张奋和是制紫砂壶制作大师名单大师吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-03-03 11:08 标签： 古代紫砂壶制作大师
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张奋和是制紫砂壶大师吗？
张奋和是制紫砂壶大师吗？
目前只是个爱好者，没有认证的！
以后不知道会不会成为大师，至少现在不是的
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出门在外也不愁矿区“拨灯人”--宁夏频道--人民网
聚焦神华宁煤集团系列报道之二
矿区“拨灯人”
――记全国劳动模范、神华宁煤集团国家级技能大师张奋
人民网记者&马甜
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张奋(左二)和工友一起研究设备改造方案
“中华技能大奖”是国家对一线技术工人的最高褒奖，素有“工人院士”之称。但在神华宁夏煤业集团有一位来自矿井深处朴实的挖煤汉，却凭借高超精湛的矿井电器维修技艺从全国数十万技术工人中脱颖而出，摘得第七届中华技能大奖，他就是神华宁夏煤业集团灵新煤矿国家级技能大师、全国劳动模范张奋。
20多年来，张奋怀着一颗永不懈怠的心，凭借“不待扬鞭自奋蹄”的精神苦心钻研矿井维修电工技术，先后为企业排除了上万次设备运行故障，攻克了300多项生产难题，完成了200多项技术革新项目。神华宁夏煤业集团以张奋名字命名的科技项目达12项，直接或间接累积为企业创造出巨大的经济效益。而通过张奋创办的自学会、科技课堂、技能基金会、工作室，为企业带出了1200多名技术骨干，被矿工们亲切地称为“矿区拨灯人”。
知识改变命运
1990年，25岁的张奋离开家乡宁夏盐池县青山乡火庄村，到灵新煤矿采煤一队当了一名农民轮换工。当时正赶上国家投资对在宁东矿区建设宁夏首座现代化矿井――灵新煤矿。只有高中学历的张奋，看到建井初期企业对技术工人极度缺乏，许多设备出现问题后无法维修而影响生产，便萌生了要做一名有知识、懂技术的技术能人。当工友们在享受工余的休闲娱乐时光时，张奋却潜下心来钻进书堆，向懂技术的师傅虚心求教。一年后，略有所成的张奋已经能够帮着处理生产中电器设备出现的一些小毛病、小故障。从挖煤汉中脱颖而出的张奋很快引起了领导的注意，被破格选拔改行做电器维修工。为了学到更多的知识，掌握过硬的技能，张奋主动搬出舒适的集体宿舍，独自住在一间已被废弃的土房里。矿区居家的灯火熄灭时，张奋依然在陋室挑灯夜读。
“冬天寒风凛冽从门窗的空隙里吹进来，有时冻到手都拿不住笔，夏天屋里又成了蒸笼，豆大的汗珠止不住的往外冒。”回忆当年，苦涩却充实的自学时光成了张奋最难忘的一段经历。
终于，五年如一日的勤学苦练，让张奋在勤奋中完成蝶变。1992年和1994年，灵武矿务局两次在全局千余名电器维修工人中设立技术比武擂台，张奋均拔得头筹。自强不息的奋斗精神，赢得了企业尊重。1994年，经灵武矿务局特批，张奋华丽蜕变，从一个农民工转为企业的合同制职工。之后，他发表了多篇综采维修方面的专业论文，撰写了综采电工问答500问和综采电气故障排除技巧200例等13本实用性教材小册子，现在已成为企业员工技能培训的实用型教材。
用技术攻克难题
成功往往只光顾有准备的头脑，只垂青于孜孜以求的勤勉者。 善于思考的张奋始终怀揣一颗永不懈怠的心，钻技术、搞革新、破解制约安全生产中的技术难题。
那是在L1514工作面开采期间，由于采高低，采煤机拖缆装置设计不够合理，无法适应现状，在行走割煤时电缆严重折损，两根新电缆使用期限不到一周，而且每班5名电工围着拖缆转，还是影响生产。设备厂家来人到现场看了现状后，也摇头说没办法。为了彻底解决技术难题，恢复安全生产，张奋和工友们带着纸、笔、干粮，盯在现场进行观察琢磨，探寻解决方法。张奋针对运行的采煤机拖缆进行设计，经过两天探索初步制作出第一套，但安装上效果并不明显，之后经历了多次尝试结果都不尽如人意。面对一次次的失败，张奋却并不灰心：“当时我在想，既然干了这项工作，就要干成，为了攻破这项技术难关，我和工友们在井下一呆就是十几个小时。最后我的肠胃病复发，但我还是强忍的支撑着，因为我知道不只是我，身边的工友们也都一起默默地奉献在这个岗位上。”
功夫不负有心人，十天的时间张奋把拖缆装置进行了七次改造，将采煤机拖缆由单链牵引改为双链牵引，成功的解决了这一难题，使一根电缆寿命由一周延长到六个月，工效提高了16倍，一年节约人工工资和材料费用65万元，此项创新被矿上命名为“张奋旋转拖缆”，填补了低采高采煤机托揽由固定变为旋转的空白。
在L3314工作面开采期间，张奋根据煤层的厚度和硬度，对采煤机的负荷功率进行反复验算，提出并实施“双向割煤”新工艺，使该工作面回采速度由原设计的15个月缩短为10个月，工效提高了5倍，一年累计多出煤39万吨，节约人工工资和材料费用近260万元，填补了宁夏煤炭开采方式双向割煤的空白......
20多年来，张奋先后对高档普采180型刮板机技术改造、MG240型采煤机牵引电缆夹板改造、MG2×375采煤机调高电磁控制系统改进、将扇形带4.0米木板梁支护改为2.2 米π型钢梁对接、综采工作面移动变电站至电器平台供电系统改造、自行设计制作刮板机负荷监测装置、用材质相符锰板给刮板两头穿靴焊接方法、采煤机截割电机超温报警装置等项目进行技术改造，并在技术创新方面取得了电缆阻滑器、CK―2扩音电话速排故障诊断仪、转载机自动托移装置、MG2×375采煤机旋转拖缆装置、采煤机双向割煤新工艺等科技成果。
工友们都说，几乎矿里的每一项改进和创新都凝聚了张奋的心血和才智，张奋也因此成为闻矿区响当当的创新人才。
创新团队的领军人
团队的能量是无限的。如果把自己掌握的技术传递给尽可能多的人，就等于把一个人的能力放大成一个团队的能力。
1992年，张奋在高档普采队当电工班长期间，针对采掘技术工人急缺的局面，自发成立了宁夏首个企业员工技能提升自学会，仅仅两年时间，就带出了22名独挡一面的技术骨干，大大扭转了灵新煤矿机电维修人员急缺的局面，为企业减少外出培训费用25.3万元。
1997年，神华宁夏煤业集团公司首套综采设备在灵新煤矿上马，当时的机电维修和操作方面的人才已不能适应今后的发展，张奋便自发开辟了公司第一个“青年志愿者科技课堂”，也是宁夏煤炭史上个人掏钱企业受益的第一人。用3年时间陆续带出了68名徒弟，这些徒弟在灵新煤矿三个综采队和周边宁东新建矿井扛起了大梁。在传帮带方面，张奋说：“我所带的徒弟他们的文化程度层次不齐，有的一点就通，有的讲好几遍还听不懂，我必须要耐住性子教他们，有的还给开小灶。我有一个徒弟叫吴志国，他感到自己不适应干电工，一度想要放弃做电工，但我发现这个人的优点是态度好, 培养一个人工作态度比培养一个人的工作技能更为重要，通过班上和家里6次的细心说服终于说通了，现在这个徒弟在清水营煤矿综掘队当了机电副队长”。在张奋的引导下，徒弟们渐渐的都明白了一个很现实的道理，虽然学习过程艰苦，但学下到技术都是自己的。
2005年初，张奋将获得中华技能大奖政府奖励的一万元奖金全部捐献出来，也是中国历届中华技能大奖获得者唯一一个捐献的个人，灵新矿也出资2万元，设立了张奋技能基金会。到目前为止，“基金会”先后为工友赠送专业书籍1350余册，购买学习笔记本2100余本，受益者达4083人。周边的内蒙古、青海等地的兄弟煤矿前来学习的员工也从中受益。
2008年，在机修厂任副厂长期间，为了打造一流学习型区队，张奋带头捐款设立了青年科技课堂奖励基金，在张奋的带领下，班组长、技术骨干一次性捐款就达12000元，张奋利用个人技能基金为员工购买价值2200元学习笔记本和专业书籍，短短2个月之内，机修厂员工就形成了浓厚的比、学、赶、帮、超的学习氛围，引得集团公司各单位纷纷到灵新煤矿机修厂参观学习。
2009年，灵新煤矿以张奋的名字命名了“高技能人才科技课堂”。为了让更多的工友能在高技能人才科技课堂受益，张奋主动放弃了节假日，白天设计制作实训器件，晚上在灯光下编写教材。在集团公司第四届、第五届职业技能大赛中，张奋加班加点给参赛选手辅导，在竞赛中有8人荣获集团公司技能状元，15人获得第二名，7人获得第三名，这些成绩是前所没有的。目前，灵新煤矿高技能人才科技课堂已累计为周边新建矿井培养岗位技术骨干665人 。
2011年6月“高技能人才科技课堂”被国家人力资源和社会保障部命名“国家级张奋技能大师工作室”。同年10月又被中国煤炭工业协会命名“煤炭行业级张奋工作室”。工作室发挥了从聚变到裂变，从单一到集束的辐射效应，变个体攻关型为团队智慧叠加型。
“国家级张奋技能大师工作室”团队由56人组成，16个技能提升小组，3个革新发明小组，2个技能提升论坛区队和1个技能提升俱乐部区队。2012年工作室团队提出安全操作、设备维修经验技巧、合理化建议320条，撰写了采掘机电方面教材8本，运输方面2本，故障应急预案300多例，创新68项，创收创效268万元，CST冷却辅助装置和堆煤传感器已获得2项国家专利......
20多年来，张奋先后带出了国家级技术能手6名，自治区技术能手56名，集团公司技能状元24名。有499名高级工、73名技师、20名高级技师获得了技术等级证书。开班32期，滚动实训本矿员工1620人，院校学生3266人。为宁夏新建矿井带出了岗位紧缺人才和技术骨干1200名。
张奋，用汗水与勤奋在平凡的岗位上书写了让人敬佩的一页，面对成绩，张奋感慨地说：“我是农村来的，能有今天的成绩，是神华宁煤培养了我，成就了我，我也深深的感悟到，知识改变命运，技能成就未来，我愿把毕生的精力奉献给神华宁煤。”
收获永远属于辛勤的耕耘者。全国技术能手、中华技能大奖、自治区劳动模范、全国劳动模范、感动中国十大杰出矿工、自治区技能大奖、国务院特殊津贴、国家级张奋技能大师、煤炭行业技能大师、煤炭行业张奋工作室、国家级张奋技能大师工作室......一枚枚奖章，一座座奖杯，是对张奋20多年来技术创新、传帮带人、辛勤耕耘的最好诠释！（人民网银川11月7日电）
(责编：贾茹、马甜)
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