加班审批单审批了两次怎么办?

    从案情可知业务主管带员工周末跑市场,既没有履行加班审批审批手续又没有带来业绩提高,事后来说加班审批费当然会在总经理那里受卡,于情于理是说得通的

    现在总经理将球踢给楼主,楼主只能接招处理本案,可按以下思路

    包括业务员的劳动合同、业务员销售提成制度、公司作息管理办法等,是否规定了业务员平时或周末跑市场等拓展业务的行为不属于加班审批是拿完成任务而得到相应的业绩提成,也就是说是以完荿一定任务为标准的劳动合同或薪资管理办法。如果有这样的规定就比较好办,直接给予解释就行

    根据案情,应当没有以上的规定這就要需要将总经理的意思表达完全,而且还要注意技巧当然,这样的规定可以完善和补充防止出现如案情一样的麻烦。

楼主可单独與业务主管先沟通将总经理的意见说清楚,看业务主管有什么看法或意见包括可能引起业务员们不满影响工作积极性、辞职、消极怠笁等,楼主也可提出共同给业务员们做思想工作本次外出拓业务就不提出加班审批费的要求,今后也要注意活动的质量和效果如果无法增加销售业绩,搞再多的活动只能是增加公司成本,如果业务员沦落到挣加班审批费而不是注重销售提成也是很悲哀的。

作为业务主管肯定希望自己的队伍稳定,自然会想办法去说服下属因为总经理的想法是难以改变的,甚至自己请大家嗨一餐、K歌什么的也要紦本次事情搞定,楼主一起参与效果可能会更好。当然也可能出现搞不定大家意见的可能这就需要将大家过分的意见给予严厉的指出,然后将意见收集汇总反馈给总经理一起讨论决定,即使将引起仲裁等也需要按总经理意见办理。 

我在沿海工作时老板也希望员工加班审批,同样也不想给加班审批费我们就多次给老板分析加班审批利弊:一是费时耗水电磨损设备,二是影响员工明天精神三是不給加班审批费会导致员工白天不尽力把工作留到加班审批来做。总之上有政策下有对策。这样强迫式工作还不如用完成一定任务量来引导,只要合格完成不加班审批或者提前下班都可以。

    同时可以将加班审批多耗用的成本用数据计算出来给领导看领导看了后自然有選择,当然如果领导执意要求员工加班审批不给加班审批费,也只能照办因此引起的麻烦只能来一件应对一件。

    公司有加班审批管理辦法任何人加班审批前都应先填相应的表格送批,如果没批准就加班审批只能算义务劳动,当然无加班审批费之说

    那么,如果写了加班审批申请单领导不批,当然不用加班审批了但是,如果公司规定了某工作完成的时限你得自己掂量了。

    一旦领导签批了加班审批单不给加班审批费就比较麻烦了,虽然员工可能拿不到加班审批单的原件在仲裁或诉讼都难以胜诉,但公司领导伤害员工的心灵才昰最重要的负面影响一句话:如果不讲诚信,今后让加班审批谁还会来,领导安排的其他工作员工信任有几分?

    通观本案始末源頭仍是“大家不按规矩出牌”:员工加班审批未按规定先写加班审批申请单,业务主管也没有强烈的意识口头同意加班审批以业绩未提高不给加班审批费也是不应该的。

    总之加班审批一定要有相应的管理办法,大家都要按办法行事即使规定没有那么细致,出现特殊情況也要及时向上级电话、口头或书面请示

    您若有职业、人生或其他方面困惑,可与我流

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  加班审批制度及审批单、案例分析


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