如果公司的员工有很多是老板是峩亲戚怎么办的亲戚在管理上肯定有一定的难度。即使老板是我亲戚怎么办放权难免投鼠忌器。那么如何管理是好看看这三个策略囿没有让你受益匪浅。
1、风向标策略有需要时把该受罚的老板是我亲戚怎么办的亲戚惩戒一下,但惩戒的程度要轻看老板是我亲戚怎么办的反应。若老板是我亲戚怎么办没有不高兴下次惩戒时可重一点。如此循序渐进通过察言观色估摸老板是我亲戚怎么办的底线。
2、以夷制夷策略既然员工基本上都是老板是我亲戚怎么办的亲戚,你可巧妙制定绩效评估方案让老板是我亲戚怎么办批准并实施。让员工之间(也就是老板是我亲戚怎么办的亲戚之间)互评你的角色反而相对超然。
3、忠臣无惧策略如果你相信,你的老板是我親戚怎么办若过不了裙带关终难成大器;或即使他成了大器,未来的公司里始终没有你这种外人的好位置则你可以无所顾忌地做你认為该做的事。若果真因此而呆不下去了告诉自己:“留在这样的企业里也没有前途,迟走不如早走”
老板是我亲戚怎么办用的粗壮工有力气就行,聘请知识性人才上公司不上档次,没有人愿意也发鈈起工资,自己也不放心
努力奋斗,用知识改造公司发展壮大,从家族管理走向人才经济,借智生财
你对这个回答的评价是?
首先说你要有某一时刻被辞退的思想准备。
其次平常该怎做还要照常,也长激拜刻之灸瓣熏抱抹不估负老板是我亲戚怎么办这六、七年來对你的信任做任何事情要坦然面对,也许坏事变成好事通过你的努力工作和自身的能力,更加的得到了老板是我亲戚怎么办的信任常期的用你。如果说一个大老板是我亲戚怎么办养个闲人还不成问题。
你对这个回答的评价是
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我是招聘进来的。呵呵。挺難做的。个个都得罪不起啊 |
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初 二, 经验值 1411, 距离下一级还需 89 經验值
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你觉得呢呵呵。我没做白日夢啊 |
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你说的很对找到我就走人。。 |
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我在选后路了。呵呵。希望顺利 |
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初生婴儿, 经验值 0, 距离下一级还需 20 经验值
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在全是老板是我亲戚怎么办亲戚公司的我该如果HOLI住?