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灌区管理所2011年度工作总结
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灌区管理所2011年度工作总结
①,切实做好灌区水量的计测工作;②;③④
认真完成局下达的各项临时性工作任务
十一& 配合局工作安排,抽调人员认真完成了南水北调的迁占工作
十二 &积极完成招商引资2300余万
作者:szzslz 录入: 来源:原创
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8月12日下午,市位山灌区管理处召开2016年度上半年工作总结会议。处党委书记、主任李其超作重要讲话,副主任张晓平主持会议,全处副科级以上干部参加会议。&
李其超对今年以来全处工作进行了全面总结。他指出,今年以来,在处党委的正确领导下,全处干部职工进一步解放思想、更新观念、提高认识、转变作风、振奋精神,围绕建设全国一流现代化新型生态灌区的奋斗目标扎实苦干、积极努力,各项工作都取得了新成效、新进展,全处广大干部职工也展现出了新的精神风貌,取得了可喜成绩。在今年的工作中,克服黄河来水少的不利条件,精心组织、科学调度,引黄供水工作实现了预定目标,为全市工农业生产用水、城市生态环境用水和城乡居民生活用水提供了可靠水源,并切实做好引黄入冀工作;围绕解决制约灌区发展的根本性问题,积极邀请有关专家学者进行深入研究和科学论证;工程建设顺利推进,完成西沉沙池六号池清淤工作,工程维修等项目正在实施;生态灌区建设初步迈开步伐,今年堤防植树10万余棵,参与了沉沙池生态湿地旅游开发规划的编制,正与中国生态学会共同编制位山灌区水利风景区建设的十年规划,二干渠城区段的堤防提升方案正在进行可行研究;科研与信息化建设取得新进展,经济管理工作取得新成效;党的建设全面加强,“两学一做”学习教育深入开展,基层党组织的凝聚力、战斗力明显提高;党风廉政建设深入推进,党员干部纪律规矩意识明显增强,干部作风有了新的转变。&
他指出,在总结成绩的同时也要看到工作中的差距和不足。在思想认识方面,一是对灌区发展的大趋势形成了共识,但有些职工认识不到位,守旧思想严重;二是仍然存在重业务、轻党建的思想;三是有些同志政治意识、大局意识不够强;四是有些同志认识问题、分析问题的视野还不够开阔。在具体工作中,科所之间的工作还存在着严重的不平衡,总体管理水平还需进一步提高,部分同志工作作风有待进一步转变,个别干部职工仍然存在纪律松弛现象,干部职工队伍综合素质有待进一步提高等等。&
他要求,在今后的工作中要坚持以下原则。一是坚持服务全市经济社会发展大局不动摇;二是坚持建设全国一流现代化新型生态灌区奋斗目标不动摇;三是坚持一手抓发展、一手抓党建,一手抓业务、一手抓管理不动摇;四是坚持加强对外交流合作、虚心学习借鉴不动摇;五是坚持强化纪律、转变作风不动摇。&
他强调,下半年要着重抓好七项工作。一是要下决心解决黄河引水难的问题。引黄能力是关系灌区生存和发展的根本性问题,也是关系全市经济社会发展大局的问题,必须下决心予以解决。二是要进一步抓好工程建设。工程建设总体要求就是确保施工进度、确保施工质量、确保施工安全。三是要继续抓好引黄供水工作。要一如既往做好下半年工农业供水、城市供水和引黄入冀工作。四是要下决心全面提升管理水平。提高管理水平是今后灌区转型升级的重要方向和基础所在,要充分认识提高管理水平的重要意义,树立抓管理就是抓业务的观念,按精细化的标准,切实抓好各方面的管理工作。五是要抓好科研、信息化、生态灌区建设、水利经济等各项基础性工作。六是要切实加强党的建设。进一步提高党支部建设的规范化水平,深入推进党风廉政建设,增强纪律和规矩意识,推动作风的进一步转变。七是要努力学习,提高干部职工队伍的整体素质。&
张晓平在主持会议时强调,李主任讲话符合全市经济社会发展大局的要求,符合当前灌区发展的需要,立意深远、视野开阔、思路清晰、重点突出,处属各单位要及时学习传达李主任讲话精神,认真分析当前本单位的形势,查找不足,理清下半年的工作思路,制定切实可行的计划,抓好工作落实。
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