中层干部必须成为老板的一伙人
为什么必须成为老板或上级的一伙？
在过去我有个老祖先叫韩信，大家有没有听说过，韩信的能力强不强？可以说没有韩信，刘邦就很难夺得天下，韩信把项羽打得找不着北，明修栈道暗度陈仓，最后无颜见江东父老，自刎乌江。
这样一个有能力的人为什么最终被他的老板给干掉了？就是因为他的老板对他不放心。在华为也有这样的案例，华为曾经有一位高级副总裁，个人能力非常强，28岁就是双博士，华为第一款产品万维机就是他带头研发出来
的，占据了当年华为销售收入的80%以上。任正非当年对他非常器重，把他作为接班人来培养，结果这个小伙子做了几年老二觉得不太舒服，想做个老大玩一玩，下海自己创立了一家公司，也是跟华为对着干，发展得非常
快，两年时间营业额就突破了五个亿。当时我们很难应对，没办法，任正非拿出九个亿把它打垮，又花出几个亿把它收购。所以说，作为一名经理人，如果领导对你不放心，你越有能力，死得越惨。
怎样成为上级的心腹知己呢？第一条，全身心放在公司，放在市场。华为有种文化，叫做狼性文化，华为还有一种文化，叫垫子文化，深圳人都知道。华为生产基地在深圳坂田，员工都住在市区，来回班车三个小时，华为人
大部分都不开车，凡是做得比较好的主管都没有上下班的概念，经常赶不上班车了，就在办公室迷糊一下。最后想了一个法子，主管每个人备一个小垫子，每次加班晚了赶不上车了，就在办公室里睡一下，第二天接着工作，所以后来就养成一种文化，华为人的垫子文化。
看华为优秀的主管其实很容易辨认，为什么呢？华为人讲话，除了交换机，3G移动交换，他不会讲别的，他一心就放在这个事情上，就像我们在思八达讲的那样，做梦都梦到你的客户，梦到你的工作。做业务的梦到你的
客户，做技术的梦到你研发的产品，做生产的梦到你的生产技术与设备，只有这种精神支撑，华为才能走到今天。
华为2009年完成销售收入300亿美元，一家民营企业能做到年销售收入300亿美元，你们觉得可不可怕？华为之所以有今天，是这帮经理人非常的能干。
第二条，领导不在时，可以放心把事情交给你。我经常跟好多老板聊天，我说你们经常出来学习开会，你们放不放心？那些老板都很油头的，“放心是放心，只是放心不下”。老板为什么放不下心呢？其实很简单，就是跟你
一伙的人太少，不是一条心；第二呢光是放心一伙的还不行，还要能独当一面。如果说你只是一伙的，但你能力达不到要求，领导一不在，你把公司搞得一塌糊涂，天天鸡飞狗跳，那说明还不能让领导放心。
在浙江有个做鞋的陈姓老板，辛辛苦苦创业六年，结果出国不到半个月，回家一看，公司没了，手下一个主管带着十几名中层跑了，另立门户去了。所以在座的老板都有感觉，经理人最核心的一条就是让领导放心，这是第一法门。
当上级发起指令，你还想都没想，你还做都没做，就把它否决了，就表明你没有用心细细去体会。（转）
文：肖涵予
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&& &&& 如何让员工和老板成为一伙人?
什么是企业核心团队？核心骨干=公司党组织；核心骨干=公司先锋队； 核心骨干=代表先进的文化，先进生产力，员工的利益！ 核心骨干=公司利润。打江山，必须有忠臣！一家公司核心管理团队和业务骨干，构成了公司的脊梁。没有核心团队建设的公司就打不了胜仗，过不了草地，爬不了翻雪山，就走不完二万五千里长征。汇聚七年来积累的大量的人脉和市场资源，培养了一批又一批骨干精英人才，今天的汇聚蒸蒸日上离不开汇聚忠诚的精兵战士们！企业为什么始终要抓好核心团队建设？1、核心团队建设 = 决胜绩效！毛泽东没有十大元帅就打不下江山。核心团队决定了组织绩效。核心骨干团队决定了公司长远的发展。2、建设核心团队 = 解放老板！1）核心团队执行力不强，老板忙死！2）核心团队不忠诚，老板被害死！3）核心团队领导力不强，员工执行力越弱！4）核心团队不培养下属，老板最终无人可用！老板要么被明星的下属绑架，要么被平庸的下属绑架。5）核心团队不操心，老板力不从心！一家公司的管理水平如何，就看老板能培养多少像自己一样操心的核心骨干！汇聚在打造团队的基础上培养了一大批精英领导核心，井岗上干部训练营让每一位企业骨干成为团队的核心领头人，给团队注入了信念和力量。3、建设核心团队 ＝ 建设企业文化一家公司的文化是老板文化，更是核心骨干员工文化，核心骨干团队的思维和行为决定了文化是否落地。如果核心团队不把企业经营当成自己的事，利润注定会流失；如何核心团队总是多一事不如少一事，企业成本注定越来越高！企业文化，都由核心骨干员工的思维和行为来决定！记住：老板，要的不是管理好每个员工，要的是管理好核心骨干团队；老板，要的不是自己操心，要的是核心骨干团队操心；.老板，要的不是几个明星，而要的是团队；老板，要的不是团队，更要的是管理系统；管理就是抓核心，抓系统！没有科学的管理系统，哪来统一的思维方式和行动目标！★在2015年这崭新的一年里，汇聚全员核爆系统火力全开，包含课程：《运管核爆力》、《盈利核爆力》、《战略核爆力》、《领导核爆力》、《执行核爆力》、《演说核爆力》、《团队核爆力》、《销售核爆力》、《服务核爆力》等经典课程。在2015年汇聚将全面打造高端、实战、盈利、落地型企业，帮助更多中小企业实现腾飞之梦！相信汇聚的实力就是我们迈出成功的第一步！赶快加入我们的全员核爆系统吧~想了解更多全员核爆系统内容详情请咨询：汇聚营销中心：021-
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李嘉诚：长江实业集团有限公司及和记黄埔有限公司董事局主席，自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，连续15年蝉联华人首富宝座。2014年福布斯杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达310亿美元，蝉联亚洲首富。
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