人事处长揭秘：能干事的怎么就干不过那些不干事的
我是一个单位的人事处长，资深的hr（人力资源管理者）。我们做人事工作的表面看起来很风光，似乎权力很大，能够决定个人的升迁，实则不然，我们的工作经常遭人误解，说起来一肚子苦水。
单位的选人用人总是被看成黑幕重重的“阴谋”，有人还总结了一些所谓的定律，听起来也好有道理，甚至我们也曾发现过这样的蛛丝马迹：
晋升定律：年底受表彰嘉奖的都是些做工作的；年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
提拔定律：大家都觉得这个人应该被提拔的时候，这个人肯定得不到提拔；单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候，这个人很快就会得到提拔。
先进定律：单位里年终评选出的先进工作者，并不是单位里工作最多或最有成绩的人，而是最会在领导面前干工作的人。
职称定律：能晋升高级职称的人，不一定是单位里业务能力最强的人；而业务能力一般的人，却最会搞公关。
不少单位，都存在这样一种现象：能挑大梁干事的永远是少数人，不干事的、干不了事的、不愿意干事的是多数，而且那些看起来很能干事的人在提拔加薪等关键时刻，往往不如那些看起来不很能干甚至很不能干的人。
这种现象让那些“干将”们，捶胸顿首大呼不公，有的骂我们搞人事的不干“人事”，任人唯亲、任人唯上，就会为领导“看家护院”，从不考虑公平公道。有的吐槽我们人事干部眼神不好，完全屏蔽了能干的人。有的以此直指单位风气、用人制度。有的还因此离开，“此处不留爷自有留爷处”。殊不知，换一个地方还是如此。
我们也冤枉啊，首先，我们人事干部不过是“拿钥匙的丫头”，填表、考察、谈话，只是做些程序性的工作，重要的人事任免无论是提名还是最终拍板，还是由领导班子决定，或者说是单位主要领导决定。有时我们也觉得某人用起来不那么妥当，但是人轻言微，实在没办法。
再有，用人这事，说起来有标准，但是那标准的确太抽象，有些人的任用，无论实体还是程序，也都是挑不出毛病的。第三，有些能干的人，也有自身的不足，只是让“能干”光环给遮蔽了而已。
今天，我讲几个选人用人的真实事例，让大家了解在领导眼中一个人怎样才算是能干、一个人是如何被提拔起来的。
能做好工作与当好领导不是一回事
小赵和小钱，是同年来单位的大学生，小赵有热情有能力，脑子聪明，做事麻利。不仅进入角色快，对于领导交办的工作完成的很到位，还能创造性的提一些改进工作的意见建议。但是，小赵个性有些强，恃才放旷，不屑与别人合作，只想突出个人，有急躁情绪，经常因为工作和本处室以及下属单位的同事吵得面红耳赤，常常因为这些人际交往的琐事影响了工作效率。
小钱则是一个慢性子，好脾气，工作能力绝对比不上小赵，但是中规中矩，也没出大纰漏。更关键的是，小钱做事仔细、心思缜密，善于与人交往，情商高，协调组织能力尤其强，与上下沟通都十分顺畅，守规矩讲原则。
此刻，单位要选拔一个年轻人担任办公室副主任的职务，如果你要是单位的领导，你用小赵这款还是小钱这款？
按照能干事的原则，小赵无疑比小钱强，提拔小赵大家应该没有意见。但是具体进行操作，我们发现完全不是这样。
单位无记名投票对于拟任用人员进行民主推荐，小钱比小赵高的不是一星半点，我们找处室的同志们谈话，大家表示都愿意让小钱当处长，原因是这小伙子谦虚厚道，人品好。这时候的民意完全不考虑工作能力了，只是凭平时的好印象。
最后领导开会讨论这一人事问题，反复权衡还是用了小钱。
这个案例告诉我们，能做好工作与当好领导不是一回事。知人善任，适才适用才是根本。在机关或是事业单位从事一些管理协调等事务性的工作，不仅需要“能干”的潜质，更需要能够放下身段、沉下心来认真做事的态度，需要与人打交道的能力。
更多的时候，选拔人才既要看是否能干事，更要看是否会干事，既要看能否干出大事，更在意能够干好小事。
为啥提拔这位“平庸”的老同志
去年，单位一位近50岁的老同志，被提拔为副调研员，也就是处级非领导职务。
按照能干事的原则，这位老同志早就落伍了，业务能力一般，尤其对于电脑等现代化办公设备的使用，完全比不上年轻人；身体不算太好，但还能坚守岗位，在部门的作用也就是看门“盯摊儿”，做好后勤服务工作。
乍一听，你肯定会觉得这个人事任用是典型的“庸者上”，让能干事的人受了委屈。
在准备解决这位老同志的职务问题时，领导的考虑是，单位这些年的新任用的年轻人越来越多，在给年轻人发展空间的同时，也要考虑如何调动那些老同志的工作热情，发挥最大价值。如果让他们感觉到，单位是年轻人的天下，自己毫无竞争力和使用价值，那么他们就会放松对自己的要求，因而影响到这一类人和整个单位的工作作风。
因为这个老同志资历老、人品好，工作态度端正，在考察的过程中，群众认可度比较高，特别是那些与这位同志年龄资历能力等基本条件相仿的人，都从这个同志的身上看到了自己今后的发展轨迹，感受到了单位对于老同志的肯定和认可。
因此，遵循组织放心、群众满意、干部服气的基本原则，领导给这位符合升职条件的老同志解决了非领导职务，实际上是一种领导艺术和管理方法，是为了以点带面，影响更多的人、安排一个非领导职务，既是对老同志多年勤劳工作的肯定，又不影响工作大局和单位的管理。
这个选人用人的案例告诉我们，站在全局考虑问题与站在自己的角度考虑问题，结果往往不一样。不要期望绝对的公平，有时任用了能力一般的老实人，反而更显公平。
如何做一个不招人恨的“马屁精”
每个单位都会有几个人被称为“马屁精”，基本特征是围着领导转，会讨领导欢心，并且因此从中受益。
常期与人打交道，我发现一个有趣的现象，并非所有符合以上特征的人都被称为“马屁精”，只有那些瞒上欺下，打着领导旗号张牙舞爪的人才被众人唾骂，这样的人一旦被提拔，背后必然是怨声载道，甚至还有举报投诉。
而有些人同样是在领导身边工作，领导很欣赏，仕途顺畅，却并没有被称为“马屁精”，比如小孙。
小孙是领导的秘书，就是一个“围着领导转”的岗位，小孙情商很高，虽然年纪轻轻很受重用，却并没有因此“翘尾巴”，照样谦虚谨慎，彬彬有礼。工作认真负责，没有硬伤，最关键的是，从不利用职务之便传闲话、给人“上眼药”“穿小鞋”，有时还能够站在群众和基层的角度反映下单位存在的问题。
小孙以近乎圆满的表现获得了领导和群众的一致认可，又加上在领导身边工作，容易进入领导视线，仕途通畅也就是顺理成章的事情。
不少人在人事任用上有个误区，认为领导和群众的眼光很难一致，领导提拔的都是群众看着别扭的“马屁精”，而群众口碑好的那些“耿直boy”，必然是领导看不上的。
其实不然，只要具有足够的情商，付出更多努力，吃得下更多的辛苦，还是能够在领导和群众的眼光中找到最佳平衡点的。反倒是有一些“耿直boy”，有才华却目空一切，有能力却不善交往，有成绩却不太表现，于是有机会自然难以把握了。
这个案例告诉我们，近水楼台先得月，领导身边的人提拔的快，不全是因为“拍马屁”，最大优势是才华作为容易让领导发现。因此，能干事的人不要总是低头拉车，也要适当的抬头看看，吆喝吆喝。
选人用人是一件复杂的工程，加之标准抽象，不少人雾里看花，水中望月，从自己的角度进行评价，因此，选人用人工作很难做到让人人满意。
作为职场中人，我们都有实现自我价值的梦想，就目前的形势，以一己之力改变当前选人用人上的一些缺陷和不足肯定不现实，但是我们能够做到的是做好自己，时刻准备着。这样一旦有机会的“馅饼”砸下来了，最起码我们能够接得住。
最后，送你几句掏心窝子的话。在单位能干事不仅仅是指憨直的干活儿，能干的人应该是个复合型人才，既要有强大的硬能力，也要有无限的软实力；既有进击者的敢想敢干,也要佛系的圆融通达。最关键的是既要有来之能战的战斗力，更要保持随时离开的适应力。你get到了吗？
（来源：公务员之家V）
我都已经是公务员了，为什么找对象还这么难？
表妹今年26岁，成天被父母催着结婚。她看着周围人各个都成家了，自己也有点着急，所以也去常去参加一些相亲活动，可相来相去都找不到一个合适的，她很苦恼，想不通为什么好男人都消失了。其实她的择偶标准也不高，只要相貌性格正常，个子比她高，工作稳定，家庭条件中等就行了。
可就这个标准，按照她的说法，就没一个人达得到。要么身高不够，要么长相太差，要么性格奇葩，要么没有稳定工作，要么家境贫寒，反正满足所有要求的，目前一个都没有。
表妹是在县城里上班，农业局的小小科员，形象和家境都是中等偏上。可作为一名女公务员，她之前怎么都没想到自己找个结婚对象居然这么难。前段时间，她用一种很诧异的语气问我，“表哥，怎么现在的公务员，找个对象都这么难，为什么老是一些歪瓜裂枣来和我相亲？”
我则用一种更诧异的语气回复她，“公务员找对象为什么会很容易？”
也许在N年前，公务员可能真的是相亲市场上的香饽饽。但现在时代确实不同了，过去那种考入公门，媒人就踏破门槛的现象已经不多见了。我觉得，公务员在相亲市场上，肯定不算是弱势群体，但如果说特别有优势，那也真不见得。
首先看大城市的公务员。
大城市往往是人才的聚集地，高校云集，大企业汇聚，公务员在其中只能算上中等职业，工作性质中等，工作收入中等，工作强度中等，除了稳定、有地位之外，没有更多的优势可言。而且大城市的房价高企，普通男性公务员哪怕靠家人的资助，也不一定买得起房，这则成为相亲的一个硬伤。普通女公务员由于工作性质的关系，平时接触的圈子较为狭窄，再加上别人挑对象也不关注是否是公务员，因此也不具备相亲上的优势。
在大城市，公务员这份职业很难给相亲者加分，当然，也不至于扣分，这只是一个普通工作而已。如果既有颜值，又有钱的话，那是不是公务员都无所谓。但如果什么都没有，光靠一个公务员的头衔，那肯定是没有市场的。
说到这，我又想起一件事。有些人认为，只要考上了公务员，男的就有机会找老板的女儿，女的就有机会嫁给土豪、富二代。其实这都是那些官场小说瞎扯的。有钱人是最精明的，他们最看重的是门当户对，而所谓的铁饭碗、稳定工作，他们其实早就看透了，根本没用。我们见过有些土豪愿意跟公务员联姻，那是他们要找官二代，不是找普通公务员。如果没有其他优势，仅靠着公务员的头衔就试图空手套白狼，这是绝对不可能的。公务员这个招牌，没这么值钱，只能吓唬吓唬那些没见过世面的人，根本没法忽悠真正的精英阶层。
接着再看中小城市的公务员。
在中小城市，公务员还是一份不错的职业，毕竟这些地方缺乏大企业，也没有创业的条件，绝大多数优秀的人才，都集中在体制内，社会上对公务员的认同度也比较高。在这些地方，体制内的人互相结合的现象非常普遍，很多人相亲的首要条件，也是要求对方有稳定的工作。其实这个很容易理解。就像一个县城，除了公务员、银行职员、教师这些体制内的稳定职业外，其他工作确实很难算得上是“好工作”，因为根本就没有大企业，也没有那些有发展前景的行业。
可为什么有的人已经是体制内了，却依旧感觉找个对象困难重重呢？
原因主要有两方面。
一方面是可选择面太窄。小地方的优秀人才大多聚集在体制内，但从总体环境来看，体制内的人毕竟还是少数。可选对象少了，必然导致不容易找到合适的对象。而且有一种普遍现象，就是在小县城，女公务员比男公务员更难找对象，所以我们常常能看到，机关里剩女比剩男多得多。根源在哪里？根源就在当前家庭组合男强女弱的普遍格局。公务员绝对算得上小县城的强势职业，而男公务员的择偶面就会比较宽，他们可以选择不找体制内的女性。但女公务员就麻烦了，他们只能选择体制内的男性或者是有钱的商人。不是因为他们太挑剔，只是由于男强女弱的家庭格局。
另一方面是个人眼光的提升。现如今大家都是见过世面的人，多数人也都有在大城市就学的经历。外面的花花世界见多了，优秀的人也见多了，回到老家之后，发现亲朋好友介绍的那些人，都不如自己之前接触过的优秀。当然，这些人也许在这个小县城很优秀，但优秀也是相对的。跟自己心中的标准比起来，很多人也确实不够资格。也许，这种行为在亲朋好友眼中是眼光太高，谁都看不上。可多数人真的不是眼光太高，只是想找个稍微“正常”点、靠谱点的而已。
最后再看最基层的公务员，也就是乡镇公务员。
乡镇公务员是一个庞大的群体，他们身处最基层，承担着无穷尽的工作压力，干着最苦最累的活，拿着微薄的工资。这个群体的择偶面就更窄了。他们是乡镇中的精英群体，也许只要放下身段，找个乡镇里的普通人结婚是非常容易的。但是乡镇里体制外的普通人，大多从事什么职业呢？很多人是看不上的。所以乡镇里的公务员，大多只能找同为体制内的群体，或是乡镇公务员，或是卫生所的，或是学校的等等。有些人好不容易找到一个合适的，可对象也在其他乡镇或者县城上班，然后又天天想办法调动工作。可这又谈何容易呢？所以公务员两地分居的现象也较为普遍。
我认为，现如今公务员在择偶上的优势并不明显，理由就是：在大城市当公务员，别人不一定要你；在小城市当公务员，你不一定找得到合适的对象。这就是公务员择偶的现状。
现在大家找对象基本就看三个方面：第一看脸，或者说眼缘，这个是硬指标；第二看性格、才华之类的，这个是软实力；第三看经济条件，这个是基础。
无论在哪里，第一点，也就是颜值，肯定是最重要的。而第二点和第三点孰重孰轻，每个人都有自己的判断。至于所谓的稳定工作，其实并非必备条件。可为什么还有很多人希望另一半有稳定工作呢？其实他们并非是针对稳定工作本身，而是因为在某些地方，第二点和第三点较为优越的人，大多都集中在体制内，他们没有更多选择而已。
（来源：百越水木）
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今日搜狐热点我刚参加工作的时候，老被领导骂，心里觉得特委屈，有一次领导把我叫到办公室语重心长的跟我说：别怕挨骂，做事情的人都会挨骂，做得事情越多挨骂的机会越多。那些啥事儿不干的人你最多也就骂他一句不干活儿~~~_回龙观社区网
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我刚参加工作的时候，老被领导骂，心里觉得特委屈，有一次领导把我叫到办公室语重心长的跟我说：别怕挨骂，做事情的人都会挨骂，做得事情越多挨骂的机会越多。那些啥事儿不干的人你最多也就骂他一句不干活儿~~~
--清夜无尘，月色如银。酒斟时，须满十分。浮名浮利，虚苦劳神。叹隙中驹，石中火，梦中身。且陶陶，乐尽天真，几时归去，作个闲人。对一张琴，一壶酒，一溪云。
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F科长一上任，就让科里的同志把工作情况做了详细的汇报。很多人吆喝工作任务压头，想让他向上反映，要求科里增加人员。他对科里的工作任务和人员情况进行了认真细致的分析后，首先组织全体同志制定出各种规章制度，明确了每个工作人员的职责、任务和权限，并要求每个工作人员在自己的职责范围内，遇事要大胆处理，不准推诿。这样，全科成员都紧张地工作起来了。F科长只抓科内外的协调工作，处理一些比较重要的问题，平时对每个同志的具体工作一般很少过问，只是定时间听取汇报和进行抽查。上班时间也不显得很忙，还可以看书学习。没有特别紧急任务，他晚上很少到办公室加班。科里的同志私下议论，有的说，“跟着咱们科长干工作，虽然忙，但心情舒畅，因为他相信我们，对我们放手。”有的说，“你看人家C科长，处处带头，没有一点科长的架子。咱们科长把大家搞的忙忙碌碌，紧紧张张，可他自己倒清闲。”
请问：两个科长相比，谁的能力强？为什么？君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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