班组班前班后会议制度
摘要：洁无凌乱线路所有接地完好等，点巡检标准重点对工艺存在问题及时汇报及，要严格遵守各项制度坚守岗位杜绝各类违反劳动纪律的现象，严格执行操作规程杜绝违章指挥违章作业，因设备长期失修带病运转又不采取紧急措施而以下是小编整理的3篇最新班组班前班后会议制度范文，欢迎参阅！
班组班前班后会议制度 11:27:32 |
班前、班后会会议标准及内容
会议时间：
班前会每日（8:00―8:10）
班后会每日（冬季17:00―17:20，夏季17:30―17:50） 参会人员：
班组成员全员到齐，（班前会下班值班人员参加）。会议标准：
1. 会议纪律，严格按照军事化管理执行。
2. 要有详细会议纪要，班组成员记录表签字。（记录人：班组组长）。
3. 工段长对各班组班前会召开情况进行检查。
班前会议内容
一、 夜间值班人员对值班情况进行汇报
a、 一般事件口头汇报
b、 重点设备的应急情况，由值班人员与组长现场交接并签字
二、 班组长强调班中安全事项及军事化标准：
a、 严禁携带烟火
b、 严禁酒后上岗
c、 确认员工的思想状态
d、 劳保穿戴整齐，工具携带齐全，外出必须排队 e、 注意对讲机用语
f、 强调劳动纪律
g、 强调电气强化管理内容：现场所有电气设施必须干净整
洁、无凌乱线路所有接地完好等。
三、 工段长传达部门会议提到的工作问题、军事化管理问题等
四、 班组长根据夜间存在问题、工段定检项目表、合理安排当日
a、 必须讲述安全注意事项
b、 检修标准（体现三人确认制）、检修流程；
c、 工作联系单、工作检修单的填写；
d、 工作逐级汇、报制度。
e、 点巡检标准，重点对工艺存在问题及时汇报；及
时安排人员检查分析存在问题的原因。
f、 对重点设备巡检由班组长以上人员进行、重点设
备检修报部门审批后进行。
班后会议内容
一、 各班组成员汇报当日工作情况，工作项要与工作联系单、检修
联系单一 一对应。（做到一事一单）重点检修项重点讲述。
二、 点巡检人员对点巡检情况做汇报。
三、 班组长对一日工作情况总结：
a、 工作完成情况
b、 检修存在问题
c、 人员军事化执行情况等，进行表扬或提醒注意
d、 重点检修、应急项重点讲述，详细阐述(进行经验交流)
e、 对当日重点检修项及存在问题详细告知值班人员，夜间多巡检
注意运行情况，有问题及时汇报。
四、白班重点设备存在问题未完成的，与工段长、部门领导联系安
排人员加班加点完成检修任务。
五、 班组长根据当日工作和定检项目准备好明日班前会内容
班前、班后会议交接班制度 11:25:54 |
班前班后会议交接班制度
在安全生产中，为了确保安全，树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。
1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。
2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警示提示，应对职工弄通思想上的安全，促进文明安全生产。
3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详细，不得乱记和不记。
4、培训以安全法律法规和本项目部的实际制度及作业规程为准。
5、下班后要对该班组的安全工作进行总结评比。
交接班制度
1、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不接班、安全隐患处理不清不交班、工程质量不合格不交班、工作安排不到位不交班。
3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报队领导或值班人员处理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
班前班后会议交接班制度 11:27:23 |
班前班后会议交接班制度
在安全生产中，为了确保安全，在矿职工中树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。
1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。
2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警示提示，应对职工弄通思想上的安全，促进文明安全生产。
3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详细，不得乱记和不记。
4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为准。
5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。
6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。
2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严
5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
班组质量标准化和文明生产管理制度
1、设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。
2、制定切实可行的各项班组安全管理目标。
3、必须严格落实各项安全管理、文明施工管理制度，落实各项
等都必须做到无隐患；
1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；
2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业；
3）、班组内每项操作，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；
4）、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。
5）、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度；
6）、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。
7）、班组必须建立安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。 、文明生产是发扬社会主义精神文明和物质文明的体现。全体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。
）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。
10）、上岗必须穿工作服（鞋）戴工作帽。对各工种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。
11）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身心健康。
12）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制和卫生值日制度。严格执行“三禁”、三包。13）、房间和工作场所应做到窗明几净，各类物件器具摆放规范整齐，图、表、册挂贴完好清洁。
14）、原始记录，凭证单据、台帐、交班簿等要记录及时、准确、清洁、完整，按书写规范填写，按固定位置摆放。
15）、文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清。
16）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，自觉爱护花草树木，保持文明卫生和美化的生产生活环境。
安全生产隐患排查、治理、报告制度
为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度 。
及整改预期目标。
(6)、负责检查各项措施实施的执行情况。
二、整改的组织实施
1、根据现场生产实际状况，事故隐患分下列几种：
(1)、冒顶、片帮、。
(2)、瓦斯、煤尘爆炸。
(3)、地面和井下火灾、水灾。
(4)、火工品及爆破作业发生的危害。
(5)、矿尘、有毒、有害气体。
(6)、其它危害：机电、运输、绞车提升等。
三、奖励及处罚
1、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，
经事故隐患小组评估核查后，按预发事故等级及程度，给予个人奖励。
2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由事故隐患
管理小组出具《事故隐患处理通知书》。
3、对接到《事故隐患处理通知书》而未立即整改，给予班组及个人处罚。
事故报告及处置制度
班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：
（1） 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
（2） 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。 （3） 事故发生的初步原因。 （4） 事故发生后采取的措施及控制情况
事故分析处理制度
1 、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
2、 因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。3 、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
4、 对下列人员必须严肃处理：
（1） 对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，
造成事故的主要责任者。
（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
（3） 因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。
（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。5） 因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事
故的主要责任者。
（6） 发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
班组学习培训制度
为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工的综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好氛围，实现打造“精品班组”目标，特制定本办法：
1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培
5.要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。
1）要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培训条件；注重培训效果。
2）学习内容：各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。
3).学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、先进人物做报告、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，增强危机意识、责任意识。
4)集体学习：由班组长根据车间安排及当前工作需要，综合班组
个人自学：
7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。
8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。
9、培训组员要做到“八要”：一要注重人格人品的培养；二要注重员工的精神教育和常识教育；三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力；四要训练员工的细心；五要培训员工的竞争意识；六要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力；七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神；八要注重员工心理素质的提升。
安全生产承诺制度
为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，制定该制度。认真落实安全承诺制度，是班组员工履行岗位安全职责的基本保证，个人应向单位进行书
3电、高处作业。破土作业时，按规定程序作业许可证，不得无证作业。
4）按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。
5）主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自
救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。
6）严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承
诺人的重要承诺内容之一。
2、安全承诺的范围和程序
7）与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。
8）新入职工在完成“三级”教育后签订安全承诺书，转岗职
11 职工进厂必须携带有效地安全承诺书，无安全承诺书者不准入内。
安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺
书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。
4、违反承诺的责任
12）、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照事故
处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处
罚，并承担相应责任。
民主管理制度
1、每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。
2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。
班组绩效考核制度
为确保安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可量化结果。
15⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；
⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；
⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；
⑷ 安全教育，满分5分。1项不符合，扣0.5分；按要求进行班组管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；班组长按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。
3、安全检查和隐患治理（10分）
⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及41
3分。11分，扣完为止；
⑶ 3分。1分，扣完为止。
4、现场(作业)15分）
⑴ 分。11分，扣完为止；
⑵ 4分。1项不符合扣1分，
41⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料劲场地清” ，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
5、职业卫生管理（5分）
⑴ 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；
⑵ 按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；
⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。
6、应急管理（5分）
⑴ 建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；
2分。1分，
定期进行应急培训和演练，1分。10.5
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