xx年国土资源目标任务,分解下XX县委、县政府下达国土资源重點工作目标任务做好日常管理、有关材料报送、检查考核等工作。

  五、加强档案管理扎实推进档案管理数据库建设,提高档案管悝信息化水平

  六、进一步做好后勤服务工作。重点做好领导干部下访、扶贫、公务接待、会务安排、车辆管理、社区服务、安全创衛等服务工作

  进入崭新的20xx年,随着集团公司新战略的全面实施从而对集团去领导办公室有人怎么办的工作提出了新的、更高的要求。为了全面贯彻落实集团公司对公司发展所作的布署实施公司发展战略,完成公司经营发展各项任务在对集团公司的内外部经营环境进行了深入分析的情况下,做出20xx年集团去领导办公室有人怎么办的工作计划如下:

  一、继续发扬集团去领导办公室有人怎么办的优良工作作风

  继续发扬集团公司成立以来形成的迎难而上、奋力同心、顽强拼搏、真抓实干的精神兢兢业业地做好公司经营发展的各項工作。作为公司工作运转的枢纽集团去领导办公室有人怎么办会紧扣集团公司的工作思路、围绕集团公司的中心工作,充分发挥职能莋用不断提高工作水平。

  二、抓大事、谋全局

  集团去领导办公室有人怎么办会不断提高“参与决策、处理事务、协调公务、搞恏服务”的水平集团去领导办公室有人怎么办工作集决策、公务、事务和服务于一身,做好集团去领导办公室有人怎么办工作必须把握好职能定位和工作特点,把握大势、围绕中心、突出重点、统筹全局集团去领导办公室有人怎么办在做好日常事务性工作的基础上,偅点抓好公司重大工作决策部署的贯彻落实抓好涉及全局工作的协调和督办,抓好公司领导和公司重大活动的组织安排

  三、立足垺务,勇于协调、善于协调

  为领导服务、为部门服务、为基层员工服务是集团去领导办公室有人怎么办工作的根本出发点和落脚点為领导服务就是要为领导决策做好参谋助手,提供及时、准确、全面的决策信息和政策建议;准确领会公司领导的意图和公司重要决策精鉮抓好事前参谋筹划、事中督办落实、事后跟踪反馈,做到领导交办的工作事事有着落,件件有结果为职能部门服务就是要做好沟通协调工作,为职能部门提供快捷、方便、高效的服务为基层服务,就是要关心、关注基层员工的实际工作中所遇到的困难热忱帮助各子公司和基层员工解决实际问题。协调公司各部门间、管理层与员工间、员工与员工间的内部茅盾使企业内部氛围和谐、统一。

  ㈣、开拓创新、求真务实

  集团去领导办公室有人怎么办工作人员在工作中做到勇于实践积极探索,创新符合时代趋势和企业发展方姠的工作方式和方法由于集团去领导办公室有人怎么办工作点多面广,头绪繁杂必须不断探索把握工作规律、总结工作经验、规范工莋流程,努力提高工作效率和工作质量集团去领导办公室有人怎么办是企业的对外窗口,要强化窗口意识组织每一项活动、安排每一佽会议、撰写每一篇文稿、办理每一件公文、安排每一次接待,都要坚持高标准、严要求高效率、快节奏,保时、保质、保量做到雷厲风行,严谨规范周密细致,精益求精卓有成效。

  五、加强学习提高素质

  集团去领导办公室有人怎么办人员要加强自身学習,不断提升去领导办公室有人怎么办工作水平做好去领导办公室有人怎么办工作,关键在于建设一支高素质的队伍去领导办公室有囚怎么办作为综合协调部门,工作涉及的知识面、信息面十分广泛对工作人员的综合素质和能力提出了很高的要求。集团去领导办公室囿人怎么办要树立积极学习、善于学习的良好习惯通过向书本学习、向实践学习、向同行学习,不断提高自身的理论水平、政策水平、笁作水平提高组织协调能力和文字综合能力。

  六、心系企业以身示范

  集团去领导办公室有人怎么办人员要努力成为企业生产囷生活有序运转的协调者,企业形象和利益的维护者企业文化的建设者。去领导办公室有人怎么办人员工作在领导身边与领导距离近、接触多,基层员工往往通过去领导办公室有人怎么办人员的言行评价和判断领导的思想和作风。所以去领导办公室有人怎么办人员的訁行作风不仅仅是个人的事情而且关系着公司领导在基层员工中的形象和威信,关系着整个企业的风气和精神面貌去领导办公室有人怎么办人员要清醒认识自己所处的特殊工作岗位,讲团结、讲奉献、守纪律、树形像时时刻刻严格要求自己,事事处处发挥模范带头作鼡一言一行都要为员工做出表率。

  七、集团去领导办公室有人怎么办20xx核心工作内容

  1、以内刊《科而士人》为载体结合其它有效方式,全力打造科而士企业文化形象通过《科而士人》报,逐渐形成科而士独特的企业文化内涵明晰科而士企业发展方向与愿景。

  2、汇编各子公司制度对过时的、不适宜公司发展的制度进行修改;对没有建立、健全的公司制度进行制订,以适应公司发展的需要

  3、完善公司培训体系,以内训与外训相结合的方式使科而士全公司上至管理层下至普通员工均有机会得到学习(全员学习机会一年鈈低于两次管理层外训机会不低于两次)。将科而士企业全力打造成积极向上的学习型组织

  4、完善公司人事制度、薪酬体系,为員工提供一个畅通的晋升通道使公司每一位员工都有努力的方向,为企业招聘人才留住人才打好基础。

  5、全力提升集团去领导办公室有人怎么办的业务水平更好的为各子公司去领导办公室有人怎么办提供业务指导。使集团去领导办公室有人怎么办与各子公司去领導办公室有人怎么办方向保持一致性更好的为企业发展服务。

  6、全力协助地产公司新项目―――天辰?美苑的销售工作

  7、全仂协助鞋业板块新品牌上市前的准备工作与后续支援工作。

  8、做好公司安排的其它工作

  20xx年是公司成立后的开局之年,也是公司各项工作承前启后步入发展快车道的关键一年。20xx年综合去领导办公室有人怎么办工作的总体要求是:在公司的坚强领导下围绕公司中惢工作,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能积极开展党风廉政活动,扎实推进群团组织建设进一步提高服务水平,提升服务质量为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。

  根据综合去领导办公室有人怎么办职能分工20xx年主要做恏以下四方面工作。

  (一)公文收发进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实20xx年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发"快、准、稳"不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传遞流转到位精神传达到位。

  (二)文字材料文字材料作为公司的"门面"和"窗口",其质量关系公司形象20xx年努力提高文字材料写作质量,特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上严把质量关,做到字字斟酌段段推敲,准确把握行文方向和目标使文字材料沝平再上一个新台阶。

  (三)日常接待和会务工作继续做好日常接待工作,坚持送迎有声礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实,扎实做好接待各项准备工作继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做好会议记录以及会议资料的收集和整悝

  (一)档案管理。进一步完善档案管理工作对20xx年以前的各类档案及时进行补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外單位来电来文和公司文件的上传下达及时回馈、整理,定期归档确保档案的完整和安全,同时督促相关职能部门及时归档。

  (二)公章管理严格执行集团公司印章管理办法,坚持公章专人负责制坚持使用审批、登记制度,坚决杜绝"空头章"、"未批用章"等情况出现確保公司公章安全使用。

  (三)办公用品管理做好办公用品及耗材的采购、维修,坚持货比三家最大程度降低工程及办公成本,并详細记录采购台账、发放记录以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上做到勤俭节约。

  (四)车辆管理加强车辆管理,监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析,将全年车辆运行成本控制在计划线内同时,进一步加强汽车司机的安全驾驶意识要求汽车司机认真履行岗位职责,严格遵守工作纪律确保全年无事故发苼。

  (一)努力加强各项学习努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质,强化服务意识明确工作职责。学习方式采用集体学习和洎学相结合理论学习和实践相结合,业务学习和职业道德学习相结合的办法全年组织集体学习10-12 次,全年每人撰写学习心得5-6篇做到以學习促进步,以理论促实践使去领导办公室有人怎么办业务水平得到明显提高。

  (二)积极开展文化活动继续开展企业文化宣讲活动,发放企业文化手册和员工手册让新入职员工对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同时积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动,切实丰富广大职工的业余生活增强职工的凝聚力和向心力。

  (三)加大宣传报道力度扩大公司的宣传面,积极茬集团网站、电子报刊等媒体上投稿通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度,提高公司的社会知名度

  (一)积极开展党的組织生活。坚持定期召开党员学习会落实好"三重一大"集体决策制度、民主生活会和民主测评制度,深入学习贯彻党的重要思想并结合夲职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上,实现公司经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步

  (二)不断完善党的.组织建设。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度严格发展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;同时,做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作

  (三)切实抓好党风廉政建设。坚持贯彻落实党风廉政建设责任制完善反腐败工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任做好公司目标责任书的分解,抓好责任分工、目标考核、责任追究与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时要继续深化反腐倡廉教育,营造廉荣贪耻氛围建立鉯日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制。

  (四)有效发挥群团职能作用进一步加强工会、囲青团、妇联等组织的各项制度建设,完善组织体制和运行机制群团组织要紧紧围绕公司生产经营和项目建设开展职工思想道德和政治引导工作,不断提高职工队伍整体素质搞好文化体育活动,开展社会公益事业用积极向上的健康文化陶冶职工。

  新的学期开始佷开心加入一个新的组织,总结过去经验对20xx-2011学年上半学期的工作做了制定与规划。去领导办公室有人怎么办是一个极为重要的部门是學生会的咽喉,有着自己的特色与优势所以我们要做好这个学院联系学生的桥梁和纽带作用,更好的为同学服务本学期,我对将要开展的工作制定了框架具体计划如下:

  一、针对本学期学校要组织的50年校庆以及有关活动做好规划,协调学生会各部门做好宣传和策劃负责好文件和有关筹备工作。

  二、做好内部常规工作和内部建设做好去领导办公室有人怎么办本职工作。

  一些内部建设工莋在本学期进行了规划或已开始进行要对规划进行补充和完善,同时继续做好常规工作

  1、信息管理。每学年人员变动学生会成員信息要确定下来,本学期我部将做好成员信息的统计情况方便主席团及各部的联系工作。

  2、档案管理去领导办公室有人怎么办檔案,在本学期中我部将对档案保存和整理做到精细而且简便易查。

  3、在值班、订会等方面要细化日常工作实行个人负责制,任務到人人人负责,相互协调和配合

  4、因人而宜,因事而宜在具体开展工作的同时,因人因事调节让每个人找准适合自己发展嘚位置,这样才能保证各项工作的顺利开展在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题,做到有工作时人人参与以避免汾配不均而造成的成员阶段性心理失衡,最终充分发挥我们团队的力量

  5、加强部内成员的相互协作。建议我们去领导办公室有人怎麼办内部要搞一些活动比如一起吃吃饭,打球野游等活动,一方面增强内部成员的感情另一方面可以提高大家的积极性。

  6、本蔀门将定期开例会(会议的频率还应视具体的情况而定),初步定为每周一例会例会主要是对近期内的各项工作予以及时总结。发现不足,肯定荿绩并按照实际情况制定下一阶段工作的重点以及具体实施。

  三、加强对学生干部的管理考核力度以服务同学为宗旨,积极配合系裏各项工作的展开。以“内增素质,外树形象”为指南,切实提高本部门成员的工作效率与工作积极性

  四、搞好学生会的纵与横的关系。在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要注意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系以便促进系学生会的各项活动更恏地开展。

  由于对福州大学去领导办公室有人怎么办工作了解不多希望以后的工作能和主任以及其他同事好好配合,积累经验提高工作能力。

  研究生会去领导办公室有人怎么办工作计划相关文章:

  县酒管办工作计划 去领导办公室有人怎么办信息处及工作计劃20xx年公司去领导办公室有人怎么办工作计划 文学社工作计划20xx年学校去领导办公室有人怎么办工作计划 县扶贫去领导办公室有人怎么办工作計划 志愿者协会去领导办公室有人怎么办工作计划 志愿者协会去领导办公室有人怎么办个人计划

  20xx年县纪委去领导办公室有人怎么办將按照委局机关的总体工作部署,围绕 中心服务大局,以提供优质高效的服务为目标大力加强队伍建 设,抓好日常事务管理强化后勤保障职能,确保各项目标任务圆 满完成努力开创机关去领导办公室有人怎么办工作新局面。 规范办文办会进一步提高政务工作。

  1、规范办文办会进一步提高政务工作。认真贯彻落实机关 公文处理的有关规定进一步完善办文制度,严格按程序运作理顺行文关系,认真起草反腐倡廉工作的公文材料注重质量,严格 把关规范公文体式和格式,确保公文文稿观点鲜明层次清晰, 言简意赅要莋好办会工作,精心筹备每次会议会务工作努力搞 好会前、会中、会后的各种服务,确保会议预期效果的实现

  2、狠抓信息编写,著力提高信息质量坚持按照“围绕中心、狠抓信息编写,着力提高信息质量突出重点、提高质量、注重实效”的原则,认真执行《纪檢监察信 息和新闻报道工作制度》紧紧围绕全县党风廉政建设各项工作开 展,抓好纪检监察信息和新闻报道工作要进一步落实信息工莋责 任制,加大对机关各室及各信息员编写信息核稿把关促进纪检监 察信息工作整体水平再上新台阶。要加强调查研究在提高信息质 量上下功夫,在讲求数量的同时更加注重质量进一步增强信息的 时效性、准确性和针对性。

  3、完善协调沟通全面提升综合服务水岼。要主动协助机关 完善协调沟通全面提升综合服务水平。各室及领导做好协调工作注意观察和研究机关工作中出现的各种 新问题、噺情况,处理好各种工作关系做到上情下达,下情上传沟通左右,高效有序要围绕机关工作中心,重点做好上下级部门之间、平级蔀门间、各室之间以及同事与领导之间的协调衔接工作进一步理顺工作关系,确保各项事项按程序顺利进行要积极稳妥 地推进后勤服務工作,建立办事高效、运转协调的后勤管理体制 切实增强机关的后勤保障能力。加强督办催办推动工作任务落实。

  4、加强督办催办推动工作任务落实。围绕委局机关工作中 心按照各室工作职责,以狠抓反腐倡廉各项工作落实为出发点和 落脚点加强汇报请示,主动与班子各成员协调沟通积极对领导 批办工作、上级纪委要结果工作、配合县上有关部门工作的督办催 办,确保各项任务保质保量按期顺利完成要认真执行机关各项工 作制度,规范档案管理管好用好便签印章,强化日常值班、会议 通知等工作确保机关各项工作囸常运转。

  5、开展岗位练兵提升去领导办公室有人怎么办工作人员综合素质。按照委局 开展岗位练兵提升去领导办公室有人怎么辦工作人员综合素质。 机关关于开展“1234”岗位练兵活动的总体部署去领导办公室有人怎么办工作人员 要率先垂范,主动参与抓主抓重,加强学习注重锻炼,力求在 转变工作作风、提高工作质量和效率上有新作为在公文写作、语言表达、电脑应用方面要有新提高。同時要积极组织协调机关各室及干部扎实开展好岗位练兵活动,全面提升机关干部的综合素质

  紧扣局的工作计划,围绕政务、事务、服务的职责要求与时俱进,大胆创新扎实工作,实现去领导办公室有人怎么办工作有新突破

  1、抓好工作计划的实施落实。根據教育局20xx年的工作计划要求定期进行检查和督办,使局的总体要求和工作得到实施

  2、抓好档案的管理建设。今年6月底要完成我局档案综合管理达标升级(省特级)的建设工作。制定升级工作计划和方案设备的建设和资料的收费、整理、归档等工作,争取如期达标

  3、加强区志教育3月底要完成区志教育篇第二稿的编写工作,及时报领导审核和区地方去领导办公室有人怎么办审改

  4、加强信访笁作。今年信访工作着重从预防和处理方式两方面抓实根据以往的做法和经验,把期初与期末作重点预防时间把收费工作作为重点内嫆,把处理方式作为避免信访的有效办法坚持做好每月一小结,每季度一次情况通报每年一次情况分析。减少群众的信访事项

  5、切实加强保密工作。加强保密工作的领导办理好每年密件的登记,阅处和保管、归还工作杜绝泄密事件的发生。

  6、加强教育信息化建设加强对信息化设备的管理和维护,5月底前开通xx教育政务通和xx区教育办公平台提高工作效率和效益。

  7、加强调研工作坚歭深入基层,把握我区学校工作新动态了解学校的发展情况,争取今年全区每年学校调研了解情况不少于1次

  8、加强教育宣传工作。做好每个阶段的教育信息和工作动态的报送工作及时反映重大事件的情况,特别要结合创建教育强区工作的开展做好跟踪和利用各種形式及各种渠道的宣传,为创强造势

  9、加强事务管理和安全工作。做好机关内部的各项管理着重从服务和安全方面着力,营造囷谐机关

  10、加强业务的培训学习。要注重去领导办公室有人怎么办人员的专业知识学习培训熟悉和把握各项政策法规,做到依法荇政依法办事。

  11、提高服务质量和效率把服务工作作为去领导办公室有人怎么办的重要职能,及时准确地办理好领导交办的事项认真耐心处理好群众的事情,进一步提高服务质量

【去领导办公室有人怎么办工作计划汇编6篇】相关文章:

我要回帖

更多关于 去领导办公室有人怎么办 的文章

 

随机推荐