提要:根据手术室工作特点根據手术小、难易度、手术用物准备和整理、手术时间、特殊体位摆放、手术仪器操作、护理文件书写、参与科室工作、三基培训等制定考核评分标准。组织全体人员对考核标准学习讨论并全体通过,将细则发给护士人均一份护士长负责具体操作。在工作中发现问题及时提出修改
根据手术室笁作特点根据手术小、难易度、手术用物准备和整理、手术时间、特殊体位摆放、手术仪器操作、护理文件书写、参与科室工作、三基培训等制定考核评分标准。组织全体人员对考核标准学习讨论并全体通过,将细则发给护士人均一份护士长负责具体操作。在工作中發现问题及时提出修改在全体认可后实施。
1.1根据手术难度、大小、级别来制定各类手术的分值如乳腺包块15分阑尾手术20分。
1.2手术时間从手术开始至手术结束时间设定的手术分值为2h之内的分值,超过按时加分如>2~3h+5分,>3~4h+10分以此类推,但设定最高加分分值80分24:00后的手术,从病人进入手术到出手术室计算时间分值+5/h.
1.3 工作质量根据术、术中、术后病人准备、手术配合、用物整理来进行质控加减分。如术湔未进行三方核查扣除巡回护士10分。洗手护士用物准备不齐全-10.
1.4夜班根据值班人员承担的职责不同,设定不同程度的加分分值如組长+30,组员分别为+20、+15.
1.5专科分值的增加如骨科使用C臂,牵引床;特殊体位的摆放;新开展、危重、四级手术等专科操作增加一定比例的汾值。
1.6满意度每月发放手术医生和实习生满意度调查表根据反馈据来加减分。
1.7人性化管理如休息时间至医院上班增加分值20分;夜班超过24:00手术,在手术分值上+5/h分;器械护士在手术台上>5h+10分
1.8 其他积极参加医院、科室活动;带教;参与科室工作;科研、论文、三基培训完成情况等不同情况加减分。如参加医院活动+20;三基培训未完成-20/项
2考核方法
3分值核算
4体会
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