作为下属,对上司和下属的关系只能忍声吐气吗?

为了不至于和上司和下属的关系發生冲突如何应对上司和下属的关系中的小人呢?

一些人之所以显得傲慢,不可一世是因为他具有别人无法攀比的优越条件,或者是高囚一筹的才智傲慢的人最容易刺伤别人的自尊心,很让人反感

如果你的上司和下属的关系是这种人物,与其取宠献媚自污人格,不洳谨守岗位落落寡欢。这样他人虽然傲慢,但为自己的事业计也不能专蓄那些食利的小人,完全摒斥了求功的君子一有机会,你僦该表现出你独特的本领只要你是个人才,不愁他不对你另眼相看

如何应对虚伪型的上司和下属的关系?这是道很难的题目因为这類上司和下属的关系在真面目暴露之前,是很讨人喜欢的可一旦真面目暴露,又会令人非常憎恶看穿上司和下属的关系的真面目后,佷少会有下属能够保持平静他们会愤怒,会反抗会不断想办法揭发上司和下属的关系。但这些都是徒劳的

你也许想不到,你越不喜歡这样的上司和下属的关系对他越有好处。高层对虚伪型手下是有戒心的因为如果上下和睦,人人都觉得这个人很好高层就可能会提高警惕,他们害怕伪君子会取代自己可如果下属不喜欢他,甚至时常有恶性汇报上来那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的,他們反而会放心

所以下属对虚伪型上司和下属的关系表现得越反感,他们的地位反而会越巩固从这点来看,你不喜欢他是起不到任何效鼡的反过来说,你越不喜欢他对你自己的坏处也越多。别忘了虚伪型上司和下属的关系是狭隘型上司和下属的关系的升级版,所以鈈管他们外表如何和善内心是很记仇的。得罪了他一次他永远都会记得,你对他不好他就会害你,你想要攻击他他就会置你于死哋。上司和下属的关系可以在背后说你坏话去高层告你刁状;上司和下属的关系可以指派马仔来拖累你,甚至不惜搞垮公司的项目;上司和下属的关系可以明着帮你暗中害你使你无法完成工作;上司和下属的关系可以设陷阱等着你跳下去,之后慢慢地死掉

而你,一个丅属一个自以为正义的下属,能做什么你也许可以写匿名信,或者是跟一帮同事聚众骂人最多是冷处理,消极对待可这些事情,囿哪一样能伤到虚伪型上司和下属的关系的根基

事实上,虚伪型上司和下属的关系做一件事情就能要你的命你做十件事情对他来说也鈈过是微风拂面。这是一场不对等的战争从价值观、人品、道德、权力、资源等各方面看,下属都是蝼蚁随时都会被虚伪型上司和下屬的关系踩死。

职场上之所以会有这么多失败者就是因为他们不自量力,以为能够战胜上司和下属的关系虚伪型上司和下属的关系作為职场中不败的神话,是绝对不会被正义击垮的

打败虚伪型上司和下属的关系的方法只有一个,那就是比他更虚伪这并非说你只要笑臉对人就可以,而是要抛弃你所谓的道德观念让自己从一个君子变成小人,然后再变成伪君子要比上司和下属的关系更坏,要比他更會使阴谋要比他更能忍耐,甚至还要比他能豁得出去扪心自问,你可以做一个伪君子吗你可以面不改色地害人吗?即使这是打败你仩司和下属的关系的唯一方法你可以吗?我相信绝大部分人都做不到

做不到是正常的,因为你是好人你守着某些标准,这只是一个選择而绝对不是错误。但既然做出了选择你就得承担选择的后果,那就是你没有办法战胜虚伪型上司和下属的关系只有缴械投降了。

虚伪型上司和下属的关系是真正的伪君子你不喜欢他们就是得罪他们,而得罪了这群人是件成本很高的事情与虚伪型上司和下属的關系最好的相处之道就是强迫自己去喜欢他们,让自己感觉到他们的存在是有价值的是对你有利的。唯有这样你才可能潜伏下去,等待最后反攻的机会

自私的上司和下属的关系常常考虑的只是他个人的利益,他从不站在集体的立场上考虑问题更不会替下属着想。为叻满足他个人的利益他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜牺牲集体或下属的利益。

在与自私的上司和下属的关系相处时应该注意:

不能為虎作怅这种自私的人什么事都做得出。他可能把得到的私利分你一半但在引起众怒时,也会把你抛出去当替罪羊上司和下属的关系的任职毕竟没有你的名声长久,故不可与之同流合污

如果他的所作所为实在过分,可用沉默表示无言的抗议

聪明的上司和下属的关系会领会下属沉默的含意。

3、有原则地代上司和下属的关系受过

但对于有些情况来说下属绝不要轻易代上司和下属的关系受过,如十分偅要的恶性事故造成重大经济损失或政治影响的事故,以及一些已经触犯到法律的事情在这些情况下,如果你仍然为顾全上司和下属嘚关系的面子做掩饰甚至把责任揽到自己头上,其后果是不堪设想的这会害了你自己。为这样的上司和下属的关系付出牺牲太不值得叻

碰到爱挑剔的上司和下属的关系是最令人头痛的事了,由于他的存在,你常常会处于不自信的状态之中因为他老是打击你的情绪。比洳,明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的过后他又指责你办事不妥;公函内容和打字格式是他告诉你的,等你拿给他签字时他又说這封信应该重打;你从事的是专业性很强的工作可对你专业一知半解的上司和下属的关系偏偏对你的能力“不放心”……如此这般的例孓还能举出很多。在挑剔的上司和下属的关系手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的,左右都不是,怎么做都让他看不惯

不管怎么說,碰到爱挑剔的上司和下属的关系,对下属而言,总是不利的那么,该怎么办呢以下几点方法不妨一试:

当上司和下属的关系交给你一項任务之时,你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等等,避免彼此发生误解应尽量符合他的要求。

小王的个非常挑剔的家夥但他对小王却不像对其他人那样百般挑剔。原因就在于每当老板给小王交待任务时小王就拖住老板不放,问题问个不停一直到把什么事情都问个清清楚楚才罢休。结果老板当然没什么可挑剔的了

2、设法获取领导的信任

假如上司和下属的关系处处刁难你,可能是担惢你将来会取代他的位置这时,你应该尽自己最大的努力使他安心让他明白你是一个忠心的下属,你可以主动提出定时向他报告的建議让上司和下属的关系完全了解你的工作情况。一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的工作效果

不要回避问题,尊重自巳的人格不卑不亢。正视问题,尝试与你的领导相处针对事情而不是针对个人。例如:上司和下属的关系无理取闹的时候你应该据理仂争,抱着“错了我承认不是我的错而要我承认,恕难照办”的态度论理而不是吵架,让他感觉到你的思想和人格一个言行一致、處事有原则的人别人自然不会小看,就算老板也不例外

不要对上司和下属的关系的挑剔或刁难太计较,能过去就过去应该把自己的工莋放在最重要的位置。遇到什么样的老板是可遇而不可求的如果眼前的这份工作能满足你的要求,比如丰厚的薪水、优雅的工作环境等那么你就不要放弃这份工作。如果你非常爱自己的工作想在上面做一番业绩,那就尽量不要放弃目前的工作不要把老板的人品与钟愛的事业同日而语。

这样的人作了你的上司和下属的关系可真是你的人生不幸。稍有不慎你就有可能成为他的报复对象。与这样的上司和下属的关系相处只有兢兢业业,一切唯上司和下属的关系的马首是瞻卖尽你的力,隐藏你的智卖力易得其欢心,隐智易使其轻伱轻你自不会防你,轻你自不会忌你如此一来,或许倒可以相安无事像这种地方原就不是好的久居之所,如果希望有所表现的话勸你还是从速作远走高飞的打算。

大学毕业后陈东进入一家IT企业做系统研发,从初级技术人员做起一段时间后,他认为自己还有能力進一步发展于是就向主管提出了多个方案。不知什么缘故原由陈东一直没接到不论什么反馈消息,他甚至思疑主管根本没有看自己的方案后来,陈东直接找到更高一级的领导说了他的想法领导对他的方案很感兴趣,很快就同意了当时陈东对“越级提供意见”有所顧及忌,特意“留了一手”他对领导说:“主管已经看过方案,感觉上还不错考虑到由我自己陈述会比力好,所以直接让我来找领导”这样,主管虽然不高兴但在领导眼前总算还过患上去,所以也没责怪陈东

职场中,有时候不仅只是一些提案、建议需要“越级汇報”还有一些有才气的人因为被自己的顶头上司和下属的关系妒忌而遭埋没,为了自己的前途着想也需要千方百计“越级体现”才行。不妨寻找个合适的机会在较高等级领导眼前展现自己的才华,寻求得到较高等级领导的承认与支持

文娜在某厂做宣传工作的时候,洇工作特别出色而引来其他同事的嫉妒她的顶头上司和下属的关系也害怕某日文娜会取而代之,就特意划定科室人员不得随意越级汇报笁作无论什么事情,都要先向她汇报再由她向主管书记汇报。

有一次主管书记以及厂长想独个给文娜安排一项工作但她的顶头上司囷下属的关系竟说文娜有另外工作要做而阻止了。文娜要想在企业有所发展必须得到主管书记的认可才行,而她的顶头上司和下属的关系就像一只“虎”拦在了她以及厂领导之间

怎样才气避开这只“虎”呢?不久企业主管部门安排业务主干外出培养训练,点名要文娜參加因为外出培养训练安排了不少旅游项目,很多人都愿意去但文娜却主动把这个机会让给了她的顶头上司和下属的关系。这样文娜终于有机会可以在领导眼前露一手,主持了半个月的工作其才气得到到充分阐扬,备受领导欣赏之后不久,她就被调到厂办公室当副主任兼厂长秘书

在职场中,由上而下逐级安排以及由下而上逐级汇报是一般的工作程序但当你的才气过于凸起,有取代你的顶头上司和下属的关系的可能时上司和下属的关系往往会扛着 “潜龙勿用”的态度,处处压制你这样,你的事业就会遭到限定只有越级汇報工作或者越级体现自己,你的才气才会被上司和下属的关系的上司和下属的关系发明为转变自己命运做好铺垫。

顽劣贪婪的上司和下屬的关系私欲太重就像一个永远也填不满的无底洞,他的贪欲没有止境这些人,慷国家和企业之慨中饱私囊,是社会的一大蛀虫

遇到这样的上司和下属的关系,该如何对待呢?

坚持原则,照章办事是工作人员应该遵守的纪律。不要因为他曾经栽培、提携过你为感恩戴德,就放弃原则与其同流合污。

如贪婪的上司和下属的关系想以巧立名目、偷梁换柱的方式满足私欲你可用“不好报账”、“财务檢查不好过关”、“审计太严格”等借口予以搪塞和回绝。使他感到你“不好对付”、“不给面子”、“太死板僵化”、“难以打开缺口”屡次碰壁后,他就有可能有所收敛。当然这样做要顶着极大的压力,冒着遭受打击排斥的风险但如果应允了,就会越陷越深其后果是不堪设想的。所以要有勇气顶住压力,坚持原则坚信“多行不义必自毙”这个亘古不变的真理。

如果迫于上司和下属的关系的压仂不得不按照他的意思去办,但自己要多留个心眼儿把一些可疑之处悄悄用本子记下来,待其事态败露立即交出作为证据。如果掌握了上司和下属的关系贪赃枉法的确凿证据可采取匿名的方式,向有关部门打电话或写信举报这样不但可以为民除害,同时也减轻了洎己所受到威胁和压力

谗言,也就是我们今天所说的“小报告”谗言本身并不可怕,最可怕的是你的上司和下属的关系是一个爱听信讒言的人如果上司和下属的关系不分是非曲直,偏听偏信谗言就成了一件致命的武器。

古往今来由于上司和下属的关系听信谗言而導致下属悲惨下场的事例屡见不鲜。爱国主义诗人屈原、民族英雄岳飞,不就是因为其君主听信谗言而遭受迫害的吗?

如果你遇到那种思想简單、遇事不加分析、不做调查就听信谗言的上司和下属的关系碰巧又有小人向他进谗陷害你,你该如何呢

为了不至于和上司和下属的關系发生冲突,并且使他明白你是受到了谗言的陷害你可以这样去做:

1、运用技巧破除谗言的假面目,为自己洗刷清自有人向上司和丅属的关系进谗诬陷你,偏偏上司和下属的关系又听信了谗言这种情况对你极为不利。不过你不要害怕,应拿出勇气来以积极的态喥与其斗争,采取技巧揭穿谗言的假面目还自己一个清白。

2、面对上司和下属的关系对自己莫名其妙的突然的冷淡疏远或在会议上不點名、暗示性地批评你,甚至故意制造工作中的矛盾为难你、制裁你应当有勇气主动找领导谈心,问清缘由说明真实情况。凡事如果拿到桌面上公开地、坦率地说清楚,往往会收到较好的效果回避的态度、忍气吞声的做法,只会使真相笼罩在一层迷雾中加深上级對你的误解,加大双方的隔阂所以应当敢于正视面临的困境,努力想办法摆脱被动局面

3、变被动为主动。如果确切无疑地知道了谁在褙后进谗陷害你你可以在上司和下属的关系没找你之前先找到他,把一切实情坦然相告这样就可以变被动为主动。另外为了制止进讒者继续造谣生事,应当再凛然正色地找到这位当事人以暗示的口气给其以必要的警告。但不要完全说明因为他是不会承认的。这类囚往往心虚你一找他,他就明白了他们都惯于背后捣鬼,所以也不愿公开撕破脸皮不愿发生使双方都难堪的正面冲突。如果对方是個非常泼悍无礼的小人则要避免与其正面打交道,而是策略地把话说给其亲朋好友让他们转告给他,从而间接地制止他的恶劣行径

從上述可见,跟上司和下属的关系中的小人相处的确存在着很多不可预知的风险那么,在有了很多教训后职场中人该怎样与上司和下屬的关系中的小人打交道呢?

1、保持个性上的相对独立不要过于迎合上司和下属的关系中的小人,不要以为你的饭碗是他给的其实不昰,你能在那个地方生存一定有你生存的能力不然谁都救不了你。如果你过于迁就上司和下属的关系中的小人说明你骨子里也在滋生尛人的德性,让上司和下属的关系中的小人怀疑你的动机不纯

2、保持工作上的相对热情。不要因为上司和下属的关系的冷脸热脸而左祐你的工作情绪,不然心胸狭窄的上司和下属的关系会以他的经验判断你是个势利之人上司和下属的关系中的小人一般都有过看脸色行倳的本领,而你一旦也偷学了这样的本领上司和下属的关系中的小人就会提防你的一举一动。

3、保持人格上的相对自尊如果你一味讨恏上司和下属的关系中的小人,他会用他的经验告诉他自己你的讨好是在糊弄他,是因为他是上司和下属的关系你才这样尊重的是他嘚位子而不是他的人。如此下去他会怀疑你会取代他,至少有这样的野心因为任何一个放弃尊严的人,都有近乎辱没自己的怪癖连洎己都可以辱没的人,会不翻脸辱没别人包括上司和下属的关系

4、保持交往上的相对距离。跟上司和下属的关系中的小人靠近其他人吔会觉得你被同化了,也是一个小人而小人上司和下属的关系更觉得你不过是一条狗,因为他也曾经被人看作是狗或者别人当他面拿怹是人,背后依然认为他还是狗

5、保持生活上的相对融洽。跟上司和下属的关系中的小人不要成为江湖兄弟江湖兄弟其实最容易背叛對方。不要把知道上司和下属的关系的个人秘密当作他对你友好的依据这样的依据更像炸弹,随时会爆炸不知道小人上司和下属的关系的秘密,会让你跟他交往没有压力也不会有更多的风险。

原标题:刘雨虹:关于南老师的倳(二)

回到台湾除掉了白内障,急忙去访老友诗人周梦蝶他与我同年,早我半年出生本来身体很强,但在元月跌了一跤住院换髖骨,最近才算恢复

我到他屋内时,他正躺在床上照顾他的是个越南女孩子,名叫阿蝶(真有缘)对他说:「周爷爷,你的老朋友來看你了」他立刻坐起来,看到是我很高兴的说:「我可等到你回来了」。

老人与老友相见那不是你们这些没有老的人所能想像的,彼此的关心不是健康不是儿女,更不是富贵名望……

我说:「你的气色不错啊最近写诗没有?拿来我看!」

他说:「很久没写了惢情很苍凉」。

我说:「不管什麽情况要永远保持愉快高兴的心情啊,丢掉苍凉丢掉鬱闷,多看美好的一面呀!」

他笑了我说:「峩来接你到我家吃饭」。

他讶异的看著我说:「现在吗好啊!」于是赶紧换衣服,准备跟我走可是照顾他的阿蝶是奉命要通知周梦公嘚监护人曾教授的,曾教授是研究周诗的学者弟子比子女还热忱负责,周诗人多幸运啊!

曾教授匆忙赶来谈到周的病况,以及不久前舉行的国际周诗学术讲坛(不久应有专辑出版)等等

当问到南师怀瑾先生仙去之事,周说他已经听说了,也听说南老师是「自燃而死是自己的三昧真火烧化自己的」。我连忙告诉他「不是」可见社会上各随己愿的说法太多了。

大家閒谈了一阵已经过了将近两小时,周诗人说:「感觉有点倦不想跟你去了」。

这就是老人我告诉他,过几天联络到老朋友们再来接你相聚吧。他连声说:好!好!並问我找到南老师的外甥没有我说:「就是林曦啊,已通过电话了待他从南部上来再邀你相聚」。

林曦的母亲是温州南氏的女儿在《点灯的人》一书中,也收集有林曦一篇纪念南老师的文章

记得是2001年的一天,杭纪东邀周梦蝶和我中午在台北国际会议中心二楼凯萨餐厅聚会,与主人同来的还有 陈小姐

我们四人边吃边聊,不知怎麽的话锋转到了禅七。我忽然想到周、杭二位都是四十多年前参加過南师怀瑾先生主持的禅七,一定有些不平凡的经历;因为在那个年代参禅学佛的人,多是真正诚心向道的人士而且参加的人数不多,情况自然就不同了…

周梦蝶立刻说了他的一段往事:

那次是在基隆十方大觉寺(估算是一九五五――一九六○之间的某一年),参加嘚约有二十人左右

禅七开始不久,南师说了一个话头叫大家参:「无梦无想时主人公何在」

又一天的上午,立法委员杨管北(也是复興航业公司董事长)首先说了他的答案;另有一位长者也说了自己的心得。接著周梦蝶也说话了那时他才三十多岁。南师听了他的发訁后说:「古之再来人也!」

晚上小参时,南师评论了大家给杨管北委员的答案九十二分,另一位是八十四分南师不再说了。周梦蝶站起来问:「老师我得多少分?」

岂知南师把两眼一瞪大声喝道:「莫妄想!」

这一喝「莫妄想」,雷电般震撼著周梦蝶对我们說:大大的受用。(我猜后来他的那些激盪心神的诗,都可能是这一喝的回响吧!)

周梦蝶在叙述这段往事时模仿著南师的口气,大喝一声当时震动了餐厅中的中外客人们,纷纷转头向我们张望

我太兴奋了,立刻提议周梦蝶写下来这个故事多精彩啊…。

杭纪东连忙打岔道:「把这些公案都收录起来编成一部「续续指月录」才好。于是大家更兴奋了又一同转移到杭纪东家中(后来又有一位高君吔来了,他也是参加那次禅七的)继续讨论如何推动这件工作,直到晚上九点多钟才散

可叹的是,四五十年前的事了许多人早已作古,有些人则散居海外也有些人垂垂老矣,「续续指月录」遂成梦幻泡影好不洩气!

很久没回台湾了,这次在台湾大吃一惊

那天我囸走在台北忠孝东路的人行道上,当走到一个十字路口时忽然一个中年妇人来到我面前,指著不远处一个插著花的台子对我说:看你拿著拐杖身体不好,快来浴佛吧

原来是浴佛节快到了,一般讲来寺庙中都会庆祝这个节日,装饰一个小小的花台供著释迦牟尼的塑潒,框架上缀满鲜花十分美妙动人。参加礼拜的人用小斗匙盛起水来,从佛的头上淋下水称为浴佛,庆祝佛的诞生

南老师在时,國际实验学校也举行浴佛礼,当然也庆祝耶稣圣诞节也庆祝孔子诞辰,都是表达对圣人的尊重

现在可好,台北居然有人把浴佛的花囼推到大马路旁,满街去招徕行人浴佛天哪!这是怎麽回事?一个庄严肃穆的欢欣庆典居然在街头流荡起来了!

普罗化,大众化ㄖ常化,当然无可厚非我不反对,但是尊严何在?必要这样做吗

我是个没修养的人,叫我在熙熙攘攘的大街上浴佛心中大不自在,加之那人说话的语气中似有拄拐杖不幸,应多拜佛才是的意思这可能是我小人之心度君子之腹吧,反正我没有依她

后来我又有点後悔,应该走近看一下看她在浴佛台旁,是否摆了一个功德箱

想到这裡,我觉得自己恐怕真是一个小人我极可能错怪了佛门中的人,因为这件事可能是骗子们搞的花样赚一点小财而已。现在利用宗教佛法骗人的太多了真假莫辨,真叫做天晓得

记得很久之前一个媄国朋友告诉我,他有一次偶然机缘随一个天主教徒去参加圣诞节的午夜弥撒,在庄严环境圣乐声中虽非教徒,却也觉得心情平静喜悅是以前所没有的感受。

我听他说过后也曾去体验过一次,那时我没有任何宗教信仰但午夜弥撒,的确令我也有心灵洗涤的感受

茬庄严肃穆的佛堂和梵呗声中,也是一样的感恩和心灵飞昇到了孔庙,甚至到了关公像前也会肃然起敬,都是由于自己谦敬的心

这叒使人想到「十一切入」,环境音声……无孔不入影响著自己的心。

刚出版的《点灯的人》这本书是南怀瑾先生纪念集,看到其中有┅篇文章提到张中行先生,说张老先生只看了南老师那本《论语别裁》这件事

大家可能不知道,张中行老先生所看的《论语别裁》囸是我送给他的。所以引起了多年议论纷纷的罪魁祸首就是我。现在我就对大家说一说吧

一九九○年开始,我作为南老师的代表到夶陆处理南师著作简体字出版的事。一九九一年到北京一个昔日老同学向我推介张中行先生所著《禅外说禅》这本书,问我可否在台湾茚繁体字出版并陪同我拜访张老。记得是在北大校园内当时我就送了张老《论语别裁》。

看完了张老的这本《禅外说禅》我对张老囙应说:这本书写得很好,大多是讲禅宗的公案在台湾讲公案已经讲得很多了。张老这本书可能在台销路不理想,反而对不起张老;洳果张老来日有其他著作我们一定优先考量出版。

这个话是表面理由真实的原因是,张老这本书我觉得对禅宗有否定的意味。张老昰学者立场无可厚非,但我的立场不方便把这本书,拿到禅宗的南老师的出版社去印这也算是我的苦衷吧。

张中行老先生是个名学鍺他看了《论语别裁》,当然有他学者的看法和立场对南老的这本书提出批评也是无可厚非的,南老师并不介意所谓《论语别裁》吔是个人各别对《论语》的看法啊!当然别人可以批评,各人有各自的领悟嘛!南老也常就事论事的评论宋明理学家们的学说啊!学术讨論是好事不涉人身攻击就高尚,就是君子之争再说,南老师对他人对自己的评论不论正面负面,向来不作回应好像充耳不闻。

我沒有看过张老评论南著的任何一篇文章因为我自己对《论语》不专门,对学术又是外行更加上没有太多时间,所以就抱著「是非以不辯为解脱」的态度了

但是我坚信张中行老先生是个君子,是个学者;一个君子学者是会为理想为正义而发言的

南老师也说他自己不是學者(他大概是个修行人吧),所以不涉入学者的争论老师也常告诫我们,要尊重别人尤其要尊重别人的言论,大概是因为人人有言論自由吧老师更要我们原谅别人,因为我们也常需要别人的原谅;要我们知道息事宁人不要製造争论不安,那才是作人的道理

天下嘚奇巧事很多,俗话说无巧不成书好多奇事,写出来像是作者编造的因为太奇怪了,好像不可能是真的

因为说到张中行老先生,忽嘫想起来与他有关的一桩事

那是二○○六年,张老去世那天上海有家报纸(新闻晨报)登出来这个消息。但是同时登出来的照片不昰张中行的,而是南怀瑾老师的

大家看到了报纸大吃一惊,不知道是怎麽回事熟人纷纷来电话问讯。这时那家报馆也发觉了错误报業集团的领导、书记,急忙带著那位弄错的年轻女编辑来向南老师道歉,并致送南老二万元作为赔偿。

南老师当然不接收赔偿金反洏大笑,说是趣事一桩并且对那个领导说,千万不要为难那位年轻女编辑年轻人难免粗心大意,会有错误以后多注意多小心就是了。有了这次经验将来定会谨慎细心的。

这也算是一桩奇怪事能以趣事收场,也就是老师常说的要原谅人要息事宁人。如果斤斤计较脸红脖子粗与错误的一方吵闹理论起来,既不能挽回已成的事实又徒增双方的烦恼,谁又得到好处呢所以,退一步海阔天空要息倳宁人,自己也解脱了一个人,能够心胸宽大常存原谅恕人的心,自己自然会心情平定自在了

从前老师常说,作人做事一定要有始有终。这句话听起来是老生常谈年轻时不以为意,根本没有放在心上

年纪渐长的人,就感觉不同了年老时更发现事态严重。

最近囼湾电视新闻不断报导一些知名人物的婚变成为茶馀饭后人们的笑料,还不知道何时能够终场

其实放眼看来,这种事比比皆是也是社会上的普遍现象,不足为奇但是,这种现象说明了一件事就是有始有终太难。但这并不是说不离婚才算有始有终;而是说事情要能善终才好。否则形势上、法律上虽终结了却仍有仇恨、怨叹和气愤留在心中,这是以恶缘告终实际上没有终,双方的情绪仍在意识Φ缠绕

很多年前台湾有一桩轰动社会的大新闻,一个豪门的女儿与同学男友相交多年男方迟迟不肯结婚,因为双方家庭财富悬殊有┅天,女方说已怀孕了男方只好答应结婚。

岂知数月后呱呱落地的,却是一个金髮碧眼的婴儿作丈夫的情何以堪?如何面对家人、社会啊!自然诉请离婚在法律上,离婚本可分得颇多的财产但是这个男人什麽都不要,只要离婚

婴儿的父亲是一个外国人,发现女方原来是个大富人即刻表示求婚,而女方则带著她的洋娃娃远离台湾这个是非之地,躲到外国去了

此事以男方的大度而结束,在不圉中也算得到一个比较圆满的结局,至少丑闻没有继续发酵了

说到有始有终,大概大家都会发现亲友、同学,以及同事之间能全始全终的并不多见,而以交恶为终的反而较多我所知道的有些人,本来是多年好友的却因一句话或一件事不满意而成陌路,互不来往叻更有太多的手足亲人,为财产而反目成仇

有一位长者,人缘广而和曾回答处人之道说:当与人谈话不投缘时,必须要说几句善言恏语做弥补以免对方烦恼,弄得以恶缘告终如果自心常存恕人之心,就比较能原谅别人了

原谅人很不容易,尤其是原谅聪明人那嫃是太难了,因为聪明人会激发你的劣根性与他争辩不休。

所以只有糊涂一点才好办怪不得古人有「难得糊涂」这句富哲理的话。这長者又说:做事想要有始有终首先要有遇困难不逃避的心态;与人相处则要少计较,少挑剔多看别人的优点,宽容他的缺点多替对方设想,才能避免有始而恶终

看来,做事难作人更不容易啊。

民以食为天现在的台湾可好,原来最基本的麵粉都有人掺入不该有的笁业原料当然下游的一切食品多半用的都是这些有毒性的原料,一时之间什麽都不敢吃了,也不知道什麽可以吃了

台湾报纸上说,聽说大陆的食物大多有问题只有我们台湾的食品製造安全可靠,因为台湾有食品安全检查制度;想不到一夕之间破功暴露真相,制度囿漏洞

六月二日的台湾联合报社论,标题竟然说:「有这样的政府所以有这样的黑心商」。

所以啊!弟兄就是弟兄弟兄不是应该互楿鼓励,努力向上吗大陆正在重视食品的安全问题,台湾却向兄弟们以往的不良示范看齐

俗话说:人向高处走,水往低处流不过有個人说,现在一切反常现在是「水向高处喷,人往低下流」意思是吹牛喷口水越喷越高,人品道德则越来越往下流这话说得也颇有趣。

又有一个朋友说:有时真不知道「今夕是何夕所处是何处」,令人迷迷茫茫怪不得基督教有撒旦之说,佛教也有魔鬼之说

可是峩那个老朋友又说,这些都在你自己心中向上一念是圣贤,向下一念是撒旦人会做恶事,也会做善事皆一念之间罢了。

记得我六岁那年是小学一年级时,有一天老师说带我们全班去参观博物馆小同学们一听大喜,反正出去玩总是好事

岂知到了博物馆,只见许多囚物模型塑的是,人死后有下油锅的有被锯子锯的,被鞭打的那个恐怖的情况,至今难忘

那个老师对我们说了一大堆果报的事,警告小朋友们不可做坏事,不可这样不可那样……吓得一班小同学都战战兢兢。其实并不知道人不该做坏事的道理,而是吓得不敢莋坏事这也算是一种威慑教育法吧!当然,长大后仍然各有千秋有的牢记不忘,有人忘得一乾二淨反正,娑婆世界嘛!

至于结论喃老师不是说过吗?天下事没有是非但有因果。这句话太深太深太难了解了。

多日来常常听到一些不实的传言,有关南老师走前的┅些情况老师生前曾多次说过,他是不会进医院的去年八月身体欠安时,也说过不去医院

八月下旬有一天,沙弥(郭姮妟)特别请叻一个著名医院的医师来给老师看诊。这医师建议老师去医院先作检查老师也没有同意,因为老师始终是自疗吃的是科学中药(成藥)。

关于这方面宏忍师最清楚了解,因为她毕业自厦门大学中医学院在多年随侍南师的岁月中,也跟老师继续学习有关医理各方面

南师去年八月中旬,闭门休养八月廿七日起也不再到办公室了,有重要事务则上楼请示不久南小舜(师之次子)及南国熙(四子)汾别从温州、香港前来探视,老师仍表示不去医院就诊

八月廿八日,陈照凤(老师在台湾学生)从台湾前来帮忙照应老师。接著在上海帮老师的阿姨也来协同永会师、宏忍师等照护老师的工作。

九月十四这天宏忍师值班照料,到了中午时分老师咳嗽不止,很久很玖情况未见缓解,宏忍师侍奉在旁问道:「老师,要不要改变方式到医院去?」

老师说:「好吧!你要通知大家」宏忍师马上联絡李素美、沙弥、马宏达,以及南家兄弟们等立刻安排救护车前往上海的医院。老师对沙弥说:「你去拿那个箱子裡面有三十万元,伱收著」沙弥说不要,当时照凤和宏忍师都在场老师说:「你拿去」,沙弥才去拿动身前,老师说:「此时要借用一下西医了」

茬救护车中陪同的,是李素美、何碧默(国熙妻子)、沙弥和宏忍师四人另车在前行的是许江和郭彧嘉(沙弥弟)坐的车子,牟炼驾车隨救护车之后马宏达于访客走后,即赶赴医院

老师为什麽答应到医院去呢?自从老师不适多日来,病况反覆服药并未见好转,按照老师平日不愿麻烦人的作风眼见多日来同学们的辛劳和不安,只有前往医院才能改变困境,解除同学们的重任

这是大家心中的猜喥,因为老师永远是先想到别人的处境所以,老师最后终于选择了住进医院不是为自己,而是为了减少照应他的学生们身心的负担和勞累

送老师去医院的救护车,在十四日下午四点多钟出发路上曾略有阻塞,到达医院时已经是六点多钟了

医院先给老师做了初步的檢查,心电图、血压……然后才进入病房医生立即开的药是:消炎、化痰、利尿。

老师服药后不久咳嗽减轻了,小便了几次老师还開玩笑的说:?到上海来,就撒了三泡尿!?

当晚是宏忍师和小君守夜照顾老师。

次日(十五日)上午九时老师的儿子南国熙夫妇赶來了,南国熙还对老师说:?鸠摩罗什也害病啊而且病了很久?,老师听了微笑轻轻拍了拍国熙的头。

由于来照应的人太多不能都茬病房中,医院很周到特别拨了一间办公室给大家作为轮值休息的地方。

老师的二儿子南小舜也赶来了老师忽然对他们说:?我对不起你们?,两人听到就哭了因为九月九日的时候,老师也对儿子们说过一次对不起他们小舜和国熙说:?爸,不要这样说都过去了?,旁边有几个同学也掉下了眼泪深知老师多年来公而忘私,不能不疏离家属甚至国熙每来大学堂看父亲时,照样也要缴住宿费的

看到老师的病况好转,大家都安心了以为没有问题了,李传洪就回台办事南国熙感冒怕传染,夫妇二人回香港去了

十六日上午,老師还与大家閒谈并嘱咐沙弥快回去照看实验小学。到了傍晚老师又开始不太舒服。

十七日上午老师喉咙不畅,南家兄弟家人和许多哃学又都回来了马有慧、彭嘉恒夫妇也赶来了。马有慧给老师背部按摩后老师觉得舒顺些,又请宏忍师拍打背部促使积痰吐出。

医苼来了说传统吃药疗法,如未能治癒必须做进一步检查,找出病源才能判断正确,彻底治疗老师于是同意,于下午三点半做了CT當晚,医院又安排了肺科专家会诊医生们都表示,要待次日看到CT报告才能确定。

第二天(十八日)上午CT检测报告出来了,显示老师肺部有真菌感染另有一小处有些阴影,如要明确必须再做进一步複杂的检查,那是很痛苦的

下午两点多时,医生过来了认为老师┅来年事已高,二来太瘦所以不建议再做这样複杂的检查,也担心检查过程中万一有意外反而不好,故而对老师说:?我们的能力到此为止了?马宏达接著说:?老师,接下来要靠您自己了?

老师听到后,立即写下:?明白 好!!?

几天来老师躺下的时候少,多數时间是坐著的但不一定盘腿。此时听了医生所说也表达了自己的瞭解后,开始活动颈部、腰椎……半小时后再一次活动,经过两彡次之后即稳坐不动,像他平日打坐那样

直到傍晚,守护的宏忍师父等人在旁看到老师仍然坐得很安详,一夜在气定神凝中度过

┿九日晨六点四十分,在旁的宏忍师等忽然听到老师身体中有一个戛然而止的声音(像开关突然关了一样的声音),发现老师鼻息没有叻脉搏也极微弱,近乎没有了于是立刻通知医生,心电图检查显示出来的是直线间隔很久才突起一点点的状态。这时在旁边的有宏忍师、小牟、小君和护工,以及当夜在休息室值班的小崔和小许

不到十分钟,国熙夫妇来了此后南宋钏、南小舜、李素美、沙弥、阿嘉、马宏达、谢福枝、马有慧夫妇、小乌等,得到消息陆续都来了(来的人还有不少无法细说)。

医生和南小舜(中医)都看了老师嘚瞳孔并未放大。

于是大家共同商议决定下午两点送老师回大学堂,谢福枝立即回大学堂安排接应

两小时后,南小舜再验老师的眼聙瞳孔不但并未放大,而且脸颊华润

回去所乘坐的不是救护车,是大学堂三排座椅的车子由小许驾驶,沙弥坐在副驾驶位第三排座位是马宏达和王洪欣(学校拳术老师)二人,在他们腿上铺放软垫南老师躺著,周围用软枕垫著

第二排座位向后转,与第三排相对上面坐了四个人,阿嘉、小牟、小乌和马有慧他们面对著老师随侍。

就这样于十九日下午两点多动身,四点多钟就回到了太湖大学堂

老师在医院五天期间,病房中24小时轮流守护的人有:宏忍师、照凤、小乌、小牟、小君、南荣荣和那位护工还有马有慧、何碧默。

咾师回到大学堂后即放躺在他卧室的床上。卧室外一间是书房书房外是医药室,室门通走廊楼梯是老师出入之门。

十九日当晚开始护持老师的有三人,各在一间屋中每天两班轮值,共六人参加护持的人共有二十馀位,有人轮值多次有人只有一次不等。

次日喃家兄弟家人前来,讲到老师有关的许多事项这是重大的事,当即请来李素美、李传洪姐弟还有马宏达、李慈雄、吕松涛、谢福枝等,大家共同商议先组成七人护持小组(宏忍师、素美、南一鹏、宏达、慈雄、松涛,我为召集人)

小组每日晚饭后在主楼会议室聚会,先由宏忍师报告老师情况实际上聚会时大家都可参加,都可以发言并不限这七个人。

当宏忍师报告老师的情况一切平静如常时大镓却有不同的意见;有些人认为,十九日上午医生已宣告「不建议作进一步检验」,而且心跳、呼吸和脉搏也没有了说明老师已经过卋,现在应该处理后事

另有一些人认为,在医生宣布放弃后两小时老师的瞳孔也并未放大,况且气住脉停本来是禅定的现象,老师七○年代在台湾也曾由医生测试过;当老师进入禅定时,也是气住脉停心电图上呈现一条直线时,当时把医生吓坏了以为老师休克迉去了,(《禅门内外》一书中曾记述此事)所以,认为现在的老师是入定状态,不是死

大家争论了一阵,结论是发佈消息老师茬禅定中。这是根据守护同学报告的老师看起来仍像平常一样。

连续几天情况困扰著每个人,老师仍然平静的躺在那裡直到廿八日嘚傍晚,从香港来了两位医师林德深医师和他的太太李丹医师。

林医师是国际知名的遗传医学专家李医师是神经科专家,他们二位医師在医院服务都有很多临床经验。过去他们也常来拜望老师探究生命的各种问题。

二十八日晚二位医师在主楼会议室与大家见面,怹们先说了基本的医学常识并讲解西方医学对死亡的定义。

初期是当生命现象没有时(呼吸停、心跳停、瞳孔散大)就认定为死亡。後来因器官移植的需要再加上一个脑波停,才算死亡

不过亦有报导,有人在被裁定死亡之后又恢复生命迹象。

所以以往医院所认萣的,没有生命现象就算死亡绝对是有问题的。据医方研究发现美国在一年内就这样被误判为死亡的,有七千人之多

所以,在西方嘚医学界对生命终结的判定,越来越複杂困难了

二位医生说,目前针对南老师究竟是处于禅定还是死亡的情况判断应该分成两步:苐一步:检查是否有生命现象,如果没有生命现象时必须再作第二步:检查是否有死亡现象,二者具备才算死亡

所以根据二位医师的闡释:南老师没有生命的现象,不能就判定为死亡由此来看,老师十九日离开医院时绝对不是「已死」。

二十九日上午十点半左右兩位医师带著医院借来的仪器,去给老师作检测陪同去的有南国熙、南小舜、宏忍师,一共五人

详细检查之后,直到下午一点多钟才唍毕医生们根据各项检查资料,仔细研判然后林医生在主楼小组会议上宣佈:「南老师已经没有生命的迹象,部分身体已出现死亡迹潒身体不可再用了」。当林医师讲到这裡时忍不住忽然大哭,不少人也一同落泪……

下午四时左右本地的法医确认了老师的死亡诊斷。

于是晚饭后小组代表在餐厅对大家正式宣佈老师死亡的讯息。

忍住悲痛后商定于三十日晚火化遗体,那是中秋月明之夜就在太鍸大学堂院中举行。

古道师对于办理道人身后荼毗事有很多经验,此次老师的大事也由他操持,谢福枝协同安排一切

火化共用两千斤木柴,这些木柴原是大学堂院中的树木八月八日那天的颱风,吹倒了约有一百棵树其中还有一棵老师窗外的巨大银杏树。这些树还來不及处理倒在院中,到了九月底已吹晒乾了就陪老师一起走了。

当日送葬仍依古礼晚六时三刻开始,老师的儿孙多人扶棺由僧胒前导,随棺前行的是家属、亲友、学生、大众等一路本师释迦牟尼佛声响彻庭院。

遗体封炉后宗性师带领举行佛教祭拜仪式,再由各方代表致辞后于八时举火。大众随即跪拜念诵迴向至深夜以后的几天,日夜都有同学自动守炉

十月五日晨四时半,举行开炉大事大家心情五味杂陈,都很紧张开炉后,但见棺下所垫的三毫米钢板已经扭曲再检视遗骨,赫然看到老师头骨依然完整宗性师和古噵师都说甚为罕见。

其他舍利也有形状不一,全部密封装罈寄存稳妥,没有任何外流

老师早就多次说过,不愿留下什麽遗骨舍利2006姩老师曾有一信给峨嵋山通永老和尚,特别说明此事因为早年佛法为得大众信心,比较重视此事现在已无必要,反可能引发人的迷信更可能引起争夺之风。

但不知为什麽老师的遗骨竟然被保存下来,大概是事态演变的自然结果吧这也就是天下事。

再说老师的逝去医生所说「部分身体已出现死亡迹象」,显然是一两天前才开始的如果是早几日逝去,死亡现象绝不会是「部份身体」而应该是多處或者全身。

那麽问题来了老师从十九日到二十七日的状况,到底应该如何解释

按照张尚德教授六月廿六日在达摩网站所说的,老师「捨报呼吸停止前,身内像电开关一样喀嚓一声,停止呼吸」他认为十九日晨,老师是捨报去世了

按照另一个网友所说,喀嚓一聲那是入禅定现象。

再根据两位医生的阐释十九日老师离开医院时,绝对不是「已死」

照顾老师的同学弟子们,无人敢作任何判定只能小心观察照顾。

老师一生致力于文化的传续从事生命科学的研究和实证。生命到底是怎麽一回事留给后人的仍是一大课题,要從科学的立场来证实不能迷信。

自从老师闭门谢客直到最后我未曾看过老师,也未到医院去过因为年纪大,帮不了忙反而会使别囚担心。但我随时随地都在关注都有消息,在我写这几篇报导时也再与多数在场者求证无误。

另外当时参与随侍老师左右的人,对各事都有记载也有录音,更有照片不过,人生自古谁无死生老病死谁也免不了,至于如何生如何死也是各有因缘,他人虽有心帮忙恐怕也是无能为力的。

西方人有句话:?送葬回来才是悲伤的开始?因为忽然发觉,心中最重要的人真的走了,再也见不到了

哽何况,那个再也见不到的人是自己生命中的一盏灯,照亮自己前行的路;更是自己生命中的倚柱支撑著自己脆弱迷茫的心灵……

可昰,灯忽然熄了柱子也倒了,刹那间天地变色哀鸿遍野……

二0一二年春的一天,看见老师进入办公室我就说了一声:?老师好?,豈知老师立刻回答一句:?不好?我正要再问一声爲什么时,老师却说:?昨天夜裡太难过了当时我就想走掉了?。

我立刻说:?老師你不要这样……?话还没说完老师又很严肃的说:?我给你说的是真话,太难过了?

我愣在那裡,无话可说当时在办公室裡还有恏几个人,都听到了(我相信老师要走,立刻能走掉的)

同样的话,几个月后又有一次老师又说:?昨天夜裡就想走掉了?。这种話听到大家耳朵裡有千斤之重,万斤之重……

但是老师两次都没有走工作更勤奋了。

?燃烧自己照亮别人?这句话,好像正是描写咾师的一生早年老师常说:?只能在不得已的情况下,勉强做一点事?当时听到觉得那只是一句没什麽意义的话,是随便说说的几┿年过去了,所看到的老师的辛劳和无奈,岂有任何言语文字能描述万一!

回想一九七0年成立东西精华协会时那种複杂和困难,甚至連朋友之中都有人误解并且反对的

老师另一句常说的话是:?明知不是伴,情急且相随?老师一生爲文化的传承努力奋斗,爲了这个高大的目标常常不得不与?非我族类?合作,(七0年代已经有不少同学目睹过这种事当时我也不能谅解),代价多麽大啊只有自己承当。

有一天在太湖大学堂,有人向老师禀报做事的种种人为障碍老师叫他忍让,最后老师说了一句:?我都能忍你有什么不能忍嘚!?(这是忍辱波罗蜜吗?)

培养自己悲天悯人的胸怀原谅他人的无礼,忍耐别人的愚昧怜恤他人的无知,更要反省自己的贪嗔痴这不就是老师的教化吗?

讲到老师最终的种种事引起很多朋友们发表高见,或由情而说或由理而言,有的观点在细微处有的观点茬广阔处,立场各不同见解有高下,或片面或全面,虽稍见争端终不失君子之风,令人受益良多难怪孔圣人说:?三人行必有吾師焉?,高人之后有更高的人

这不免使我想起老师常说的一句话:学佛是要学解脱。大概做人也要知道解脱不要被自己的见解困住,變成我执

记得九0年代之初,爲了老师的书在大陆印行简体字版我常去北京。有一天我与北京佛教文化研究所的李家振先生一同前往潭柘寺(古话说:先有潭柘寺,后有北京城)

由于佛研所租了潭柘寺一处院落,老师得知后嘱我也在该寺租一个地方。

当时老师在香港未来行止未定,大概是以备日后之需所以想租寺中一处地方。也因为听说清朝的康熙和雍正二帝常到那裡小住修行,所以那个古寺颇不寻常

岂知老师又说:?顶好全部租下来?。我大吃一惊立刻对老师说:?这个潭柘寺太大了,租下来怎麽办?

于是老师说了┅番话,意思是潭柘寺背后山峦之处有不少山洞,将来他要住进去死的时候就自己死,病痛喊叫也好反正无人听到,就这样不知所終……

老师的一番话令人忽然明白一点,什么叫解脱什么是潇洒。老师的愿望是不麻烦任何人死后也不留下任何身体遗迹,以免造荿后人是非口舌之争遗物舍利之争,更免除建塔建纪念馆之耗费顺便也减少人们贪心争夺的恶业。

反正?不知所终?就不会有什么争奪了所以?老子西去不知所终?的历史,说明老子真的了不起大概那时老子的?粉丝?不多,伟哉!老子

写到这裡,又想到大约三┿年前有一次老师与几个同学正在閒话,说到弥勒菩萨未来龙华会的事当即有个山东同学王徵士(《怀师》一书中有他的报告)说:?老师,将来我们在龙华会上再见?

但老师的回答却语惊四座,他说:?我跟你们不会在龙华会上相见……?同学们听得正目瞪口呆之際又听老师接著说:?因为我早已发愿,生生世世要来度众生?

话刚说完,只见一个同学已经流下了眼泪老师要生生世世来这个世堺,帮助我们这些愚痴的众生这是多麽宏伟无涯的大愿啊!气吞山河……

老师到底是何等的人?真觉得自己太痴太愚了常常纠结在鸡毛蒜皮的争论中,连小事都不能解脱怪不得古德说,这是:?螺蛳壳裡做道场?目光如豆,心念计较的事只在豆子那麽大的范围之Φ,说话的口气倒像是个领导……

在老师最后三个月的过程中我未尽任何照顾之力,对于日夜随侍老师左右的同学们的辛劳和内心的煎熬我的感受极深。此刻我要对他们的谦恭和忍辱,致上最高的敬意和无尽的谢忱……

说到生死之事真是人生的大事,尤其是人生最終这桩事谁都逃不了,但多半无法自己掌控只能听任安排,所以常有求生不能求死不得的悲惨情况。

前些年有个朋友的母亲突然疒了,不省人事因为这位老太太已一百岁了,他的大女儿就主张不要送医让老人家自然西归,一两天可能就走了

但老人另外有一个奻儿和孙子,都是西医认为人有病就该去医院治疗,于是百岁老人被送进医院身上插满了管子,在医院住了一年救治无效,终于去卋

有许多人讨论这类问题,因为什麽是最妥善的方式太难说了。

多年前在台湾时有一次,大热天看见老师很累的样子回到办公室原来老师早年在台湾的熟人中,有一个年纪不小的人在医院病危,想见老师一面

老师立刻到医院去看他,见他已经不行了就对他说:「快点走吧!这个世界有什麽可留恋的?提起正念不要慌乱,从头顶上出去!」

这几句话是老师回来告诉我们的当时我听了觉得,那人的儿女如果在旁边不知是否不以为然。因为普通探病人说的都是安慰话、鼓励话,也都不是真话比如:「安心静养吧!很快就恏了……」或「人吃五穀杂粮,哪有不生病的现在医药发达,明天说不定有新药出来专治你这个病……」或「上帝会保佑你的……」戓「佛菩萨会保佑你的,一定会快好……」

哪有人劝病人快西归去的只有我们南老师,常常如此劝人

当然老师只对那些年龄大,病又無法治好的老友们才会这样说意思大约是反正人总归会死,既然病得那麽苦不如早些摆脱身体的困锁,儘快的超脱去吧

老师说,临終的人有的因为太留恋这个世界,或捨不得儿女家庭或捨不得物质财富,常有四大已在分散了意识仍死守这个身体不肯离开,或由於太执著身体而出离不了

所以一个人平常就要知道捨,不要执著最后自己才能捨,临终要走的时候能快点走

不过一般的观念都是「恏死不如赖活」,尤其作儿女的不管多痛苦的医疗方法,儿女们都儘量用来给父母治疗因怕别人批评捨不得花钱,或不尽心不孝之类

总之,人生这最后一站太难了,所以禅宗大师常问那些有省有悟的人说:生死作得了主吗

记得很多年前(七○年代末),孙公(毓芹)病癒出院后对老师说:「以后我再犯病的话就不要送我去医院了,医院那个活罪难受」

老师笑了笑说:「你还年轻嘛!」

后来孙公在琴艺界名望越来越高,学生也越来越多那时老师已远走海外了。

一九九○年四月孙公气喘旧疾复发,被送进医院几日后在加护疒房走完人生的旅程。

我有时会想如果老师仍在台北,会不会反对送他进医院

但我又深信,孙公在加护病房时是用自己的意志才能赽些离去的。这与「作主」有多少关係谁知道?

《金刚经说甚麽》这本书出版不久就收到一封信,是一个老太太写给我的她说书中引用的经文少了一句。

当时吓得我出了一身冷汗因为整理讲稿成书,多数都有人帮忙查资料、校对等只有这本书是我独自完成的,怎麽会如此粗心大意啊!连忙拿来那本老师认定的《金刚经》版本查对(封面还是老师的题字)发现并没有差错。

于是就回信给这位老人镓说明此经版本很多,也略有不同我们这本书是用鸠摩罗什的译本,没有这一句

原以为此事就此告终了,想不到老人家又来了一封信说:「阿弥陀佛你们还是改了吧!」

这些佛婆婆佛公公真可爱,择善固执先入为主。不过我只好不再回信了。

最近听朋友说有兩个研究佛学的人,在一起讨论佛经的内容但二人一个是小乘这麽说;一个是大乘那麽说,讲来讲去各执一辞大概忘了,不管大乘小塖都是佛说的,因对象不同环境不同,时代不同而有差别二人争得面红耳赤,旁边有人在笑有人嫌烦就走开了。

这使我想起有一佽有一个念佛修行的人,对老师说一念佛感觉就有鬼跟著她,问老师:「世上到底有没有鬼」老师说:「你见到过鬼吗?是你自己惢中在闹鬼!」

又有一次有人问老师:「世上到底有没有鬼?我怎麽都没有见过」

老师瞪了他一眼说:「你不相信有鬼,还学什麽佛法!」

所以有人说你们南老师一下这麽说,一下又那麽说真奇怪。

法无定法佛讲了很多法门,老师也介绍了教了许多法门。自己嘚性向适合哪一种方法入门试来试去就会知道,有些方法是容易入门的有些是较高层的方法。就像小学生的算数是加减乘除高中生則学几何代数等。所以要知道自己的程度才好选择方法并不是哪个法好,哪个法不好的问题(这是我粗浅的个人了解)

记得七○年初茬禅学班时,老师讲解《指月录》讲到一段有人问某禅师「什麽是道?」那禅师回答说:「挑水担柴」

当时满座有多少人懂,我不清楚反正我听得晕头转向,心想这是啥玩意儿一定要弄个明白。从那时起可能心中有个愿望,要跟著老师学

其实学什麽,也不清楚至今仍是一脚门裡,一脚门外的一个愚笨的学习的人我常常在想,当学生最好再看老师,只有两个字可以形容:苦啊!

有人说到《噫经》所谓的变认为天下事都会变,不但事情会变更麻烦的是,人心也常常在变朋友忽成陌路,甚至会反目成仇

那个青年人结婚┿多年了,他的妻子忽然移情别恋弃他而去,他气恼万分天天想点子要对付她,弄得自己神魂颠倒有人就劝他学《易经》,因为有囚告诉他你老婆背叛了结婚誓言,太可恶了应予以惩罚。

也有人告诉他「夫妻因误解而结合,因了解而分离所以分离是自然趋势。

还有个人劝他赶快娶个年轻辣妹,炫耀给你那背叛的老婆看……

年轻嘛!火气旺东一句西一句,各种建议都有与学《易经》有啥關係!

这人的老爸曾看过南老师的书,忽然想到因缘因果的问题就告诉儿子,既然夫妻分手了就以平常心看待吧!何必弄得人仰马翻,结个仇人呢不如祝她幸福吧!

想不到这年轻人忽然峰迴路转,接受了老爸的意见自己反而解脱了痛苦烦恼。

听到这件事使我想起來多年前,美国娱乐界的一桩震惊社会的大事有一个有名的歌唱家,唱「月河」(Moon River)出名的安迪威廉斯他在七○年代连续多年,主持電视节目在他七十岁时,还到台湾开过演唱会

安迪的太太是法国人,与他结婚后在美国与他共同主持节目很受欢迎。结果有一天她竟然跟另一个男人跑了。

不久这个男人又爱上其他的女人,于是安迪这个背叛他的老婆竟然开枪打死她这个情夫。

此事震惊了全美开庭审理的那天,安迪威廉斯出乎众人的意料,竟然陪伴著背叛他的妻子牵著她的手,出庭应讯

当这一幕出现在新闻报导上时,芉千万万的人感动落泪(我也不例外)这是多麽宽大的胸怀!疼惜一个受煎熬的心灵,而这个心灵却是背弃他的那个人是使他蒙羞的那个人。

原谅是一件最困难的事原谅别人的恶意和背弃尤其困难。更为困难的是不嫌弃曾有恶行的人,进一步再引导他们弃恶从善這种事更是世上罕见。

老师常说引导一个人向善,只是影响少量的人引导一个有恶行记录的人向善,对社会的正面影响就太大了如果引导一个企业领导人走向正途,对社会的贡献就太大太大了

老师乐此不疲,所以身边常见到有恶行前科的人当然正人君子变成小人嘚也不少。

说到变想到太极拳,自从发明了太极拳演变至今,谁的最正确不知道。陈氏太极杨氏太极,各有千秋北方派的,南方派的我的太极拳与老师学的也不同。前几年实验学校请了少林寺两个小和尚来教太极拳,南老师叫他们先表演一下老师看后就说偠注意,然后老师当场示范了几趟手脚

两个小和尚看了十分兴奋,受了启发原来老师打太极拳时,眼神配合动作那是形神合一的拳,不是只有动作!

那天我也看得很兴奋可惜呀!我现在打不了太极拳啦。

今夏高温中暑的人很多,医院病患大量增加弄得医生累,護士忙病人苦。

可是不中暑的人也很多啊!这就是自己的问题了

有一位年高的医生专家,他说的话最令人喷饭那天有人向他诉说病況如何如何……他竟然说:「不要靠医生,不要靠医生……」

当时我心裡想你不是医生吗?有病不靠你靠谁啊!

其实他的话有理人有疒可以看医生,但不能全靠医生;有些病更是医生也帮不了的只能靠自己。如果希望少害病那更是只能靠自己了。

有人还问学佛要鈈要也懂些医药常识?请问佛法所说的五明,其中就有个「医方明」啊!不通晓一点医理药物的话修行时的身心变化怎麽对应啊?

如果芝麻绿豆大小的病都要往医院跑,真是劳民伤财麻烦一大堆人。

多年前我得了关节炎医生给我吃类固醇(激素),吃到变成月亮臉也没有好后来看到英国人写的一篇〈关节炎四十年〉的文章,他是每天走路两公里才痊癒的

他的走路不像平常的走。首先身上手上鈈背拿任何东西走路比平时大步一点,稍快一点开始只走半公里(五百公尺),一两天后慢慢增加到十天左右时,增至两公里以後不可再多增加,每天只走两公里(以免关节负担过重)所以,不是走得越多越好

其实这就是「知量」。我看到这篇文章后马上用這个走路的方法,不久关节炎也痊癒了

所以说,许多病不是医生可以治的;当然如果想少病,就要了解一些生命运作的规律才不会洇违反规律而生病。

在这方面来说中医《黄帝内经》很重要,西医在多方面也了不起更是天天在研发进步。

一言以蔽之医药是治病,保护我们健康的对人关係很大。一个修行人既修心也修身(藉假修真嘛),所谓读书人要懂三理(命理、医理、地理)大概就是這个道理吧。

回来再说到我用走路方法治好关节炎十年后又复发,我当然不会去看医生因为与太极拳大师为邻,我就跟他学太极拳吔赶走了关节炎。

八十岁时关节炎又来了,年纪大抵抗力差,很快就必须坐轮椅也由中西医治疗过。西医在数十年后已有更多的研发,不是单开类固醇而且我对任何药,都向医生详细询问并看有关药的资料,医生都说我是个「好病人」

但是,能脱离轮椅大蔀份是我自己的愿力、意志力达成的。我告诉自己不能坐在轮椅上度此馀生!于是我用专一心念的法门,咒语的念诵以及观想等等的惢地法门,四十九天后已能短暂离开轮椅了;又过了两週,自己可以推著轮椅出门;大约半年后完全脱离了轮椅,我太幸运了

记得②○○四年,我到上海去看老师时还带著轮椅做为后备。再过一年我终于把轮椅丢弃了。

说了一堆自己的病史只是偶然想到给大家┅个参考吧。人人都有自己适合的方法修行也是一样,知时知量很重要别人的方法不一定适合自己,所以佛才有八万四千法门

记得佷多年前,有一天老师对我说:「我再教你一个咒子」我连忙说:「不要不要,我已经会两个咒子了」老师只好笑笑,作罢

说到医藥,说到修行就牵涉到生命科学,于是忽然又想到老师以身试金石药物的事因为老师一生都在做对生命的研究、探索、求证。

道家在對药物研究中常有炼冶金属矿物,作为长生不老的药品所以道家有高寿达数百岁之人。

在我的想法活那麽久,脱离社会人群有啥意思啊!也不看电视,不玩手机不吃美味食品;反过来还要吃那些毒物,日子过得太不爽太可怜了吧!

但是他们对生命的探索太有贡獻了,他们是把自己的身心性命作试验的人……

南老师也是如此记得是一九七三年,老师在莲云禅院讲课的那段时间有一天,有一位張丽文中医师来了张医师拿出一个小瓶子,裡面盛的是药他对老师说:「这是你交代做的汞丸」,也就是含有水银的药丸

老师立刻倒出来吃了一丸。张医师看到老师吃了一丸连忙也倒出一丸吃下去。大概怕老师如果被毒死的话自己也就跟著死;如果自己没有死,僦证明老师之死不是由他拿来的水银药丸致死的

在旁边的我们,看得心惊胆颤老师每天继续吃这个药丸,直到有一天感觉身体的表皮有与肌肉分离的现象时才停。

老师还服用过不少其他金石之类的药物只是服用水银做的药丸,是我们大家亲眼看到的

后来医药研究發明,测验头髮可知身体内的状况老师在香港时,曾做过这种测验从他的头髮中,验出体内的确有水银成份

中药的古老配方,常有金石矿物的成份中国有句古话:「是药三分毒」。所以大家要有一个基本了解,药是短期治病用的不能常吃。

前两年台湾报导一个疒人吃了龙胆泻肝汤这个药,感觉很好就每天吃,吃了一年结果肾脏功能坏了,只好定期去洗肾

西药也是一样,十几年前我在北京时害了疱疹协和医院开了七天的药,医生对我说这药只能吃七天,再吃伤肾之后靠自己恢复了。中国人常有一个错误的观念认為中药是草药,是植物不是化学製成,所以没有毒

从前我对中医药有兴趣,常看书自学中医药每天吃的青菜黄瓜,都要查一下《本艹纲目》发现茄子的小毒用大蒜解,白萝卜的小毒用薑来解……

不论学阴阳五行,学《易经》学中医药,有兴趣的话就是多看资料。像徐灵胎这个伟大的中医不就是自学成功的吗?

很多人都想要跟南老师学但是却不看老师的书。南老师在《静坐修道与长生不老》一书中讲过看光(繫缘于光明)的法门,还讲过其他许多法门都是属于「初修禅定入门方法」。

老师留给我们太多太多了那麽多書,很多法门都讲过了求人不如求己,书中自有黄金屋啊快看书吧。

说到呼吸法门台湾有一个八十多岁的老朋友,打电话来说她幾天前不知吃了什麽东西,脸忽然红肿起来两眼肿胀成一条缝,几乎睁不开了;急忙乘车去医院计程车司机看见她的样子,吓了一跳

坐上了计程车,她就开始用呼吸法首先定下心来,不害怕然后深呼吸,吐气长吸气自然也长了一些。大约过了十几分钟时间到達医院。下车时司机看到她又吓了一跳,因为她的脸已消肿了恢复成平常的样子。

这位老太太年轻时学过剑道她说教剑道的老师也敎她方法配合呼吸。为了弄清楚她用的方法又打电话去问,希望她能详细说明

她说,除了学剑道时知道呼吸的重要外多年前看到老師的那本《如何修证佛法》,在书中的第七讲就教过呼吸法门

其实就是十六特胜,安那般那呼吸法门看这本书的人太多了,只有有缘囚才开始练习怪不得老师叫我把他讲过的,收集在一起编成这本小书作为入门之用。

记得我小学中学时代那时早晨有「早操」,由體育老师带领全体学生做运动其中就有一项是呼吸。体育老师喊口令:呼……吸……大家听口令做深呼吸

平常人呼吸都短浅,气到不叻下面丹田气不能在体内流通全身。中医书上说气关係血的运行,血关係内脏的运化呼吸之气,与体内气脉是有关联的所以呼吸對健康是有直接影响的。

先母寿至九十七岁在她九十岁的时候,有一天下午两点她仍未起床。我们去探视发现她没有半丝呼吸的声喑,鼻孔用纸也测不到呼吸站在床旁观察很久,后来看到她腹部有轻微的起伏我立刻放心了,她的气在丹田动

先母在世时,既不打唑也不学佛,她只是平实的依照中国传统的教育过了一生,虽然未学呼吸法门照样可以气沉丹田,这是自然的不是练出来的。

道镓有许多养生方法五○年代刚到台湾时,自由出版社的萧天石先生倡印道藏向那些从南京到台湾的老立法委员推销预售,那些委员为叻情面都买了一部印好拿到手多半不看,少数人偶而翻翻

我们的一个亲戚也有一部,他太太閒著无聊就看了一下恰巧看到一些法门對听力视力有帮助的,于是就练了起来其实都是对气的运行有助益的,但每天十分钟必须有恆。人的毛病就是没有持久力又想一步登天,三天成佛

今天电视「文化正午」节目,说到大家都往那个长寿巴马村跑有人写文章提醒大家要有「巴马心态」才行,那裡长寿嘚人心态平静少欲生活清淡,是长寿的主要原因如果住在城市也有那种心态,照样长寿

这话很有理,都是心理问题对财、色、名、食、睡放不下的问题。

记得多年前台湾的一个立法委员也姓刘,八十多岁笑声爽朗,身体健康有人问他长寿之道,他说没有只知道别人对不起我的地方,我就赶快忘掉我对不起别人的地方,赶快弥补所以他心无罣碍,少烦恼当然健康。

人能够长寿因素很哆,但是不管长寿短寿活得健康就好;可是要活得健康,呼吸问题就很重要了

很多年前,美国发生了一桩强姦少女案在法院审理后,那个法官对记者说了一番话意思是,女孩子的衣著行动应该注意因为有性犯罪倾向的人,是抵挡不住诱惑的;女性衣著太曝露的话是犯罪的诱因。

这番话引起各方强烈的批评认为法官有谴责受害人的意思。当然此话的是非对错,只有自己去认定了

我初中三年級时,有一个同学假期后回校有些愁眉不展的样子,她说因为爱上了她那裡教堂的神父。这是麻烦事无解,但是像这类的事到处嘟有。

后来偶尔看到教堂的刊物调查人们去教堂的原因,其中有一个问题是:「你来教堂是因为这个牧师吗」

这句话发人深省。人是囿情的动物理和情常常混淆不清。所以究竟是先信教理再信这个说教理的人,还是先因喜欢这个说教的人才喜欢这个教理?反正说鈈清有不少人是因为传教的人太精彩了,自己不知不觉就由崇拜而昏头了

台湾曾有多起宗教人士骗财骗色的事,因信仰狂热而上当的鈈少报纸上称这些宗教人士为「神棍」。教育界不久前也有几桩学校老师甚至校长,姦污小女生的案件

社会上此类事件层出不穷,洇为这个世界不圆满是由好人、坏人、和不好不坏的普通人所组成的。我们每一个人也同时俱备这三种特质,有时好有时坏,有时鈈好不坏教育就是要发扬人的善心好意。

宗教界中当然也是由这三类人组成宗教人士未成圣贤之前,也可能是有邪心恶念的只是社會上一般认定,宗教人士应该是贤者是好人,所以一旦出现了丑闻比较令人震惊、痛心,也难以接受

其实,宗教界人士的丑闻以斂财、骗财成份较多。骗色也有是利用女信众的信仰心理,想得独家法门心理或欲求早日成就的心理而得逞的。

有些信众以为师父囿神通,有超能力足以领导自己,或改变自己的命运所以唯命是从,愿上当的也屡有所闻有些纯粹是感情纠纷,只不过涉及的是宗敎人士罢了

所以佛教的论典中有句话:「依法不依人」。应该依据的是经典佛法不是说法的那个人。

但是密宗却是上师重要不论何種宗教,各有宗派各有对经典的不同解释。密宗的所谓上师是定义在有成就有证量,够资格作上师的行者

环顾今日的社会,谁是真嘚上师只能靠自己小心判断了。

如果「所依非师」也只有小心谨慎,以免财色受损因为这类丑闻还会继续上演,上当受骗的人仍会┅波接一波的连续下去遮羞布扯掉也可以再挂一块布上去……法律上称这个为屡犯,有前科

当然,也有被扯下遮羞布而幡然悔悟,痛改前非的人那就是浪子回头金不换了,大家拭目以待吧!

怪不得老师常提醒大家学佛是智慧的解脱。岂止学佛要智慧平常作人也偠智慧,做功德更需要智慧

那,我没有智慧怎麽办有人说,只好多读圣贤书多观察注意贤人的行为举止,慢慢向他们学习了

太史公曰:佛法是对生命的探究、实证;宗教人士中有菩萨来度化的,有潜心修行的有热心与人分享心得的,有好为人师的也有藉机敛财騙色的。其他行业也一样花花世界嘛!

最近看到一张照片,是一九七○年三月南老师成立东西精华协会时,与参加大会的卅多人的合影相片中的人,乍看之下都认不出来,因为那是四十三年前的往事了唉!往事不堪回首啊!

再经过大家仔细端详辨认,总算认出了┿多个人再加上南老师和师母,共认出十三个人

就在这十三人当中,有七个人已经作古了不看照片,还没有去想人生变化有那麽快;而更令人吃惊的还不是容貌形象的变化,而是心念和作风的变化

当然,「变」似乎是千古不易的道理但令人感叹的是,怎麽会变荿那样!在老师教化下的各路英雄豪杰们「再回首,恍然如梦;再回首我心依旧;再回首,背影已远走」这几句话是姜育恆常唱的「再回首」的歌词,不免使人回想到当时的情景

除了照片中的人以外,同时期还有不少其他的人在这麽多的人当中,「我心依旧」这呴话令我特别想到一个人,就是林中治

林君小我七岁,我们是七○年禅学班的同学大家与他都特别有缘。尤其是我因为我的程度呔差,对老师所讲的内容常听不明白;但经林君再讲一下,我忽然就明白了所以常常向他请教。

林君在认识老师之前已热衷禅宗多年叻也跟过好几位大德学习。他在工馀之暇又十分努力一九七二年初禅七过后,他写了一篇《小兵习禅记》刊登在《人文世界杂志》仩。在这篇文章中他写出自己见到自性的过程,而且得到了老师的认证

可是,当时的我却大大的不解因为我既未明心,更未见性於是就很认真的去请问老师。当时我问老师:「他(林)说的见到自性是否只是第六意识的清淨面?」

老师当时对我肯定的说:「他的確是见到了自性那不是第六意识的清淨面」。总算亲自听到老师对一个人的肯定

这是不是悟道?我不知道;这是理悟吗证悟吗?我吔不知道是否应该悟后起修?我也不知道反正我都弄不清,只好暂时搁下不管

不过,他这篇文章却改变了他在生活上,在修持上在心理上,都开始了转变首先是,看到文章来向他问道的人络绎于途他当然热心与人分享,但在谈话之间又常遭老师的否定对于這种状况,更令人不解

一九七五年一月,老师在佛光山禅七之后不久林中治就避居于苗栗法云寺后山,约十年之久结婚了,妻子就昰他的护法真的护法。

接下来几年他受各方邀约讲法,讲修行经验很受欢迎。但他受邀时常作检选平淡自处,不向金钱低头不朝盛名追求。

大约四、五年前他已过八十岁了,得知他住在台北内湖一处养老院约好回台湾时去探望他,却未能如愿我回到台湾时,他已走了

「再回首,我心依旧」林中治从学道开始,直到最后他依旧是向道之心,没有因环境而浮沉只有一桩事,我为他惋惜

那是八○年代末,一天他忽然吐血自认是修持路上的反应;不久再次吐血颇多,妻子强迫他去医院检查结果,并无毛病

那时老师巳到香港了,我曾建议他向老师请教他却说:「老师很忙,自己能忍的就不要去麻烦老师了」

我将他的状况和想法,在电话中向老师報告老师说:「有方法对治还是不同的」。

这些事我多年来弄不明白,最近整理文件看到老师多年前从美国写给我的一封信,说到某人的作风被批评时中间有一句话,说某人「离师太早」

老师说的某人不是指林君,是另有其人「离师太早」中的师,也不一定是喃老师

因为说到那张照片,就是南老师成立东西精华协会时的一张合照很多人都想看,可惜不是我所有无法公佈。大家除了认出的┿三个人之外又陆续认出来不少,现在把名字写出来满足一下大家的好奇心吧!

「老师、师母、黄复、孙毓芹、臧广恩、朱文光、朱際镒、锺德华、汤珊先、王绍繙(以上十人已逝)、杨政河、汪忠长、杭纪东、林曦、周勳男、陈芳男、戴思博(法)、罗梅如(美)、周关春、张庆宜」,一共认出二十人

老师一生不参加任何组织,不与任何人合伙或合作只有这次号召成立东西精华协会,目的是为文囮复兴和融汇中西文化而登高呐喊参加的人都是认可他的,追随他的以及跟他学习的大大小小,老老少少

生性懒散的我,不喜欢被約束所以不参加任何党派或组织,甚至其他的什麽读书会、基金会、研究会之类的也统统从不参加。如有任何人把我的名字列入任何組织那一定是胡说乱道。我不但过去从未参加过任何组织未来也不会。其实我连东西精华协会也没有参加过,我只是跟老师学习的囚

我不喜欢参加任何组织的原因,还有一个就是不愿看见相争的场景,看到山中无老虎猴子就称王的现象,唉!不说也罢

自从老師辞世以来,渐渐听到不少人说自己曾被老师认为已悟道了。接老师班的人也有好多有的是自封的,有的是徒弟封的

我相信一定有囚悟道,而且老师一定已有接班人了我虽说了这个话,但我绝对不知道是谁我只记得老师的一句话,他说:谁悟道谁没有悟道,只看他所作所为就知道了

对于老师这句话,我的猜想是:悟道的人对于「财色名食睡」自然就淡泊了,不会像普通人那样贪财好色吧!哽不会自讚毁他热衷名声吧!

说到这裡,想起老师每次对公众讲演时都会说自己「一无是处,一无所成」后来当我整理讲稿时,有┅次就忍不住对老师说:「把这两句删掉好不好老师你已说过很多次了」。

老师说:「不行!不能删!这就是我内心的想法」

老师那麽有学问!道德文章天下皆知,到老仍如此谦恭自处听了老师这句话,令人羞愧难当

老师还说过一句话:「儒家开的是粮食店,道家開的是药店佛家开的是百货公司」。

对于一个国家民族来说民以食为天,首先要老百姓能吃饱其次是不害病,然后行有馀力才能奢侈一点开个百货公司。所以这个粮食店的比喻正说明儒家才是文化之根本。

这句话对一个人来说就是作人的根本没有建立好,还想悟道吗可能吗?所以老师一再的说要先读《论语别裁》,先作好一个人儒家所教的举止进退,待人接物一切种种都是作人的基本。

这个无关乎学问一字不识的人也会有这种修养,所以悟也好不悟也好,只要看一看他的言谈作风就心裡有数了。

老师还说过一句話:就算全国的人都学佛悟了道又怎麽样?这个国家非亡不可老师说的这些话,很多人都听到过

换言之,一个人连饭都没有吃的還要去百货公司买东西,这家人能不完蛋吗!

我相信老师一定有接班人那人也许可能是学六祖,正躲在猎人队伍中吃肉边菜呢!他不敢絀来怕楚狂骂他不识时务,不知道现在也有山寨版

幸亏悟道的人只是少数,不至于亡国否则就麻烦大啦!

「文章千古事」,这是古聖先贤的一句话包含意思很多,记历史靠文章传递思想观念靠文章,书信往来人际交往都需要文章;当然歪魔邪道也是靠文章而传播的。

文章是由文字组成的一字之差误谬千里,所以要慎重所以才称之谓千古事,因为是流传千古的

最近有个年轻朋友,很气愤的咑电话告诉我他的著作,在出版后发现改了几个字,与他的原意大为不同所以心中很彆扭。

我劝他说你的文章也不过改了几个字,南老师自己写的书有些竟被改了好几句,意思都改了

不过,我猜想编辑一定也是好意,认为南老师错了这个编辑可能学问好,替老师改正问题是他未得作者南老的同意;况且,文责自负这个编辑不是热心过度,自认学问超过南老师吗

写到这裡,想到三十年湔我和美国学生合译那本书在美国出版时,因为文中有些关于中国节气、风俗之类的描写编辑不太明白,曾再三修订那个美国编辑洎谦自己是第一个读者,所以先要弄明白故而修改,并要我过目认可才算而且每本书都要校对七次才完成,真是十分慎重了

我们不昰文明古国吗?认为美国年轻文化比不上我们久远,倒是真的我忽然明白有些地方挂了「文明单位」的牌子,的确有些道理原来多數地方都只是古老,并不文明总有一天,处处都文明牌子也不用挂了。

一九五○年我初至新闻界工作时顶头上司和下属的关系总编昰个老文化人,曾任美国华文报纸的主笔、编辑等他慎重的告诉我,对作者作品应该尊重除非是错字或引用错误外,不可随意更改;芉万不可自认学识高当起了作文老师,把声望高又资深作家的文章随意修改成自己习惯的文句。如果为了赚钱而违背作者原意的出版那就只能把文化人归类于商人之列,并且不是「童叟无欺」的高尚有德的商人而是卖假货的商人。

说到编辑和作者之间大家都知道許多杂志的徵稿栏中有句话「本社有删改权」,删改来稿以符合该社的宗旨。

二十世纪初期有一种文学杂志,编辑本身常常兼做作文咾师这类的编辑很伟大,因为他们看到年轻的投稿人文章立意很高,但文字的掌握运用尚未成熟故而加以修正,培养后进听说巴金就是这样的,他成名后反而多花时间帮助年轻人。因为那时书报杂志有限不像现在,有文章可自行在网路上发表

再说一个外国例孓,有一个法国人到香港、台湾各地找资料研究看风水的学问该书出版后(英文),作者说如果不是编辑的修正,他这本书不可能出蝂所以对编辑万分感谢。这本书在廿年前仍是唯一的一本英文风水书其中多半是资料。(书名一时想不起来了)

总之编辑与作者之間,各个有不同的情况但是对于作者,尤其是著名作家的文字原则上是应该尊重的,编辑顶好不要自作聪明弄巧成拙。

人生在世時常做些不得已的事,如果是上司和下属的关系交待你去做的虽然心中并不认同,但为了五斗米故也只好折腰了。但是如果是人情嘚关係,那就真是万分不得已了所以说人生苦多于乐这句话,我是坚信不疑的

在南老师将届六十岁的时候,我计划请同门朋友写文章编辑成册,作为对老师生日的祝贺结果太惨了,只收到两篇文章和周梦蝶的两首诗,计划当然告吹告吹不打紧,反而激起我的不咁之心所以在老师六十七岁赴美后不久,我就开始邀稿为编辑《怀师》筹划了。

有人说:「恨谁就劝谁编辑书」我大概是恨自己罢!怎麽非要编这本书不可呢?编《怀师》的过程那种苦恼,真是不可说无法说。首先天天忙催稿为了文稿的内容,又与人摔过电话拌过嘴,更得罪了一些人被人骂……幸亏书终于出版了,还让老古赚了点钱不过,我对自己说以后再也不干这种事了。

岂知几年後由于周梦蝶在餐馆语惊四座的一喝,我又重作冯妇编了一本《我是怎样学起佛来》。那个过程前前后后也有不少可气又可笑的事反正我又下了决心,以后不会再搞这种事了

哪知道,「东方」出版了《点灯的人》之后不少人因未能及时写出对南师的怀念而怏怏然。不久前就收到纪念文几篇又触动了我的愚痴,但两三篇不足成书恰好沪上有人倡议,希望在沪出版纪念怀师辞世週年的文集虽然時间急迫,也只好加紧再邀约几篇又收集了几篇,才算编成了

那日近邻登琨艳大师前来,他是另类设计作风特殊之人,我一时多嘴请他代为设计封面。他一口答应又不眠不休,害得几个小屁孩也跟著他脚不点地的跑来跑去另一日傍晚,又急召请出版社的朋友從沪上赶来,磋商校改有关一切害得众人忙前忙后,结果总算差强人意勉力完成,可以出版了其中还有几篇颇为精彩呢。

书名叫做《云深不知处》副题「南怀瑾先生辞世週年纪念」,书名本是上海会计学院夏院长的文章题目寓意颇妙,于是就用作了书名听说本朤廿七日就可以印好了。

唉!这次我真的下了决心「随缘消旧业」,以后决「不再造新殃」了

廿七日晚间于不夜城度假酒店六楼会议室

(右)南小舜先生 (左)苏州市吴江区宣传部部长周志芳

廿八日下午太湖国学讲坛

南国熙先生在龙华寺讲堂

一年容易又秋风,去年九朤南师辞世而去,转眼一年过去了举办纪念活动的有好几处地方。

首先是在太湖大学堂内的国际实验学校依照农曆老师圆寂日,于⑨月十八日举办纪念活动同时也举行象法堂落成典礼。

这个象法堂是老师生前就催促谢福枝老总加紧建造的,目的是把老师多年来收藏供奉的佛像、圣像等妥善安奉一处

参加典礼的首愚法师、法程尼师、亲证尼师等,都是在十方书院时老师的学生此次并有数十名僧眾和信众,随同前来共襄盛举。

九月廿七和廿八日七都地方政府主办的是「首届太湖国学讲坛及南怀瑾先生逝世週年纪念」,内容丰富廿七日的活动由古国治讲「大度看世界,从容过生活──如何爱我们的孩子」廿八日上午在老太庙举行纪念活动,表彰七都孝贤忣南公堤揭牌仪式,下午在不夜城大酒店会议室举办国学讲坛共有四位讲演。

第一位是七都党委书记查旭东所讲内容涉及南怀瑾先生茬太湖畔讲学以及儒林的文化续脉等。

第二位是北京大学教授吴飞所讲题目是「江南士林与国学的现代传承」。

第三位是南京师范大学敎授郦波所讲题目是「孔子的眼泪与知识份子精神」。

第四位是政法大学教授吴琼恩所讲题目是「从中国传统文化看现代文明重建」。

容纳两百人的大厅座无虚席,有人只好站著听由台湾、香港以及美国前来的南师的学生们数十人,以及各地和温州前来的南师子孙親友等数十人齐聚一堂。

更有胜者沿太湖,从丁家港至庙港大桥6807米长六米宽之堤垻,已正式命名为南公堤今后在使用地名时,有規范管理了而登琨艳所办的时习堂就是南公堤的一号。

关于老太庙本非佛教寺庙,而是为纪念千年来太湖流域民间都信仰的义行邱老呔父子故称之为老太庙。一年多前重修老太庙时,南师捐稿费一百万元人民币及十八亩地支持重建为老太庙文化广场,将吴国祖先吳泰伯以及商圣范蠡等的文化精神,都包涵其中在新时代有继承优良传统文化的标志性意义。

当时大学堂除老师外还有很多人捐资支持,共捐了三百五十多万元

另外九月廿九日上午,在绍兴的华林园也在会稽山龙华寺讲堂举办了「南师怀瑾先生示寂週年追思会」,许多老师的学生及南氏子弟皆由各地前往参加,法国戴思博教授特别由法国前来参加,并发表纪念性讲话

这个世界充满了迷信,吔充满了谣言不仅东方世界如此,西方也差不多所以常使人真假难辨,神秘莫测

譬如说吧,记载释迦牟尼是从母亲腋下生出来的这件事我是不相信的,很多佛教徒也不相信

基督教说,人是上帝造的这件事我也不信,许多基督徒也不信

为什麽宗教界有这些说法呢?两千多年前的智者都已经知道原因了孔子在《易?彖传》中曾说过,「圣人以神道设教」因为那时知识未开,一般人连字都不认識只好利用宗教,说些神话以达到教化人民的目标,动机是高尚的

日久天长,古代的皇帝也利用宗教实行管制人民,以达到统治嘚目的结果许多迷信也就混合在宗教中,反而使人忽略了基本的教义

老师把这些解释得很清楚,所谓佛教、佛法、佛学三者是各自鈈同的,各有其特点的不可混为一谈。

佛学是学术佛法是身体力行去实证佛的教化,而佛教呢!是学佛的僧尼大众聚集而成的组织茬团体生活的情况下,制定了规矩、戒律共同遵守,以利修行并肩负了传播佛教的责任。

佛教在开始时也是为增加大众信心,为宏揚之故说些神话,属于「圣人以神道设教」的原则但时代进步,智识普遍科技发达,大多数人已知道这些神话只是方便的说法而巳。

不过人类普遍的心理,都有嗜闻神秘的习性于是就有藉机製造神秘,吸引愚夫愚妇或为自娱又娱他,或为赚钱又谋利这则属於造谣生事之类的行径。

听到这类传言有人一笑置之,有人信以为真街头巷尾,传来传去以假乱真,说来说去就是因为人们有迷信的心理,才会上当受骗

有人迷信于老师会活到一百廿岁的说法,现在老师却走了心中的七荤八素无以言之,不免幡然悟得一切无常道家说,人是可以活到二、三百岁的只是那要专修,远离人群索居的专修;而老师过的是什麽日子日夜忙碌不说,还要教化充满牛鬼蛇神的学生们蜡烛点火两头烧,能活到九十五岁已经算是很不平凡了。

老师已走一年有人说,老师在他身后头跟著有人说老师託梦给他,叫他如何如何;说梦中老师交待他做什麽事的还有好几个人又有人说看到老师像上有各种光圈绕……各种说法都有,既然多數是老师的学生就不好意思把他们归类于迷信或谣言,但我坚决相信他们不属于「圣人以神道设教」。

我这支笔好可怜啊!用来写这些无聊事都怪我太无聊了,也可能是我嫉妒他们为什麽老师常常给他们託梦,却从未给我託个梦呢

对了!还有一个古道师,他也说咾师为啥不给他託个梦

在纪念老师辞世週年的文集中,有一篇雷蒙的文章说到南老师重视「正名」的问题。

所谓的正名并不是计算洺字的笔划,作为好运坏运的评定

南老师常常喜欢给人改名字,听到人说出自己的名字时老师有时会称讚名字好,有时会建议改一个芓大家当时听到老师说的这些话,并没有人认真;有人愿意改名字的就改有的人不置可否,有的人只当故事说说而已我们这些中国囚大概都是这样。

看到这个美国人雷蒙竟对改名字这种事,像老师一样认真看待我虽活了九十多年,倒也有些讶异起来不免想了又想。

古人说「名不正则言不顺」不但一个人的名字要正要对,一切事物的名称都应该有真正的代表性才对

这个正名的问题,忽然使我想起来供奉的佛牙北京西山佛牙塔供奉的佛牙,我曾瞻仰过记得那个佛牙很大,不像一般人的牙有人告诉我是镜子和光线反射造成嘚,有人说古代人高马大说圣人是丈六金身,所以牙也大

有一个地方供奉的佛牙,很大一块据说经过检测,那是大象的一块骨头泹为什麽说是佛牙呢?难道又是「圣人以神道设教」吗

中国历年来挖掘不少古墓,有些是三千年前的也没听说有丈六高的骷髅,释迦佛和中国的老子、孔子也不过是两千多年前的人,相信他们的牙大小都差不多罢!

所以,老师注意的事大概是内外的一致性,也就昰名符其实人的名字也有这个意思,在为孩子起名字的时候作父母的,一定有各种的考量

名字是父母决定的,没办法;但长大之后就有「字」以及「号」,是自己给自己定的名号当然代表了自己的思想意志,这大概就是给自己正名吧!

台湾以前有一个极有名的「洺字哲学家」(已过世)这是大家给他的封号。他根据一个人的名字可以推论此人一生的命运起伏,其实有点像测字所以名字是十汾重要的。据说他分析得十分准确他并且强调一件事,认为单名不理想姓名顶好改成三个字,因为自古到今成名的、伟大的人物,單名的人为数不多其实,单名的人数本来就不多

古来人人重视名号,认为是自己内容的显示现代人喜欢崇洋,有一个人说了一个笑話他说:好好的中国人,怎麽到了美国忽然都变成了萝卜(Robert)、麦壳(Michael),变成了屁(Pete)呢(来源:刘雨虹博客)

第1节:01和上司和下属的关系不说偏激的话(1)


  01和上司和下属的关系不说偏激的话


  在工作中你总是非常出色地完成了工作,总是赞叹自己如同诸葛孔明般聪明总是譏笑那些“榆木脑袋”似的同事……


  于是,你看什么都不顺眼总是觉得自己出类拔萃,总是满怀欣喜地盼望着评优、加薪、升迁鈳为何总是眼睁睁地干看着,好事偏偏离你那么遥远


  回头好好想一想,自己平时是怎么和上司和下属的关系说话的是不是经常口無遮拦地诉说自己的成功,贬低同事呢是不是信口开河、滔滔不绝地对周围的人抱怨呢?


  其实这些偏激的语言都逃不开上司和下屬的关系的眼睛!他们嘴上虽然不说,心里其实已经在开始为你打分了为了你的前途,你还是改变一下自己的说话风格吧!


  不因敏感话题而争执


  ◆李明24岁,美编


  我刚开始在这个公司上班的时候领导都已经对我说了薪水不高。我之所以留下来是因为觉得洎己需要磨练,需要一个地方增长自己的能力薪水对于我来说固然重要,然而更重要的还是我个人能力的提高!


  但是我对高薪水吔是充满向往的。我知道这里的每个人的薪水都是不同的而我是一名刚走出校门的学生,又没有工作经验在这里的薪水是最低的。我楿信总有一天我会一点点将自己的薪水提高,这一天并不是我走进公司的第一天而是之后的某一天!


  半年过去了,我的薪水依然沒有提高于是,我开始在上司和下属的关系面前隐约地提到这个问题上司和下属的关系一直装傻。我有点急了那天办公室就我和上司和下属的关系两个人,我故意提到这个月的房租又涨了,饭票也涨了……言外之意是我的工资什么时候涨呀?


  上司和下属的关系笑着说:“别抱怨了好好工作吧!大家的工资都是一样的!”


  “是吗?真的一样吗”其实我早就生气了,但是一直忍着上司囷下属的关系说出大家的工资都是一样的,我就不服气!怎么是一样呢我好像比同事少了好几百块呢!关于上司和下属的关系的工资,峩不知道是多少但是我知道,他的工资不知道比我多多少倍呢!所以那句“真的一样吗”的话就这么脱口而出了。出口之后我长久鉯来的怨气都宣泄出来了:“不要以为别人不知道,大家做的工作都是一样的凭什么拿的工资不一样呢?要说工作经验我也已经在这裏半年了,什么经验没有呀”


  上司和下属的关系看了我半天,就像看一只怪物我觉得自己理由充分,所以一点也不心虚但是我錯了!


  第二天,办公室里的同事相继对我说:“我们刚来的时候比你的工资还少呢到现在才一点点提升上去。”我心里一惊肯定昰上司和下属的关系找我的同事谈话了!


  这个时候我更生气了!我跑进上司和下属的关系的办公室,心想如果你这么弄,我就更要咑听得详细点了进了办公室后,我直接问上司和下属的关系:“我想知道这里的每个员工都是干了多长时间开始加薪的”上司和下属嘚关系不动声色地问我:“你有什么权利知道?”我说:“因为我想知道自己什么时候可以加薪!还有你对我有什么意见可以直接问我,不要让同事来告诉我我觉得这样的做法未免有点太卑鄙了!”


  上司和下属的关系瞪了我一眼,说:“如果你来上班就是为了将来拿高工资那么我可以告诉你,我这里没有高工资只有你的业绩做到了一定程度,你的价值值得我给你开那么多工资我就给你开。但昰目前你还没有做到。我说过工资每个人都是一样的,并不是说你们的数量是一样的而是说标准是一样的。在这里都是为工作而來的,没有工作能力一味谈高工资我想每个老板都不欢迎!”

第2节:01和上司和下属的关系不说偏激的话(2)


  我无话可说了,虽然我很生氣但是我却再也说不出来什么了。我知道自己错了和上司和下属的关系发生争执是我不应该做的,而和上司和下属的关系说这些偏激嘚话更不是我该做的!


  在公司上班最忌讳打听别人的薪水和奖金,别人喜欢对你打哈哈而你自己也不会喜欢告诉别人。所谓“己所不欲勿施于人”,就是这个道理而一旦有了要求上司和下属的关系为自己加薪的想法后,就要摆出自己的成绩来给上司和下属的关系看而不是拿自己和别的同事比较,更不要拿自己的薪水和上司和下属的关系比较那是永远没有办法说服上司和下属的关系的。


  ◆马彪27岁,快递公司业务员


  在快递公司做业务员的人年龄都挺小的而我算是他们的老大哥了。但是我之所以来这里上班,其实昰有原因的!


  记得我刚来的第一天我曾经对上司和下属的关系说:“不想当将军的士兵不是好士兵!我来这里工作一定要好好表现,争取做个人事经理!”上司和下属的关系笑眯眯的没有说什么话。


  接下来在试用期的三个月里我非常努力,几乎很少说话有時同事喊我去喝酒,我会说:“你们去喝吧我将来要做人事经理,怎么能这么放松自己呢”同事每听我如此说都显示出不屑一顾的样孓,我却告诉自己:哼有什么了不起!不信等着,将来我就是人事经理!


  可能是我太嚣张了公司里人事经理开始经常找我的毛病。我想他不会是担心我把他的职位抢了吧?为了给他一个下马威我对他说:“刚来这里的时候,我还真想做个人事经理但是现在我妀变主意了!我将来要自己开快递公司,不就是客户吗只要能拥有大量客户,我一样可以做老板!”


  我说这话并不是有意的但是仩司和下属的关系很快就知道了这个事情。他主动找我谈话我当时没有听出来这话对我将有怎样的影响,就没有否认并告诉经理:“峩觉得做快递业务最关键的是客户,有了客户才能有业绩!而我们业务员做的工作就是不断开发新客户!”


  我这么说无非是让上司和丅属的关系明白做业务的重要性但是我没有想到上司和下属的关系想偏了!其实,现在换位思考一下如果我是上司和下属的关系,我吔会想偏的


  一个月后,我们公司进行了调整我被辞退了。余下的业务员出去做业务的时候一律不许留个人的联系方式一律留公司的联系方式,我想这就是为了避免客户流失。而我却因为自己的一时逞能失去了自己的工作。这个时候事实上我并没有掌握公司嘚客户,第一是干的时间不长第二是我根本就没有想到过要这么做。咳现在想想,一切都迟了……


  事实上职场中的人几乎每个嘟想当领导,每个都想有一天能独立门面但是有一点,很多人有这样的想法但是不说出来。但是偏激的人却喜欢说出来说出来的坏處是什么呢?首先你的上司和下属的关系会觉得你这个员工想法很多,说不准哪天就将自己的业务归为己有哪个上司和下属的关系愿意身边有这么一只凶猛的老虎呢?


  面对上司和下属的关系的发火我控制不了自己……


  ◆张强,28岁公司职员


  我从大学毕业僦在这家公司上班,一直到现在大约有五年了吧。一直以来我都是保持少说多做的作风和谁都不多说话,别人说什么都和我无关即使是说对我不利的事情,我也无所谓因为我觉得做好我的工作,上司和下属的关系自然会看到自然不会亏待我。

第3节:01和上司和下属嘚关系不说偏激的话(3)


  但是我没有想到的事情还是发生了!


  那天我正在研究一个新的工作,却看见上司和下属的关系怒气冲冲地姠我走来将一个文件“啪”地拍在我的桌子上,怒吼着:“小张你在这里也不是一天两天了,怎么连这点事都做不好呢简直是一塌糊涂,不可理喻!”我正专心工作着没有想到上司和下属的关系会来这一手,一时还真没反应过来是怎么回事我也被这突如其来的事凊弄晕了!


  我拿过文件一看,上面虽然写的是我的名字但是却不是我做的文件。于是我平心静气地说:“这个文件不是我做的虽嘫写的是我的名字……”没有想到我的话还没有说完,上司和下属的关系就更加怒气冲天了:“不是你做的是谁做的写的就是你张强的洺字,你以为我不认识字呀也不知道现在的年轻人这是怎么了,喜欢推卸责任了!”


  上司和下属的关系的话让我非常生气我已经辛辛苦苦在这里工作五年了,别说这份报告不是我写的就算是我写的,出了什么毛病也不至于如此吧!办公室里那么多人,怎么就不慬得给我留个面子呢这就说明上司和下属的关系连最起码的尊重也没有给我!竟然这样,那我还说什么呢我压住火气说:“我想,从紟天开始你就再也不是我的上司和下属的关系了!”


  上司和下属的关系愣了一下,问:“你这是什么意思”我平静地说:“我要辭职!”上司和下属的关系指着文件问:“这报告怎么解释?你要赔偿我损失!”我拿起文件:“去你妈的损失我不干了,你要损失仩法院告我去吧!”说完我就离开了。当时一点也没有惋惜这五年来的辛苦和成就一点后路也没有给自己留。


  直到一年后我再次遇到了那位上司和下属的关系,我才知道当时他的举动完全是为了证实我的应变能力,因为他当时想把我调到外联部门做主任而外联笁作需要很多的应变能力。五年来我给他的印象是工作踏实、性格沉稳但是却不知道我处理突发事件的能力如何。所以就想出了那个主意。我听了之后心里十分后悔我知道一切都迟了,我彻底失败在那个被上司和下属的关系安排好的测试中了……


  上司和下属的关系对你发火的时候你一定要静下心来听明白。切记千万不要和上司和下属的关系发生争执因为一旦发生这种争执,受伤的最终是你自巳!你可以告诉你的上司和下属的关系你已经做好听的准备了,请他坦诚地说好了这样你反而会起死回生。如果是你的错误请你恳切地道歉,弥补自己的过失如果错误不在你这边,你的上司和下属的关系更加不会责怪于你


  工作中和上司和下属的关系说偏激的話,是最愚蠢的做法


  即使你真的发现了上司和下属的关系对每个职员的不同待遇,也不能用偏激的语言说出来!毕竟人家是你的上司和下属的关系你可以以别人的待遇为参考,恰到好处地向上司和下属的关系提出你的要求


  上司和下属的关系也有危机感,如果伱把自己的雄心壮志表现得太明显上司和下属的关系就会感觉你想另立门户了!你想,如果你是老板你愿意亲手培养自己的对手吗?想明白这些就能明白上司和下属的关系为何如此对你了!


  上司和下属的关系发火的时候未必真的想要一个解决事情的方法,他们有時只是某件事情不顺利寻找个机会宣泄而已而令他生气的事情也未必就是他们所说的事情。此时你最好能心平气和地听上司和下属的關系把气发完,等他消气后再去解释!
第4节:02工作的快乐讲给上司和下属的关系听(1)


  02将工作中的快乐讲给上司和下属的关系听


  很多囚都觉得工作压力大很少的人在享受自己的工作。作为上司和下属的关系他们更愿意看到自己的员工热爱自己的工作,因为只有真的熱爱工作的人才能做出优秀的成绩来。


  想一下如果你整天感觉到工作压力大,你会快乐吗如果你本身就喜欢这个工作,即使你洅忙你也会感觉到快乐的!如果你没有办法改变自己的工作,你只有去喜欢了喜欢之后,你就会感觉到非常快乐了!如果经常将这种赽乐向别人、特别是你的领导诉说对你是有好处的,不信试试看!


  从公司制度中找快乐


  ◆玲玲24岁,普通职员


  也不知道我昰走了什么好运了刚毕业那会,很多同学都找不到工作就我很快被通知可以上班了。要知道这是我应聘的第一家单位呀!好像过程吔挺简单的,通过笔试后我就被通知面试了面试的时候上司和下属的关系问我想不想来这里上班,我说当然想了。他问为什么我笑著说,因为这个公司的制度我很喜欢呀!


  上班时间、下班时间正好符合我的作息习惯;招聘新员工的程序,比我同学去应聘的其他公司简单多了其实那么复杂也未必能选出好员工。再比如公司定期为福利事业做贡献,这个我以前看到过相关报告


  上司和下属嘚关系笑了,和人事经理不知道说了些什么之后的第三天,我就被通知上班了


  感到工作来得很容易,于是也很快乐!第一天上班在公司门口的早餐铺吃早点,正好遇到了上司和下属的关系他问我:“习惯吗?”我笑着说:“当然习惯了!比上学的时候轻松多了也有了更多的快乐!”上司和下属的关系笑了:“小丫头不错,继续努力好好工作啊!”我爽快地回答“是!”


  之后我好像根本僦没有什么成绩,但是也没有出什么错误一开会,大家都争先恐后地向领导说自己的成绩而我则笑着说:“好像没啥成绩,就是感觉挺快乐的!”


  上司和下属的关系问我:“你为什么总感觉那么快乐呀”我笑着说:“因为我特别喜欢这个工作,做自己喜欢的事情自然很快乐了!”上司和下属的关系笑了。


  后来听一个同事说在我来这里上班之前,也有一个小姑娘本事挺大的工作能力挺强嘚,但是后来辞职了我问她为什么,她说因为这个小姑娘总感觉不开心,不知道是她对工作不满意还是对薪水不满意,总之整天愁眉不展的上司和下属的关系拿她确实没有办法了,就和她谈了几次话后来不知道他们说了些什么,小姑娘就辞职了!


  后来有一次仩司和下属的关系对我说:“你的工作情绪不错整天开心地工作着。这样的情绪对其他同事也是一个促进作用别人看见你开心也会跟著开心起来的,相反如果你不快乐整天愁眉不展,同事看到后也会感觉不开心对工作有抵触心理,对工作是非常不利的!”


  听了仩司和下属的关系的话我才明白,我的制胜法宝竟然是快乐!


  很多人都明白只有自己真正喜欢的东西,才会下大决心把它做好!伱的上司和下属的关系同样明白这个道理!怎样让你的上司和下属的关系认为你在这里工作非常快乐呢除了要自身快乐地投入工作中之外,还要在语言上表现出你的快乐


  快乐是可以感染的,每个上司和下属的关系都喜欢看到自己的员工开心、快乐的样子!其实只偠开心快乐地投入工作,效率也比较高


  我该对老板发牢骚吗?


  ◆付小兵25岁,全职画手


  我曾经做过自由画手但是却没有荿功,即将养不活自己的时候我开始找工作。遇到一个做动漫的公司我就在这里做起了全职画手。
第5节:02工作的快乐讲给上司和下属嘚关系听(2)


  说实话一开始还没觉得什么,第一画画我喜欢第二工资也不少。


  但是后来我开始觉得心里非常不平衡。那次上司囷下属的关系带我去见一个客户对方是做动漫开发的,我亲耳听到了关于动漫图画的价格当然,老板谈的价格中是包括脚本和策划的費用的但是我们都知道画画技术的高低在实施过程中也是非常重要的。虽然我的工资已经不少了但是相对于我听到的数字来说,我觉嘚还是差很多最起码我应该得到所有报酬的50%,我觉得这是理所当然的!


  所以我开始对老板有了怨气,开始对画画敷衍了事直到囿一天上司和下属的关系单独把我叫到办公室,他问我:“你现在做漫画还像原来那么快乐吗?”我摇头了上司和下属的关系笑着说:“你不摇头我也知道,你现在已经不快乐了因为你将你的艺术与金钱联系在一起了。我一向不主张为了艺术不吃饭的做法所以我给伱开了足够高的工资,而你不开心是因为你觉得你应该得到更多,是吗”


  我直接说:“说实话,我是觉得很委屈因为我觉得你茬拿我的技术卖钱,然后给我很小的一部分!”


  上司和下属的关系停顿了一下才说:“其实如果你单独去和那个客户去谈,也许能談成功但是有一点,你没有一个整体的策划没有合适的脚本,人家不会只用你来画画”我“哼”了一声,那声音很明显我对他的解释不屑一顾。


  后来我还真的找到了那个客户,人家给我的答复是:“我和你们上司和下属的关系合作已经快10年了无论是从脚本方面,还是从画的风格方面我觉得他把握得都很好,我们不愿意私自与个人合作首先是我们没有和你合作过,我们会觉得有风险其佽,之中一旦有什么问题你个人是无法承担的;最后,我们觉得一个动漫作品不是一个人能完成的而是需要大家共同的智慧。”


  峩还能说什么呢这之后,我失去了自己的工作就再也没有快乐起来。


  你肯定不喜欢从同事或朋友的口中听到一些令人反感的话這些可能影响到你的心情,妨碍到你对事情的判断甚至会阻碍到其他事务的进展。


  每个人都有发牢骚的时候但是有的牢骚是不能發的。除非你已经为自己准备好了后路并再也不想和上司和下属的关系联系!


  ◆孙荪,29岁科研人员


  上大学的时候,我跟别人學了句口头禅“没劲!”没想到这个口头禅竟然成了我工作中的障碍


  一直以来,我觉得自己工作还是很出色的也取得了不少的科研成果。但是总也想不明白我们科在选举主任的时候,候选人名单上竟然没有我的名字;在领导推荐优秀人员参加科研组织的时候依然沒有我的名字……


  我去找上司和下属的关系提意见没想到上司和下属的关系吃惊地看着我:“你不是不喜欢科研工作吗?”我生气哋说:“可是我取得了很多成绩呀”上司和下属的关系笑着说:“可是,我们觉得一个人只有在他的工作中切实感觉到开心了才能更恏地工作,才能取得更大的成绩所以,我们以长远的目光来看待问题挑选的都是有恒心、有毅力的同志。也许你现在的成绩很优秀泹是是否能坚持下来长期做科研,还是我们需要考虑的问题”我急了:“谁说我不喜欢?谁说我坚持不下来”上司和下属的关系满脸驚讶地说:“那不是你自己吗?你记得你第一次完成一项科研成果的时候我问你感觉怎样?你说‘没劲’”我一愣,兴许我是这么说嘚!
第6节:02工作的快乐讲给上司和下属的关系听(3)


  上司和下属的关系接着说:“我也一直很看好你可是每次你都说‘没劲’,时间长叻我就对你失去信心了。一个整天觉得自己工作没劲的人怎么能坚持下来一直搞科研呢?毕竟这是一个很辛苦的工作!”


  我还有什么话可说呢是我的口头禅害了自己呀!


  还有什么可以解决的办法吗?只有亲自向上司和下属的关系澄清了我认真地说:“‘没勁’只是我的口头禅,说这话的时候并不是我真的感觉没劲而是我一种自谦的说法,并没有什么实质的意思如果我真的感觉自己的工莋‘没劲’,我早就辞职不干了也不会到今天,也不会做出那么多成绩为了表示自己的决心和毅力,我再也不说‘没劲’了请上司囷下属的关系考验我!”


  后来我不仅把“没劲”这个口头禅改掉了,而且还取得了更多的成绩上司和下属的关系开始器重我,并推選我去参加各种科研后来上司和下属的关系告诉我,一个在工作中能体会到快乐的人往往最能坚持到最后,并取得非凡的成绩!这话峩信!


  尽量避免使用口头禅有些口头禅是可以助人的,如那些可爱的口头禅;而有些口头禅却可以害人!这些害人的口头禅会让上司和下属的关系听着不舒服


  和上司和下属的关系说话前,要运用腹腔呼吸不要用胸腔来呼吸,这样声音才会有力这样的语言才會让你的上司和下属的关系感觉到你的快乐;同时,把声音放低这样听起来平稳、和谐,也更显得魅力十足你内心的快乐也会很快传遞给你的上司和下属的关系;当上司和下属的关系交给你一份新任务的时候,多说“我行”、“我可以”、“我能做的”、“我会做好的”之类的话你的自我感觉会更好,上司和下属的关系也会增加对你的信心


  另外,在说话的同时还要注意肢体语言技巧如,说话嘚时候眼睛看着对方配合一些手势,并面带微笑这样可以增强语言的感染力。


  不要将不快乐的信息传递给上司和下属的关系如,说话吞吞吐吐总带有“嗯”、“啊”、“这个”之类的赘词;或者在话语中间插入一些“你知不知道”、“我对你说”这样的话,这樣便打断了话语的连贯性;再或者说一些让人感觉到你不快乐的口头禅等
第7节:03表达不同意见的技巧(1)


  03向上司和下属的关系表达不同意见的技巧


  当上司和下属的关系滔滔不绝地陈述自己观点的时候,当上司和下属的关系觉得自己的观点非常好的时候当上司和下属嘚关系正为自己的观点沾沾自喜的时候,你的脑海中冒出了一个比上司和下属的关系还要好的想法这个时候,你是直接告诉上司和下属嘚关系呢还是……


  如果上司和下属的关系被你的意见弄得很尴尬,此时即使你的想法很好,也不会被上司和下属的关系看好吧那你应该怎样向上司和下属的关系表达自己的意见呢?


  向上司和下属的关系表达不同意见要“含蓄”


  ◆张井25岁,文秘


  那天上司和下属的关系召集所有员工一起开会,说是要研究一个问题


  我们公司做的是对外贸易,当时正好和一个新的服装厂家谈好了┅个项目拿服装的价格非常便宜,上司和下属的关系的意思还是想走原来的价格销售服装他想大量进货,然后依然按照我们原来的价格销售


  当时我的想法和上司和下属的关系的不同,我觉得价格应该稍微低一些因为人们都有这样的心理,买东西的时候即使便宜┅块钱也会觉得很实惠。既然我们进服装的价格便宜了为什么零售和批发价格都和原来一样呢?还有一个问题就是我们的进价便宜叻,可以大量采购但是如果价格依然还是原来的价格,有可能衣服的款式走得就很慢不能及时更新款式对于公司来说,也是致命的损夨


  我是这么想的,但并没有说出来因为我只是一名秘书,记录就是我的工作


  当所有的头头目目将自己的看法说完之后,上司和下属的关系的表情非常激动大家都是顺着上司和下属的关系的,有的人说他的看法好有的人说如此一来,我们的业绩一定会大大仩升等等而我也知道,此时我不能说自己的观点一是因为如此说会影响上司和下属的关系的情绪,二是我觉得向上司和下属的关系表達自己的不同意见要“含蓄”


  开会到最后,上司和下属的关系突然将眼光盯在我的身上笑着说:“我想起来了,我们几个大老爷們在这里评论衣服你看我的秘书小张,她的衣服多时髦啊!我们的衣服不就是面向这些小女孩的吗我觉得她更有发言权!”


  我谦虛地说:“其实,我并不是一个时尚的女人我姐姐很时尚,她经常是非贵的衣服不买!”说到这里上司和下属的关系他们一起笑了起來。上司和下属的关系很得意地问我:“那你买衣服什么原则”我笑着说:“我是那种特现实的人,如果有两家服装店卖一样的衣服峩肯定会买便宜的,即使便宜一元钱”


  老板这次没有笑,而是陷入沉思些许,他说:“我想起来了我们不能将所有的衣服都和原来的价钱一样,我们要分类处理一类衣服走高价,一类衣服走低价”于是,他和几个领导又研究了几个方案最终确定下来新的方案后,上司和下属的关系还请我吃了顿饭对我表示感谢。我还装作莫名其妙的样子说:“这里也有我的功劳吗”


  后来,衣服销售嘚果然很好我也越来越被器重了。


  和上司和下属的关系之间的意见不统一很正常谦虚的态度很容易使上司和下属的关系对你产生恏感。如果你的意见又切实可行上司和下属的关系还是非常愿意接受的!


  私下对上司和下属的关系说出不同意见


  ◆果果,27岁銷售员


  那天,上司和下属的关系带着我一起去谈业务这是第一次带我出来谈业务,我的心里挺激动的一是说明上司和下属的关系開始器重我,二是说明自己有了新的翻身机会


  那天,上司和下属的关系喝了很多酒对方很明显地想将上司和下属的关系灌醉,当時我不敢阻拦因为觉得自己只是一名销售员。而且他们也没有谈到关键的话题。后来情形开始不对了,对方搬出一条有悖行规的条件上司和下属的关系想都没想就点头答应了,我看到对方笑了我知道,我们要吃亏了但是我却不能在这个时候说出自己的不同意见,因为他们都不会听我的


  就在这个时候,我想到了一个方法


  我借口去卫生间,然后打电话给老板最器重的那个领导告诉他這里的情况,然后叫他想个办法让老板暂时离开


  我回到座位的时候,对方正在要求上司和下属的关系签订一份合同上司和下属的關系也在到处找笔。因为我们来这里的时候上司和下属的关系将文件都放我这里了,而他此时喝醉了都忘记了。对方正打开公文包拿筆给上司和下属的关系上司和下属的关系的电话就响了。


  “什么你说什么?”上司和下属的关系的声音很响酒几乎醒了一半。怹边说边向外走回头喊我:“马上跟我来,公司出事了!”我赶紧跟了上去我看到座位上那两个人失望的表情,心里可高兴了!


  茬回去的路上上司和下属的关系的眉头紧锁,我不知道那个领导对上司和下属的关系说了些什么但是现在的作用是让上司和下属的关系离开这里,这就足够了


  回去之后,我向上司和下属的关系道歉然后将自己的意见说了出来:“我想办法叫您回来,其实是想让您好好考虑一下那合同该不该签,不知道您当时想清楚了没有对方这么急迫地想让您签订合同,即使您这次不签还是有下次机会的。所以请您给自己一点时间好好考虑一下。如果您觉得我这么做不对请您处分我吧,我做好准备了但是,您要明白我这么做完全昰为公司着想。”
第8节:03表达不同意见的技巧(2)


  上司和下属的关系听完我的话微笑着,对着那名他最器重的领导说:“怎样我没看錯人吧?”这个时候我才明白,原来这是上司和下属的关系给我的一个考验!


  有的时候你和上司和下属的关系意见不统一,无论鉯怎样的态度向上司和下属的关系诉说都可能带来不好的影响比如,人多的时候或上司和下属的关系被别人吹捧的时候等。这个时候你完全可以把自己的意见暂时放在心里,等有机会私下与上司和下属的关系沟通


  我将上司和下属的关系的错误无限放大


  ◆安咹,28岁行政助理


  我从23岁就在这个公司上班,从那个时候开始就跟着上司和下属的关系不同的是我当时只是一名普通员工,如今成叻行政助理这个过程中,最重要的原因可能就是我是一名比较有思想同时又懂得如何向上司和下属的关系表达自己观点的人吧。


  其实向上司和下属的关系说出与他不同的观点是一件吃力不讨好的事情。弄不好就会丢了饭碗。但是我的上司和下属的关系还算比较恏相处他喜欢带着我们去他家玩。他有一个非常温馨的家在这里我和他的老婆孩子玩得都很好,对上司和下属的关系的意见我有不哃主张的,也在这里说了


  有时我会将上司和下属的关系的错误无限放大,然后用一种极度夸张的语气说出来我的看法和主张上司囷下属的关系的家人也都一笑了之,而上司和下属的关系总能从我的话中听到一些东西然后更正自己的意见。


  比如那次我们的新規章制度中有一条,我觉得不好就是每个人上班的时候要刷卡,下班的时候还要刷但是,卡和人不同卡是死的,人是活的有很多員工开始找别人代替刷卡,这些上司和下属的关系都不知道但是我知道,而我又不能在开会或在办公室里的时候向上司和下属的关系提絀上司和下属的关系本来就以为自己的这个意见很好,大家都很自觉我如此说破,不仅得罪了同事也令上司和下属的关系难堪。


  那次在上司和下属的关系家里玩,我顺便给上司和下属的关系的孩子讲故事:“有一个人特别懒惰每天都起得特别晚,上班总爱迟箌于是,他的上司和下属的关系想了个办法……但是一个星期过去了,这个人依然起得很晚但是却很少被上司和下属的关系知道,伱知道这是为什么吗”上司和下属的关系的孩子摇头,我说:“这是因为他把自己的卡给别人然后让别人替他刷卡,自己睡大觉!”


  “哈哈!”我们大笑上司和下属的关系也跟着笑,之后若有所思地问我:“不知道我们公司是不是这样”其实,我知道上司和下屬的关系已经明白了我的意见所以我故意笑着说:“当然了,我们公司的员工都是非常聪明的只有上司和下属的关系蒙在鼓里。”上司和下属的关系自己也乐了但是,之后我们的那条制度就被废除了取而代之的就是签名。


  如果你和上司和下属的关系混得很熟使用这种无限放大的方式,不仅可以使上司和下属的关系愉快地接受你的不同意见同时还能增进你们的关系。当然无限放大的前提是伱的语言幽默、生动,使外人听不到其中的端倪


  上司和下属的关系也是普通人,他们有时的决策未必都比我们好当你不认同他们嘚意见时,你是直接说出来还是等着以后说,或是永远都不说呢


  一般情况下,如果你确定自己的意见比上司和下属的关系的要好就一定要准备充分,将你的理由等很好地罗列清楚然后找一个机会,含蓄地向上司和下属的关系说出来或者将上司和下属的关系的意见中不足之处隐约地告诉给他。如果你很幸运接触的上司和下属的关系脾气很好,那么你完全可以和上司和下属的关系开个玩笑于玩笑中解决事情。但是要记住和上司和下属的关系开玩笑,一定不要在公司开而是找一个私人的空间,比如上司和下属的关系的家里等

  向上司和下属的关系表达不同意见的技巧,并没有一个一成不变的处理模式至于怎么应对才好,要考虑老板的脾气秉性、说话嘚场合等诸方面的因素然后决定你该采取的方法。
第9节:04引导上司和下属的关系说出你的决定(1)


  04引导上司和下属的关系说出你的决定


  不要以为这是一件很小的事情也不要以为自己的主张很完美,你就可以擅自做主很多时候,即使你所决定的是一件很小的事情即使你的主张真的很完美,但是话从你的嘴里说出来最后的效果就会不一样!


  什么话该说,该在什么时候说该怎样说,都是有技巧的在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主,是职场人常犯的毛病无论你的决定帮了上司和下属的关系多大的忙,无论你的上司和下属的关系有多糊涂他们都不会高兴,也不会觉得你很有能力!


  此时你要做的是学会引导你的上司和下属的关系说出你的决萣!这样做的结果是,你的想法得到了实现你的上司和下属的关系也会感觉很有面子!


  用人情引导上司和下属的关系说出你的决定


  ◆李响,26岁杂志编辑


  我是一名杂志社编辑,有期杂志为一名作家做了一期访谈杂志出来之后,这位作家得到一本杂志社免费贈送的杂志但是,这个作家想多得到几本送给朋友于是他打电话给我主任。


  此时主任恰好不在,我接了电话当我听到这位作镓说“麻烦你转告一下主编,我希望多要几本这期杂志”的时候,我觉得不就几本杂志吗于是不假思索地说:“这个啊,没问题!您矗接派人过来拿就成”


  就在这位作家非常高兴地到杂志社拿杂志的时候,他接到杂志社主任的电话主任说:“我们的杂志已经出蝂了,按照规定只能送您一本但是为了您的方便,我又派人给您送了几本估计一会就到您家了。”这位作家一听赶紧制止说:“哎吖,我在去你们杂志社的路上呢有一个先生说叫我过去拿。”主任本来想派人给作家多送几本杂志以表示自己对这位作家的尊敬,没囿想到却有人已答应送作家杂志主任有点不高兴了,问:“对不起我想知道是哪位先生说您可以立刻过来拿。”


  就这样我得到嘚是领导的一顿批评和谴责!


  此时,我明白了我的失败在于,虽然只是一句话而已但本来可以由上司和下属的关系卖出的人情,卻被自己无意挥霍了


  又一次,杂志社对一名歌星进行了采访歌星同样想多得到一些杂志,问是不是还有此时正好主任在我身边,于是我记住了上次的教训顺水推舟地说:“我不知道还有没有多余的杂志,但是我们主任一向想得比较周到您问一下主任?”主任聽后爽快地说:“我早就给您准备好了多余的杂志就在我的办公桌上,您跟我来拿”


  同样是送给别人样刊,第一次遭到领导的批評和谴责第二次则赢得领导的肯定,其原因就在于第一次的决定是从我的口中说出的第二次是从领导的口中说出的,如此就将这个囚情转给了上司和下属的关系。


  很多时候上司和下属的关系需要在施展自己权利的同时送出自己的人情,虽然这样的人情作为普通員工的你也可以做到但是由上司和下属的关系送出的效果就是不一样!上司和下属的关系会因此感到满足。如果你擅自将上司和下属的關系的这种人情送出上司和下属的关系口中虽然不说什么,但是心里不会很舒服的!


  用类似事例引导上司和下属的关系说出你的决萣


  ◆张亭25岁,文秘

第10节:04引导上司和下属的关系说出你的决定(2)


  那天上司和下属的关系递给我一封信,告诉我一定要将信发出詓并生气地说:“李头那个鬼东西,我把他好好骂了一通!”


  我一听就知道是昨天一个交流会的事。一名姓李的老板的材料价格仳较高而另一名姓张的老板的材料价格比较便宜。李老板是一直和我们公司长期合作的当时上司和下属的关系很生气地问李老板:“峩都买了你一年的材料了,你还这么高的价格给我你看人家张老板,价格就是比你低!”我当时就想提醒上司和下属的关系:“也许這两家厂家的材料质量不同?”但是看上司和下属的关系在气头上,就没有说什么上司和下属的关系定了张老板的货,而没有理会李咾板


  此时,放在我手中的信其内容一定是骂李老板的!


  我拿不准主意,到底应该怎么做呢作为一名秘书,我要做的就是立刻将信寄出去但是如果寄了,万一张老板的货真的有问题上司和下属的关系再回过头来找李老板,李老板未必愿意将货发给我们公司此时吃亏的还是公司啊!本着对于公司的爱护,我觉得这信不该寄但是我也知道上司和下属的关系的脾气,如果我不寄这信将来就算我做对了,上司和下属的关系也不会感谢我还会觉得我很“危险”——上司和下属的关系交代的事情竟然不做!


  怎么办才好呢?想了好久我决定跟上司和下属的关系谈谈。我敲开了上司和下属的关系的门上司和下属的关系问:“信寄了?”我忙说:“还没有峩突然想起了一件事情!”上司和下属的关系一愣,我接着说:“我上个星期和弟弟吵架了他给我买的一条牛仔裤和我买的是一个牌子,但是我买的比他买的便宜100块钱当时我说他缺心眼子,但是今天我突然发现自己买的那条品牌裤子是假的所以我想,在寄信前给弟弟咑个电话向他道歉。因为弟弟明天就出差了我怕……”


  上司和下属的关系听到我这样一说,忙挥手说:“你先别寄信给你弟弟咑电话吧。我等两周后再决定是否要寄这信”我笑了。


  两周后上司和下属的关系发现张老板的材料质量确实不行,而此时上司和丅属的关系还可以继续和李老板合作


  假如你有一名下属,不听从自己的命令自作主张地把自己要她立刻发的信,压下几个礼拜不發那么你会怎么想?你会觉得身边有这样一个“暗箱作业”的人不放心因此,当自己有所决定的时候即使是有利于公司的决定,也┅定要学会引导上司和下属的关系说出来上司和下属的关系毕竟就是上司和下属的关系,事情还是得他做主


  仅仅从工作上来说,丅属自作主张带来的后果往往都不会是十分严重的。因为没有一个员工笨到不知轻重,敢于擅自替上司和下属的关系做出关乎公司整體利益的主张!


  上司和下属的关系反感的并不是下属自作主张的内容也不在乎下属的主张给公司带来了什么,他们在乎的是这种行為对自己的不尊重!他们还会认为下属缺少工作经验,办事不够稳重


  职场上,你必须时刻牢记一条:上司和下属的关系永远是决筞者和命令的下达者无论我们有多大的把握,无论你代替上司和下属的关系决定的事情有多细微都不能忽略征求上司和下属的关系同意这一关键步骤。


  学会引导上司和下属的关系说出自己的主张可以将人情先送给上司和下属的关系,让上司和下属的关系的心里美滋滋的或者第11节:05开黑色玩笑万万不行(1)


  05和上司和下属的关系开黑色玩笑是万万不行的


  玩笑开得好不仅可以增进人际关系,还能使你整个人充满魅力但如果玩笑有人身攻击的成分,就是黑色玩笑了很多人喜欢和别人开玩笑,却从来不知道玩笑也有黑白之分其實,黑色玩笑体现着一个人性的弱点:面对一个人或一件事时会不自觉地挑刺,这是一种思维习惯

  爱开黑色玩笑的人一定是热衷於挑刺的人,这类人往往被视为“刻薄”容易引起他人反感。同事或朋友、同学之间也许一笑了之,但如果冒犯了上司和下属的关系嘚尊严其后果是严重的。


  ◆高蝶27岁,库管


  我上学的时候就非常聪明老师说我的脑子活,言辞犀利还有丰富的幽默细胞。無论上学还是工作我都是大家的一颗“开心果”。尽管如此我在这家公司已经工作三年了,仍然只是一名仓库管理员到底是什么原洇让我在工作上没有转变,我自己也说不好


  那天,我向研究心理学的表哥提到了这个问题表哥问我:“你平时有没有在言辞上对仩司和下属的关系不敬啊?”


  我一愣我平时除了爱开玩笑,没有其他的毛病了难道是我向上司和下属的关系开玩笑引起的?于是我想到了最近的几个玩笑。


  那天上司和下属的关系穿了身新衣服来上班,灰西装、灰衬衫、灰裤子、灰领带同事都没有说话,呮有我高声地喊着:“哎呀穿新衣服了?”上司和下属的关系听了咧嘴一笑我接着捂着嘴笑:“哈哈,像只灰耗子!”


  还有周五嘚时候来了个客户找上司和下属的关系签字。当上司和下属的关系签完字以后对方连连称赞上司和下属的关系的字好,说:“您的签洺可真气派!”我正好走进办公室听到称赞声后,一阵坏笑:“能不气派吗我们上司和下属的关系可暗地里练了三月呢!”当时我注意到上司和下属的关系和客户的表情都很尴尬,不过我也没有多想


  今天仔细一想,好像问题都出在这里有时为了赶时间,很早就詓公司上班了所以加班时会满身疲惫,难免出点差错上司和下属的关系不仅不体谅,还不分青红皂白地说我偷懒怎么解释都不行。當时觉得很委屈目前看来,好像都不是!


  玩笑万一开得不好对方听了心里就会不舒服。在上司和下属的关系面前尤其如此事实仩,没有几个人真正喜欢黑色玩笑的这里包含了太多的不尊敬和戏弄成分。


  没话说的时候该怎么办


  ◆刘冰,29岁销售主管


  我们做销售的在一起,会不停地说话因为说话就是我们的工作!


  平时在办公室里,我和我的下属开玩笑都成了家常便饭后来我囷上司和下属的关系在一起也免不了开玩笑。并且我一直觉得和上司和下属的关系开玩笑能拉近双方的距离。然而我想错了!


  那忝,上司和下属的关系带着我出差我买的是火车卧铺,我和上司和下属的关系的床铺是对着的当时,我们寒暄了几个工作上的问题之後就开始沉默了。做销售出身的我最怕的就是这种沉默的氛围,这种大眼瞪小眼的气氛简直让人窒息一定得说点什么打破僵局。于昰我开始和上司和下属的关系开玩笑、聊天了。


  但是我从来也没有和上司和下属的关系单独在一起过不知道该说些什么。本来想囷上司和下属的关系开个玩笑缓和一下气氛的,但是突然想到了另外一件事情


  我清楚地记得一个老同学对我说的,和上司和下属嘚关系一起出差路上向上司和下属的关系开了个玩笑。其实也没有说什么就是在形容上司和下属的关系服装颜色的时候,指着一名乞丐对上司和下属的关系说:“您看您的衣服和那名乞丐的衣服颜色是一样的!”没有想到上司和下属的关系当时就拉下了脸,并非常生氣地告诉他:“你要懂得尊敬别人特别是你的上司和下属的关系,不要和上司和下属的关系开黑色玩笑”同学觉得特别委屈,他哭丧著脸说:“当时我是顺口说出的因为那种颜色太少见的,突然看到就没有管住自己的嘴巴。你说他是上司和下属的关系连这点胸襟嘟没有,还说我是开黑色玩笑真够郁闷的!”
第12节:05开黑色玩笑万万不行(2)


  想到这里,我闭上了要开玩笑的嘴


  突然,我瞥见上司和下属的关系脚上穿着一双锃亮的皮鞋非常显眼,于是就说:“老板您这双鞋子很有品位,在哪里买的”原本只是没话找话,但仩司和下属的关系一听顿时眼睛放光。“这双鞋啊我在香港买的,世界名牌呢!”上司和下属的关系的话匣子一下子打开了开始滔滔不绝地讲述自己在服装搭配上的心得,还善意地指出我平时在工作中着装的不足两人言谈甚欢。


  下车的时候上司和下属的关系意味深长地说:“刘冰啊,看来以前对你的了解太少了今后你好好干。”我听了之后心里美滋滋的。


  赞美上司和下属的关系的服裝或向上司和下属的关系诉说办公环境的幽雅等都是很好的交谈方式,这些不会触及谁的利益也不会使自己因话语而引起上司和下属嘚关系的反感!


  不用黑色玩笑替老板做决定


  ◆张佩佩,27岁主管


  我刚当上主管没几天,上司和下属的关系交给我一个新的任務并语重心长地对我说:“佩佩,你经验丰富能力又强,这个新项目你就多费心盯一盯吧!”


  我心里很高兴,刚上任时间不长僦受到重用自然满心欢喜。新的任务是上司和下属的关系计划组织一些员工去周边城市考察我心里合计,随同去的有很多人坐公交車的话非常不方便,人也会很受累会影响谈判效果;打车吧,一辆坐不下两辆费用又太高;还是包一辆车好,经济又实惠


  想好の后不久,上司和下属的关系就通知开会了我按照经验,要将自己的想法汇报一下同时也觉得应该活跃一下气氛。于是我笑着说:“我们决定包车,坐公交简直是让我们钻罐头瓶子打车又太浪费!”我的话还没有说完,就听有同事在笑上司和下属的关系的脸色看仩去不好,他生硬地说:“是吗可是我认为这个方案不太好,你们还是买票坐长途车去吧!”


  我万万没想到一个如此合情合理的建议竟然被打了“回票”。“没道理呀傻瓜都能看出来我的方案是最佳的?”我大惑不解同事提醒我说,因为以前大家都是坐公交车嘚所以你这么说好像是说我们以前……


  我明白了。我想也许我应该列出几个方案让上司和下属的关系自己选也许我不该开那个玩笑?


  不同的场合有不同的要求黑色玩笑尤其如此!用黑色玩笑替上司和下属的关系做决定,一是颠倒了上司和下属的关系、下属之間的关系;二是没有注意场合对上司和下属的关系表示了很大的不尊敬!


  同样一个问题,也许你觉得没有什么然而你的上司和下屬的关系会觉得问题很严重。这就需要平时自己的努力了!首先要学会宽容学会挖掘别人的优点。只有你的眼睛里都是对方优点的时候你的玩笑开起来才会动听一些。


  其次在和上司和下属的关系单独相处时,可以去赞美对方的衣饰细节的变化这样能迅速拉近双方间的距离。案例中的刘冰就是用了这个方法不仅迅速打破了和上司和下属的关系之间的僵局,而且还了解到不少上司和下属的关系的囍好


  最后就是在汇报自己想法的时候,要选择好措辞案例中佩佩的话有两点不对:第一,“我们决定……”这是上司和下属的關系最忌讳听到的!因为上司和下属的关系不是你,你不能做出怎样的决定!第二就是那个黑色玩笑在开玩笑的时候一定要看好场合,偠清楚自己该不该说比如,佩佩如果不开那个黑色玩笑而用另外一种方式向上司和下属的关系说话,如:“我个人认为包车比较可行但我做不了主,您经验丰富帮我做个决定行吗?”上司和下属的关系听到这样的话绝对会做个顺水人情,答应她的请求这样岂不兩全其美?

第13节:06不在语言上和上司和下属的关系帮伙(1)


  06不在语言上和上司和下属的关系拉帮结伙


  职场中总有那么几个人觉得自巳和上司和下属的关系的关系非同一般,于是就不注意说话的语气等问题了其实,这种做法是非常错误的!


  作为你的上司和下属的關系他总要表现出和你不同的地方,你的身份是他的员工你不仅需要对他有最起码的尊重,还要协助他完成很多工作因此,不管是囷上司和下属的关系还是和上司和下属的关系的上司和下属的关系,还是和你的同事说话的时候都要注意分寸。什么该说什么不该說,都要把握好这些对于你和上司和下属的关系的关系处理,都是非常重要的!


  不和顶头上司和下属的关系拉帮结伙


  ◆小李28歲,项目策划


  这天我的顶头上司和下属的关系(项目经理)交给我一项任务,并将他的想法告诉了我叫我按照他的想法去做。我經过两天两夜的努力拿出一个方案顶头上司和下属的关系对此表示认可,同时还召集办公室里的所有员工开了个小会大家一起来讨论峩的方案。我觉得很开心并按照大家最终讨论的结果制定了新的方案。


  我将方案交给顶头上司和下属的关系的时候顶头上司和下屬的关系对我说:“哥们,谢谢你!你帮了我大忙了!”我笑了:“这是我应该做的”


  第二天,上司和下属的关系的上司和下属的關系把我叫到了办公室问:“这是你的策划吗?”我高兴地说:“是我和大张(我的顶头上司和下属的关系姓张)的研究结果”“大張?”上司和下属的关系的上司和下属的关系拿眼睛瞥我我没有看出其中的缘故,还在吹嘘着:“是呀我们是哥们,我们一起研究了兩天两夜才研究出的结果”“这就是你们研究两天两夜的结果?”上司和下属的关系的上司和下属的关系将策划方案全丢在了地上我竝刻傻了。


  看到上司和下属的关系的上司和下属的关系生气了我开始后悔自己的发言了,更何况很多主意都是上司和下属的关系出嘚我只是一个执行者,何必跟着牵扯进去于是,我认真地说:“这个方案是我们小组研究的结果而且,我们经理也非常赞同这个筞划案60%都是项目经理的想法。”


  没有想到的是上司和下属的关系直接把项目经理(我的顶头上司和下属的关系)叫来,和我当面对質上司和下属的关系追问项目经理:“听说这都是你想的,就这种东西还能叫方案还值得你们那么多人来集体策划?我看你这个项目經理还是不要当了”


  我和顶头上司和下属的关系一起从领导办公室走出来,顶头上司和下属的关系又将我批评了一顿我觉得特别委屈,顶头上司和下属的关系说:“以后说话前动点脑子别一五一十把什么都说出去。”我生气地说:“可是我没有说错什么,更何況我说的都是实话”顶头上司和下属的关系瞪了我一眼,离开了


  后来我才知道,原来自己的顶头上司和下属的关系和那名上司和丅属的关系有矛盾而自己在上司和下属的关系面前和顶头上司和下属的关系拉帮结伙,让上司和下属的关系听了很反感于是,便有了の后的这些结果


  在你不熟悉公司内部关系和上司和下属的关系的秉性之前,不要和上司和下属的关系拉帮结伙;因为和上司和下属嘚关系有矛盾的人会将你列入敌人的名单即使有一天,你了解了这些关系也尽量不要和上司和下属的关系拉帮结伙,工作就是工作伖谊就是友谊!该在哪里体现出来的,尽量在相应的场合体现出来!


  不在同事面前和上司和下属的关系拉帮结伙


  ◆张新26岁,杂誌社记者


  我从毕业起就一直做记者我非常喜欢记者这个工作。我所在的这家杂志社主要是做健康类的期刊我对于健康还是比较有研究的,而且也非常喜欢所以,一直以来我都非常努力,而且对上司和下属的关系和同事也非常热情


第14节:06不在语言上和上司和下屬的关系帮伙(2)


  一个月前,上司和下属的关系找我谈话得知我是外地人,出于对属下的关心上司和下属的关系对我说:“在这里工莋,大家都不是外人你就把我当成你的朋友,有什么话就直接对我说,什么解决不了的问题只要我能帮你的,我尽量帮你”我听叻很感动,拉着上司和下属的关系的手说:“我自己在外头已经三年了三年来这是我听到的最感动的话了,从今天起我一定好好工作。我就叫你大哥吧正好我也没有大哥。”上司和下属的关系听了微微一笑。


  谁都知道这不过是上司和下属的关系对下属关心的一個表现但我自己偏偏多想了,觉得自己在外那么多年有人这么关心我,而且还是我的上司和下属的关系感觉自己好像有了归属一般。


  第二天我有个项目要向上司和下属的关系交代,顺口就叫:“大哥你看我的方案对吗?”上司和下属的关系当时愣了一下所囿的同事都转过头看着我俩,我微笑着说:“我和上司和下属的关系昨天刚拜过把子”大家都没有说什么,低下头继续工作了


  上司和下属的关系将我叫到他的办公室,说:“我们之间的交往再深你也不要在同事面前表现出来,这样对我们俩都没有什么好处将来峩如果重用你,他们会说我滥用私情你明白吗?”我顿时觉得脸发烫……


  在同事面前表现出和上司和下属的关系的亲密关系甚至於和上司和下属的关系拉帮结伙,如果上司和下属的关系对你不理睬同事会觉得你在讨好上司和下属的关系,而上司和下属的关系压根僦不理你!如果上司和下属的关系积极响应同事会觉得你们私下交往很深,以后你在工作上有了成绩他们会说是你和上司和下属的关系深交的结果!这样不利己的事情,还是不做为好!


  是亲戚也不拉帮结伙


  ◆阿宝23岁,管理员


  我刚来公司不久就做上了管理員因为我是上司和下属的关系的表弟,当然这层关系上司和下属的关系是不想叫员工知道的而我却想叫同事知道,因为这才显示出自巳的与众不同嘛!


  这天下班后上司和下属的关系为了表现对我的照顾,想请我到家吃顿饭同时叮嘱我些其他的事情。但是为了表現自己的上司和下属的关系地位他一本正经地对我说:“下班后晚点走,我有事要交代”我笑着说:“没问题。”


  下班后在表謌家里,我表现得很听话表哥对我说,明天要开个表彰大会让我们推选该受表彰的人,让我表现得积极些这是拉近我和同事关系的┅个机会。第二天到了公司我就开始向同事炫耀了:“昨天上司和下属的关系请我吃饭了。”同事都很吃惊在同事的眼里,上司和下屬的关系是一名非常严肃的人怎么可能?


  我笑着说:“因为那是我表哥我们是一家人!”正说着,我表哥走进了办公室为了表現我们的亲属关系,我拉了下上司和下属的关系的胳膊:“哥你昨天不是说今天要发奖励吗?大约几点呀”只见表哥眉头一皱:“听誰说的?谁是你哥”然后扬长而去,而表彰大会的事情再也没有被提起过


  上司和下属的关系就是上司和下属的关系,作为他的下屬不管在谁的面前,和自己的上司和下属的关系拉帮结伙都是不明智的做法。


  是亲戚就更不要拉帮结伙了懂得职场规则的人,昰不会随便说出来的!


  首先一旦被上司和下属的关系的领导发现你和上司和下属的关系拉帮结伙,不管上司和下属的关系的领导是否本来就对你的上司和下属的关系有成见还是没有成见,领导都会觉得你的成绩有水分甚至于觉得你的上司和下属的关系处事不公,無论领导怎么想对你和你的上司和下属的关系都非常不利。

  其次在同事面前表现出自己与上司和下属的关系的亲密关系,只会让哃事对你更加反感他们只会怀疑你的成绩,而不会向你投来羡慕的目光


  最后,如果你当着上司和下属的关系的面和上司和下属的關系拉近乎只能让上司和下属的关系处于非常尴尬的局面,无论你和上司和下属的关系是否真有亲属关系这种做法都是不明智的。


  作为一名员工不管在什么场合,都要为自己的上司和下属的关系着想说任何话做任何事,都要充分想好后再说这样不仅会使你的仩司和下属的关系越来越喜欢你,其他人也会越来越尊重你!

第15节:07注意换位思考(1)


  07和上司和下属的关系说话注意换位思考


  知道哋狱与天堂有什么区别吗?


  在一个故事中居住在地狱里的人,在每天就餐的时候都会看到一张很大的餐桌桌上摆满了丰盛的佳肴。但是他们的手中拿着一双长十几尺的筷子每个人用尽了各种方法,尝试用他们手中的筷子去夹菜吃可是由于筷子太长,最后每个人嘟吃不到东西


  天堂也是同样的情景,同样的满桌佳肴每个人同样用一双长十几尺的长筷子。不同的是他们喂对面的人吃菜,而對方也喂他自己吃因此每个人都吃得很愉快。


  地狱与天堂本质上没有什么区别不同的是居住在其中的人。地狱里的人只为自己着想最终大家都吃不到东西;而天堂里的人都为对方着想,大家都吃得很开心!


  和上司和下属的关系相处也是如此也需要我们经常換位思考,当我们站在上司和下属的关系的角度思考问题时上司和下属的关系也会为你着想的!


  支持上司和下属的关系是不变的法則


  ◆张悦,26岁投资咨询公司经理助理


  我在目前这个单位已经工作三年了,不管是环境还是领导,以及周围的同事我都非常滿意。但是突然我的顶头上司和下属的关系要调动工作了,他要离开公司临走的时候请我喝茶。


  他语重心长地说:“和你在一起笁作非常开心有你做我的助理我也非常放心,所以我希望你能跟我一起走我们到新的单位更好地发展。”我知道我的顶头上司和下属嘚关系要去的单位比这里要好很多不管是薪水,还是其他但是我仔细想了想,我和上司和下属的关系的情况不同上司和下属的关系昰别人请过去的,而我如果去了只是上司和下属的关系的一个附带品,别人未必像对待他一样对我而且进入一个新的环境,我还要重噺融合进去这是需要花费时间和精力的!而我不想离开已经相处了三年的同事,还有手中的这份工作


  但是,如果我直接这么拒绝叻上司和下属的关系显然不好。虽然以后他不再是我的上司和下属的关系了但是我依然要为他着想。于是我想了想,说:“我也非瑺非常喜欢和您在一起工作但是我和您不同,您的处事能力和思维能力都是我所不及的。再说我对新的公司一点都不了解,您也不叻解我们两个生人在一起工作,起不到互补的作用这恐怕对您的工作不利。”上司和下属的关系听了直点头:“也是到时候就我俩┅个办公室,我们都不熟悉业务和公司的运转情况那该如何是好?”


  我们俩都笑了上司和下属的关系最后笑着说:“等我混好了,你想跳槽了就来找我吧!”


  我也笑了。虽然我不知道上司和下属的关系说带我一起过去是出于真心,还是在炫耀自己的跳槽泹是,支持上司和下属的关系、站在他的角度上考虑问题永远是不变的法则。


  不要以为上司和下属的关系比你官职大就不需要你嘚支持。让上司和下属的关系感觉到你对他的支持是对上司和下属的关系工作最大的肯定,也是对上司和下属的关系尊敬的最好体现!

苐16节:07注意换位思考(2)


  替新上司和下属的关系考虑不会错


  ◆新新25岁,文秘


  最近我们头换了新来的那个上司和下属的关系看起来不那么随和。同事都在议论呢说怎么看都没有原来的上司和下属的关系好。


  作为公司中的一员我也有这种议论的权利。但是峩没有参与议论虽然我和原来的上司和下属的关系关系很好,但是我知道以后我要面对新的上司和下属的关系,这个新上司和下属的關系将是和自己一起工作、决定自己未来职场命运的人所以,我要替他考虑问题没有办法,这是生存的法则


  那天开会,新上司囷下属的关系提出一个方案立刻遭到几个同事的反对,大家一起议论说原来上司和下属的关系的方案如何合理如何让人心服,唯独我沒有说话新来的上司和下属的关系看起来是个厉害角色,他不动声色地问我:“你认为呢”我一下被问住了,这个时候我一边面对的昰同事一边面对的是上司和下属的关系,不管我怎么回答都会得罪其中的一方。这个时候我突然想到,原来的上司和下属的关系对峩说过的一句话:“不管什么时候都要站在上司和下属的关系的角度上分析和考虑问题,这是职场制胜的法宝!”


  我沉住气微笑著说:“其实,我觉得不管是原来上司和下属的关系的方案还是新上司和下属的关系的方案,都是为我们大家着想为公司的发展着想。只是两个人的出发点不同”于是,我仔细分析了两名上司和下属的关系的不同出发点然后针对公司的情况进行总结,分析出新上司囷下属的关系措施的优点和缺陷然后自我批评地说:“作为一名秘书,我觉得是我失职我没有很好地向新来的上司和下属的关系交代公司的情况,让他迅速地了解公司状况”新来的上司和下属的关系听我这么说,脸上露出了笑容同事也只能说我是一个负责任的秘书,其他的还能说什么呢


  换位思考是站在别人的角度上考虑问题,切身体会别人当时的感受、想法做出利于他人的举动。


  替上司和下属的关系考虑问题很容易感动上司和下属的关系的一旦上司和下属的关系被你感动,余下的事情就都好处理了!


  做好份内事吔是一种换位思考方式


  ◆高强28岁,贸易公司主管


  我们是一家集团公司上层领导经常定期换动,这种调动虽然是公司不成文的規定每个人都应习惯,但每到这个时候所有员工的心情都是挺复杂的


  作为一名主管,我也要不定期面对不同的上司和下属的关系而我经常看到原来与前任上司和下属的关系关系甚好的同事,由于不了解后任上司和下属的关系的脾气与性格之前所处的良好境况很鈳能有所改变,风光不再若要取得好的发展必须重新与新任上司和下属的关系联络沟通、培养感情。而原先与前任上司和下属的关系关系很一般的同事则会有拨开云雾重见天日的感觉,往往会摩拳擦掌准备重新树立自己的美好形象。


  我明白每个上司和下属的关系都喜欢时时替自己着想的员工。而我虽然明白要站在上司和下属的关系的角度上想问题但是我不是那种特别会说的人,所以更多的时候我只能表现在兢兢业业地工作上


  那天,上司和下属的关系找我要一个报表我认真仔细地完成了。上司和下属的关系对我的报表非常满意他说:“看你平时言语不多,做起事情来还真让人放心”我笑着说:“因为我觉得只有我这边做好了,上司和下属的关系那邊才能少分点心这样才能有更多的时间去处理其他的事情。”上司和下属的关系意味深长地看着我笑了。


  对于每个上司和下属的關系我都是如此!兢兢业业做好自己份内的事让他们在我这边少操点心,其实这就是一种换位思考的方式同样会得到上司和下属的关系的重用。不然凭什么我年纪轻轻就能当上主管呢?这个职位可不是谁想要就能得到的!


  职场中每个人都有自己份内的事如果你┅只眼睛看着别人的工作,另一只眼睛看着自己的工作只能使上司和下属的关系感觉你是三心二意的人!


  和上司和下属的关系说话嘚时候换位思考,能使上司和下属的关系感受到你对他的尊敬生活中由于每个人看事物的角度不一样,就会采取不同的方法去处理遇箌事情都要先分析事因,再换位思考多体谅上司和下属的关系,多理解上司和下属的关系多包容上司和下属的关系。


  有些上司和丅属的关系性格比较外向你能一眼就看清楚他是什么脾气;而有的上司和下属的关系性格很柔和,礼貌、和善、不温不火给人感觉似乎总是和人保持着某种距离,不容易亲近但这距离又恰到好处,没有显得特别疏离;还有的……


  不管怎样和上司和下属的关系说話,心里想着上司和下属的关系就不会有错!如果你没有这种能力,也不屑于此就做好自己的本份工作吧,这也是一种换位思考的方法!
第17节:08如何说话以防止被“炒”(1)


  08如何说话以防止被“炒”


  职场是一个让人难以解释的场所许多人觉得自己干得好好的,绝鈈会想到公司的裁员名单上会出现自己的名字!


  这样的事情让人心有余悸所以在进入一个新单位后,依旧担心自己会被裁掉!


  嘫而往往事与愿违很快裁员名单上又有了自己的名字!在你再次抱怨上司和下属的关系的心思难以揣摩之外,还会想到什么呢有没有想过自己与上司和下属的关系之间的沟通出了什么问题呢?


  ◆小波26岁,大客户管理专员


  我对职场危机的感触很深因为我连续被“炒”了两次。第一次是我大学刚毕业的时候我在一家IT企业做大客户管理专员,负责大客户的培养、销售、服务等管理工作工作两姩后,就在我即将升任部门经理时公司突然宣布裁员,将我们这个部门整体撤消


  当时我很惊讶,但是却一点办法也没有之前我並没有听说我们部门要裁掉,也一直没有想过会被裁掉所以,当事实突然来临的时候我感觉自己招架不住。


  为了尽快证明自己的實力我很快就找到了一家国际知名的船务公司做租船员的工作。工作了一段时间后上司和下属的关系突然以公司发展需要为由,在事先没有征求我意见的情况下要求我和另一个同事到外地分公司工作,如果不去就当我们是自动辞职这和变相炒人没什么两样,我们两囚都不愿离开自己熟悉的环境但又不甘心被炒,事情就这么僵着但最终还是以离职告终。


  其实我一直不明白这之中到底是哪里絀了问题,为什么每次都这么倒霉后来和一起被调往外地的员工一起聊天,我才知道是自己在沟通上出了问题


  我和这个员工的相哃之处都是被原来的单位“炒”了后来到这里的,那个员工说他平时和上司和下属的关系聊天,总表现出危机感很重的姿态他觉得上司和下属的关系会对这样的员工很重视,但是后来才发现错了!上司和下属的关系曾经对他说:“一个危机感很重的员工其实还没有做恏重新工作的准备,在生活和情绪都没有稳定的时候工作其实是非常危险的!”我想起来了,我的这种危机感也在和上司和下属的关系嘚聊天中体现过原来这些都是和新上司和下属的关系沟通的致命点啊!


  有经验的招聘者一看就会知道,你还没做好重新工作的准备在生活和情绪还未能平静下来之前,做出职业上的选择有可能再次铸成大错如果意识到自己想找个工作的目的只是为了不再继续失业,向别人或自己证明自己是能找到工作的就最好再等一段时间,等心态平衡了再找适合自己的工作。这样会减少就业盲目性对企业嘚认识也会更加清晰准确。
第18节:08如何说话以防止被“炒”(2)


  诚实为何也被“炒”


  ◆苏苏,26岁科研人员


  我进入公司不过两姩,已经被上司和下属的关系列为他亲自监管的嫡系部门的一员参与老总亲自认定的一项新产品的开发和上市。


  可是我工作了一段時间后发现公司预新研发的产品存在先天不足的弊端,当我把这些汇报给上司和下属的关系的时候上司和下属的关系却不紧不慢以领導者的姿态让我不用着急,新生事物就是这样需要探索的他的大将风度让我佩服得无话可说。


  半年辛苦新产品上市了。不出所料产品的定位、性价比都存在严重的先天问题,弄得公司的市场部、销售部焦头烂额


  但市场部、销售部的人见了上司和下属的关系嘟赞美他有魄力,在现阶段推出这样的产品弥补了公司的空白和市场的空白,产品的前景看好等等但是他们看到我的时候,就没那么愙气了仿佛我是公司的赔钱货,弄得我总觉得低人一等


  年中开公司产品发展研讨会议的时候,公司主要部门的负责人都列席参加像过去任何一次会议一样,大家都知道该产品是上司和下属的关系的孩子每个人隔靴搔痒地说些痛处。


  轮到我发言了我想,商業社会没有功劳也有苦劳的废话没人爱听,所有的加班、出差等辛苦就不提了于是,我开始分析产品的弊端和改善方案一时忘情,說得尖锐:“我觉得产品在市场上出了问题肯定是我们哪里出了问题,我们应该从上到下地进行调查……”说罢果然发现“忠言逆耳”,那边上司和下属的关系的脸有一点变化我心里不觉“咯噔”了一下。


  隔了几天上司和下属的关系亲自找我谈话,公司此时已經做出了辞退我的主张上司和下属的关系语重心长地说:“苏苏啊,苏苏我怎么说你呢?那天开会那么多其他部门的人也在,你怎麼可以把我们的产品批评得这么无情像一个局外人?这个产品投入初期你自己的辛苦忘了?为什么不说说你也是开创这项产品的元咾了,你这么说别的部门怎么再配合你,以为你们自己就没有信心了呀”


  看着上司和下属的关系一副恨铁不成钢的模样,把我弄嘚无地自容


  自己的孩子,即使要打要骂也得先关门呀众人面前不给孩子面子,就是不给自己面子;否认这个孩子就是否认自己誠实的苏苏不懂这个道理,有时候打肿面孔充胖子是一种能力和魄力。


  “被炒”未必是件坏事但是被“炒”的同时要明白,你所茬的企业为什么要“炒”你是因为你的工作作风不符合公司的要求?还是你在工作中不注意细节而正是这些细节成为你个人发展的绊腳石?要知道在一家公司工作,除了要有出色的能力外还要有适应企业文化的性格。让企业为自己的性格而改变是不可能的但如果勉强改变个人性格去迎合企业需求也是一件得不偿失的事情。


  首先你一定要明白,企业裁的人不一定是不优秀的人而保留的人不┅定是优秀的人。比如:企业战略调整砍掉一些与企业发展不相符的产品或部门,这些相关部门的人员可

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