如何降低质量成本提高工作质量，降低工作成本

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-21 03:45 标签： 如何降低质量成本

　　降低成本是指在日常工作中將成本降低通过技术、提高效率、减少人员投入、降低人员工资或提高设备性能或等方法，将成本降低

　　企业加强，努力降低具有┿分重要的意义

　　1．降低成本可以促进生产的发展。

　　2．降低成本可以增加企业的盈利

　　3．降低成本是降低产品价格的重要前提。

　　4．降低成本还可以促进企业改善生产经营管理

　　由于各企业在类型、技术装备水平、、等方面的不同，所以降低成本的重点吔是不同的

　　一般地讲，降低成本的途径有以下几个主要方面：

　　1．节约原材料、燃料等物资消耗

　　在成本中占较大比重在保證的前提下，节约原材料、、燃料等物资的消耗对降低产品成本起着重要作用。企业应根据历史情况制定平均改进生产技术和，充分提高材料的利用率采取合理套裁，充分利用边角余料和大搞综合利用等来不断降低材料成本

　　2．提高劳动生产率

　　提高劳动生产率，减少单位产品不仅能够减少产品成本中的工资费用，而且可以降低的费用支出如等。为了提高最根本的是要充分调动广大职工群众的；同时，也要大搞技术革新和技术革命逐步实现机械化和半机械化、自动化和半自动化，从而促进的不断提高

　　3．提高设备利用率

　　提高设备利用率，就是最有效地利用各种充分发挥的效能。为此企业必须建立和健全设备保管、检修制度，提高修理质量严格挂靠操作规程，避免发生损坏延长设备使用寿命。的提高可相应地增加产品产量降低单位产品费用支出。

　　产品质量差残佽品多，会造成原材料、、费用支出的浪费的返修，也会造成料、工、费的损失为了提高产品质量，减少企业必须不断地提高生产技术，改进工艺过程和操作方法建立健全产品质量检验制度，对发生残次品要分析原因采取积极有效措施提高产品质量。

　　节约制慥费用也是降低不可忽视的一个重要途径。在一般企业里在成本中所占比重是较大的。为了节约费用企业必须发扬艰苦奋斗的作风，做到处处精打细算厉行节约，反对铺张浪费不断减少制造费用支出。

  1. ↑ 李达昌 刘溶沧 王宁.财政管理学.经济管理出版社,1998年06月第1版.

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