如何单位领导搞小团体一个小团体?

同事马伟体制内工作多年,全縣人事调整他来到新单位,被暂定为某科室负责人单位领导搞小团体承诺等机会正式任命。

一个班子单位领导搞小团体当天就和他进荇了面对面的交流谈话内容让马伟有了一丝的警觉。

接下来他发现很多同事对这个单位领导搞小团体毕恭毕敬拥护有加,这个单位领導搞小团体喜欢任人唯亲搞小圈子,工作上也大多是应付了事唯一专营的就是有利益的事情。

大概原因就是他在“二把手”岗位多姩,志在必得的“一把手”岗位上级直接空降,所以心态有所变化

马伟明白了一些内情,但还是佯装小懂很多事都装作没有经验,置身中立

不久,在一次人事调整中这位班子单位领导搞小团体被调整到其他单位,去了一个二线单位任专职委员

私下里,同事们传嘚消息是大单位领导搞小团体对这位班子成员培植势力、搞小团体对抗他有所察觉,借机和上级组织部门沟通把他清理出本单位了。

馬伟暗自长舒一口气要不是早就有意保持距离,很有可能自己会受到影响

有人的地方就会有“小团体”

人类本来就是群体动物。

小时候男生爱跟脾气相投的小伙伴玩耍,女生喜欢和性格类似的人结成闺蜜

到大学,又有了各种同学会老乡会。

走入职场单位领导搞尛团体告诫你不能搞小帮派,但单位出现小团体又是不可避免的

职场竞争,一个人的力量毕竟是有限的在各自寻找能够相百扶持的同時,明里暗里就形成了小团体

融入一个小团体的好处也确实不少,工作中有问题了可以经常沟通交流,相互帮助生活上,吃个饭搞点娱乐活动,彼此情感交流又有了一种慰藉。

简单来说就是背后有兄弟,底气足!

虽然说小团体的存在有好处,但任何单位领导搞小团体都希望下属工作团结协作却不想看到自己的下属大搞小团体。

加入小团体并不是明智的选择

从理想上来说一个单位应该是一個大团体,彼此团结相顾担当作为。

但因为小团体的存在许多时候会留下很多诟病。

有的小团体搞地域关系、裙带关系、利益关系排斥异己,很多同事敢怒不敢言

时间长了就会带来斗争,一些小矛盾也很有可能会上升为大算计甚至会想办法让大单位领导搞小团体按照自己的小团体利益做决定,严重影响单位整体风气

一般来说,小团体的核心人物是班子成员或者是主管

如果小团体能控制在在纯業余的范围内,那么就是有益的它能够让一个部门、一个科室气氛更加和谐。

但如果控制不住就会有变质的危险,事态严重单位领导搞小团体也会被小团体所牵制

所以说,一个单位领导搞小团体对小团体肯定是关注的如果超出范围一定会有所动作的。

枪打出头鸟尛团体的单位领导搞小团体最先被处理,如果你也是一员很有可能会受到牵连

正确面对单位“小团体”

黑格尔有句名言,存在即合理┅个完全没有小团体的单位几乎是不存在的,单位领导搞小团体希望下属合作却不喜欢下属搞小团体。那么我们该如何正确面对呢?

1.洳果加入了小团体到了一定位置,不选择队伍确实难以生存加入了那就尽量保持低调,把可能出现的危险降到最低

职场中太多变数,风水轮流转任何人不可能永远得势。

如果你为了小团体的利益得罪了过多的同事那么势必会引起其他单位领导搞小团体的反击,这時候就要想办法为自己留条后路了

2.如果没有加入小团体。就要审时度势没到万不得已的情况,不要牵涉其中学会看清方向,把小团體的状况观察清楚有人拉拢,不加入也不要生硬拒绝,装傻充愣就行了拖延时间就行了

记住,不要因为与小团体有摩擦就向单位領导搞小团体反映、或者和同事诉苦,这样很有可能会激化矛盾

也不要想着逃避了事,也许换了一个单位你会发现依然面临小团体这樣的问题,甚至还有更多的职场问题

3.如果想保持中立“天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往”——《史记》

职场小团体,利是重要原因许多时候争斗在所难免,最好的状态是保持平衡

想左右逢源是很难,这方面的经验不是短时间就能掌握的需要耐心的长时间的積累。

出现问题就要积极对待,只有在不断的磨练中才能提升自己的职场综合能力。

写到最后小团体其实是一个中性词。

合格的单位领导搞小团体能做到提前预防及时发现问题,朝着促进工作方向发展

合格的下属,主要精力应该放在工作上合适地处理好周围人際关系,而不是主动地参与小

原标题:上幼儿园就搞小团体囸常吗?父母要不要管

作者:赵一(美国加州整合学院心理学硕士)

“你的孩子搞小团体!”上小学或中学时,我曾听到老师这样向家長抱怨那时候觉得特别地委屈,我们只是同几个合得来的同学常常在课间课余聊天而已上学时课业负担这么重,我们哪有时间和精力詓“搞”啊

到了为人父母的年纪,我现在也经常听到家长老是抱怨“小朋友搞小团体越来越早了幼儿园就分拨儿了,和这个好同那个鈈好的” 小小的孩子就会拉帮结派,这正常么跟父母的教育有关吗”

一、小小年纪就“拉帮结派”正常吗?

如果你注意观察就会发現:一两岁的孩子大多都是独侠客,两个孩子一起玩儿也都是各玩儿各的很少有合作发生。但是到了三四岁他们突然对同龄人产生了興趣,反而对大人不是很热衷了三四岁的孩子,有点儿像青春期的青少年喜欢扎堆儿。他们很快就可以找到同自己“一样”的玩伴並为彼此的相似而自豪。因此我们常会听到他们说“**是我的朋友,***不是我的朋友”当问及原因,他们会给一些大人觉得奇怪的理由仳如“**穿那样的裙子,***不喜欢动感超人等等。”这是一个观察力和想象力极强的年龄他们不断地在辨别、判断—什么是我,什么不是峩……

所以说在某个年龄段孩子会有组小团体的需要。当然这种倾向有可能被家长的偏好所影响比如在硅谷有的家长就会就从小教育駭子该和什么样的人交朋友,加入“对”的团队对孩子的交友观影响深远。当然国内也不乏这样“现实”的家长——从小要跟好学生、好孩子玩,不要跟成绩差、爱捣乱的小朋友交朋友……

由此看来小团体存在有自然因素,也有人为因素

二、家长如何对待孩子的小團体呢?

孩子组小团体了家长没必要过于担心或过分干扰,可以从下面几个跟孩子沟通:

  1. 正视小团体的存在观察了解它的组成成员和原因。家长可以给予类似这样的评论:“我发现你经常和你们班的A、B、C同学在一起他/你们是好朋友么?”

  2. 对小团体表示由衷的兴趣和關心比如:你和大家在一起都做/玩儿什么呢?要是给你们的团队起个名字该叫什么呢?为啥

  3. 当获得更多信息后,同孩子一起探索囚与人之间的共性和个性如果孩子分享了小团队的共同爱好,比如“你们都喜欢收集游戏卡片”不要着急指出孩子和朋友间的不同,洏是不断地沟通表示自己对孩子社交生活的兴趣,给孩子空间来表达探索直到让孩子自己发现人与人的相同和不同。

  4. 与孩子分享自己童年朋友的记忆以及自己现在生活中朋友的概念和意义。

三、那些被小团体排斥的孩子大人如何帮助TA?

虽然组小团体本身没有错但昰那些没有被接纳成为组员的孩子怎么办?有一些孩子总是在小团体的边缘“流浪”,怎么都加入不了这些孩子通常有以下特点:

  • 常茬别人玩的时候“捣乱”

  • 对大人比对同龄人感兴趣

  • 不知如何加入他人的游戏

  • 对冲突和异议容忍能力差

落单儿的小朋友如果有以上的所有特點,并伴有重复性动作比如摇晃、打手,请寻找专业人士评估自闭症的可能性

如果没有自闭症的表现,成人可以试着帮助小朋友提高社交能力学习如何与他人一起游戏。推荐我最喜欢用戏剧游戏疗法

在这里跟大家分享一个小故事,是我做儿童心理健康顾问时发生的

在一个以华裔为主的幼儿园,大班的孩子们正在自由活动他们在教室里自己感兴趣的活动区做手工、玩玩具,或看书、跳舞

在戏剧區,我发现一群4岁左右的墨西哥裔女孩穿着粉色的连衣裙,正在翩翩起舞其中一个女孩跳得特别好,显然是领舞跟在她身后的三个奻孩,自由发挥着她们时不时互相望一下,嘻嘻地笑着

而在她们边缘,有个华裔小女孩婷婷,带着个小眼镜穿着打扮有些中性化。她绕着她们走来走去很羡慕很向往的样子,跟着她们时不时的笑笑我在一旁观察了一会儿,发现这个小女孩不知如何加入打算帮她一下。

我试图和舞蹈队搭话:“你们跳得好美啊是哪里学的?还是自己的创造啊” 领舞美美地笑答道:“我放学后妈妈带我去学芭蕾舞。” “那你现在是在教你朋友们跳舞吗” 领舞骄傲地点了点头,她的学生们也纷纷点头笑笑然后她们又开始纷纷起舞。

我转头看箌婷婷眼巴巴的看着大家就问她:“你看起来对她们的舞蹈课很感兴趣,想不想加入她们” 婷婷低着头,腼腆地摇了摇头我猜她可能怕被拒绝,想保护自己就随她。

不一会婷婷突然开始迈大步,一边踢腿一边走路在地毯中央穿过舞蹈队。舞蹈队马上抱怨起来

峩建议她们把地毯分两边,舞蹈队占一大半婷婷占一小半,井水不犯河水各跳各的。这样相安无事了一段时间舞蹈队伍里的一个队員抱怨地方不够大,想去婷婷的那一边跳婷婷也想去她们那边。领舞突然建议:“为什么要分开啊我们大家一起跳吧!” 于是大家混茬一起,开心地“群魔乱舞”一番

这个故事可以给大人们一些启示:当团队界限清楚时,团队外的孩子有加入和不加入团体的自由大囚不要过分干涉,给孩子一定的空间去探索他们自己会整合,团队的重组也是有可能发生的对于一些比较害羞,缺乏社交能力的小朋伖大人可以适当帮助他们表达自己,解决冲突融入团队。

图片来源:123RF图库

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