邯郸武安新峰水泥灰色产业变身“绿色”
厂区粉尘滚滚，工人灰头土脸。这是传统水泥行业给人的刻板印象。水泥企业在生产过程中排放大量的氮氧化合物，成为继火力发电、汽车尾气排放之后的第三排放大户，位列大气污染“黑名单”。邯郸武安新峰水泥以它卓尔不群的生产模式和现代化工业管理理念，彻底颠覆了这一传统印象。走进新峰循环经济示范园，我们没有看到如浪的粉尘，所到之处绿草如茵、空气清新。同样是水泥企业，为什么会有这么大的区别?新峰水泥董事长田海奎告诉记者，“在建厂之初，我们就确立了这样的理念：环保优先，循环发展，走洁净生产、绿色生产之路。”正是这种发展理念，新峰循环经济示范园成为业内人士称道的中国循环经济的“试验田”，并全力向“国家级循环经济示范园区”迈进。 吃废吐宝 “消化”工业固体废料 邯郸武安是钢铁、煤焦化大市，每年企业排放的废料和废弃物数量庞大。数以亿吨计的水渣、钢渣、尾矿、粉煤灰等工业废渣，填满了一道道沟壑，堆成了一座座小山。如何吃掉这些废渣，却成了武安市挥之不去的一道难题。没成想，田海奎的一个设想却让这堆积如山的废物转瞬成为了炙手可热的宝贝。这就是建设一座吃废吐宝的新型干法水泥熟料生产基地。2006年4月，新峰水泥第一条新型干法水泥熟料生产线建成投产。到现在，年产500万吨熟料、400万吨水泥、余热发电1.7亿千瓦时。每年由最初可消纳钢铁企业冶炼废渣及尾铁矿、电厂粉煤灰、炉渣、脱硫石膏等各种工业固体废料60万吨，提升到现在的300万吨，占固体原料的30%以上。 从2005年起，新峰公司开始建设第一座原料仓化大棚，解决由风力和装卸造成的扬尘。截至目前，已完成投资4800万元，建成了四座大型原料堆棚，总储量为21万吨。如今，原料、原煤均化过程全部被封闭在棚内进行，减少了粉尘的排放。 吃干榨尽生活垃圾市政污泥 “吃”掉工业废渣，还远不是新峰水泥的终极目标。他们的梦想是“吃”尽武安范围内所有垃圾。“市政污泥及垃圾制rdf水泥窑协同处置”项目是新峰水泥与清华大学共同承担的国家科技部支撑课题，即：利用现有的水泥熟料生产线的设备和场地，通过水泥窑焚烧处理市政污水污泥和生活陈化垃圾。相对于填埋、堆肥处理需要大量占用土地，且存在二次污染隐患及地质风险，水泥窑协同处置是目前无害化程度最高、资源综合利用水平最佳、经济性最优的固体废弃物处理方式。谈起这个项目，田海奎满脸兴奋。他为记者算了一笔账：以一口人一天产生一公斤生活垃圾计算，武安城乡近80万口人一年产生28万吨垃圾，而该项目的预计能力为年处理30万吨垃圾。“这就意味着武安城乡所有的生活垃圾我们可以通吃，这在全国县(市)域范围中是绝无仅有的。项目建成后，武安将成为全国首个生活垃圾、市政污泥100%无害化处理县(市)。”田海奎说，“把垃圾吃掉，无异于一场革命。”据了解，该项目已完成项目备案、选址和测绘工作，计划近期开工建设，明年将建成投用。“项目建成后，新峰出资在每个乡镇建立一个垃圾收集点，定期安排车辆把城乡垃圾运输到处理厂。这样，武安市将形成一个集‘收集、运输、无害化处理’为一体的垃圾处理体系。”说起将来的运行模式，田海奎充满期待。 全国首家数字化水泥技术 2009年，新峰公司开始了数字化仿真管控技术的开发，全力打造全国首家数字化水泥企业。2011年底，该项目上线运行，并通过工信部科技鉴定。2012年，工信部在武安召开“全国水泥工业节能减排在线仿真技术现场交流会”。项目运行一年多，实现了预期目标：综合能耗下降6%-10%;年节约标煤超过25000吨;年节电超过3000万千瓦时;吨熟料成本下降不低于8元;吨水泥成本下降在10元以上;二氧化碳排放减少62000多吨;企业每年可降低经济成本在4000多万元。新峰每个部门的主管，每天都会收到一条当日生产、经营等工作状态的实时手机短信。数字化管控技术大大提升了新峰的生产和管理水平。“以巡检为例，以前靠的是经验，难免有偏差，现在靠的是数据，系统而严谨。”新峰管理人员范隆炜向记者讲述数字化管控的“神奇”。他说，现在巡检员只需一个微型巡检仪，按时采集设备的工况数据。系统收到各种数据后，自动进行综合分析、诊断、管控，最大限度地提高生产效率、降低生产能耗。如今，数字化水泥技术体现在管理、控制、诊断、操作等方方面面，贯穿着整个水泥生产的全流程。这种技术不仅在全国水泥行业有广泛的推广价值，还对其他“流程工业”起到了示范作用。“该项目的创新为水泥工业节能减排开创了一条新路，创新性强，社会经济效益显著，总体水平达到国内领先，在有效解决流程工业系统节能的理论、方法、工具等方面国际首创，技术水平达到国际领先。”专家在对数字化水泥技术验收时给出如此评价。 脱硝植绿构建“绿色家园” 水泥行业一直被冠以“高能耗、高污染、高排放”的恶名。新峰循环经济示范园坚持“水泥脱硝”和“生态绿化”，走出了一条绿色发展途径。“公司烟气脱硝治理工程，采用的是当今先进的sncr烟气脱硝工艺，在公司现有三条新线干法水泥生产线上进行技术改造，可实现烟气脱硝效率≥70%，年脱硝量达3700t/a，从而可有效降低水泥窑烟气氮氧化物排放浓度。”田海奎说。该项目总投资2500万元，采用低氮燃烧、分级燃烧和选择性非催化还原技术。目前，两条熟料线已建成投用，还有一条熟料线正进行设备安装，预计明年年初建成投用。作为冀南规模最大的建材生产基地，新峰公司以“扬尘就是事故”的理念进行现场管理，累计投资9000多万元，在生产区域粉尘排放点全部安装收尘设施180多台，收尘器运行率100%，收尘效率达99.9%。同时，新峰公司环保部门还坚持不间断地排查环境污染的弱点、重点、难点。今年1至10月份，进行大小技改21项。这包括治理煤磨皮带掉料扬尘、治理原料地坑环境、解决熟料放料地坑扬尘问题等。其中水泥窑“无烟点火”是最大亮点。依照传统的操作方法，水泥窑点火升温投料过程及停窑过程是环保的疑难杂症，烟囱无法避免要冒烟。他们通过多次现场调查论证，车间主任、操作员实施创新操作，终于改变了以往每次窑点火、停窑时出现的大量冒烟的状况，实现了“无烟点火、无烟停窑”。一个初冬的早晨，记者来到新峰循环经济示范园，看到环卫人员正在有条不紊地打扫一地的落叶，萧条的树木反衬出那一丛丛冬青的翠绿。据了解，新峰已投资800万元，进行了园区绿化，投资100多万元购置了洒水车和路面清扫车，每年环境保洁和绿化维护资金80多万元。田海奎告诉记者，“作为一家现代企业，我们必须把环境建设当成第一要务，建设绿美企业、花园式工厂，维护好、发展好企业环境，为邯郸的治污减排、美丽邯郸做出应有的贡献。”
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河北省武安市活水乡有哪几个村？
提问者采纳
请问你知道吗？我有急用
打武安活水乡政府问一下，拔114查乡政府电话
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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出门在外也不愁老妇在儿子葬礼上认识了17岁少年，两人擦出火花。
当火车快将驶至之际，玩命伏到路轨上，惊险万分。
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　　12月23日上午，武安新峰煤制天然气综合利用项目与中化集团天辰工程有限公司签订工程建设合同，这标志着该项目进入全面实施阶段。市长王会勇、中化集团天辰工程有限公司董事长王志远、副市长孟广军出席签约仪式。
　　据了解，中化集团天辰工程有限公司作为我国化工系统最早的国家级设计单位，是全球最大的国际承包商之一。新峰煤制天然气综合利用项目致力于打造清洁能源生产基地，是我省唯一的煤制天然气项目，也是武安市有史以来最大的单体投资项目。此次天辰公司与新峰煤制天然气项目携手合作，是京津冀协同发展、创新发展、绿色发展的
　　生动实践，是资本、技术、市场的最佳配置，必将对区域能源结构调整、改善大气环境产生积极作用。根据协议内容，天辰公司将进一步优化项目工艺设计方案，派出一流的技术和施工队伍，全力把该项目打造成全球一流、全国领先的煤制天然气生产项目，加快推动邯郸转型升级、绿色崛起。
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社区班子群众路线整改（措施）方案及计划
关键词： 发表时间：[] 浏览量：89
新峰社区班子群众路线整改（措施）方案及计划
针对存在的问题，我社区班子决心从源头抓起，以务实的工作作风，正确的执政理念，树立为民的群众观点，把群众反映的热点问题作为今后一切工作的出发点和落脚点，进一步建章立制。
1、加强班子执行力建设，培育务实高效的作风。俗话说：&打铁要靠自身硬&。执行上级的指示坚决不坚决，工作完成的出色与否，根本的关键就是班子执行力强与弱问题，在以后落实和完成上级交给的各项工作任务，将以踏石留印、抓铁有痕的精神，无论是安征迁工作，综治、计生等中心任务，要周密合理分工，明确责任，制定执行方案，不管工作多艰巨，任务多繁重，全力以赴，高标准不折不扣地执行好、落实好、完成好。
整改时限：2014年12月，责任人：吴联庆&&吴其海
2、加强党性修养锻炼，培育正确的名利观。加强班子的自身建设，尤其是注重党的方针政策的学习宣传贯彻，立身做人，强化党员的宗旨意识和党性观念，树立正确的人生观和价值观，努力改造自己的世界观，教育全体党员干部正确对待个人得失、名利和地位，不横攀竖比，不搞庸俗的人情往来，不搞请吃和吃请，严格带头执行中央八条规定和泉州市有关厉行节约文明举办婚丧喜庆的相关规定。
整改时限：2014年9月，责任人：吴联庆&&吴其海
3、加强创新机制建设，培育主动作为理念。严格执行街道党工委和办事处制定下发的党建、党风廉政建设、计生、综治等目标责任制，结合项目等中心任务和阶段性工作，理清思路，找准对策，主动作为，建立健全一套比较完整的适合社区长期发展的长效工作机制和社区民约，把班子建设成一支想干事、能谋事、干成事、风正气顺的坚强领导集体。
整改时限：2014年9月，责任人：吴联庆&&吴其海
4、加强民生工程建设，培育为民服务理念。把群众反映的社会治安问题、集体资产的发展、公共卫生等作为民生工程常抓常议，抓好落实，深入联系群众，真正和群众打成一片，打通最后&一公里&，与群众保持&零&距离。一是完成年初计划在新村建设一个灯光篮球场和一个公共厕所；二是对群众反映的治安问题进一步加强宣传和引导居民注意自身防范；三是对乡村道路卫生和夜间照明进行整治；四是转变工作作风，对群众反映的问题虚心接受，耐心解释，做到有问必答，有难必帮。
整改时限：2014年9月，责任人：吴联庆&&吴其海
5、加强党员管理教育，培育自省自律意识。加强对社区全体党员的管理教育，把党员队伍的培养教育管理作为支部自身建设的重要内容，加强对党员相关政策法规的学习和警示教育，培养党员遵守党的纪律的自觉性，增强组织观念，发挥党员的表率示范和引领作用；发挥党内民主，过好党的民主生活，开展批评和自我批评，增强党支部的向心力、凝聚力和战斗力。
整改时限：2014年9月，责任人：吴联庆
6、加强&三公&经费管理，培育厉行节约风气。不贪图安逸，树立过紧日子、勤俭办事的思想，社区&两委&班子坚决按照中央及省、市、区有关要求规范个人职务消费行为，力求把有限的资金和资源用在社区集体事业发展的刀刃上；进一步完善&三公&经费的管理使用制度，充分发挥社区居务监督委员会的作用，严格落实党务居务公示制度；大力倡导厉行节约文明举办婚丧喜庆活动，进一步建立和完善相关的社区民约。
整改时限：2014年10月，责任人：吴联庆&&吴其海
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