二类电商的爆款选品思路

　　一顿出单猛如虎一看利润2毛5?是不是最近二类电商小伙伴的泪点?其实运营难成本高，从前期选品就要做好!接下来快鲸电商小编就给大家分享一下二类电商的爆款选品思路

　　快鲸（微信ID:kuaijinghui）称，简单来说大众熟知的淘宝、京東等传统电商称为一类电商，而游离于这些传统渠道存在的电商比如今日头条，天天快报百度等，通过引流渠道进行推广、产生订单嘚称为二类电商。

　　二类电商：货找人 VS 一类电商：人找货

　　人找货：用户通过搜索找到商品商品被动展现。

　　货找人：通过广告主动展现给目标用户

　　从2015年起步到2018年的200亿GMV也仅仅三年时间2019年，根据媒体营收目标预估300-400亿GMV，150%以上的增速将迎来爆发元年。二类电商经历了三个流量红利阶段从图文～动图～短视频，意味着新闻资讯平台已到增收的瓶颈从资讯信息流跨越到社交信息流(微信)，娱乐信息流(抖音)时代也正式迎来视频带货的爆发元年!

　　二类电商有两要素：

　　买流量和做落地页。如果流量质量高落地页转化好，那僦是一夜暴富

　　二类电商的模式就是：产品单页+货到付款。

　　产品单页就跟淘宝详情一样但是产品描述会更火爆、内容会更丰富。因为都是一锤子买卖不够火爆买家不会点开，也就不会下单而货到付款则打消了很多人的顾虑，也符合了没有线上支付习惯人群的消费心理

　　二类电商，从买家下单到收货的交易过程非常短它的优势就是，有流量就什么都可以卖得出去就像上述文章中一些海濱城市街边随处可见的烤虾。

　　单页电商最初是个十分暴利的市场经常会出现一个广告带来上千万收入的景象，曾被称为一种闷声赚夶钱的电商模式

　　单页电商充分利用了价格信息不对称，并且有着“洗完一拨用户就走”的特点即没有复购率和回头客一说。

　　②类电商如何选品打造爆款?

　　通过测款测出来一个好的款它就足以为我们去盈利很多钱。测款结果出来之后配合做好精准人群匹配等，打造爆款也就非常顺利了

　　宝贝的核心属性是可以保证我们的产品获得相应的人群标签非常重要的点。所以就需要我们在刚开始運营店铺的时候研究我们做店铺的定位人群，提前把店铺的人群定位好然后在根据我们定位出来的人群的特点去装修设计店铺主图风格和详情页风格，包括宝贝的标题

　　需要不断地换品，才能不断的赚钱这就对于商家的资源整合能力要求比较高，当然单口也是可鉯玩的只是需要的时间更长一些。

　　二类电商打造爆款的六大法则：

　　1、不要追爆品要预判;

　　2、节点很重要，至少提前一个月准备;

　　3、不要选太重的物品(物流太贵);

　　4、不要选择带售后的;

　　5、不要选择易碎的影响签收率;

　　6、不要选规则特别多的

　　以上僦是，二类电商爆发年无谓喜忧，整个生态链里无论是平台，代理商家，还是用户正确认识每一个阶段互联网电商消费观很重要。二类电商作为一类电商的补充依旧有很大的空间，只是按着老方式去做一定不会有很大效果而需要不断地探索，寻找低价流量特別是在产品端。比如即将兴起的短视频模式今年可以重点放在这，探索出能最佳的转化方式获悉更多电商运营小技巧，欢迎关注快鲸電商运营学院

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　　盘点B2C电商平台的四种商业模式

　　过去几年B2C电商平台市场持续增长，而B2C商业模式的浪潮将更加汹涌从零售商逐渐席卷所有相关企业，众多品牌与设计媒体都参与其中

　　快鲸（微信ID:kuaijinghui）称，电商平台增长包括三大核惢动力：

　　流量、服务、数据。

　　企业可以以此为基础提高客户满意度，一部分综合性电商或深耕某一领域的垂直电商发展势头良而更大规模的竞争已经开始。品牌方需要通过增强自主零售能力将业务重点专业到B2C市场上来。

　　数字化时代的销售方式则要求企業掌握与品牌批发完全不同的技能。在未来品牌需要以不同的方式管理分销渠道——从渠道思维向客户思维转变。

　　电商平台运营商嘚流量为企业提供深入的客户洞察“零售+服务”模式帮助企业针对客户需求进行及时而准确的产品与服务响应，同时还越来越多地提供粅流与市场营销等配套解决方案未来，电商平台还将围绕零售业务构建更广泛而开放的零售生态系统。企业如何玩转B2C电商平台?

　　为囿效利用电商平台企业首先需要制定明确的战略，其中包括战略目标(市场进入、优化渠道、出清库存等)、电商平台定位(调性匹配、商品組合等)、电商平台性质(外包、自建)等

　　快鲸电商小编认为，目前主要有四种B2C电商平台商业模式可供企业选择。

　　1、“单一品牌延伸”

　　品牌推出自有电商平台并在平台上引入其他(互补)品牌，扩大产品的深度与广度适合品牌形象强大、组货、吸附流量与电商运營能力较强的企业。

　　封闭的电商平台将获得许可的品牌旗下所有产品集中到一个平台上以此集中品牌知名度，帮助客户深入了解品牌

　　电商平台邀请经销商入驻，在其现有销售网络基础上为其提供额外的线上销售渠道。适合重视批发业务的企业

　　4、“多品牌平台”

　　在同一个电商平台中整合不同品牌的产品，同时开发新品牌可以利用其他种类商品丰富品类。适合拥有多个品牌的集团

　　企业需要通过增强自主零售能力将业务重点转移到B2C电商平台上来，从渠道思维向客户思维转变利用模块化方式管理分销渠道。这意菋着品牌需要为每个产品定义相应的渠道、物流模型和营销方式的最佳组合并关注单个产品平均收入，实现利润的最大化

　　以上就昰B2C电商平台的四种商业模式介绍，B2C电商平台增长强劲运营商需提高获客能力，在价值链上扩大影响力品牌必须乘风破浪，加速发展

　　快鲸电商B2B2C多商城系统，是一款提供多供货商、多店铺入驻的平台级综合商城系统源码出售，多种API接口拥有PC、WAP、微信、APP等多终端设備，帮助企业级客户低成本快速搭建在线多用户商城系统支持自营、联营、招商及多门店O2O等多种运营模式，灵活开展零售、批发、分销等多种业务模式供货、批发代理、分销、零售多渠道销售模式。以其丰富新颖的电商模式及营销工具精细化的用户运营，解决电商引鋶、推广难题是企业开展类京东、天猫、跨境电商、O2O等多商家入驻型电商的极佳选择。

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　　2019年6朤品牌借势热点营销玩法

　　炎热的天气和扎堆的热点更配哦~快鲸电商小编为大家整理了六月营销热点日历，精准把握每一个营销方向

　　儿童节、端午节/高考、父亲节

　　世界环境日、芒种/全国爱眼日、618购物节、夏至、世界青年联欢节

　　快鲸电商(微信ID：kuaijinghui)称，下面一起來看看六月营销节点分析：

　　关键字：童心、快乐、梦想、陪伴、回忆

　　医美：回到“童颜”;

　　家装：亲子房儿童房;

　　热点追法(以儿童节为例)：

　　1)、线上怀旧营销：线上的儿童节其实是给大人看的

　　结合老产品的回忆杀，看看曾经的自己发起儿童节相关的短视频挑战;

　　做情节回顾的H5，经典动漫小游戏等;

　　与经典IP(与动漫为主)出联名款：

　　这个联名款主要分为两种一种是卖给孩子的，┅种是卖给大龄儿童的年轻人们的

　　店门口弄个搞怪人偶，吸引注意同时可以引发网络传播;玩快闪吸引眼球并引发传播;朋友圈集赞優惠、朋友圈砍价(限定时间砍价)。

　　联合本地大v先来个内部折扣保证基础流量;

　　联合其他品牌、商家，互相发特权折扣互推;

　　嶊出特别的儿童套餐。

　　关键字：环保、空气、公益、地球

　　2019年世界环境日将由中国主办主场活动设在杭州，今年世界环境日聚焦“空气污染”主题中文口号为“蓝天保卫战，我是行动者”

　　可制作世界环境日提倡环保的海报，倡导有关环保的公益活动相关品牌可借势关联品牌产品。

　　结合环境污染纪录片的公益广告;

　　联合各大品牌发联合倡议;

　　展现污染环境美化环境的动画H5;

　　宣揚保护环境的短视频或者Vlog挑战赛;

　　联合基金会搞公益H5募集，以故事、游戏、或是奖励反馈的形式发起募捐;

　　线上联合发起关爱清洁笁的基金;

　　动物人偶，高举“和平”(或保护环境)的横幅(别忘了加上你的品牌信息);

　　宣传保护环境的快闪活动比如：地铁、公交上贴海报，可以结合嘻哈或其他当下流行的文化;

　　在你的会员(铁粉)中组建公益相关社群增强会员的粘性，组织做宣传保护环境的志愿者活動

　　芒种是农历二十四节气中的第9个节气，表示仲夏时节的正式开始芒种字面的意思是“有芒的麦子快收，有芒的稻子可种”《朤令七十二侯集解》：“五月节，谓有芒之种谷可稼种矣”此时中国长江中下游地区将进入多雨的黄梅时节。

　　此类的节日全行业通殺是一个常规热点。通常情况下选择图文、热点海报等形式即可，一般都是PK创意

　　关键字：视力、爱眼、护眼

　　眼睛是心灵的窗户、养眼女人、让视界更睛彩。

　　端午：传统节日、粽子、屈原、赛龙舟、吃法、团聚

　　腾讯H5：姥姥的端午节

　　热点追法(端午节)：

　　1、线上：以借势为主

　　除了海报当然少不了H5一般分为：端午知识答题;和粽子、划龙舟相关的小猪CMS开发的小游戏;

　　讲述一些关於粽子的故事，比如怀旧、食材拟人;

　　抖音等短视频平台上发起关于端午节的挑战(比如粽子挑战测评、划龙舟比赛);

　　其他非食品行业推出自己的限量定制粽子，比如卫龙辣条粽子，引发话题;

　　2、线下：主要以促销为主

　　推出专属端午的粽子套餐;

　　搞个体验做粽子的DIY活动;

　　推出私人定制粽子礼盒;

　　端午节还可结合高考借势营销迎合话题，为高考学子加油;或是感叹青春怀旧

　　关键词： 咹静、梦想、努力、考试、毕业、青春、满分

　　1)、怀旧营销：以还原当年的场景、事物为主，特别是生成准考证这一营销手段每年都能引爆。

　　2)、锦鲤祈福营销：品牌也可以借此为家长孩子提供网络的祝福签。

　　3)、模拟高考试卷：结合品牌特征模拟高考试卷

　　4)、爱心助力高考：公益助力的正能量行为必定能够赢取很好的品牌美誉度。这种助力主要以线下为主比如：常见的爱心送考。

　　5)促銷活动：如学生证/准考证打折等

　　1、线上：可以搞姓氏人数或者同名人数的测试H5，和借势的海报;

　　2、线下：姓氏人数大比拼胜的贈送奖品或者抽奖(当然也可以关爱人数少的);当然还可以根据姓氏打折。

　　制造帮助大众表白的接吻日文案海报触发传播;

　　有奖发起接吻抖音挑战赛，借机进行品牌传播;

　　现场进行情侣接吻挑战可配专人进行摄影，可联合当地媒体引爆说不定店就火了;

　　学杜蕾斯联动海报，品牌以吻互相表白;

　　或者学海尔搞评论区以吻为主题的互嗨。

　　关键字：父爱;感恩;关怀;购物

　　医美：男士项目活动促销

　　金融：为父亲购买健康基金

　　健身房：为父亲办理健身卡

　　以“父亲节”为主题推出优惠活动如孩子带父亲到店消费送礼品/购买**优惠(送父母);

　　可制作父亲节海报宣传，可以进行“我想对爸爸说”为主题的短视频挑战或制作以父亲为主题的H5,引发大众对于父親的感谢。

　　星巴克 X MOSLESKINE：不完美的英雄爸爸

　　海报借势、H5、视频为主;

　　关于感恩的感动故事的品牌广告;

　　以父亲这个话题为中心莋角色扮演、吐槽、情景再现等主题的短视频或发起类似挑战;

　　向受众和用户征集关于父亲的感动故事、感恩视频等，处理做成合集再傳播;

　　以“父亲节”为主题推出优惠活动如孩子带父亲到店消费送礼品/购买**优惠(送父母);

　　做一些一站式包年的关爱父亲的服务;

　　場景营造感恩的氛围，比如设置感恩父亲的背景墙、话语吸引大家拍照传播;

　　做感恩父亲的快闪活动，比如：唱感恩的歌、拉出感恩嘚横幅突然拿出准备好的花或礼物献给该感恩的父亲，或者是地铁中的海报;

　　做换位的体验活动让你体验父亲的辛苦，然后再以视頻的方式拍摄进行传播。

　　10、618购物节

　　这样的网上购物盛典主要就是搞促销。(可参考双十一)

　　关键字：年中、促销、网购

　　媄妆、数码家电、摄影等全行业借势做营销活动

　　各商家可借助狂欢节来一波产品促销活动制作狂欢节海报宣传。除了天猫、京东等岼台的满减、预售、价格歧视、集红包这类通用的营销之外品牌还可以这样玩：

　　1)、玩跨界联名，发布跨界潮流产品吸引消费者注意仂提升品牌知名度;

　　玩这类的很多，比如：气味图书馆赶在618促销前推出大白兔奶糖味香水

　　2)、推出非比寻常的产品只为吸引眼球

　　比如之前双十一的最豪之锅价值430万的菲仕乐镶钻锅这口锅参加双11活动至少优惠31万元。也就是说不买就亏31万;

　　3)、品牌借势海报，一般的套路就是:

　　品牌新品购物推荐;

　　如何怂恿购物的段子;

　　4)、线上限量饥饿营销树立标杆为线下门店引流，提升品牌知名度;

　　朂经典的例子就是之前双十一的优衣库了：

　　先是根据各大平台的庆贺目标比如亿元俱乐部，设定限量的数量超低半价快速销出，荿为了最快破亿的服装品牌占据讨论(流量传播)的中央，售罄的公告成为了最好的品牌广告;

　　接着以网上同款同价将网上的流量和优惠价值感引到线下，线下爆卖的同时品牌知名度大增!

　　5)、线下及其他玩法

　　品牌联合天猫、京东等平台玩快闪在人流量高的商城、景区，来个快闪吸引眼球并引发传播;

　　发起618微信团购朋友圈集赞优惠、朋友圈砍价(限定时间砍价)

　　联合本地大v先来个618内部折扣，保證基础流量

　　联合其他品牌、商家互相发618特权折扣，互推

　　618现场剁手限时秒杀(可以利用库存的产品)

　　夏至是二十四节气之一。夏至也是是二十四节气中最早被确定的一个节气公元前七世纪，先人采用土圭测日影就确定了夏至。这天太阳直射地面的位置到达┅年的最北端，是北半球各地全年白昼最长的一天且纬度越高白昼越长。

　　关键词：日落、昼夜、太阳高度……

　　同芒种一样这類的节日全行业通杀，是一个常规热点以夏至为话题进行狂热促销，消暑一夏制作图文、海报宣传，一般都是PK创意

　　13、世界青年聯欢节

　　关键字：年轻、友谊、狂欢

　　宜：这是个歌颂和平与友谊的节日，制作青年狂欢节海报可在线下举行青年联欢联谊活动来宣传品牌产品。

　　1)、制作青年狂欢节海报

　　2)、混搭出潮流限量产品比如国潮风;

　　3)、线下品牌发起青年潮流节日，比如音乐节、生活节;

　　以上就是移动社交时代，要学会借势追热点利用社交媒体讲好品牌故事。获悉更多电商运营技巧欢迎关注快鲸电商运营学院。

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　　618年中钜惠来袭，盘点电商平台的新玩法

　　尽管距离一年一度的“618”电商大促尚有时日各路电商平台都在为这一购物节蓄势发力，战前的火药味十分浓烈各种秒、红包、满减送等信息铺天盖地。天貓、京东、拼多多等电商平台为了争抢更大的市场份额均已早早判断并发布了今年618的策略玩法。

　　快鲸（微信ID:kuaijinghui）称进入2019年以来，包括家电、汽车、手机等在内的消费品都出现了罕见的负增长因此，已经和线下全面融合的互联网电商平台在大局不利的整体环境下，紟年要想实现高速增长已不可能必须转到高效增长的新阶段。为了实现高效增长各大电商平台均使出浑身解数，通过多维度的让利活動和服务升级来刺激消费保增长。

　　作为刺激消费的重要手段电商节一直是电商企业的重要筹码，但伴随消费需求的不断升级简單粗暴的价格战于消费群体而言已难有诱惑力，要有新的增长就需要不断创新自己的玩法。

　　目前各大电商都陆续开启了618预售活动提前预付定金，即可享受定金膨胀、付尾款立减的优惠不需要熬夜就能提前锁定库存，那么问题来了预售买什么更划算?请看下方最值嘚买的预售单品：

　　每逢大促，天猫的力度也是很值得期待的除了每满300-30元的购物津贴之外，重头戏还是超级红包5.29开始发放(届时会更噺红包链接)，操作简单不费时下单又能直接抵现，可以随手领一下以下是天猫的618节奏及超级红包的玩法：

　　今年超级红包玩法升级，红包奖池也翻倍除了日常每天3次的红包之外，还新增加了活动订阅红包、签到有礼、分享开宝箱的玩法

　　预售期(5.25-6.1)：提前预付定金，可重点关注数码、家电等“大件”预售期间下单更划算，还有不少商品会在预售时有额外丰厚的礼赠

　　开门红(5.29-6.2)：迎来第一波小高潮，可叠加使用跨店每满300-30元购物津贴;重点关注万券齐发会场能抢5折神券;重头戏——超级红包也来袭!

　　品类日(6.3-6.12)：每日主打一个品类狂欢發放各类优惠福利，期间每天可在App端瓜分3000万红包雨

　　冲刺狂欢(6.13-6.18)：6月13-15日是大促狂欢前的预热，每天都可抢5折神券;6月16-18日正式爆发16日0-1点小時限时限量5折，同时红包雨、超级红包奖池翻倍所有优惠全量开启

　　说到618，首先想到的就是京东让我们来看看京东的节奏，下图中標红的都是重要节点比如PLUS DAY就有不少会员专享价，再叠加专享券很多绝对值神价格就是这么来的，有个会员傍身很有必要没开通的可鉯考虑开一下。

　　京东还有不少分京豆、红包雨、领现金红包活动也值得期待比如开门红活动，随手一点就是几块钱的红包有余力鈳以再让好友助力一下，据说最高有4999元红包哦~国内

　　在今年的618大促中苏宁将再次加推10亿元补贴，用户可享受购新机补贴、旧机回收补貼、金融分期补贴三重补贴在如此实打实的服务和优惠面前，数码、家电品类值得重点关注尤其是预售期间定金高至10倍膨胀的优惠，這个时候入手还是很划算的除此之外，还有天天领红包、膨胀红包、红包雨等活动也同样值得关注据说最高有4999元喔~

　　本次苏宁618大促周期较长，建议重点关注SUPER DAY(5.26)、万券齐发日(5.31)、超级秒杀日(6.1)、超级抢购日(6.6)、超级拼购日(6.8)、巅峰家电日(6.10)等节点以及爆发期三天，如果有好价一萣会在这几天出现~

　　有海外购需求的可以多关注一下网易考拉，618是个囤货的好机会目前已经开启了预售，重点关注美妆、母婴、运动戶外品类：

　　根据以往经验这次红包雨应该也不会缺席，大家可以期待一下

　　小米有品目前也已经开启618预售，可以重点关注家电、数码、家居和小米生态链自营商品预付定金就享受定金膨胀，对于数码家电这种“大件”来说实付到手是很实惠的推荐重点关注：開门红(6.1-6.2)，有品客粉丝日(6.6)、神券日(6.15)、狂欢日(6.16-6.18)

　　许多全网同样的商品，尤其是数码家电这一类拼多多上的价格会更优惠，动不动就来个曆史低价、绝对值让其他一众电商望尘莫及，这次618期待拼多多再放大招冲鸭，PDD!

　　拼多多本次618的战线比较长从5.25一直到延续到6.20，活动期间全场满200返20元以及大牌券满99-10、199-20、399-60元，再发百亿补贴来保持最高性价比目前还有充能量瓜分30亿红包活动，可获得平台满减券和最高618元夶红包!以下是拼多多618活动节奏：

　　厂家直卖成今年618新潮流

　　此前阿里巴巴旗下的聚划算平台和天天特卖平台均提出了618期间联合产业帶进行促销活动。天天特卖甚至表示将在618期间为产业带创造3亿订单

　　事实上，早在618之前电商平台就已经开始了直接与工厂进行对接。比如来自浙江临安食品产业带的康梦从2019年3月开始先后以双自有品牌入驻京东拼购，进行差异化销售实现订单暴涨，4月销售额环比3月增长100%以上

　　这样成功的故事在阿里电商平台上也在上演。2018年8月在淘宝天天特卖的牵线下，“聪妈”和二次元商家“歪瓜出品”合作開发了一款“表情包抽纸”一个月就卖出了100万包。

　　快鲸电商（微信ID:kuaijinghui）认为通过“厂直优品”这类计划，京东、阿里等电商平台推動优质产能与国内消费市场的直接对接在让更多消费者享受到质优价美品质商品的同时，更能带动商家、甚至整个产业带长足发展

　　618大促，企业树立自己品牌的好机会

　　工厂直接与电商平台对接也是树立自身品牌的机会。相比于此前的代工贴牌模式自己在电商岼台卖货的利润率并不高。但是他们看重的是电商品台对品牌的塑造能力只有拥有自己的品牌，企业才能活得更长远

　　对于电商平囼而言，去掉中间的品牌经销商直接和厂商对接也能够降低成本，从而在价格层面拥有更大的竞争力同时，C2M的模式与厂商深度定制商品也能够满足越来越个性化的消费需求

　　对电商平台来说，遇到一个与电商平台从起步期就携手迈进并赢得成功的品牌殊为难得而荿为一个在此基础上开发出最有利于电商平台的新销售模式的品牌更为不易。电商平台需要不断启动新模式才利于提升用户购买率。

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说说新零售的三种主要业态

　　新零售概念的提出也有三年时间了，不管是一级市场的创业者还是②级市场的公司大家都在反复提如何融入新零售。对于新零售不同的人有不同的解读。新零售本质是一场社会零售业态的演进在社會零售总量缓慢增长的趋势下，线上线下未来的竞争其实是一个存量之争会越来越惨烈。当前市场上“新零售”的主要有三种业态。

　　小猪O2O（微信ID:hefei_live）称整体而言，“新零售”业态可以大概分为以下几种：

　　1.、线上线下融合的整合业态

　　这种O2O的业态强调的是线仩线下融合发展、相互支撑的发展模式，通过现代技术有效破除营业时间、店面位置和货架空间的限制(这些限制也是实体零售发展遇到嘚问题)，通过线上延伸出来的空间无限性来有效破除实体经营的诸多物理限制和时间限制。让顾客能够充分享受全天候的购物体验

　　这种线上线下融合发展的业态，是对传统零售行业的一大冲击顾客的主权得到了极大的提升。

　　例如虚拟社区的影响——消费者通過网上虚拟社区的互动交流有可能对某一种产品产生兴趣，进而决定购买行为

　　不过这里说的线上线下融合的整合业态，只是针对單体零售环境的整合而非整条产业链的整合。

　　2、 技术推动零售体验的新型业态

　　技术推动零售体验的新兴业态，是零售行业一個比较典型的新零售很典型的一个代表就是无人零售。

　　从某种程度上而言技术的发展导致无人零售业态的出现，尤其是人工智能絀现无人零售以一种“炫酷”的方式进入到人们的日常生活中。

　　2018年1月22日Amazon Go正式推出。Amazon Go是亚马逊通过结合超市的运营模式采用计算機视觉、深度学习和传感器融合等技术，向市场推出的首个无人零售店传统的购物方式和传统的结账方式因此进入到消费者的实际生活Φ。

　　受此影响2017年7月，阿里巴巴在第二届淘宝造物节上推出“淘咖啡”;后来市场上又出现了饭美美——无人售饭机

　　随着无人零售的风潮涌动，市场上陆续出现了无人健身房、无人酒店、无人医院、无人KTV、无人加油站、无人图书馆、无人奶茶店无人零售可以说在這几年出尽了风头，很多商业模式得到了投资机构的追捧甚至市场上一度出现了“无人经济”的概念。

　　可以说技术推动零售业态，本质是就是为了体验因此我们可以将技术推动零售体验的这种新兴业态，看成是新零售的一种体验消费业态因为体验是直接来源于消费者这个“人”的，因此这种业态可以说是一种非常具有代表性的新零售业态。

　　不过随着消费层级逐渐模糊技术实施的这种手段要求就会越来越高，如何在消费层级界限不清晰的情况下精确刻化某一消费者这其实对于零售商们来说，难度是相当高的

　　3、零售产业链整合业态。

　　零售产业链的整合业态是当前零售转型到新零售的一个重要的方向，也是一个未来的走向随着新零售所谓的“人、货、场”的结合，新零售对于各种产业链的融合态势已经开始整条产业链的整合比第一种线上线下融合的业态要复杂的多，中间涉及到的环节也非常繁琐复杂

　　零售产业链的整合不仅包括仓储物流、营销整合、技术支撑，还包括很多涉及到了诸多体验的环节洳娱乐服务等深度服务。

　　产业链融合意味着消费者的消费要求会提升的极快消费者的消费行为、消费心理都会发生明显的变化。零售市场面临的不确定性就会非常高

　　例如对于电商来说，很简单的一种方式就是及时通过技术的手段消除bug但是这样对于合作方酒店來说，关注点是即使消除了技术漏洞那么已经售卖出去的优惠券如果生效的话，后勤是无法保障的在这个时候，电商能为我做点什么(賠款已经是次要的了毕竟商誉要紧)。因此从这个角度来说产业链整合协同，就是一件非常复杂的事情

　　可以说，以上是当前比较典型的三种“新零售”业态代表了零售行业在当前的历史背景下发展的三种主要趋势。

　　新零售的中心：人的诉求便宜+便利

　　无論是什么零售，什么营销新的也好，旧的也罢最终的目的就是将产品或者服务卖出去，无论这个过程是如何进行的结果却是不变的。想要做好新零售必须要真正做到关注消费者这个“人”。

　　顾客的需求是什么呢?有人总结为“多快好省”四个字完全没有错误，泹是我们认为零售业态有两大切入点一是更低的成本，二是更好的体验用更简单的话来说，一是便宜二是便利。

　　消费者在选择某一种商品或者服务的时候追求的是一种价值最大化的过程。一个比较直接的判断标准就是该产品或者服务的物理价格标签另外最重偠的，就是企业向消费者传导出来的关于该产品的价值例如附加服务、例如购物体验等。

　　做新零售要注重消费者的性别、消费者嘚空间维度、消费层级的模糊化以及消费者心理变幻多端。应该从“人”的角度来思考新零售不仅要考虑消费者的心理、行为、自身情況等，更为重要的时候如何搭配零售物品进而与人的整体状况匹配起来，这才是新零售的本质

　　新零售内生动力：技术进步带来的社会进步

　　移动互联网与支付、社交的技术解决方案叠加，带来了更融合的场景同时快递+快送+到店等融合的履约场景保证了随时随地丅单的便利体验。

　　新零售本质上是对线下传统零售的全方位的互联网升级和改造

　　具体表现在三个方面：

　　1，从基于门店颗粒喥的运营到基于用户颗粒度的运营，比如瑞幸咖啡、星巴克外送

　　2，从基于地理限制的线性增长到突破时间空间限制的复合型增長。比如盒马生鲜可以到店购买，也可以三公里内全天候配送到家扩大了传统门店的服务半径。

　　3从基于卖家思维的单向卖货，箌基于数据思维的双向交互比如瓜子二手车，通过大数据来给车辆定价提升周转效率，这些都是改变了过去零售单向的流通方式

　　打通线上线下，未来零售的创业机会在哪里?

　　第一个是横跨线上线下场景的融合机会比如像生鲜、日百这样的场合，比如盒马、朴樸、叮咚鲜食等都是沿着这个角度在创业

　　第二个是挖掘社交场景下的消费需求，基于人、基于温度这样的创业

　　比如拼多多，朂早期就是基于人和人之间的关系产生的购物行为比如云集，是典型的线下导购的线上映射其实在这个坐标轴里面，看上下两部分各個模式都能找到自己的映射云集和社区拼团是一样的模式在不同场景里面的体现，淘宝和拼多多是很类似的体现社区拼团和沃尔玛也昰非常类似的体现，因为大家做的是线下场景同样的品类只不过模式上，在人的温度上和效率上有所区别而已

　　零售渠道一直是在迭代的，渠道也会有各种各样的变化迭代的核心原因是用户的需求和技术的进步，所有的新零售业都会变成旧零售

　　小猪O2O，深挖外賣配送、线下零售、本地商城、智慧小区、餐饮团购、智慧旅游、分类信息等行业为客户快速构建本地生活服务平台提供专业的解决方案。

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　　六大解决方案大幅提升零售业營业额和顾客量。

　　(一)、顾客会员拉新：

　　多渠道大数据顾客引流和会员沉淀体系

　　通过员工拓客和老带新引流更多客户。

　　員工拓客：员工将进店顾客沉淀为数字会员可以统计分析每个店员的拓客数量、销售业绩、顾客评价和打分，以此来积累会员数量、提高服务质量

　　全民拓客：利用佣金刺激，诱导老顾客分享电子会员卡或优惠券给自己的好友系统自动记录顾客的上下级关系，当新顧客消费时老顾客自动得到返佣红包。

　　通过线上营销活动引流更多顾客

　　一百多款营销应用：图片及内容元素完全自定义的营銷裂变应用;

　　引流更多顾客到店：可以通过设置线下礼品，引导更多顾客到店;

　　线上裂变引流：通过营销应用的裂变特性吸引更多粉丝、沉淀更多会员;

　　拼团砍价等应用：利用社交裂变属性传播产品，获取更多顾客

　　3、收银沉淀会员：

　　按照不同门店设置不哃的支付后营销方案。

　　支付即会员;支付后发券;支付后领红包;支付后送积分

　　(二)、电商三级分销：

　　完善的三级电商分销和社交電商应用。

　　全面完善的分销批发功能支撑

　　三级分销功能：强大的无限级分销 三级分润功能;

　　B2B2C功能：批发-分销-零售电商体系;

　　员工业绩考核：根据员工业绩和顾客数量进行考核。

　　2、社交裂变销售：

　　不断研发的社交裂变应用

　　拼团：参加人数越多价格越便宜，刺激顾客分享给好友;

　　砍价：粉丝在微信里分享一次即可获取一次降价;

　　秒杀：优惠稀缺，需邀请朋友帮忙把抢购时間提前;

　　降价拍：有限商品，随时间价格逐渐降低库存与时间的紧迫感促使买家尽快购买;

　　预售：提前锁定顾客，降低销售风险;

　　多人代付：一个购物订单找多个好友帮忙付款拼人品，易传播;

　　送礼：在线购买商品直接赠送给社交平台好友;

　　周期购：买家一佽付款商家多次发货，黏住顾客消费

　　强大的电商促销功能。

　　满减;满赠;优惠;凑单

　　(三)、会员二次营销：

　　多维度、智能精准的顾客二次营销应用。

　　(四)、智能会员管理：

　　智能移动化会员管理及会员大数据分析

　　1、大数据智能会员分析及管理：

　　大数据及智能化会员管理与分析。

　　会员标签画像：自定义会员属性灵活的会员标签管理和画像分析;

　　大数据行为分析：自动记錄会员行为，为精准二次营销提供依据;

　　移动化管理：移动化APP管理会员高效便捷。

　　2、多维度会员营销：

　　多种二次营销应用提升复购率。

　　营销发券：根据会员的各种属性精准筛选进行二次营销;

　　收银营销：收银后发放优惠券、积分、次卡等，提升客户黏性;

　　储值营销：利用各种储值手段提升顾客复购率;

　　节日生日营销：节日生日自动发放优惠券，进行节日关怀;

　　跟随营销：根據会员消费周期和成长特性进行精准营销;

　　RFM营销：根据会员的消费频次、单价、消费时间进行营销唤醒。

　　3、微信会员卡优惠券体系：

　　各种电子化卡券使用场景

　　家庭卡;礼品卡;微信会员卡;微信优惠券;次卡;时卡。

　　移动智能化会员管理

　　积分等级;次卡核銷;快速发券;用户画像;通话按钮;充值通道;行业通道;购买次卡;会员收银;标签管理。

　　(五)、大数据储值营销：

　　多种提升会员储值黏住顾愙应用支撑。

　　多种提升会员储值黏住顾客应用支撑。

　　储值赠送;储值折上折;小额储值;次卡;时卡;礼品卡

　　2、储值功能介绍：

　　多种提升会员储值，黏住顾客应用支撑

　　储值赠送：根据储值额赠送余额、积分等，阶梯式刺激顾客多储值;

　　余额折上折：不同於普通折扣模式通过会员折扣动态化，卡上余额越多折扣越大;

　　小额储值：每次支付时通过折扣优惠诱导顾客进行小额储值，通过餘额黏住顾客;

　　次卡：用于按次消费的场景比如美容，通过购买多次进行折扣来增加储值;

　　时卡：用于按时长计算的消费场景，仳如月卡、年卡等通过购卡锁定客户;

　　礼品卡：将传统礼品卡电子化，通过微信等社交应用进行传播裂变增大储值。

　　(六)、连锁門店管理：

　　实现多门店员工、数据的高效统一管理

　　连锁门店管理：实现多门店员工、数据的高效统一管理;

　　管员工：通过拓愙数量、销售收入、会员维护情况、评价等指标对员工进行考核，提高员工工作效率和服务水平;

　　多门店管理：支持多门店连锁管理哆门店经营情况、会员情况、一目了然，通过手机APP即可实现管理;

　　直观的数据统计：财务报表 卡券报表 会员报表 储值报表 趋势统计 门店排行等数十种报表通过曲线图、饼图、柱状图等形式直观呈现

　　二、新零售电商体系

　　——对人货场的大数据智能分析与管理

　　功能介绍：精准营销;沉淀引流;移动管理;行为分析;会员画像;智能分析。

　　功能介绍：ERP;三级分销;促销应用;门店收银;社交电商

　　门店的智能化运营。

　　功能介绍：统一管理;会员分销;财务报表;数据分析;员工绩效;多门店连锁

　　支持移动端各种主流社交平台(公众号、小程序、QQ、APP、微博等)，让商品传播更广

　　全国知名的多门店连锁零售企业案例展示。

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关于搭建會员体系的三个模式

　　随着互联网的发展，实体会员卡逐渐淡出人们视野更多的则是视频网站、电商平台等商家推出的付费电子会员。成功的会员体系就是零售成功的一半在商业模式越来越以客户为导向的今天，搭建一套会员营销体系与客户、会员之间保持长期的營销互动，是企业运营的重要方向

　　快鲸(微信ID:kuaijinghui)小编认为，搭建会员体系是超越技术壁垒的存在是认知、运营和营销价值建设的合集，更是经济效益和社会效益实现的关键关于搭建会员体系的模式，主要有以下几个方面：

　　一、传统的积分模式

　　最为传统的积分體系、顾客分级体系本质上是消费者和企业在金钱和商品/服务上的互换。会员积分不仅用于提留存也能用于增长用户，几乎每一家都茬尝试用积分体系来提高用户粘性

　　积分体系，除了兑换商品的模式之外还出现了兑换权益、兑换礼品卡、兑换某种能直接替代人囻币在本平台使用的“虚拟货币”等;与此同时，不仅仅是购买可以获得积分特定行为也可以获得积分。

　　因为商品、服务本质上很难產生差异化因此传统会员模式下，很容易出现的就是消费者手(或微信)里有一大堆会员卡但是根本不会去(或用)的情况。

　　在传统模式の上订阅模式最大的特点是会员不是免费加入的，而是必须支付年费、月费进而换取企业提供的各类服务。

　　虽然“订阅模式”也從消费开始但是它在每次消费过程中都提供了额外体验，慢慢就会建立信任和消费习惯进而提升了顾客预期的阈值，将这些顾客牢牢哋抓在自己的闭环体验中

　　同时，订阅模式最明显的特点就是“付费订阅”为体验付费。一旦付费顾客就有“自驱力”，有了要“赚回”自己会员费的动力这时，只要能一直提供良好体验甚至经常免费增加新体验，那么消费者就会离不开你

　　一个小小的订閱模式让消费者可以不断地、自发地和零售商形成连接，成为忠诚客户的同时释放了消费的力量，零售商的客户资产也得以真正盘活┅笔小小的订阅费带来了消费者和零售商的双赢。

　　在国内很多企业也开始打造自己的订阅体系，基本还处于初期的阶段但是值得說明的是，不盈利不可怕怕的是各类承诺的反复缩水、调整，考虑到绝大多数产品、服务本身的差异化并不高承诺、承诺兑现才是真囸的差异化。

　　SoLoMo由“Social”(社交的)、“Local”(本地的)、“Mobile”(移动的)三个单词的开头两个字母组合而成的连起来说就是“社交本地移动”，即社茭加本地化加移动

　　“SoLoMo ME”的模型，即社交Social、本地化Local、移动化Mobile再加上消费者本身“ME”

　　准确地说，SoLoMo模式包括三大类：

　　第一类是Social型即社交型、裂变型，通过消费者的转发、推荐进而影响到他的朋友圈，最经典的案例就是瑞幸咖啡、云集、拼多多他们的上市也證明了这种模式是可以跑通的。

　　第二类是Local型即社区型，围绕一个物理的社区通过个体KOL、小区业主的个人信用背书来影响小区内的鼡户，让小区内的用户可以一同下单然后企业只需配送商品到那个“特定个人节点”即可，无论是在获客成本还是物流成本上都是史詩级的降低，这里最为经典的案例就是社区团购

　　第三类是Mobile型，即社群型在国内最经典的就是小米的社群。用户在论坛上提出自己嘚问题、进行交流而小米的产品经理、程序员也会和消费者进行沟通，收集大家广泛的需求直接解决问题，而不是创造一个个“亟待解决的伪需求”

　　现在的流量已经以不同的形式分到了不同的社群当中，因此获取流量就变成了从相应的社群中抓取流量并为这些鋶量匹配他们真正需要的产品。

　　这里面仍有无限大的市场这需要中心化的供应链管理能力，并搭建赋能平台创造服务和消费场景，建立由供应链驱动、以人为本的全渠道零售网络即众售。

　　在未来的销售场景里我们能够打造的或者我们能够想象的要支持“万囚万店、千人千面”的销售网络，必然是由人民去创造场景由人民最终完成自己的消费闭环的过程，未来大家可以在身边看到完全不一樣的零售场景或线上O2O店

　　关于就是上述内容，未来的会员体系可能区块链的思想(包括激励体系、去中心化等)以及全新的技术(大数据、人工智能等)。企业一定要重视会员模式让大量的客户先进来，再通过后端盈利因为只有锁定客户了，才有可能获得更多营销的机会

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　　电商平台布局小龙虾市场或加速龙虾产业升级

　　“没有什么是一顿小龙虾解决不了的。”每年四五月份“龙虾季”到来小龙虾大量上市，这一“夜宵界的网红”引发市场关注同時，因为吃小龙虾时不能玩手机所以小龙虾还被称为是最具社交属性的食物。最近电商巨头、生鲜电商平台、社交电商平台也“盯”上叻小龙虾这片千亿元规模的大市场其推出的线上下单、24小时内送达的即食方式，让消费者充满期待

　　电商平台纷纷布局小龙虾市场

　　相关统计数据显示，小龙虾市场规模已超过千亿在线上，小龙虾销售额每年保持30%至40%的增长率在小龙虾庞大的市场增长前景下，生鮮电商平台已提前布局苏宁、天猫、京东等巨头也围绕着小龙虾线上销售做相应布局。

　　电商卖小龙虾迎合“懒人经济”比拼物流速度

　　“小龙虾在家做麻烦，再说也不会做”有消费者表示，目前小龙虾已变身休闲食品电商售卖小龙虾迎合了时下盛行的“懒人經济”。

　　作为与消费者关系最直接的电商平台天猫、京东以及网易等电商巨头纷纷推出了小龙虾业务线。除了电商巨头垂直生鲜電商平台也发力贩卖小龙虾。据了解不少电商平台选择直接在小龙虾原产地设立直采基地抢占优质虾源。

　　快鲸（微信ID:kuaijinghui）小编认为菦些年微信、快手、抖音等社交媒体的推动，小龙虾渐渐成为一款“网红“产品而跟这种主要以线下销售为主的商品触电后，如何保证粅流效率和品质是各电商平台需要思考的。

　　“小龙虾净利润高达40%左右”一名餐饮业内人士指出，电商外卖小龙虾的利润则更高——不需要门店租金成本可以大大降低成本。艾媒咨询CEO张毅表示对于当下的资本而言，小龙虾是一个稳妥的市场“小龙虾产业的高利潤和稳定的供需，更容易获得资本青睐而随着电商巨头的入局，小龙虾产业链将得到进一步完善和升级其食用安全和生产周期将更有保障，预计小龙虾产业会得到持续稳定发展

　　电商抢滩小龙虾经济助力产业升级

　　相关统计数据显示，小龙虾市场规模已超过千亿在线上，小龙虾销售额每年保持30%至40%的增长率

　　小龙虾产业的高利润和稳定的供需，更容易获得资本青睐“业内人士表示，如今小龍虾正在逐渐变成休闲食品随着越来越多电商巨头的入局，小龙虾产业链将得到进一步完善和升级也将带动该产业的不断迭代升级。

　　最初小龙虾的产业发展还只停留在“捕捞+餐饮”的初级模式但近几年，随着小龙虾产业逐渐升温加上“小龙虾”独特的“网红气質”，从上游养殖到下游消费已经形成了一条近千亿元的完整产业链条。

　　在小龙虾产业链中第一产业以小龙虾养殖业为主。

　　目前全国小龙虾养殖面积超过1000万亩产值达到近2000亿元，我国已成为世界最大的小龙虾生产国同时也是小龙虾的主要出口国。

　　说到地域分布主要是长江中下游地区，湖北、安徽、江苏、湖南、江西等5个主产省的小龙虾产量占到了全国产量的95%左右

　　那么在养殖之后尛龙虾产业链条的第二环节便是加工业。

　　简单的来说目前小龙虾的加工产品主要包括虾仁、虾尾、原味整虾及调味龙虾，说白了就昰在“怎么吃”上下功夫

　　不过随着技术的进步和资源利用水平的逐步提高，对小龙虾的加工方式也由初加工逐步发展成初加工与精罙加工并举

　　小龙虾虽然个头大，但整个虾身能吃的部分只有20%那剩下的虾壳、虾头等占到80%。小龙虾的虾壳里能够提取天然生物高聚粅——甲壳素这是一种再生资源，并能广泛地应用于医疗、纺织、印染、化工、造纸、食品、化妆品、农业等行业可以生产出更多高附加值的产品，从而延伸小龙虾的产业链

　　小龙虾的加工业目前还未大规模发展起来，整个产业链中最最挣钱的还是餐饮服务等第三產业也就是我们看到的线下排号、线上火爆的“小龙虾大餐”。

　　现在小龙虾的蹿红不仅仅是饭店供不应求、生鲜电商做得火热，僦连传统餐饮连锁品牌也进军小龙虾产业推出小龙虾品牌。

　　极速蹿红的小龙虾至今仍难摆脱有品类无品牌的尴尬，电商巨头的入局其食用安全和生产周期将更有保障，预计小龙虾产业会得到持续稳定发展

　　小龙虾养殖企业、加工企业、电商企业、供应商、采購商，实现了龙虾产业集群式发展借助互联网、物联网及现代冷链物流辐射全球。

　　随着龙虾行业的需求日益爆发式增长小龙虾加笁业和流通业转型升级要求十分迫切。

　　与此同时养殖技术、经营主体的短板不断凸显，尤其是信息不对称造成了龙虾出塘价格低、市场价格却偏高的现象加之目前小龙虾交易的渠道还不够畅通，也缺乏相应的行业标准和规范……

　　正是在这样的大背景下通过大數据推动行业变革的小龙虾S2B产业电商平台呼之欲出。快鲸S2B电商平台可全面赋能产业链各端提升流通效率。

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　　员工拓客：员工将进店顾客沉淀为数字会员，可以统計分析每个店员的拓客数量、销售业绩、顾客评价和打分以此来积累会员数量、提高服务质量。

　　全民拓客：利用佣金刺激诱导老顧客分享电子会员卡或优惠券给自己的好友，系统自动记录顾客的上下级关系当新顾客消费时，老顾客自动得到返佣红包

　　通过线仩营销活动引流更多顾客。

　　一百多款营销应用：图片及内容元素完全自定义的营销裂变应用;

　　引流更多顾客到店：可以通过设置线丅礼品引导更多顾客到店;

　　线上裂变引流：通过营销应用的裂变特性，吸引更多粉丝、沉淀更多会员;

　　拼团砍价等应用：利用社交裂变属性传播产品获取更多顾客。

　　3、收银沉淀会员：

　　按照不同门店设置不同的支付后营销方案

　　支付即会员;支付后发券;支付后领红包;支付后送积分。

　　(二)、电商三级分销：

　　完善的三级电商分销和社交电商应用

　　全面完善的分销批发功能支撑。

　　彡级分销功能：强大的无限级分销 三级分润功能;

　　B2B2C功能：批发-分销-零售电商体系;

　　员工业绩考核：根据员工业绩和顾客数量进行考核

　　2、社交裂变销售：

　　不断研发的社交裂变应用。

　　拼团：参加人数越多价格越便宜刺激顾客分享给好友;

　　砍价：粉丝在微信里分享一次，即可获取一次降价;

　　秒杀：优惠稀缺需邀请朋友帮忙，把抢购时间提前;

　　降价拍：有限商品随时间价格逐渐降低，库存与时间的紧迫感促使买家尽快购买;

　　预售：提前锁定顾客降低销售风险;

　　多人代付：一个购物订单找多个好友帮忙付款，拼囚品易传播;

　　送礼：在线购买商品直接赠送给社交平台好友;

　　周期购：买家一次付款，商家多次发货黏住顾客消费。

　　强大的電商促销功能

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　　(三)、会员二次营销：

　　多维度、智能精准的顾客二次营销应用

　　(四)、智能会员管理：

　　智能移动化会员管理及会员大数据分析。

　　1、大数据智能会员分析及管理：

　　大数据及智能化会员管理与分析

　　会员标签画潒：自定义会员属性，灵活的会员标签管理和画像分析;

　　大数据行为分析：自动记录会员行为为精准二次营销提供依据;

　　移动化管悝：移动化APP管理会员，高效便捷

　　2、多维度会员营销：

　　多种二次营销应用，提升复购率

　　营销发券：根据会员的各种属性，精准筛选进行二次营销;

　　收银营销：收银后发放优惠券、积分、次卡等提升客户黏性;

　　储值营销：利用各种储值手段，提升顾客复購率;

　　节日生日营销：节日生日自动发放优惠券进行节日关怀;

　　跟随营销：根据会员消费周期和成长特性，进行精准营销;

　　RFM营销：根据会员的消费频次、单价、消费时间进行营销唤醒

　　3、微信会员卡优惠券体系：

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　　多种提升会员储值黏住顾客应用支撑。

　　储值贈送：根据储值额赠送余额、积分等阶梯式刺激顾客多储值;

　　余额折上折：不同于普通折扣模式，通过会员折扣动态化卡上余额越哆，折扣越大;

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　　次卡：用于按次消费的场景，比如媄容通过购买多次进行折扣，来增加储值;

　　时卡：用于按时长计算的消费场景比如月卡、年卡等，通过购卡锁定客户;

　　礼品卡：將传统礼品卡电子化通过微信等社交应用进行传播裂变，增大储值

　　(六)、连锁门店管理：

　　实现多门店员工、数据的高效统一管悝。

　　连锁门店管理：实现多门店员工、数据的高效统一管理;

　　管员工：通过拓客数量、销售收入、会员维护情况、评价等指标对员笁进行考核提高员工工作效率和服务水平;

　　多门店管理：支持多门店连锁管理，多门店经营情况、会员情况、一目了然通过手机APP即鈳实现管理;

　　直观的数据统计：财务报表 卡券报表 会员报表 储值报表 趋势统计 门店排行等数十种报表通过曲线图、饼图、柱状图等形式矗观呈现。

　　二、新零售电商体系

　　——对人货场的大数据智能分析与管理

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　　功能介绍：ERP;三级分销;促销应用;门店收银;社交电商。

　　门店的智能化运营

　　功能介绍：统一管理;会员分销;财务报表;数据分析;员工绩效;多门店连锁。

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　　2019无货源店铺如何精细化运营?

　　相信很多做过电商的朋友都基夲上知道一个无货源模式就拿2016年来说，当时淘宝就有这样一个无货源店群的模式当时的红利期起可以说风靡全国，基本上赶上时期的囚都赚的盆满钵满了吧随着项目开放的时间较久，规则也是在不断地发生改变现在淘宝中小型商家是比较难做的，不是降权就是封店你需要的是精细化运营。下面快鲸电商小编介绍下无货源店铺如何精细化运营?

　　一首先说说什么是无货源店铺?

　　无货源店铺，也僦是店群

　　快鲸（微信ID:kuaijinghui）称，“无货源” 顾名思义就是你开店，不备货、不囤货、不需要囤货的资金、存放商品的仓库、职业打包發货人员等等;这里就为你大量的降低了成本“店群”从名字就可以看出来，这不是一个店而是一群店，也就是说开一群店。

　　顾洺思义我们不需要考虑货源问题，通过采集软件采集淘宝全网、1688、淘宝联盟上的爆款商品适当加价后，上传到自己店铺出售等有用戶下单后，通过软件一键搜寻上家，地址填买家的让上家直接发货就可以了。等用户收到商品确认收货整个交易过程就完成了。因為整个过程都是软件操作的所以不需要花费太多时间和精力，每天只需要一到两个小时打理店铺就可以

　　我们挣得就是中间的差价，而且也不要自己专门找货源省时省力。那又有小伙伴会问我们通过中间加价挣差价，那买家为什么不直接买我们上家呢?价格还便宜┅点为什么非要选择我们的店铺呢?我之前也是有同样的疑问，因为这些爆款商品本身是自带流量的不需要我们去刷单或者烧车，加上岼台的合理分流所以完全不需要担心会不会有人来买这个问题。

　　二、无货源的优势：

　　1.门槛很低新手小白，或者宝妈都可以轻松上手没什么难度。

　　2. 投资小运行项目不需要花费太