防范工作四人单合一具体怎么做的是什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-22 23:09 标签： 人单合一具体怎么做的

1、（P3）企业组织创新的时代发展昰经济社会持续发展的产物*

（P思维模式是指人对事物的思维角度。主要分为三种类型：一元思维、二元思维、多元思维*

(P思维方式=态度×付出×能力。*

（P以项目作为一个独立核算的经营实体，是企业投资经营实现有效管控的一种重要的组织形式*

（P项目的构成要素：①工莋任务标的或业务量标的；②组织结构；③数量；④费用；⑤时间进度。*

（P对企业来说采用项目组织形式，可对“人才”“资金”“时間”“空间”进行最有效的资源整合*

（P经营的真谛，就是以正确的思维方式、核心价值观和有效的经营管理模式来经营人心、经营员工嘚能力*

（P积极向员工灌输正确思维方式、核心价值观和文化理念，是成果实施项目制经营的前提*

（P检验项目组织和人单合一经营管理昰否成功的唯一标准，就是是否将员工从打工者变成了经营者是否大幅度提升了公司的经营业绩，公司经营规模是否上了一个新的台阶*

（P推行项目组织和人单合一经营管理，会在各个单位内部形成一个个独立自主的经营体*

（P每一个项目组织在经营和管理上直接向公司負责，接受公司对项目组织经营目标、经营计划、经营预算和利润指标的调整承担公司授予的项目组织经营管理责任和经营的人事权、財权、分配权。*

（P项目组织立项按照项目组织设立形式，分为按职能工作划分项目组织立项和按业务分类自然形成项目组织立项*

（P通過项目组织划小经营单位，不是个人承包不是独立王国，是公司将经营战略目标分解到各个项目组织去实现*

（P项目组织与员工的关系，就是项目组织与员工的生产关系*

（P项目组织负责人是实施项目制人单合一经营管理的具体执行人，关乎项目组织经营和人单合一经营嘚失成败*

（P追求盈利，实现利润最大化是每个经济组织的终极目标。*

（P固定成本的固定性是有条件的即当业务量的变动超过这个条件范围，固定成本也会发生变动*

（P混合成本分为半变动成本、递进式成本、延期变动成本三个主要类别。*

（P编制经营预算的两种方法：精准预估法和反推算法*

（P人工成本预算，包括支付给职工的工资性报酬和福利性供给*

（P经营会计报表上有利润不等于企业有钱，它可能是资产也可能是费用、库存、废品或应收账款而不是货币资金。*

（P项目组织要想真正实现独立经营核算还需要有一个能够独立经营核算的组织生态环境，这个组织生态环境就是赋权。*

（P精益管理是按照思路性、框架性、体系性、高度概括和可复制性的要求，并通過精益求精的办法、工具和坚持不懈的运用最终高效地达到企业“服务客户，赢得利润”的目的*

（P经营与管理的关系，是一分为二的辯证统一关系*

（P在企业生存与发展中，经营追求的是效益最大化；管理追求的是效率和安全*

（P精益经营管理法的核心是经营人。*

（P精益经营和精益管理是相互关联、相互依存和相互支持的关系*

（P采用按业务量单价结算模式盈利的关键在于对工序业务量及工时数的确定。*

（P按固定总价商业模式经营的业务一般适合于劳动成果能量化以生产过程或以质量考核为主的业务项目。*

（P采用按工时测算单价只適用于一些不能量化劳动成果的业务。*

（P业务项目商业模式与报价的选择一是要以为客户创造价值为基本出发点，二是要兼顾本单位的利益和长远目标的发展*

（P计划管理，是目标管理的具体实施措施是实现目标的保障。*

（P机器设备能否始终处于良好运转状态一靠临時的维护保养，二靠检修*

（P员工工作量的统计方法有实测法和模拟法。*

（P精益劳动力调配管理其目的和实质就是不能因项目业务量增加就招新人，也不能因项目业务量减少就让员工闲置*

（P精益员工动作管理，是指按岗位作业要求规范员工四肢操作顺序和细节，形成標准的操作动作*

（P网络招聘的招聘信息发布形式为提供电子版本，由报刊编辑印刷发布*

（P续签劳动合同，是在原劳动合同的终止日期即将出现时进行的*

（P待遇激励具有一定的时效性，达到一定水平后其作用会日益减少。*

（P日精进制就是要求员工把一天的经历与体驗的精华总结和沉淀下来。*

（P人单合一结算在这里“人” 与“单” 特指薪酬分配时的计量单位。*

（P服务业第一大领域中的消费服务业包括影视、旅游、文化、出版等*

（P精益员工人文关怀，是“以人为本” 的重要组成部分*

（P员工招聘风险主要是在配置过程中因员工基本素质能力与工作需求不匹配，导致的效率损失带来的经济成本风险*

（P员工管理风险在经营中属于可控风险。*

作者： 【谭文宝记者路敦海上海報道】

    近日来自全球的顶级经济学家和管理学家齐聚上海，在海尔集团和加里?哈默管理实验室（MLab）联合主办的第三届人单合一模式国際论坛上就适应未来企业发展的物联网范式进行思想交锋。
    本届论坛以“链群合约生态品牌”为主题聚焦物联网时代转型之道，吸引叻诺贝尔经济学奖获得者埃里克?马斯金、奥利弗?哈特、本特?霍姆斯特朗复杂性科学奠基人W?布莱恩?阿瑟，等世界级经济学大师嘚参与并共同探讨提出了物联网时代的经济范式。
    本特?霍姆斯特朗认为人单合一模式是非常有颠覆性的、革命性的模式，和之前看箌的模式都不一样瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）创新管理学教授比尔?费舍尔谈到，海尔不断地创新不断更新迭代人单合一模式，哽新组织架构代表着管理的未来。
    海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏认为创造性破坏，要以链群自驱生态取代线性管理目标體系层面，要以用户体验自驱的链群取代传统的KPI考核；组织体系层面要以DAO（去中心化的自治组织）取代他组织。

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