编者按：自今年3月份以来，集团公司第七届感动兖矿人物（事件）评选组委会经过前期发动、基层推荐、个人自荐、媒体推荐等环节工作，目前已进入集中宣传阶段。按照组委会安排，兖矿集团网自即日起，对感动兖矿候选人事迹进行展播。另悉，第七届感动兖矿人物（事件）评选活动近期将进入投票环节，敬请各单位各部门关注。
1、阿不力孜：任劳任怨有大爱
阿不力孜·哈德尔是新疆能化硫磺沟煤矿惟一的维吾尔族班长。他的班组有13名职工，维吾尔族、回族、哈萨克族职工就有9名。
当上班长后，语言不通成为他与工友们交流和学习矿山安全生产信息、推进工作的障碍。面对困难，“有心”的阿不力孜总会主动凑到职工的圈子里与大家啦家常。久而久之，阿不力孜不仅会说一口流利的多民族语言，而且对设备的汉文说明书、安全施工技术措施也能灵活掌握了。
在他的带领下，八年来，维修班没有出现一起职工之间的纠纷、没有发生一件因拖拉造成区队工作延误的事件。2014年，该班组被推选为矿年度“先进班组”。
2008年，矿井初建之时，环境和条件异常艰苦，很多工友干了一段时间纷纷辞职离开。曾经与阿不力孜一同工作多年的同事约他一同离开，并许诺跟着他每月还有近2万元的收入。但是，阿不力孜不为所动，毅然坚守在岗位上。
2013年，由于矿井经营不善，干部职工收入成为大问题。下班后的阿不力孜和工友们赶到昌吉，揽活种树苗、扛管道，打起了零工。即使这样，他也没有因此耽误工作。
2014年6月，济二矿正式接管矿井，新班子走马上任，工资政策得到落实，生活福利设施不断提升。阿不力孜也悄悄地给自己制定了“早来一小时、晚走一小时”的“工作表”，并向党组织递交了入党申请书。
2014年10月，矿井对生产工作面综采设备和支架进行回撤。因为副井运输巷道相对狭窄、运输设备陈旧，阿不力孜烙饼似的几夜难眠。期间，运输支架的重车在井下925车场附近掉道，随时都有倾覆伤人的危险。阿不力孜脱下棉衣俯身趴在平板车盘边沿仔细查看、处理故障。直到第二辆车平稳升井时，他已经连续工作了56个小时。
阿不力孜对朋友更是一副热心肠。18岁时，为了帮助一名家庭困难的汉族朋友走出困境，他说服父母拿出家中仅有的几万元积蓄资助朋友做生意，促使朋友走出生活困境。2008年11月，听说朋友在后峡山上找羊的过程中走失，他不顾危险，在没膝的积雪和严寒中寻找7个多小时，终于找到了昏迷的朋友，并将朋友送入山下的救护站。
2、保安公司创业团队：锻造兖矿保安品牌
2014年8月，保安公司注册成立。他们克服重重困难，坚持自力更生、艰苦创业。在成立不到一年的时间，他们全面开展了各项保安业务，走上了保安公司从无到有、稳步发展的发展历程。
日，保安公司班子和筹建指挥部团队进驻公司办公地点——原矿区焦化厂。原厂区废弃多年、年久失修，工广区杂草丛生、满目苍夷，办公楼内污水横流，废旧桌椅纸张杂乱不堪，宿舍、食堂、澡堂蚊虫纷飞、设备破损。面对一穷二白、百废待兴的现状，他们迅速统一思想，所有同志自觉放弃公休，凭借着“白加黑、五加二”的顽强工作作风，通过两个月紧张施工，彻底改善了办公楼、宿舍楼、食堂、澡堂和工广区环境。
保安公司在集团公司属于新生事物，没有任何经验可以借鉴。为掌握保安公司运营管理第一手资料，他们分赴上海、深圳、厦门、烟台、新汶等地学习考察。每到一地，他们白天请教交流，晚上乘火车奔赴下一考察地点。这样既解决了住宿问题，又节省了时间。七天时间内收集整理学习考察素材十余万字、照片3500余张，形成了近两万字的学习考察报告和《兖矿保安公司发展战略纲要》。
公司建设初期，欠账大、资金少、项目多，很多地方需要花钱投资，他们牢固树立当家过日子、过紧日子的思想。2014年，保安公司班子成员自觉放弃车补和职务消费。所有资金全部用在购置保安设施、装备和专用车辆上。他们真正把保安公司当做自己的家来建设，把保安公司的事当做自家的事来对待。目前，他们先后完成了警犬基地整修、蔬菜种植基地建设、消防生产车间整修等基建项目，仅投入30多万元就完成了200多万元的基建项目整修工作，盘活了大量闲置资产。
作为事业发展公司新兴产业板块，保安公司肩负着后勤服务产业转型发展的重任，承担着创收盈利的重担。为迅速打开市场，实现成立即盈利的目标，他们主动把个人价值定位在为公司创造价值上来，在公司内部大力推行“全员皆商”和“效益决定工资”的工作理念。班子成员带队进行业务洽谈，业务范围覆盖济宁周边地区；顺利接管了集团公司煤炭火车押运任务，仅用91人就完成了过去481人的押运工作，为集团公司节约用工近400人；实施“走出去”战略，出征内蒙古、新疆等驻外单位，针对维族及蒙族牧区等复杂环境制定特殊安保服务方案，真正在驻外单位打响了“兖矿保安”品牌；在鲁南地区首家引进智慧式电气火灾自动报警业务，不到两个月，业务发展至百家以上；充分利用保安公司场地优势，在保安公司设立了“济宁市退伍军人定向培训基地”，对全市退伍军人进行定向培训，开展军事训练和各类培训接待业务，努力增收创效。在不到五个月的时间内，他们通过消防器材、自动报警业务、安保服务等其他产业，实现产值近300万元，开拓了新的经济增长点。成立至今，先后接收事业发展公司、煤业公司划转职工92人，通过劳务派遣模式接收煤化工程公司原峄化职工61人，接收复退军人8人。
3、北宿矿项目托管团队：甘为民企“打工”
今年3月份，北宿矿与陕西省府谷县汇能煤矿签订了技术服务合同，以承包经营方式探索了国企职工给民企老板打工的新模式，趟出了大众创新、全员创效的新路子。
汇能煤矿是一家民营股份制企业，矿井煤层平均厚度2.5米，开采方式为综采、炮采混合开采。自今年4月1日起，北宿矿共分四批先后有120名职工入驻汇能煤矿，主要负责该矿的原煤运输系统、变电所、泵房等井上井下生产辅助系统的管理和维修工作。
进入汇能煤矿后，北宿矿项目托管团队首先遇到了语言、饮食、管理标准等不习惯。面对这些，项目托管团队以实际行动给予答出了漂亮的答卷。
北宿矿项目托管团队在汇能煤矿做的第一件事就是扑到现场上去。面对井上井下5000多米运煤皮带，他们一条皮带、一个地点清理煤泥、淤泥。一周过后，现场的文明形象有了很大改观。围绕安全工作，他们制定了一系列规章制度，使干部职工有章可循，有规可依。在此基础上，他们推行准军事化管理，在汇能煤矿和其他托管项目部中树立了纪律严明的品牌形象。
汇能煤矿管理人员很少，变电所、风井、压风机房、锅炉房等岗点，都设置一个岗位，由一名职工负责管理维修。为此，项目托管团队利用矿井停产检修的时间，加快职工培训，使各岗位人员能够尽快熟悉所有设备的操作性能和维护。他们利用其他项目部剩下的下脚料，自行加工维修工具，把汇能煤矿废弃的一辆拖拉机维修起来，当做大型维修设备的运输工具。在此基础上，他们主动到汇能煤矿综采工作面学习综采开采技术，为今后托管承包综采工作面储备技术、锻炼本领。仅用10天时间，团队就掌握了所有设备的性能和操作，创出了连续33天煤炭运输系统无事故的记录。据统计，自4月29日夜班生产至6月30日，他们共送出原煤近40万吨，整个运输系统影响时间不到120分钟，上半年实现创效180万元。
在家千日好，出门一时难。项目托管团队发挥互帮互助、团结友爱的集体精神，使职工在外切身感受到家的温暖。第一批13名职工到达汇能煤矿后，不顾脏累，立刻投入到职工公寓卫生清扫中，为后续到来的职工创造了一个良好的居住环境。
第一批13名职工的感人事迹，深深感动了后续到来的职工。在他们之间有一个共识，就是“出门在外，我们是一家人，大家应该相互帮助、相互谅解”。有的女职工想家、想孩子，所有女工们就靠上去做工作；有的同志生病了，大家就送去药品，没有的药品，他们就跑到十几公里以外的镇上去买。托管项目部班子成员也经常通过召开座谈会、找职工谈心等形式，了解职工思想动态，尽力解决职工遇到的难题。
市场经济没有贵、贱、公、私之分，北宿矿项目托管团队给民企“打工”，态度不卑不亢，用过硬的技术和优质的管理，让民企老板看到了国企员工的素养，赢得了赞誉。
4、陈虎：争做创业排头兵
2014年10月，东滩矿职工陈虎接到东滩矿援建贵州能化五轮山煤矿的通知。作为一名党员，陈虎积极响应党组织号召。面对年迈的父母，孩子年幼，妻子有病，为了企业的发展，他丝毫没有犹豫。为了不影响自己的工作，他劝说妻子辞职，独自承担家庭重任。如今，他已成为五轮山煤矿综采工区区长。
五轮山矿综采工区组建时间不长，东滩矿援建职工到矿后，部分职工分配到综采工区。由于在本部矿井没有突出矿井工作经验，瓦斯治理知识都得从头学习。针对这种情况，陈虎组织职工参加安全知识学习，强化职工安全意识；在工区开展技术比武活动，对不注重学习又出现“三违”的职工，坚决予以除名。
无论工作面掐面、初放，还是面上出现条件变化，陈虎都深入现场，对现场仔细观察研究，选好最佳工作方案。今年2月下旬，1803工作面过断层，落差2.2米，工作面出现掉顶，职工没有过断层经验，操作不熟练，他身先士卒亲自干，一连18个小时没有上井，直至隐患完全消除为止。
陈虎注重推进质量标准化建设。在工作面回放之初，个别职工对支护质量要求不高，他就提要求，做示范，规范操作程序。一年来，工区没有出现一起轻伤事故，采煤工作面也被贵州能化公司评为质量标准化样板。
为提高工作效率和安全生产水平，陈虎积极探索设备革新改造和生产工艺优化的新途径，有效地提高了综机设备管理和安全生产管理水平。自他担任综采工区区长以来，大幅度提高了商品煤发热量，提升了经济效益。
为带好综采工区这支队伍，陈虎从制度建设入手，在执行制度中，他处处以身作则。有一次，陈虎因故开会迟到，他主动上缴罚款50元。今年初，采煤工区从掘进二区借调一名采煤班长，其文化程度不高，但采煤现场经验丰富。陈虎不仅虚心向他学习，而且向他传授理论知识和管理经验，并推荐其担任领导职务，充分调动其工作积极性。一年多来，采煤工区的班组长和骨干没有一人流失，熟练工人队伍不断壮大，为创业发展奠定了坚实基础。
在成绩面前，陈虎常常勉励自己：这才是五轮山煤矿走出的第一步，以后的路还很长，更需加倍努力。
5、陈纪永：尽展才智写奉献
作为菏泽能化赵楼矿运搬工区副区长的陈纪永，在矿山尽展才智，倾情奉献，成就着无怨无悔的人生事业。从事科室和区队的管理工作7年来，他先后带头组织完成各类急、难、险、重任务一百余项，为矿井的生产和发展做出了突出贡献。
今年5月29日，赵楼矿1305综采面的安装筹备工作步入了极为紧张而关键的攻坚阶段——整修损坏严重的轨顺至切眼巷长达700米的运输重型支架轨道。工期只有8天。由于掘进期间留下的底煤多，轨枕下浮煤厚，无法承载30吨重的支架重车，必须全部用人工清挖到实底。矿上为此召开紧急专项工作会，矿领导几乎全想到一块，当下一致点将陈纪永。
领受任务后的陈纪永，立即选出18名精兵，布下“阵法”。在35度高温的停产回撤采煤面上，他每天都盯在现场拼干十几个小时。5天之后，700米轨道的整修任务顺利完成，质量全优。
作为一名基层抓全矿运输生产的跟班副区长，陈纪永几乎每天都要组织处理大大小小的急、难、险、重的生产问题。
今年3月16日，矿井1306面回撤会战正急。因操作不慎，重达30吨的支架平板车在大斜巷下行时突然掉道。得知险情后 ，陈纪永马上带人抬来木料打好掩车基础，又用粗铁链锁牢支架。他同生产骨干一同分析支架车的受力情况，选取了8个起吊点和6个顶车点。不到一个小时，重型支架车稳稳地起上了轨道，安全地送到了车场。
从生产一线干起，一路走上副区长的管理岗位，陈纪永几乎把全部业余时间都用在了自学矿山专业技术理论上。工作中，他坚持现场示范教学的工作方法，在不断提高个人工作能力的同时，更是带出了一支精兵队伍。
2014年元月初，矿上计划升级改造井下长达3000米的2号运输大巷。原本改造井下巷道不属于他分管的工作，陈纪永却主动请战。取得独立施工任务后，陈纪永把各个施工岗点作为现场示范教学的课堂。他与技术人员及老生产骨干一同组织起示范作业指导小组。组装气控道岔、清挖轨道基础、调试轨道的平整度……每一个作业工序，他都要先做好示范，手把手地传授作业技术，讲解清楚每一条技术要领和质量标准，严把每个质量关口。最终，他们提前一个月完工，同时夺得全矿质量管理流动红旗，受到重奖。
6、陈士武：金蓝领的“水样”年华
济东物业服务中心水厂承担着济东物业驻外单位和一万多居民的生活供水任务。作为水电暖管理中心水厂班长的陈士武，管控着济东物业13眼水源井、水厂泵房7台供水泵、2台水处理设备以及供水智能监控系统，肩负着维修维护、巡检、检修和大修等工作。
为保证济东居民安全用水，陈士武每天上班第一项工作任务就是对水厂泵房进行巡视，关注设备运行情况，并及时解决发现的问题和隐患。任职水厂班长8年，在这8年里，从没有因为任何一次安全事故出现停水现象。
陈士武不光有一身处理现场问题的过硬本领，他还热心班组技术革新活动，把所学所知毫不保留传授给大家，带领大家共同进步。
济东物业共有13眼水源井，原来使用国产深井泵耗电高、维修量大、使用年限短，造成济东物业供水紧张。为节支降耗，提高设备和智能供水系统安全运行，陈士武积极带领工友进行水源井及供水泵房智能控制改造。工程的实施，降低了职工的劳动强度，提高了技术含量，确保了设备安全高效运行。
为响应国家节能减排号召和确保出厂水质，陈士武对水厂运行了近10年的高效混合消毒剂发生器进行了更换。每年可节约食盐1吨，节电量比原设备减少15%-30%。
陈士武深知，要想做好工作就必须充电学习。他利用业余时间努力学习，考取了山东省“金蓝领”技师。作为班组带头人，他带领水厂职工加强学习，专研业务。全班先后有2人在他的带动下参加了大专课程自学，三名职工考取了高级工。他还针对职工不同情况，采取讲授法、边干边教法等形式，提高了班组成员的业务素质和技能。多年来，全班职工无任何人身事故和机械事故发生。
面对维修资源和业务骨干对外转移，维修资金不足等现状，他迎难而上，带领班组职工全力节支降耗。2014年与2013年同期相比，减少用电量70.28万度，节约电费32.89万元。
在平凡的工作岗位上，陈士武用辛勤和智慧演绎别样人生。他先后获得山东省“金蓝领”技师，集团公司“优秀技能人才”和“优秀共产党员”等荣誉称号。用他自己的话来讲：“只要用心去做，就没有做不好的事！”
7、仇连国：他乡热土写辉煌
因为梦想，他选择了真情付出；因为责任，他选择了默默坚守；因为使命，他选择了无私奉献。他是仇连国，济东物业服务中心榆林项目部负责人。
日，当大家都沉浸在喜迎新年的快乐中时，集团公司济东物业首批23名对外开发人员启程奔赴陕西榆林。仇连国作为这群先期创业者的带头人，带着领导的重托和工友的信任，踏上了服务榆林能化的新征程。
初到榆林能化甲醇厂，仇连国就和工友就碰上了一个“硬茬”。刚到榆林的第三天，天就下起了大雪。甲醇厂方面要求尽快除雪。当时正是榆林一年之中最冷的时候，仇连国和工友们来不及多想立即投入战斗。没有扫雪工具，他们四处去借，没有防寒手套，他们就带着自己的线手套。同去的女职工实在受不了，被冻得直掉眼泪，但却始终没有停下手中的扫帚。仅用一天半的时间，他们就把厂区的雪全部清除完毕。
困难像在有意考验这支初来乍到的队伍。由于先前服务甲醇厂的物业公司提前撤离，留下了大量琐碎的工作。当时，已经临近春节，由于出去的大部分都是女职工，想家、想孩子的情绪更是蔓延开来。这时，仇连国把全班22名工友召集起来，鼓励大家树立信心，“既然出来了，就得拼一把，不能让外人把咱看扁了。”
仇连国没有特定的节假日，长年累月坚守在服务第一线。为了让职工团聚过节，他主动放弃了春节与家人的团聚机会，几次推迟休班探亲，把机会让给了其他职工。从12月到榆林，到他第一次休班回家，中间隔了3个多月。
随着集团公司对外开发建设步伐的加快，济东物业树立“兖矿开发到哪里，物业服务就跟到哪里”的服务理念。今年6月，济东物业又顺利接管了内蒙古鄂尔多斯某煤矿的后勤服务工作。考虑到仇连国丰富的服务经验和管理经验，中心领导又一次把该煤矿后勤服务的重任交给了仇连国负责。
由于人手紧缺，项目部先派驻了3个人。“白天门上一把锁，晚上宿舍一盏灯”。仇连国充分发挥共产党员的模范带头作用，一人兼多职、多岗，每天工作服不离身，以优质的服务赢得了鄂尔多斯能化领导的好评。如今，“济东物业”的牌子在陕蒙基地已颇有知名度。
8、范雯：让公益成为一种生活方式
范雯，民盟盟员，邹城市文莉爱心在行动公益团队成员。从2013年3月份义卖山药帮助患病儿童小世博开始，她走上了公益这条路。
工作中的范雯乐于助人，是大家的好帮手和贴心人。自从参加公益以来，她更是将乐于助人的好品质带到每一次的公益活动中。到敬老院走访孤寡老人，她发挥其善于与人沟通的优势，与老人啦家常，帮助他们剪指甲、洗头发。每次走访贫困学生家庭，她都会认真记录下每个家庭的情况，了解学生的生活学习情况，并积极帮助他们解决生活学习中的困难。范雯也积极参与贫困学生结对帮扶，主动资助张庄镇贫困学生小有顺。她定期给孩子送助学金，每逢周末只要团队没有活动，范雯都会带着自己的孩子到小有顺家，为小有顺送去生活、学习用品，辅导课外作业。
范雯不仅自己助人为乐，更是公益精神的传播者。从带着自己的孩子做公益开始，她致力于将公益精神在孩子间传递。2014年底，在团队的支持下，她负责筹建成立了邹城公益小天使，带领多名学生组成小天使团队，去敬老院、去社区，帮助孤寡老人打扫卫生、为他们送去生活用品；到特殊学校、儿童康复中心，为那里的孩子表演节目，带去欢乐与祝福。并组织了多次环保小天使活动，清理铁山公园垃圾，得到了众多家长和社会人士的一致夸赞。
自从加入文莉爱心在行动公益团队以来，无论春夏秋冬，只要有活动，就能看到她的身影。她用自己的平凡善举帮助着别人，也带动身边不少人加入到公益活动中。她把身体力行服务社会作为自己的志向和追求，用平凡善行去诠释志愿付出，快乐奉献的情操。
两年多以来，范雯将业余时间全部献给了公益活动，参加的公益活动上百次。由于表现突出，她先后荣获济宁市优秀志愿者、邹城市优秀志愿者、文莉爱心在行动公益团队优秀志愿者等荣誉称号。
范雯常说，做公益不难，难的是坚持。因为公益活动不是刻意作秀的“临时抱佛脚”，而是弘扬社会主旋律的动力和标尺，必须坚持不懈、持之以恒。如今，范雯正身体力行地传递着“奉献、友爱、互助、进步”的公益精神。
9、房瑞亭：守护亲情三十年
房瑞亭，是兴隆庄矿巷修工区一名平凡而伟大的职工。说他平凡，因为他只是一名普普通通的一线矿工；说他伟大，因为他30年如一日，无怨无悔地照顾着年迈的母亲、先天聋哑的哥哥和患有精神疾病的妻子。他用坦然的心境面对着生活的各种磨难，他用爱心和行动诠释着中华民族孝老爱亲的传统美德。
房瑞亭家住邹城市石墙镇羊绪前村，是远近闻名的穷山村。他在家排行老二，有一个大他5岁、先天聋哑的哥哥。他从小就是家里的“顶梁柱”，脏活、累活都由他来干。那时候，村里穷，吃水都困难。由于村里没有自来水管，必须要去5公里外的山上拉水。下班后不管多晚，房瑞亭都是骑着自行车往家赶，第二天天不亮就拖着拉水车去带水，然后再回矿上班。父母曾经想让他大哥去拉水。可房瑞亭说：“大哥听不见，路上要是有车，他也不知道躲。万一出点事我会后悔一辈子的。”从1990年3月入矿，到2010年村里通上自来水，房瑞亭坚持两天一次准时给家里拉水。一天拉水的来回就是10公里，20多年来一共走了36000多公里的路，相当于拖着拉水车往返北京30多次。
哥哥一直是房瑞亭最放不下的人，他因为先天聋哑，更因为家中穷困一直没有娶妻。1998年父亲因病去世后，照顾母亲和哥哥都成了他一个人的事。每次开了工资，房瑞亭总是先给母亲和哥哥买点他们爱吃的点心和生活必需品，隔一段时间还会给他们买件新衣服。家里的亲戚谁有难处，要钱要物，他都会主动帮忙。可是他却从来都舍不得给自己添置一件新衣服，衣服都是冬天一身、夏天一身，洗洗涮涮后再穿上。
2002年3月开始，房瑞亭的妻子经常出现情绪低落、思维迟缓，消极悲观的现象，并感到全身多处不适。经济宁市人民医院检查为精神抑郁症。房瑞亭难过之余，更多的是悉心照顾妻子。12年了，妻子的病不但没有加重，而且还能照顾老人，抚养孩子。
如今，房瑞亭有一个温馨的六口之家，老母亲身体硬朗，身患残疾的聋哑大哥能照顾自己，有抑郁症的妻子脸上更加红润了，儿子已经成为北海舰队的一名上尉军官，女儿也已大学毕业参加了工作。
10、高春雷：创新梦 守护情
2006年6月，时任兖矿国泰化工气化车间主任助理的高春雷，积极响应集团公司号召，主动放弃稳定、被人认为很有前途的工作，向组织申请远赴陕北，来到荒凉寂寞的“毛乌素沙漠”。如同沙漠植物一般，一旦扎根，就会紧紧依附在这片土地上。猎头公司多次以优越的条件聘请他，但他都毅然回绝，他说，他的根在兖矿。
2003年5月，高春雷大学毕业来到兖矿国泰化工，先后担任过气化工艺主操、班长、主任助理、工艺副部长、车间主任等职务。2011年11月他成长为榆林甲醇厂副厂长。早在2004年，高春雷还是国泰气化车间职工时，就参加了由兖矿集团、华东理工大学共同承担的国家“十五”计划、“863”重大课题——多喷嘴对置式水煤浆气化技术工业示范装置及配套工程的原始开车工作，积累下丰富的现场经验。时光荏苒，高春雷迈着稳健扎实的步伐，在宁、陕、蒙煤化工界已成为有一定名气的专家和甲醇营销方面的能手。
向工作要质量,向努力要效率，要干就干到最完美。在榆林甲醇厂一期年产60万吨甲醇项目的建设中，他参与了气化、变换热回收系统的工艺优化设计、设备的选型及材质的确定，他提出的“开工冷却器管束由双相钢改成15CrMo”、“渣池尺寸由原42000mm×27000mm改为目前的18000mm×12000mm”，“灰水加热器管束材质由SS2507改为国产材料SS2205”等设计建议得到肯定，为项目节省了近千万的投资。
近年来，他解决影响设备长周期运行的疑难问题，他累计组织完成系统优化改造20余项，提高了榆林甲醇厂气化炉产气率，有效气含量提高2个百分点，气化炉产能增加22.2%，技术指标优异，为水煤浆气化炉长周期稳定运行及扩能优化开辟了新途径，拓宽了陕北乃至西部地区煤灰组分酸碱比低的煤种使用领域，具有重要的借鉴和推广价值。
高春雷在榆林甲醇厂是出了名的“拼命三郎”。常常一熬就是一个通宵，第二天又继续工作。有一阵，系统波动的比较严重，他连续两天两夜没有休息。凭借这种责任担当，真抓实干的作风，2012年至2014年，榆林甲醇厂分别生产甲醇55.17、60.91、64.5万吨；实现利润、21778万元，在煤化工产品成本倒挂严重，煤化工出现行业性亏损的形势下，榆林甲醇厂逆势而进，实现了三年三大步的跨越，打赢了扭亏为盈的翻身仗。甲醇厂荣获集团公司“先进单位”和“生产经营贡献奖”。
11、济二矿岗山白事理事会：生命终点的守护者
提起济二矿“白事理事会”，在整个岗山片区，可谓是无人不知、无人不晓。20年前，一群心怀大爱的老人创办了这个组织，义务为矿职工家属处理丧葬事宜，并致力于“绿色丧葬”理念的传播。协会成立至今，20年过去了。成员换了一拨又一拨，已经是第三届了，但是他们的办会宗旨始终没变。
一年365日，他们的手机每天都是24小时开机。不管是寒风凛冽的冬夜，还是大雨滂沱的夏天，当电话铃声响起，他们便匆匆披上外衣离家而去，奔向一个又一个生命的渡口。从为逝者穿衣整容，到护送逝者遗体从医院到太平间再到殡仪馆，最后到公墓的全过程，每一个细节他们都安排周全、处理妥当。“很多老人的子女都在外地工作生活，父母有了事不能及时赶回来，大家一个院里住着，谁家摊上这种事，我们就第一时间赶过去帮忙。”会长刘文卿的话简单又朴实。
办丧事是劳心伤神的，有时候它不仅挑战着人的心理耐受力，也挑战着人的身体极限。岗山片区有位独居老人，在家中死亡多日无人知晓，其尸臭味从门窗散发出来，才被邻居发现。他家人找到白事理事会请求帮助。由于尸体腐烂多日，一动就散架，他们想尽办法也无法搬运下楼。经多方联系，终于在公司总医院几位专业人士、专业装备的帮助下装运下楼。“尸体腐烂的臭味弄得我们几个当场呕吐不止。”理事会里胆子最大的一位成员陈继永还记得当时的情景。“但是，人家既然找到我们帮忙，再难我们也要帮到底。”
丧事也是琐碎复杂、千头万绪的。岗山家属院的职工家属来自各个地域和各个阶层，各地丧葬礼仪和理念的不同，往往导致丧属家人在处理丧事时产生分歧和矛盾。这个时候，“白事理事会”的五位老人一方面要做好“丧事从简 厚养薄葬”的宣传员，一方面要当好平息事主家庭矛盾的调解员。多年来，他们不计私利，不讲报酬，从不收取丧属一分钱，从没接受过丧属一次宴请，所需的材料费和路费均是五位成员自己凑钱支出。
据统计，“白事理事会”平均每年为岗山家属院里的职工家属处理丧葬事宜30多次，最多的一年达40多次。现在，有很多兄弟单位的职工家属也经常慕名而来请他们过去帮忙。“不管谁来找，我们都会帮。”面对需要，五位老人总是有求必应，脚下的这条公益之路，他们走得坚定而执着。做别人需要的人，做帮助别人的事。五位老人说，这是他们余生的事业，也是此生最大的快乐。
12、高艳明：一路真诚 倾心公益
高艳明，男，43岁，兴隆庄矿物业管理中心职工。他几十年如一日奉献爱心，有媒体听说后要采访他，都被他一一回绝。他说：“做这些事不是为了出名，更不是为了得到回报，只是出于心安，如果多一个人奉献，这个社会就能多一点阳光和温暖。”
生活中的高艳明是清贫的。他有一对双胞胎儿子，自己一个人上班，家庭条件很困难，生活重担都是他一个人挑。说了可能没人相信，在这个信息飞速发展的时代，他至今竟然没有一部手机。但这并没有影响他成为一名公益爱心的传递者。他基本上每年都会利用年休假、公休时间去贫困地区参加当地组织的爱心活动，资助贫困失学儿童，已坚持二十多年了。
1991年，他通过中国青年报得知两个维吾尔族儿童德一明买买提、艾孜孜买买提因为家庭贫困上不起学，高艳明联想到自己有过这种痛苦的经历，决定资助这两个贫困儿童上学。当他去新疆看望德一明买买提时，了解到他渴望上学、渴望学习的愿望时，被深深的震撼了，更加坚定了他资助两名儿童的决心。通过和家人多次交流沟通，家人也由最初的反对变成了支持。从1991年开始直到两人高中毕业整整10年，邮局的老工人都和他是老熟人了，去了不用说话，邮局的人就知道他要办什么业务。
参加公益他总是很积极，行程也安排的满满的。2013年去山西显阳的农村，通过当地的公益组织找到一所希望小学，给那里的学生送去了学习用品，还资助了几名学生。2014年在甘肃省平凉地区通过当地政府找到一所小学，给他们送去了现金和体育用品。今年下半年他又准备出发去见他从希望工程名单上发现的一名青海省的贫困学生，准备把慰问金和学习用品亲自送到这名学生的手里，并打算长期资助他，直到他完成学业。
高艳明有一个习惯，每天睡前到楼前楼后转转，看看谁家的门窗没关好，谁家的车子没锁好，如果有问题就给提个醒，邻居们都称他是“义务保安”，都说“有老高在，我们晚上睡觉都踏实。”一次在赶班的路上碰到走失儿童，通过询问得知孩子是邹城市石墙镇人，父亲叫陶文海，他先把孩子带回家给他洗完澡吃饱饭，然后主动帮孩子与家长取得联系，并把孩子送到父母身边。2009年5月，也是在上班的路上，他在鲍店矿路口碰见本矿职工赵一树发生车祸，毫不犹豫的上前帮助，及时报警并亲自把伤员送到公司总医院，使伤者得到了及时的治疗。类似这种事情高艳明做了很多很多，但他从来不图名利，默默地无私奉献。
13、贵州能化救护大队黔西直属一中队：矿山救援是保障 经营创收当先锋
组建于2004年8月的黔西公司救护队在8年前取得矿山救护三级资质后，于2011年相继实现了与黔西县安监局救护队和该公司保卫科的整合。这支平均年龄仅27岁的队伍自建队以来，不断深入抢险救灾现场，投入恢复灾区、社会救援工作，60名救护队员把军人“流汗流血不流泪”的作风带到工作中来，从组队至今共处理火灾、水灾、煤与瓦斯突出、CO窒息、顶板等事故15起，为矿井安全生产发挥着重要的保障作用。
煤矿一旦发生事故时，每个人都会想尽快地离开危险之地，但救护指战员却不同。当人们都在往安全地点撤离时，只有他们奋不顾身地往前冲。他们时刻都在与死神相伴。建队以来，中队共参加处理黔西县江丰、桂箐、阳和、长江、郁家寨等煤矿的井下瓦斯、水灾、火灾、冒顶等各类灾害事故20余起，救出遇险人员9人、遇难人员34人。参加黔西县抗洪救灾、工业区工厂气体窒息等事故的社会救援，参加揭煤放炮千余起，排放瓦斯150余次。
黔西救护中队用自己崇高的使命感和应急救援中的出色表现，赢得了地方政府、安监部门以及周边煤矿的认可和肯定。在地方安监部门的牵线搭桥下，周边煤矿纷纷到青龙煤矿与矿山救护中队签订救援服务协议。2014年，签订了10对煤矿、2对非煤矿的救护协议，救援协议费创收185.9万元，对外矿事故处理或技术性服务，创收20多万元。近三年来，单救援协议费就创收700万元。
除了负责黔西公司及其周边服务矿井的事故处理救援和安全技术性出动服务，他们还对服务矿井进行相关应急救援的培训，对兼职救护队进行指导，协助服务矿井开展应急救援技术演练，并对服务矿井职工开展自救、互救的培训，获得了周边矿井的赞誉，也为黔西公司增加了收益。据统计，这支救护队每年为公司增收230多万元，累计创收700万元。
这支队伍不但在处理事故的战场上取得了辉煌的战果，在各类竞技活动中，同样成绩骄人。先后取得贵州省历届矿山救护技术比武团体一等奖1次、团体二等奖3次、团体三等奖1次，1名参赛队员取得个人全能第九名；在贵州省第二届“矿山卫生杯”篮球赛中，获第三名；在第三、第四届贵州能化公司岗位技能大比武活动中，全都获得“矿山救护工”团体第一名的好成绩。
14、郭金陵:从普通工人成长为业界专家
今年41岁的郭金陵，是兴隆庄矿机电工区班长，高级维修电工技师。从18岁到41岁，在这个岗位上,他一干就是23个春秋，用青春和智慧，破解了一个个工作难题，攻克了一个个技术难关，并成长为“业界专家”。
对设备运转控制机理他做到了融会贯通，他创造的“细观察、听声音，嗅气味，感温度”的“郭金陵提升机故障判定法”，使得兴隆庄煤矿实现了全年大型设备完好率都在99%以上，消除了1小时以上的电气故障，百万吨事故率在0.1小时以下的生产目标，确保了矿原煤生产任务顺利完成。
在进行矿副井单罐、双罐两部主提升机的电控系统升级改造任务时，针对现场实际情况，他经过细致研究后指出了原系统设计存在的3处缺陷，优化控制线路2处，提前20天完满完成了改造任务，大大提高了提升机的可靠性；把主井提升机运行周期从原来的提升周期85秒提高到目前的81秒，使主井两部提升机年增加提升能力37万吨，矿井增产效益达2.59亿元。
在设备使用过程中，他还通过一些小改动，对自己发现的设备控制缺陷进行细节完善，达到了排除故障隐患，使设备运行更加安全的目的。他通过完善程序，增加监控对象，解决了四部提升机监控画面上盘形闸检测位置数据显示不规范问题；完善了主井提升机的各检修点闭锁和闭锁指示信号装置；对副井双罐增加了检修过卷功能，便于大筒工作检修；解决了副井单、双罐提升机操作台信号显示灯光显示混乱问题；针对主井提升机过卷及重载下放保护功能增加了“重载下放”、“未卸空保护”程序保护，提高了提升机安全可靠性。
他还借助大师工作室平台，利用业余时间，对矿上各单位机电专业的青年工人进行培训。跟随他的16名青年维修人员现都已经成为矿维修骨干力量。其中，9名青工已晋升为矿井维修电工技师，另外7名也晋级为矿井维修高级电工。他所在班组也多次被评为集团公司“创新示范岗”。
郭金陵先后荣获集团公司“优秀技能人才、优秀岗位能手”，济宁市“技术能手、五一劳动奖章”、山东省“优秀岗位能手、有突出贡献技师、首席技师”和全国煤炭行业“技能大师”等荣誉称号。2014年，郭金陵获得兴隆庄矿首届“最美兴隆人”称号。
15、韩兴勇:创新路上竞风流
今年45岁的韩兴勇现任济二矿选煤厂厂长。他1992年参加工作，从技术员、技术主管、车间主任到选煤厂厂长，从事洗煤专业工作已19个年头。他潜心钻研洗煤生产技术，致力洗煤生产工艺改造，先后提出大大小小的技术改造200多项；获得实名操作法两次；多次荣获优秀共产党员、生产标兵等荣誉称号……日起，他担任济二矿选煤厂厂长，由于工作踏实勤勉，多次受到矿领导表彰和奖励，赢得了干部职工的信任。他懂业务、会管理，被职工亲切地称为“务实创新的厂长”。
刚上任最初三个月，由于厂里的副职没有配备，面对新系统、新设备、新课题，他不等不靠，吃住在现场，爬到高处疏通管路，钻入桶内清理介质，翻阅资料研究密控，一身泥一身水，致力于解决实际问题。自他接任选煤厂厂长起，连续53天吃住在矿上，成了工作中的“拼命三郎”。53天内，把重介系统日平均洗煤量不到9000吨，提升到13000吨，现在达到了15000吨。
担任选煤厂厂长10个多月，他的“创新大手笔”频频推出。在重介入洗万吨仓上安装正弦筛及破碎机，减少了入洗原煤中夹矸现象，提高了精煤质量和产率，彻底解决了因入洗煤超粒度严重影响重介生产的问题；将原跳汰厂房内停用的除铁器安装到重介供煤系统上，解决了因铁器影响重介设备使用周期问题，且没有增加设备投资；巧借动筛矸石皮带，将重介矸石仓由矿内移到矿外，每个月节约用车费用20多万元；安装了两台块精煤破碎机，精煤增加效益15元/吨，每天增收3万余元。
他还积极为职工改造创新提供支持和方便，带动了创新、技改项目不断发展。完善密控系统，介质悬浮液的密度、压力、磁性物含量、煤泥含量等均实现了在线实时监测，结束了原来凭感觉、“瞎着眼”分流、调压等控制洗煤的方式……系统带煤量从每小时600吨，提高到每小时850吨，为矿井创造巨大效益。
为充分调动职工工作积极性，他创新管理，大胆改革，改变了选煤厂工资分配模式，实行工资全浮动，最大程度体现多劳多得，在工资全浮动改革上，他是济二矿第一个“吃螃蟹”的人，使选煤厂改革走在了矿井整体改革的前列。
16、何水：“老伴，你一定能好起来！”
今年65岁的何水是东滩矿退休职工。2012年7月的一天，老伴贾会敏突发脑溢血住进了医院，一度病情垂危。在这近三年的时间里，何水无微不至地护理着重病的老伴，他常说的一句话就是：“老伴，你一定能够好起来！”靠着这份执着、耐心和坚持，何水时刻在老伴身边照顾，虽然老伴病情没有明显好转，但是何水的那份不离不弃、永不放弃的坚持，感动和教育了子女、同事、朋友、邻里，何水照顾老伴的这份美德在矿区传颂。
在老伴刚得病那会儿，何水真是接受不了。平时在家东不管西不问的老何顿时傻了眼，甚至一度眼前一片漆黑，耳朵也不好使了。多亏了亲戚朋友的开导和帮助，他才勉强挺了过来。几天后，他找了个没人的地方大哭了一场，然后默默承担起照顾老伴的重任。每天睡不了几个小时，就得起来察看一番，一会儿掖掖被子，拉拉床单，唯恐老贾热了、冷了。平时，给她讲故事、说笑话，尽管老贾不理不睬，老何却照样乐此不疲。
打听北京名医，咨询上海专家，探寻边远地区的偏方，倾听别人介绍药品，所有能让老贾病情好转的事情，他都积极去做。听说烫手、烫脚对心脑血管有好处，在征得大夫的同意后，他每天早、中、晚分三次给老贾烫手，晚上烫脚再睡觉，管用吗?暂时还看不出来，可老何一坚持就是两年，他曾经自我安慰地说：“时间长了，会管用的。”
听说维生素和矿物质能调理心脑血管，他前后花了一万多元买了几箱维生素B、C、E和矿物质素片，已用了一年多了，现在仍然在服用。
听说，拉动舌头有助于恢复语言能力，他让孩子买来拉舌器，每天至少一次上下左右拉动舌头，希望能有奇迹发生。
听说三七粉、绞股蓝等中药有助于改善病情，他马上买来，给老贾搭配服用。
他还买来《按摩手法大全》、《人体穴位图解》、《百病宜忌与调养》等好多书认真阅读、体会，有的在自己身上试过，再给老贾用上。光治疗仪就买了两台，以方便老贾治疗和锻炼。
对于治疗和锻炼，老贾一开始的态度并不积极？老何不断地给她加油鼓劲：“加强治疗锻炼，你一定会好起来！”
三年时间，说起来不长，过起来不短，尤其是在人们经历灾祸的时候。近三年来，在老何和家人、亲友的精心照顾下，老贾还是不能说话，半身不遂也无太大好转。但是她已经能在沙发上连坐几个小时，一只手能拿着勺子吃饭、端着碗喝汤了；一只脚也能拖着跟上几步了；见到来人，知道点头致意，招手让座，客人走了，有时还知道挥手告别……这，不都是老何和孩子们梦寐以求的吗！
17、侯智帅：身先士卒作表率
今年28岁的侯智帅是兖矿集团鄂尔多斯能化荣信化工气化车间工艺乙班班长。他的那双手布满黑色的纹路，好像永远也洗不干净，除了十个指头的指肚有些柔软外，手掌的其他地方全部长满了厚厚的、硬硬的茧。他说：“夏天的时候，这双手还能拿出来看看，到了冬天，十个手指裂的全是一道道口子，干起活来特别疼。疼的时候咋办？缠上胶布继续干呗！”气化车间主任陈丽这样评价侯智帅：“气化车间离不开他。”
侯智帅所在的班组共24人，其中新招聘的工人有19名，多数人没有实际的操作经验。侯智帅平时总是跟着各个岗位的新工人一起巡检，告诉他们巡检时的注意事项，需要重点监测的设备，出现问题基本的处理方法。控制室下达指令进行现场操作时，他又会耐心地跟他们讲，为什么要这样操作，如果不这样会对系统带来怎样的影响。考虑到每个人的接受能力不同，侯智帅总是不厌其烦、一遍又一遍地讲解，直到每一位操作工搞清楚、弄明白、可以独立操作为止。
工作中，他从不计较个人得失，任何累活、脏活、险活总是冲在最前面。车间需要人手加班时，他每次都是第一个申请留下，只要接到加班通知，不论白天黑夜随叫随到，风雨无阻。
2014年7月，由于原始开车气化系统极不稳定，侯智帅经常在气化界区十层高的框架上爬上爬下操作阀门开关，一天跑下来双腿发软，不停地打颤。不到两个月的时间，侯智帅穿坏了5双鞋子，6套工作服也是缝了又补，补了又缝，以至于最后连下针的地方都找不到了。他夜里说的梦话都是“阀门已经关好了！”之类的话，体重也从205斤骤降到170斤。提起侯智帅，班组里好多同事都赞许地竖起大拇指。
按照公司积休制度，侯智帅每年可以回家六次，但更多的时候因为工作繁忙他没法回家。由于跟3岁的女儿在一起相处的时间太少，女儿一听到他的声音，就会哇哇大哭，这让侯智帅心里非常难受：“不怪女儿，我陪她的时间确实太少了，我都没有在她生日的时候给她买过一个蛋糕，说上一句生日快乐。”
吃苦耐劳，不计得失，毫无怨言，侯智帅兢兢业业奋战在自己的工作岗位上，用自己的实际行动，感染着班组里的每一位职工，带领着班组职工辛勤工作。前不久，他们班被荣信化工推荐为“兖矿集团优秀安全班组”。
18、惠滕滕：巾帼花开别样红
今年40岁的惠滕滕，1994年参加工作，现任兖矿东华建设有限公司三十七处矿区项目部技术主管。她以严谨细致的业务能力，带领着项目公司技术人员，完成了一项项艰巨的工作任务，为公司的发展做出了积极贡献。
2011年3月，邹城市泰和广场项目正式开工，该项目被列入当年集团公司重点工程，也是集团公司党政为职工家属办的“八件好事”之一。身为项目技术主管，惠滕滕深感肩上的责任重大，因为从合同工期要求来看，施工任务相对较重。白天，她坚持跟班作业，负责工程技术管理、组织、计划、检查，对每道工序严格把关、监督及指导；晚上，梳理一天工作，核对技术资料，编制施工组织设计，整理技术交底，计划第二天的工作。为了加强施工安全与质量管理，她带头抓“三违”，第一时间进行质量验收，及时排除安全和质量隐患，确保了项目建设的顺利推进，该项目地下车库工程荣获了2012年山东省煤炭工业优质工程奖。
2012年1月，在邹城市恒兴财富大厦工程施工中，惠滕滕带领她的技术团队，利用项目优势完成了《抗浮锚杆施工工艺》技术课题研究。其特点是采用抗浮锚杆比采用配重抗浮和抗浮桩节约成本60万元，且施工相对简单，振动小，噪音低，速度快，具有极大地推广价值，该课题荣获了集团公司科学技术进步奖。另一项“五小”竞赛成果《组装式方钢护栏》，外观简洁大方，材料费用低，制作工艺简单，可以周转使用，按预计3次计算，可节约钢管租赁费用、人工安装费用8千多元，而该工程也先后荣获济宁市建设工程优质结构奖和山东省建设工程优质结构杯奖。
和所有女性一样，惠滕滕也会有爱美之心，然而长时间待在工地，在风吹日晒的环境中，她的皮肤黑了、粗糙了，可她没有一句怨言。为了更方便工作，她还剪掉了一头漂亮的长发。为能兼顾家庭和工作，她尽量抽出点滴时间陪陪孩子和家人，她的用心也赢得了家人更多的支持。
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