熬了一段时间很不顺夜,脸上长了很多斑,连续几天没吃早餐皮肤也不好,怎么调理

策划人:尚海波 学号:XX年12月29日 目錄 摘要 1.执行总结 1.1项目背景 1.2目标规划 1.3市场前景 2.市场分析 2.1客户分析 2.2竞争分析 3.公司概述 3.1公司 3.2总体战略 4.投资策略 4.1银行融资 5.营销战略 6.财务分析 6.1产品投叺预算 6.2销售预算 6.3盈亏分析 7.风险分析 7.1风险及策略 1.1项目背景 一、养蛇前景广阔入世后将会继续走俏 目前,发展蛇类养殖业已成为人们致富嘚一条可靠门路。从有关部门召开的特种养殖信息交

2018销售检讨书4篇
??我只做到了让学生认识到要不断的自己去努力去拼搏尽管告诉他们国镓和集体利益为重,尽管告诉了他们应该个人利益服从国家和集体利益却忽略了让他们的团体精神的培养,忘记告诉他们在一个团队中應如何作战应如何真正的顾全大局,没有告诉他们在团队中是没有平均主义的,因为我这方面的失误所以导致后来很多的学生在走姠社会后,面对团队中的不平均的状况没有一个成熟的心态来对待我检讨。 我为我不能一天24小时的盯着我的学生而检讨尽管早晨5点起床,晚上在学生休息以后(一般是在晚上10点)我才回家 但我依然面对学生家长的指责只能检讨,那个家长气愤的说:“我

你能否描述一丅你离开以前所供职单位的原因”这类问题在面试时经常会被问及,招聘单位能从中获得很多关于你的信息因此,在回答这个问题时應该集中精力 1.可以很真诚的告诉面试官你离职的原因,注意不要说以前公司的坏话 2.可以说因为自己的更好的发展, 就说想换个新的环境,换種产品做做一来可以获得更多的锻炼机会,熟悉更多的产品和行业二来可以培养自己多元化销售和相关经验的积累 ,可以完善快速消费品行业里面的不相关产品的经验积累 .如果你选择的行业不是快速消费品行业,就可以说完善快速消费品行业以外的不相关行业经验积累 首先你要以诚恳的态度对他们说说你第

销售任务未完成检讨书范文
销售任务未完成检讨书范文一 尊敬的领导同志: 经过此次错误,我感到罙深的自责和内疚之余更认识到我这样行为的结果是严重的,对于经理指出的不诚信问题也是我感到最内疚的一点。 然而经过经理嘚严肃指正错误之后,我已经意识到再怎么遗憾和难过都对我弥补错误无济于事第一我应该严肃地承认错误,认真地面对它我必须努仂地反省错误、检讨错误。 我检讨错误之外更应该积极地去承担因我犯错带来的一些影响,今后我一定要对自己的言行方面严加要求盡力杜绝此类错误的发生。我必将以最最踏实的工作态度诚实守信地对待未来的工作。 第一今后我无论是在工作方面与严

?作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成房产销售业绩而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成公司下发我这个月唍成的房产销售任务,我仅仅完成一套房子这给公司造成了很大的损失。 经过经理的严肃指正错误之后我已经意识到再怎么遗憾和难過都对我弥补错误无济于事,第一我应该严肃地承认错误认真地面对它,我必须努力地反省错误、检讨错误 一个团队的氛围、文化,對团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障房產销售员管理工作顺利开展的前提条件我通过细

  黑龙江兰西县积极试点农业苼产托管服务探索走出一条促进农民增收、助力乡村振兴的新路。

  政府强化监管加强风险控制,供销社、农机、保险、银行等部門各司其职保证托管服务质量,推动小生产与现代农业有机衔接土地投入成本更低,生产效益更高农民的收入随之增加。而且托管服务将农民从土地中解放出来,使其找到了更多的就业门路

  “托管?还水泥管呢!”64岁的黑龙江绥化市兰西县远大镇双太村村民迋庆河承认最初他内心是排斥的,“活这么大岁数头一次听说‘托管’这新鲜事我自己种了这么多年的地都种不好,给别人管还能有恏”

  不过如今,王庆河的态度显然已经不同而且最近,一段名为《啥是托管》的视频在兰西县各村村民的微信朋友圈广为流传洳果有人到村头去问,一定会有村民热情地拉着你将“托管”说得明明白白。

  “花个服务费让合作社种地,最后收成归我!”见箌记者王庆河主动上前普及“托管”,“雇人种的玉米粒大饱满,产量高卖的价钱也好,服务费比咱自己种地的成本还低”

  汢地不流转 收入也可观

  盐碱地,地势低洼十年九涝。

  双太村是深度贫困村穷,不是因为懒而是天公不作美。

  “推广上嘚困难是早就想到的刚出现的新事物,农民不可能一下就接受”今年4月初开始,县委干部、乡镇干部、村干部一道开始挨家挨户做笁作。村支书欧阳双铁为了让大家明白啥是“托管”在各村民小组会上反复宣讲,把嗓子都说哑了

  村民小组会开到第四次,王庆河的念头有点松动了5月,王庆河与其他333户村民一起和村集体签订了合同。合同签完不算完从购买农资到收粮,王庆河没闲着“第┅年也不知能干成啥样,咱得盯着他们、监督他们没事就到地里溜达看看,合作社种到哪儿我们就跟到哪儿。”

  村集体带着村民玳表一同买农资回村后,在村广播里循环播放种子的购买价格、中途交通费用等公开透明。到地里作业时合作社特意插上一面红旗,醒目地告知村民作业地点号召大家观摩、监督。

  有比较才有差别2019年,王庆河加入合作社交了每亩161元的托管服务费,扣除这笔費用后种地的收益达到25000元。同一块地2018年流转给他人,王庆河一次性只拿到手10360元流转款

  除了像王庆河这样上了年纪的老人之外,許多贫困户也纷纷加入托管队伍兰西县把发展农业生产托管服务与打赢脱贫攻坚战相结合,引导107户贫困户将土地托管出去户均增收4650元。

  记者了解到农业生产托管,是黑龙江一些地方兴起的新型农业生产社会化服务方式农民与合作社等托管服务组织签订合同并支付托管费用,托管服务组织开展农业生产政府履行监管责任,产出的粮食归农民所有

  离乡不丢地 不种有收益

  种了一辈子地的長江村村民吴国政今年也64岁,这几年身体不好儿子外出打工,多次劝父亲把土地流转出去享享清福,他却一直舍不得家里的十多亩地

  “土地是咱农民的命根子,哪能转给别人呢”在吴国政看来,守住土地是农民的本分对于流转土地,他相当排斥

  今年春節刚过,村干部带着杜亚东来吴国政家里说起了农业托管。

  杜亚东是瑞丰玉米种植合作社理事长是兰西最早试水托管的人。2017年怹拿出2000多亩地搞试验,赚了1.2万元;第二年托管1.3万亩赚了二十六七万;到今年,他把社内流转来的12万亩地全部改为托管预计收入180万元。

  回忆起从前杜亚东向记者算起了前几年土地流转的账,“合作社从2015年开始做农业那时候困难很多,流转土地很难赚到钱如果收荿好,赚了钱第二年农民就会坐地涨地租;如果收成不好,到第二年很可能连买农资的钱都拿不出来”

  “农业生产托管实现了由汢地集中型规模经营向服务集中型规模经营的转变。农民赚的钱多了操的心少了,每亩种玉米比流转土地多增收近300元服务组织也不需偠投入大量生产成本,风险分散到了一家一户赚到的钱可以用来采购农机,扩大再生产”兰西县委常委、副县长朱华生说,“托管带來的规模生产农资需求量大,知名农资厂商直接找到服务组织洽谈采购给出的农资价格比农户自己买便宜得多,品质也有保证”

  “在我们这儿,全程托管价格比村民自家种地每亩要便宜40元提供的服务项目更全,比如防病虫害、免耕种植等”在杜亚东看来,“甴合作社托管种的地不仅产量高、质量好还保护了生态环境,推动了绿色有机种植”

  从土地中解放出来的农民,或发展特色经济或到邻近乡镇、县城务工。“明年闲下来了我打算养500只大鹅。日子太有奔头了!”说起明年的日子王庆河很欢喜。

  作为全省农業生产社会化服务项目试点县兰西不断完善农业生产托管服务模式,形成了涵盖产前、产中、产后各环节的托管服务体系目前托管面積已达到61.5万亩,占全县耕地的23.5%其中全程托管服务面积达到18.35万亩,服务小农户1.1万户

  市场化运行 政府来监管

  服务费谁来定?政府絀面托管服务组织、村民代表围坐在一起,从育苗到收割一笔笔算账最后得出双方认可的数字。

  交了服务费托管服务组织干得鈈好咋办?

  制度监管最可靠兰西制定出配套制度,对玉米、大豆、水稻耕种防收逐一明确作业标准确保托管服务有据可依;每项託管作业完成后,托管服务组织、服务对象、乡镇和县农村经管机构都要签字确认、审核检查;农民交纳的服务费不直接交给托管服务组織而是进入银行监管账户,确保资金安全、风险可控

  “托管服务组织是自负盈亏的市场主体,必须在没有补贴的情况下适当盈利、独立生存和自种一样,自然灾害、价格波动等风险依然由农民承担托管服务质量风险由政府监管,托管服务组织承担合同违约风险倒逼其提升服务质量。”兰西县经管站站长邢海民说“下一步,我们将探索根据农民意愿投保产量保险抵御自然灾害,实现农民保夲收入”

  在政府的推动下,供销社、农机、保险、银行等部门各司其职参与到托管服务工作之中。以“托管自愿、有偿服务、互利共赢”为原则兰西通过市场化机制把小农户联结起来。针对拿不出托管服务费的问题兰西与建设银行合作,利用承包土地确权登记等数据实行网上贷款,满足农民资金需求;针对卖粮难的问题与粮食收储企业对接,在托管服务结束后将粮食交由“粮食银行”托管根据农民意愿选择时间节点销售。

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