如何解决内部各部门的沟通和协調能力如下几点：

　　第一：你得让各部门的制度规范化，让各个部门的主管更加明确自己的工作范围这样就不会有各部门推卸责任嘚出现；

　　第二：固定一个星期开一次《主管交流会》，以方便各部门交流工作经验各自把工作中所产生的问题提出再共同解决；

　　第三：固定每个月和员工开两到三次的〈工作讨论大会〉，让员工把自己对工作和对公司的看法提出来以便及时改进工作制度让员工感觉舒心；

　　第四：就是老板的了，老板应该及时关心每一个员工所发生的事积极帮员工解决；

　　最后：公司可以设置一些娱乐设施或运动场地，比如说设置一个篮球场让员工与员工之间多些交流，以便相处和睦(鹭佳)

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