创业一定要先35岁辞职创业吗

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想要辞职自己创业,又担心失败
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想要辞职自己创业,又担心失败
&&& 我现在是一位普通办公室职员。但每月的工资都不到2千。对于现状我不满足。我想趁着还年轻博一把。为老板打工毕竟不是长久之计。而且打工生活中的辛酸,与背井离乡出外每日辛劳,这种漂泊无定的生活。让我厌倦。曾经想要自己创业,但是一直处在犹豫中,又有点担心创业失败。
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工资还不到2000,劝你还是不要做了,不到2000的工资能干嘛啊。
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我想说的是你想创业是个好事情,因为你在感觉时间在流逝,也会对于创业有激情。但听你这样说,我感觉你不懂得创业!创业不是说想要创业就创业的,第一:你得有自己的商业模式或者说自己的创业点子。第二:你的商业计划是否能为你带来你想要的。第三:需要怎样的团队需要怎样的关系。第四:你的创业需要在没有收入或者低收入的情况下应该能维持多久。如果你没有关系或者很好的技能或团队,那么我建议你。乘着年轻你应该把公司看着你的一个平台而不是我在为老板打工。你在工作当中你可以接触到客户,可以了解到一个运行模式等。在我看来那些整天喊着为别人打工的人往往是很难创业成功的。在工作当中如果只是看着一个为了老板赚钱,那么你不会全心全意的为公司付出,也许你一天工作八个小时其实实际的效率只有四个小时六个小时,但你全心为公司之后你也许下班了脑子里都会想着工作的事。从这两种态度来看,先说下工作经验,这两个人同时起步工作,也许一两年不会相差太大的实力或者阅历。但五年之后他们的相差却是惊人的。第二,职位。很多人有时会认为工作中的职位是在于他工作年限多长,其实不然很多人干了十五年的工作也是那么一个小小的职位。但有些工作两三年却是部门经理了。这个就是一个态度的问题了。你应该在工作当中有个计划着我想要什么时候创业,在工作当中积累人脉关系等。合适了必然会让你体现你的价值。希望能对你有帮助
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创业有一定的风险,但是创业成功带来的效益也是巨大的,创业中能学到打工的时候学不到的东西。所以你创业成功是赢,创业失败可以获得丰厚的经验也是赢。按照工资标准来看即使你创业失败也可以找到现在工资标准的工作,所以工作不用愁了。
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那你现在想做什么了,有时间加我QQ,一个人的力量太小了,风险也很大,找一个共同发展的团队才是主要的,这样可以减少自己的风险
其实打工也是创业,你就是在经营着你自己,老板给你的薪水就是你卖出去的价值。你想想如果你辞职开了一个小店,一个月也赚2000,你的想法是什么?当然是怎么让这个小店一个月赚3000,赚4000,对吗?现在你经营着自己虽然只拿了2000的收入,有没有想过好好经营一下自己,让薪水提高到4000,甚至上万呢?如果你做到了,说明你善于经营,如果你做不到,你以后开的项目也无法达到满意的营收。
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励志与成功
&&& &span style=&font-size:&&我现在是一位普通办公室职员。但每月的工资都不到2千。对于现状我不满足。我想趁着还年轻博一把。为老板打工毕竟不是长久之计。而且打工生活中的辛酸,与背井离乡出外每日辛劳,这种漂泊无定的生活。让我厌倦。曾经想要自己创业,但是一直处在犹豫中,又有点担心创业失败。&/span&&br /&
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秦朔:我为什么要辞职创业?
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  文/新浪财经意见领袖专栏(微信公众号kopleader)专栏作家 秦朔
  今天最重要的矿藏不是油田,而是人与新技术结合起来的创造力。而这样的场景,我相信每天都无数次在中国的各个角落和中国人到达的每个地方出现。从20后的褚时健、30后的冯根生到80、90后的创业者,中国的企业家精神薪火相传、绵延不绝。
我为什么要辞职创业?
  6月7日,因为同学,我的名字在朋友圈被刷屏了。前一天晚上熬夜,上午起的很晚,一开手机,里面有数十条提醒微信和短信,这才意识到,一个总在指挥报道别人的人也被别人疯转了一回。
  事前没有看过晓波的文章。他后来告诉我,那天上午他在讲课,也没想到这一篇会到处转。
  那时我已经决定告别传统媒体生涯,但我没有晓波早早下海、驰骋市场化道路所炼出的超然和洒脱。我怕争议,怕成为口舌是非的来源。坦白说,“看门狗”也高抬了我,很多人比我更具看家护院、守卫正义的勇气和坚韧。
  6月7日,一位朋友给我发短信,“对于害怕飞翔的,笼子是归宿;对于渴望飞翔的,蓝天才是故乡。”其实,虽然起跳了,也有很多平台希望我跳过去,但究竟到哪里,并没有真想清楚。我也怯懦过,也想有个安稳的鸟巢,远没有达到自由飞翔的高度。
  想创业不难,说出来也不难,但真伏下身从头做,还是有很多不适应。有冲动少行动,有方向缺计划。过去老说不喜欢天天开会,但真的天天坐在家中,事事从零做起,屋里只有夫人可以叫两声,不像在办公室想叫谁就谁;做小觉得对不住“江湖地位”,做大又前狼后虎这个担心那个不放心,我也经历了思想的波折与精神的阵痛。辞职不是心血来潮,但没想到真辞了很痛。
  25年办报办刊,我一直还算顺利,没掉下来。我是个平面媒体人,但因为曾在第一财经电视主持过节目,我这张中规中矩没特色的脸也被很多市民熟识。在上海这座有着浓厚投资文化的城市,走到很多地方,都有人招呼我。白岩松说,一条狗只要经常上央视都会出名。这是真的。
  为什么要辞职创业?本质上,源于内心深处的悸动和不安。
  作为一个60后,我基本经历了改革开放后的全过程。无论传奇辉煌还是困难挑战,无论向上提升的力量还是向下沉沦的景象,这波澜壮阔的时代都让我有一颗永不磨灭的好奇心。我想把我所感知到的时代温度和脉动好好记录,哪怕只是个人视角。
  而每当想到自己天天忙忙碌碌,会里来会里去,内心就会问:将来向马克思交卷时,你是准备拿一串职衔(titles),还是准备拿一些精神产品?就像陈忠实写《白鹿原》时说的,“要写一部死后可以放在棺材里当枕头用的大书”。管理未必是我最擅长的,而阅读、观察、交流、思考、写作、传播,却是我不倦的偏好。既如此,何不放下一些东西开启真正想要的人生呢?
  我萌发了从商业文明角度切入,做一些更为长远的研究与著述的想法。特别是看到中国经济规模越来越大,宏观负债也越来越高;财富积累不断上升,企业家精神未见提升;新的需求蓬勃而起,旧的供给无法出清;更不用说长期积存的结构问题、低效问题、治理问题,等等。我隐约觉得,我们正处在一个失衡年代,尽管“经济不平衡”已开始校正,但整个社会心理的失衡还在加剧。
  六七月间,中国资本市场演绎了一场令人瞠目结舌的大变局。从乱花渐欲迷人眼的集体高烧,到高天滚滚寒流急的凄凄惨惨,变化和导致变化的因素是如此复杂,政府和市场的关系是如此纠结,以至我们已经很难把故事说的清清楚楚,把脉络理得明明白白。
  从4月14日到6月3日,我在《第一财经日报》头版先后写过5篇文章,全是提示风险。6月不再负责报纸内容,此时的市场让我觉得更加畸形。从年初到6月2日,创业板涨了170%,中小板涨了120%,上证综指涨了51%,深证成指涨了58%。这还是在去年A股牛冠全球的基础上发生的。去年底上证综指冲过3200点,市场上有不少提示风险的声音,而4500点后,看6000点、8000点的嗓门却越来越大。
  资本市场从来都是人性的放大器,在中国,它还是制度性、结构性问题的放大器。如果以为抓住一批“害群之马”就会市场大吉,我们等于又放弃了一次反思机会。索罗斯曾说,“要面对现实,体认错误是其中最重要、也最困难的一步。……但实际上,只要能体认‘不完美的理解’是人类的常态,就不会觉得认错有什么好丢脸的。”
  与其四处找“罪魁祸首”,不如回归本源深刻自省。在我看来,中国资本市场虽然规模很大,却仍有不少“蒙昧与野蛮”。我们有交易处理能力堪称世界第一的计算机系统,但整个市场的进入与退出、监督与管理,往往自相矛盾,让人无从预期。我们有数千万的散户,买菜会挑挑拣拣,为几毛钱还价,买股却仅靠消息就去博傻。
  曾经想把公司和公号都叫“文明+”,希望一切都能更加文明。“文明”无法注册,但没有文明的支撑,任何成就都是暂时的,都不会持久。正如天津滨海新区的那座危险品仓库,爆炸之前没有谁觉得会有隐患。
  如果说股市让我看到太多无奈的眼神,“瑞海”让我意识到太多潜在的风险,在另一些场景,我看到的是希望、梦想和奋斗的力量。每天凌晨3点钟,71岁的王正华会准时醒来。1981年,37岁的他辞官下海。34年过去,他生命中又多了两个“儿子”,一个是春秋旅游,一个是。
  王正华起床后就工作,工作的入口是手机。他点进“企业驾驶舱”,可以清楚看到前一天春秋航空的各种数据,收入、成本、利润、上座率,核算从每个座位到每个航班、每条航线、每个区域以及整个公司,还能看到今天和昨天、上周、上个月的各种对比。“到夜里一两点,没航班飞了,数据就齐了。我3点钟开始看,边看边了解,然后提出一些改进的意见。"
  王正华是春秋航空董事长,不是CEO,从公司成立就不是。“一线工作一直是我们的CEO张秀智在管,但有了‘企业驾驶舱’后,我对公司一些情况的了解比她还多。她不像我,早上可以花一个小时看手机。"开发“企业驾驶舱”的是春秋航空的信息技术部。9月28日,为了录制电视节目,王正华陪我走进一间办公室,指着一个20多岁的女孩子说,就是她们五六个人开发的。
  在一次内部演讲会上,这个叫鲍尔珍的90后喊出了一句主张:“年轻人不狂妄,怎么能改变世界!”办公室一角,是几张折叠起来的行军床,上面搭着被子。
  看着40后的王正华和90后的鲍尔珍,我觉得有一种精神跨越了时间,有一种技术贯通了代际,把他们连在一起。今天最重要的矿藏不是油田,而是人与新技术结合起来的创造力。而这样的场景,我相信每天都无数次在中国的各个角落和中国人到达的每个地方出现。从20后的褚时健、30后的冯根生到80、90后的创业者,中国的企业家精神薪火相传、绵延不绝。
  过去的100多天,从平台到平地,从一到零,再从零到一。我来晚了,可我还是来了。今天,蓝天已是我的新故乡。不再有纠结,不再有名利心,很幸运能和年轻的团队一起,开始职业生涯的第三波,和正向的态度连接,和价值的创造连接,和朋友连接,和未来连接。我深深意识到,一定要和年轻人在一起,和鲜活的未来在一起,而不是沉溺于过去,无论它有多辉煌还是多迷茫。沉溺在那里,永远没有向前跨出一步有意义。年轻更是一种精神状态,我愿拿47年的经历、经验和资源做“对价”,去交换年轻人的活力和想象力。在精神波动的时候,偶然看到过一个故事。传说当年成吉思汗西征,途径天山深处,风雪弥漫,寸步难行。他指着山那头激励将士,说翻过去就是水草肥美的草原,然后策马前行。当将士一鼓作气翻过山岭,眼前是一片繁花织锦的莽莽草原,流水淙淙,艳阳高照,将士们大叫“那拉提!那拉提!”,意思是“阳光照耀的地方”。
艳阳高照的那拉提草原
  我不崇尚成吉思汗,但我喜欢那拉提的故事。当人以为自己强大的时候,他并非没有卑微的弱点,只不过弱点藏在了某个地方。同样,当人陷入卑微的时候,他其实也比他以为的卑微要强大很多,只要他心怀希望。如果不只一个人,而是一个众志成城的团队,都能用希望燃着自己,暖着别人,用希望、责任和爱与一切连接,纵有千难万险,千辛万苦,必能逢凶化吉,苦尽甘来。人如此,家如此,公司如此,民族如此。
  秦朔朋友圈Chin@ Moments是移动互联网上的一个新媒体和服务品牌,“用希望连接生命与生命”是我们的愿景。我祈愿在这个新平台上延续自己的精神生命力,更希望尽最大努力让各种朋友连接起来,通过连接创新价值,让知识流动,让信心流动,帮助沮丧的开朗,帮助封闭的开放,让美好的更美好,让坚强的更坚强。让希望把我们连接起来吧,让希望的连接把我们生命中最美好的一面激发出来,天音袅袅,海声浩浩,人生最大的力量,就是希望的力量。
  100多天,我克服了很多,收获的更多。10月13日凌晨4点多,我醒了,心如此平静,像刚刚经历了一场风暴搏斗终于停歇下来的海面。我知道自己终于走出了过去,走向了未来。未来是未知,更是的摇篮。脑子里跳出一句话,我打开微信点开秦朔的名字,说――“如果上帝不拿走你的过去,就会拿走你的未来。”
如果上帝不拿走你的过去,就会拿走你的未来。
  (本文作者介绍:上海东方传媒集团有限公司副总裁,第一财经传媒有限公司总经理,《第一财经日报》总编辑。)   本文为作者独家授权新浪财经使用,请勿转载。所发表言论不代表本站观点。
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上海东方传媒集团有限公司副总裁,第一财经传媒有限公司总经理,《第一财经日报》总编辑。
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微信二维码&我能一边上班一边创业吗?&有人这么问并不奇怪。答案是:&可以。&但是前提是,你的创业项目是个可以半缺席的业务。那么,什么是半缺席业务呢?在特许经营的业务里,通常分为两大类型&&需要所有者全职投入的,以及只需兼职(半缺席)服务的。对于那些半缺席的机会里,零售业是一个不错的可以集中时间、精力和努力的领域。鉴于不是所有的零售概念都是可以半缺席经营的,一定要得到特许经营的许可。除了食品连锁行业外还有很多这样的机会,如美发沙龙、健身房、Spas、税务服务、包装和运输中心等等。国际特许经营协会的特许经营业务经济前景报告称:2014你那,美国有超过77万家特许经营零售店,预期将增加1.7%或12,500间店面。特许经营占据了美国零售销售的40%。在半缺席的所有权情况下,加盟商雇佣经理监督门店的日常运营。让经理去处理每天的工作可以给你自由去全职工作,享受半缺席带来的好处。当你寻找一个半缺席业务时,有四方面因素需要注意。1. 心态。很多人在选择特许经营时会犯一个错误,他们基于业务的类型、人们的喜好和自己的兴趣做出选择。而分析这个业务是否为真正的半缺席结构化才是更重要的。如果你对家装业务感兴趣,你会发现这一类型的企业是所有者运营的商业模式,需要他们全身心的投入。在寻找半缺席机会时需要保持开放的心态。2. 财务状况。你的财务状况是决定你能负担何种半缺席业务的关键因素。因为半缺席业务往往是零售业,你可以考虑传统贷款或小企业管理局融资贷款。3. 技能。管理能力是成功运营半缺席业务的关键,因为你需要对经理人或多个经理人进行监督。你需要适当地控制,并将业务的日常运营授权给经理人。4. 足够的时间。既然你还在上班,你要考虑是否有足够的自由一边上班一边经营你的企业,同时保持工作和生活的平衡。如果没有做到以上四点的话,就很难找到一个符合标准的半缺席业务。也请记住,你的资金、技能和时间也是特许经营商所看重的,这样他们才会给你特许经营的权力。边工作边创业是一个可行的选择。拥有自己的企业,是多元化投资的明智方法。对一些人来说,边工作边创业是他们离开公司的一个退出策略。一旦企业产生了足够多的收入,可以取代薪水,他们就能将现在的工作抛之脑后。另一个常见的动机是补贴当前的开销,例如孩子的私立学校学费,或多攒一些退休金。不管你是出于投资的打算还是离职的策略,边工作边创业的半缺席业务都可以是一个明智且有利可图的决策。(via ,快鲤鱼独家编译,转载请注明出处)
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离职创业前必须思考的10个问题
  很多人梦想自己做自己的老板,但是,追逐这一梦想的创业者们,请在辞去你们现在赖以维持生计的工作之前仔细斟酌,不要操之过急。  在《Quitter:ClosingtheGapBetweenYourDayJob&YourDreamJob》(Lampo出版社,2011年)一书中,来自纳什维尔的作者乔恩?阿卡夫说,70%至80%的人都想要辞掉他们现有的工作去追寻更激动人心的事业。“很多人在星期一早上醒来惊呼,‘我怎么会在这里?’”他说。“你拿一个为期6个月的头痛医头,脚痛医脚的工作,有时发现过了很多年自己还在原地,但它并不是注定如此。”
  阿卡夫和其他专家认为,有一些重要的问题应该在我们离职创业之前认真考虑。  以下就是你应该思考的10个问题:  1。离职创业是否会令我更加快乐?  在离开现有的工作步向全新的未知领域之前,一定要先明确,那是否就是你梦寐以求的职业。不要只是凭空臆想一厢情愿的认为那工作适合你,更不要只是为了逃避现在的工作而选择它。“我认为人们应该从职业中感受到愉悦,然而,现实是有太多人承受着自身工作带来的煎熬。但是在你为了逃离这种煎熬想要去自己创业之前,一定要确认你能够从中得到快乐。如果你依然不能确定即将从事的职业能够给你带来快乐,那么还是算了。”来自佛罗里达州奥兰多市的作者克里斯?赫恩如是说。克里斯?赫恩曾著有《EntrepreneursSecrettoCreatingWealth:HowTheSmartestBusinessOwnersBuildTheirFortunes》(Advantage出版社,2012年)一书。  2。现在是合适的时机吗?  如果你的妻子怀孕了,或者你刚刚接手照顾年老父母,那么现在未必是辞去您安定的工作去追求梦想的时机。“我们从不认同那些励志创业网站上所写的诸如‘不要犹豫,勇敢地去做吧!’或者‘相信自己!迈出成功的第一步!’一类单薄无力的话,因为我们永远无法假装我们没有抵押贷款、账单和对家庭的责任这些负担,”阿卡夫说。“我们要理智的分析自己当前的处境,认清存在经济压力与肩负家庭责任的现实,最后再做出合理的决定。这才是最正确的做法。”  3。我将如何支付我的费用?  创业最容易面临的问题就是资金不足,德博拉?巴蒂尔说。德博拉?巴蒂尔来自迈尔斯堡,佛罗里达州,是《MaketheShift:YourFiveStepstoSuccessfulCareerReinvention》(德博拉?巴蒂尔,2010)一书的作者。你应该有一些应急基金或存款,以其在一定时间内作为您和您的业务的经济支持,而这段时间的长度,将由您从事的业务性质以及您自己给自己规定的工资支付状况决定(巴蒂尔建议起步时,以12个月为期限)。“确保你在创业初期有足够的资金支付您的个人和企业,直到事业有所起色,”她说。  4。我能否得到家人和挚友的支持?  我们最困难的时候认识的人才和缺点往往是我们自己。因此,阿卡夫建议我们在舍弃安逸的工作之前,向我们最好的朋友征求意见,问问他们是否认为这个机会适合我。“与你的家人和朋友交流,能够让人明白自己是否真的在追寻自己渴望的事业,还是仅仅把它作为逃离现在生活状态的借口”阿卡夫说。“不要只是跟那些梦想家交谈,多与那些诚实的朋友交谈吧。因为梦想家永远只会怂恿你去做你想做的事,而真的朋友会真诚的帮助你,并且会在你选对道路时为你加油。”  5。我想要给生活带来改变的愿望有多强烈?  有些人很善于规律化的生活。起床,上班,完成既定计划,和同事互动,他们很适应这样的生活。然而,独立创业虽然能够带来很多好处,却无法给你规律的生活。你可能经常要经受长时间、高强度的工作,并且常常是独自一人。“这还涉及到许多个人的动机。你必须要严谨,有创造力,思维活跃和眼光高远,”巴蒂尔说。“企业家的工作,并不适合所有人。”  6。我真的有足够的自律性来做我自己的老板么?  很多人认为,如果他们可以做自己的老板,生活将变得更轻松。赫恩告诉我们,虽然有时你的确更加轻松,但情况并不常常如此。不是每个人有能力做企业老板。虽然企业家各式各样,但他们往往都有着良好的领导能力和强烈的控制欲。“很多人认为创业是冒险者的游戏,但这并不对,我认为,成功的企业家会在开展业务之前做足功课,并设法将一个新的项目中所涉及的风险降至最低。”赫恩说。  7。我可以在辞去工作的同时,去尝试创业么?  阿卡夫极力主张人们预先在不辞去现有工作的情况下,去尝试创业。这样一来,你很可能会发现你并不喜欢那份工作,虽然你曾以为你喜欢。“在你为了去开一家咖啡厅而辞去现在的工作之前,你最好先找一家星巴克做半年兼职,来建议你是否喜欢这个工作。先去尝试你的梦想吧!”阿卡夫说。  8。我是否要重新学习某些技能?  再迈出你的第一步之前,先确定你掌握了相关的技能,拥有必须的职业素养等无形资产。掌握你所从事领域的最新技术,学会利用社会媒介,这些都是至关重要的。“确保你熟练掌握了那一领域的最新技术,并关注相关的博客和网站。信息变化愈来愈快的今天,紧跟时代潮流,是事业成功的先决条件。”巴蒂尔说。  9。我的经营理念是合理的么?  确定你的商业计划是否可行、有无市场需求是十分重要的。市场对于你想做的事是否有欲求?“我认识许多聪明的创业者,他们将他们的业务建立在人们现今的生活习惯之上,”巴蒂尔说。“他们发现,为时间紧张的母亲们、家族和个人工作,拥有巨大的市场。”在开始创业之前,确定你的点子有市场需求。  10。我是否有一个商业计划?  一个商业计划不需要很长,但每一个即将创业的人都必须要将自己市场营销计划整理出来。尤其在现今激烈的市场竞争环境之下,我们更加不能缺省这一步。“商业计划简洁完整即可,并不需要多么复杂。把它当作你事业的路线图吧!”巴蒂尔说。  作者:LisaGirard(莉萨?吉拉德)是一个自由撰稿人,其涉及内容涵盖高尔夫,健康和美容,五金行业和小企业利润等不同的主题。她也是PGA杂志的资深服装编辑,并已工作十年以上。
(责任编辑:DF082)
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