作为软件测试工程师你应该怎么规划你的职业发展_职场发展_领测软件测试网
作为软件测试工程师你应该怎么规划你的职业发展
发表于：来源：博客园作者：skytraveler点击数：
近期由于项目组人手不够，需要招聘一些测试人员。本周及上周陆陆续续面试了十多个应征者，工作年限在2年~9年之间，但无一满意。期间，种种感叹，回想起去年面试六十余人仅有3人
　　近期由于项目组人手不够，需要招聘一些人员。本周及上周陆陆续续面试了十多个应征者，工作年限在2年~9年之间，但无一满意。期间，种种感叹，回想起去年面试六十余人仅有3人满足要求，如有鲠在喉，还是吐槽一下。如有不对请大家也狂喷我。
　　我的要求高么?
　　我的要求其实是：有还算不错的沟通能力，熟悉常见软件流程，有一定的分析、设计能力，会基本的和sql操作能力。有一些代码能力会加分。这是长期与现实妥协的结果。如果人还算机灵，其实我很愿意花时间来培养他们。
　　面试结果
　　令人惋惜的是，一个合适的人真的很难找。更令人惋惜的是，我看到好多入行很多年的同行，能力并没有跟随工作年限一同增长，有些做了五六年的人有时候给人感觉竟然还不如一个入行一两年的年轻人。最令人遗憾的是，大部分同学竟然没有一个明确的职业发展思路，即使有，也没有经过深入一些的思考，而是人云亦云。
　　面试的一些细节：
　　因为从事的工作是业务密集型的，有的业务逻辑非常复杂，我们特意准备了一份不错的需求(考虑到应试者没有行业背景，给出了详尽的专业说明和例子)，并根据这份需求出了几道用例设计的题。只有不到四分之一的应试者给出了让人相对满意的答案。我们内部评估这份需求的时候，认为只要有过一两年的用例设计经验，应该能答的不错。
　　我一般会根据简历问一些问题，看看简历的真实性。也会问一些基础的测试知识，查看应试者的专业素质。
　　常见的问题：
　　说说你常用的? 百分之九十的人只能答出等价类和边界值。只有少数人可以讲出其它设计方法，但深入问，从没有一个人能有令人满意的回答.
　　给一个非常简单的小例子，例如登陆操作，让应试者回答如何使用等价类方法设计用例。但让人吃惊的是仍然只有不到五分之一能够给出比较满意的答案。
　　陈述一个的生命周期(你们是怎么管理的?)有一多半人能够说出常见流程，但深入问一些问题：如如何同版本、测试轮次等结合起来，一些特殊情况如何处理等，很多人就懵了，而这些基本上都是工作中常用的。
　　你做的最长的一个项目是什么?在这期间你遇到了什么问题让你最头疼?你如何解决它?十个人里大约只有一人能给出还算不错的答案(能够识别出问题，提出它带来 的不利影响是什么，并能够给出一定的解决方案就算是不错的答案了)。
　　你感兴趣的测试工作是什么，你想在哪方面有所发展?十个人里有4个会说是测试，3个会说测试，2个会说是管理，一个会说是测试。并希望提供相应。只有极少数人能够说出具体的思路和技术项。
　　如果继续追问：你说的是吧?你有过这方面的学习么?一半会说看过一些网站上的技术文章，一半会说看过loadrunner的书。如果继续追问，是哪本书?是哪类文章?有哪些具体的知识点能讲一下么?90%答不上来。
　　问：你有看过哪一本测试书籍?哪些技术博客?哪些网站?50%的人会说看过QTP的书(QTP的真正使用率已经快赶上诺基亚的使用率了，国内主流自动化的书竟然还是这个!)，并且没有真正在工作中使用过，然后就没有别的了。有少一半人最近几年一本技术书籍也没有看过。
　　如果有管理经验的应试者，我会问一些测试过程管理相关的问题，如给一个最简单的题：如果测试时间不够如何?十个人中只会有两三个提到排定优先级和测试裁剪，大部分人的回答竟然是加班也一定要搞完。
　　我想说的：
　　1.为了你的前途，请多明确一些个人能力思路吧。你五年后，十年后是个什么样子?有没有一个明确的想法?有没有你五年后想达到的某个人的程度?如果这些思路不清楚，请多看看外面的世界，看看一些测试做得非常好的人是如何工作的，他们掌握了什么能力?学习他们，追赶他们并尝试超越他们。最好认识他们，可以侃侃大山，志同道合抱团前进很好。另外目标别定太抽象，一定要是可以分解，可以检查的。
　　2.多读一些测试书籍，测试的书并不是只有QTP!看看微软测试专家史亮推荐的书单，这些都是不错的好书： /liangshi/archive//1973525.html 有些书能够帮助你把测试知识框架搭建起来，比照一下你还缺点啥?
原文转自：
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复刻手表?一手货源?高仿奢侈品 http://v.net LouisVuitton?积家?Rolex?Cartier?Rolex?Prada?
对于测试职位一直很迷茫，没明确自己的方向，看了文章后，发觉自己真的很low哇，还有好多要学呢
看了文章后，觉得自己没多少时间来挥霍了
赞，正处在迷茫期，看了文章觉得好有斗志。。。只需一步，快速开始
软件测试工程师前景和职业发展路线及职业规划
查看: 2002|
摘要: 软件测试工程师前景和职业发展路线及职业规划　　数字背后，危机和机遇并存　　据某计算机市场预测报告统计，2007年前三季度，软件行业实现收入3784.99亿 ...
软件测试工程师前景和职业发展路线及职业规划职业发展路线
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女生做数据分析有发展前途吗，该如何做职业规划
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3秒自动关闭窗口软件测试人员的职业生涯规划2016
软件测试人员的职业生涯规划2016
编辑：秋霞
　　制定自己的职业规划，让自己的职业生涯更加的有目标，指示你前进，下面是应届毕业生网小编整理提供的关于软件测试人员的职业规划范文，快来阅读参考吧。　　第一阶段：(测试员)初级软件测试工程师　　自身条件：初入行具备计算机专业学位或者一些手工测试经验的个人　　具体工作：执行测试用例，记录bug，并回归测试，通过QTP等测试工具录制回归测试脚本，并执行回归测试脚本。　　学习方向：开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。　　第二阶段：(测试工程师)程序分析员　　自身条件：有1-2年的工作经验的测试工程师或者程序员。具有初步的自动化测试能力，完善自动化测试脚本。　　具体工作：设计和编写测试用例，编写自动测试脚本程序且单人测试编程初期的领导工作。　　学习方向：拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。　　第三阶段：(高级测试工程师)程序分析员　　自身条件：有3-4年经验的测试工程师或程序员。具有一定的行业业务知识，储备系统分析员的能力。　　具体工作：帮助开发或维护测试或编程标准与过程，分析软件需求，获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法，获得测试策略方案。参与同行的评审(软件需求，软件测试计划等)，并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。　　学习方向：继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。　　第四阶段：测试组负责人　　自身条件：有4-6年经验的测试工程师或程序员。具有丰富的行业业务知识，具有系统分析员的能力，专长性能测试。　　具体工作：负责管理1~3名测试工程师或程序员。集中于技能方面，担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。分析性能瓶颈的原因，为开发团队提供bug解决策略。　　学习方向：性能测试，测试技能　　第五阶段：(资深安全或性能测试工程师)测试/编程高级负责人　　自身条件：有6~10年经验的测试工程师或程序员。　　具体工作：负责管理8~10名技术人员。性能测试整体方案设计，软件系统性能问题定位和性能优化，内存优化及分析数据溢出等，分析系统的安全漏洞等。 负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。　　学习方向：开发一些特定领域的技术专长　　第六阶段：测试/质量保证/开发(项目)、经理　　自身条件：有10多年的工作经验。　　具体工作：管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工　　第七阶段：(公司级质量总监)计划经理　　自身条件：有15年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。　　具体工作：管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任　　职业生涯规划是人生的大事，下面我结合亲身经历，谈谈自己的观点：　　step1：校园阶段 (毕业前1年～1.5年)　　很多人的 职业规划 是到了工作以后才开始进行的，其实，这样做，有很大的局限性。凡是工作过的人，都有一个体会，就是自己的第一份工作，会影响到5～10年的发展轨迹，甚至会对一生产生影响。因此，选择一份合适的工作作为起点，是必须要在校园内思考清楚的问题。　　由于中国的教育基本是理论教育，大家在工作前的实践能力大多比较弱，固然有其不足，但也有好的一面，那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余地可以很大，因此，大家在选择第一份工的时候，要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等，作出理性的决策。　　软件测试，特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业，因此，对于很多学生而言，作为进入IT就业的初级岗位，是非常合适的。　　校园阶段的规划，主要是选择大的入门方向，当然，此时也可以给自己一个长期的目标，但是不必规划过细，因为，在没有入行前，一切都还未知，把握好路线即可。　　下文假设大家选择的是软件测试～～　　step2：入门阶段 (入行后3个月～1年)　　对于刚刚入行的新人，这个时期是一个全面熟悉期，最能够学习到新的知识，也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲，尽可能了解所在领域的全貌，了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等，并考察自己当前的工作环境，结合个人匹配程度和兴趣爱好，根据前述内容调整自己的规划。　　对于测试行当而言，技术方面一般有几类：黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有：测试管理、质量管理、项目管理等。　　面对上述形形色色的方向，建议大家可以都稍稍了解下内涵，然后确定1～2个，作为中长期的主攻方向，达此标准，基本已经实现了入门，至于能否进得厅堂，就要看后期的努力了。　　step3：提高阶段(入门后3年～5年)　　对于入门后选择管理还是选择技术，其实这种问题，是无可无不可的，关键是看对自己的长期的定位了。不过，我个人建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟，在一个技术环境中，要做好管理，没有扎实的基础，也难服众嘛。　　本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟，刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却，有了一定的工作经验，胜任本职，对于大多数人而言，绝不是问题。家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。可是，毕竟大家还很年轻，大多数人此时也不过20多岁，就此懈怠也是非常可怕的。因此，有规划的提高自身核心竞争力，在这个时候尤为关键。　　提高是要提高的，但是对于大多数人而言，也没有必要很拼搏，此时处在一个比较稳定的职位上的你，可以考虑进行细化自己的中期规划了。根据选定的方向，制定一个自我提升的计划，并定义好自我检查的里程碑(譬如：每个季度或半年算一个阶段)，每天或者每周，有规律的学习一点即可。抱定一个目标――“每天进步一点点”，几年一大成不是问题。　　我个人是反对急功近利的，倾向于稳打稳扎，这个阶段忌做“万金油”，而应努力成为有一技之长的“专家”。　　对于选择做技术的人而言，这个阶段的达成标准，一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节，“细节决定成败”嘛，虽然把握全局的能力是必要的，但是作技术而言，倘若不能钻的很细很深，恐怕也很难以高手自居吧。　　对于选择做管理的人而言，我个人倾向是：此阶段接触管理的理念，并可以介入管理，但是此阶段不宜全面进入管理(除非你有更深层次的考虑，可以不去稳打稳扎)。学习管理的理念是非常重要的，其实管理更多一种思维和做事的方式，这门学问很深入，也不像技术，会不会是那么的显著，因此，建议多看多学，取长补短，并努力形成自己的做事风格。高级软件测试工程师，测试组长等，都是不错的含有技术特征的管理职位，此时的你应该能够胜任于此。　　这个阶段的达成后，你也可以跻身老手行列，不必为求职犯愁，你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下，达成此阶段，你要做更深入的规划。　　step4：升华阶段(老手后5年～10年)　　此时的你，即将步入中年，不论是曾经专注技术还是偏爱管理的，都面临着家庭和社会的双重压力，你不可能像年轻人一样整天拼搏了，你需要稳定，因此，不能频繁的跳槽，建议考虑比较正规且有潜力的企业，要考虑给自己一个长远的发展规划。　　正因为有前期的细节的背景的支撑，此时，你需要努力提升自己的宏观把握能力。哪怕做技术的，也要考虑适当的转型管理(中国特色是：工程师很难超过35岁的，一般人到了30岁不是转管理就是转商务了)。当然，一般人是技术做得越好，管理的时候，越容易切中项目要害。但是，对于从技术上来的人，关键是要开始培养和人打交道的能力。此阶段的关键是，需要逐步形成自己的管理风格，具备协调并行事务的能力。　　当然，纯管理和技术型管理还是有所区别的。对于纯管理的人，熟练应用管理的科学理念，形成自己的风格尤为重要。纯管理的测试经理人，不仅仅可以做好测试方面的管理，其实也可以做好项目甚至其他的管理。其实，不管管理的对象是什么，它们的管理理念还是相通的。从测试管理中摸索出来的很多经验，可以很好的推广于其他的管理领域。而对于技术型管理的人，主要是带好技术团队，同时，不断补充新的技术知识，跟紧技术潮流。此时的你，有强大的技术背景支撑，不需要过分钻研细节，只需洞察核心，合理安排好你的团队成员即可。　　这个阶段，也可能少数的人会选择离开具体的企业，而开始从事测试咨询，那是一个充满挑战的崭新开始，也必须有前期的积累方能胜任。　　对于大多数人而言，此阶段中一个需要重点考虑的问题是，是否将测试作为自己的终生职位，如果是，基本上达到上述的目标，保持状态，基本可以做到退休的。如果不是，那就比较可怕了。其实我不建议此阶段的人转型，除非有充分的理由和很好的机遇。毕竟，达到此阶段，你已经付出了至少5年的努力，而且还是人生的黄金时段，时光一去不复返啊。当前状态下转行，请务必慎重。
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