撸主公司惯例是年终奖和年会在一起搞，都在公司自己下属的一个酒店弄，就是周四的时候。　　撸主公司今年的年终奖还可以的，虽不如天涯上那些牛人动不动就十几万、几十万的吧，可实实在在有那么三四万块钱，还发了一些花生油啊什么的福利，觉得也可以吧。　　这里简单介绍下公司，撸主所在的公司是个小公司，全公司上上下下加起来也不到100人，常驻的也就40人左右的样子吧。　　发福利啊年终奖啊什么的事木有任何问题，直到晚上开年会问题就来了。
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　　开年会吃喝以前评优秀员工，我们公司评优秀员工是大家投票的（这里面有没有人从中作梗不好说，据说有），一个副总宣布今年优秀员工是A部门的员工小李吧，然后大家鼓掌，　　然后当场宣布发奖励1万元，注意，这个奖励是在年终奖之外的优秀员工奖，往年这个奖是2K的样子。　　然后下面窃窃私语啊，说怎么这么多这回。　　再然后换了个副总宣布特殊贡献奖，往年没这个奖的。　　竟然也是这个小李TX获得。。。。当场宣布特殊贡献奖2万，说他在后半年的这个项目中跑前跑后，起到了重大作用，反正表扬了一通吧，也发给他了直接。
　　@一杆枪不长不短 1楼
14:56　　开年会吃喝以前评优秀员工，我们公司评优秀员工是大家投票的（这里面有没有人从中作梗不好说，据说有），一个副总宣布今年优秀员工是A部门的员工小李吧，然后大家鼓掌，　　然后当场宣布发奖励1万元，注意，这个奖励是在年终奖之外的优秀员工奖，往年这个奖是2K的样子。　　然后下面窃窃私语啊，说怎么这么多这回。　　再然后换了个副总宣布特殊贡献奖，往年没这个奖的。　　竟然也是这个小李TX获得。。。。当场宣布特殊........　　------------------------------　　那么这个小李是不是真的做的很好呢？
　　这是传说中的沙发？？？？继续更新楼主，别太监
　　这里插入一下：我们公司自从过了国庆节，2个技术部门大概二十人左右就在加班，天天加到晚上近12点的，撸主也在其中一个技术部，毫不夸张地讲，自打国庆节一过，真的是一天班也没休，元旦就休了一天除外。　　这个小李TX不是技术部门的，是领导直接从A部门借调过来帮忙的，跟着技术部门做一些辅助工作，比如打印啊、跑外啊什么的，两个部门来回送材料啊什么的，基本就算个临时文员吧，也跟着加班跑前跑后的，凭心而论也很辛苦的。
　　任谁都觉得有黑幕吧
　　前面说了撸主年终奖三四万块钱，2个技术部门员工平均也就是这个钱，大家差距不多的，这已经是公司所有部门中最高的了，前面也说过了，我们公司是小公司，当然不比一些同类大公司多。其他部门员工最高的也就是我们的一半样子吧。虽然具体奖金保密，可没有不透风的裤子啊。　　回到正题，这样一宣布，大家心里都有底了，小李最终拿的奖励，比这两个部门人均都高了，反正这笔账都能算清吧，但不会高于这两个部门正副领导的。　　反正宣布完了，台下一片嘈杂。。。技术部门这两桌，基本炸了营了说啥的都有。。
　　任谁都觉得有黑幕吧
　　然后呢　　
　　我觉得一个公司，非技术类人员非赚钱岗位类人员得到的钱比技术类和赚钱类的多，确实是不公平的。
　　技术一部的经理蹭就站起来了，直接说领导，这样不好吧，我们没有特殊贡献吗　　领导就说怎么了，有问题等会说。　　经理就说这个工作是谁主导的啊，这样分配奖金不公平吧。　　刚才那个副总就说，知道你们这近半年加班加点很累，而且你们的工资、奖金都是公司最高的，你四下看看，你们部门一个员工的年终奖就比其他部门副职要高，有的甚至比正职高，你们有什么可抱怨的。　　经理就说，你看小李吧，知道他也很辛苦，可他有我们累么，我们能对这个项目负责，他能么。　　副总就说，这是额外的懂吗？这不是年终奖知道吧，你的年终奖是人家的几倍，自己明白吗？　　经理说看总额吧，我们加班加点的不休息，我们没有特殊贡献么！你评他个优秀员工我们没意见，但特殊贡献，你把我们部门的人放在哪里了。
　　应该是小李的后台帮公司赚了很多钱吧，不然跑腿的这么被重视，那保洁不是也很辛苦么？怎么不见奖励。
　　小李讨得领导的欢心呗...
　　我们公司，收款结账的（漂亮姑娘）比做业务的人拿的年终奖多= =
　　说以上话的时候，大家一时都没反应过来，就在那听着，这时反应过来都拉经理坐下，主持人也过来打圆场往下拉副总，然后又说下一个环节什么什么节目之类的，反正这时大厅里都乱了，台上有表演节目的员工在唱歌，台底下都在聊啊说啊之类的。　　这时那个副总啊，来到我们桌这里对经理说，你们干这项工作是应该的，这是你们的本职，人家可不是，人家还得负责他部门的工作呢！　　经理就冷笑了，我们的本职是给公司创造利润了这你也明白，就算他同时负责2个部门的工作，工作量能有多少？我不是觉得我们拿的少，我是觉得他拿的多。　　这时副总说，我告诉你，有什么问题过完年再说，别给脸不要脸我告诉你。　　经理一下站起来说，我就不要脸了怎么着吧，然后往外走。。。
　　？？？　　
　　这个经理不错！赞个　　
　　没想到副经理、几个员工，还有技术二部的经理副经理全体往外走。。。撸主说实话觉得自己拿的不少了，什么特殊贡献什么的听了虽然觉得不平衡吧，觉得有些不公平，但撸主真的没那么多想法，就和剩下三分之二的员工呆在那里没动。。。
　　然后！一直呆在台下的BOSS说话了：都回来。　　然后经理们就从门口站住了。　　BOSS说：收回奖金，先吃饭。　　然后楼主就见小李眼里冒火一般把奖金交给了主持人。过来对我们经理小声说了句：这下你满意了吧！　　然后就是楼主吃到了这辈子目前为止最冷清的一次聚餐，除了领导在台上敬酒之外，大家几乎都闷头吃饭。。喝酒也是自己桌和自己桌上喝，吃饭时有抽奖环节的，也很冷场，反正比往年年会安静多了。
　　然后咧，那几个都辞职了？　　
　　抽奖时主持人（也是我们一个员工）说谁先表演节目谁先抽，其实就是唱个歌啊什么的，其实大部分人都不爱表演节目的，就几个人上去唱了。　　他就开始点名，点到谁谁上来唱个歌，结果点到一个员工，那个员工说，我不唱了，我等最后一个抽奖就行，然后座下了，很没面子啊。　　这时技术二部一个副经理说，你这样子很不公平的，凭什么先演节目先抽奖？你让那些不想演的怎么看？　　主持人有点烦吧，说谁先表演节目谁先抽奖有什么不对吗？没演的当然最后抽。怎么就不公平了。　　他刚说完就有个也是小李TX部门的员工吧，也是喝多了歪头跟旁边说肯定不公平啊，咱们公司什么时候公平过。
　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　
　　马克　　
　　这小李肯定是哪个头头安进来的
　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　-----------------------------　　抓住一个有钱淫，境界果然不一样
　　然后？到底什么情况？　　
　　好想知道下文　　
　　哎，不患其寡，患其不均　　
　　这小李是有后台还是裙带关系呢?
　　求八卦
　　不患寡而患不均……
　　因为这个员工离主持人挺近吧，主持人正憋着火呢，直接拿麦克风问什么意思？你再说一遍XX！　　那个员工也挺狠，也喝得有点多吧，直接摇摇晃晃地说咱们公司什么时候公平过。而且声音很大。。。　　全场鸦鹊无声这个时候。　　这时BOSS想说话被上面那个副总给打断了，副总问他你这话什么意思。　　他说抽个破奖，好奖品都给领导留着呢是吧。你看你抽奖谁他妈感兴趣。　　那个主持人就过去说你什么意思啊，眼看俩人就快打起来了。然后赶紧很多人上来拉。
　　作者：迎风飞扬1 时间： 15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　－－－－－－－－－－－　　装逼都尼玛装不好，两三万不是钱啊。
　　后来呢！？　　
　　他说怎么着吧，我们工作一年累得够呛，还JB在这上面动手脚（去年年终和年中，一二等奖全是领导的，大家都懂的），老子今年过年还得值班。　　副总说那是你们部门安排的事情（我们公司节假日要值班的，一般都是部门内部安排几个轮值）。不光你自己值班。　　他说那小李TX和XX还有XX怎么不值呢？　　副总说，还用问吗？人家外地的得回家过年啊，人家值班怎么回去？你下了班就回去了一样过年啊。　　插入：我们公司惯例就是节日值班不安排外地员工，一律本地员工值班。　　那个员工一拍桌子说，我看他们走的时候心安理德趾高气扬就有气！尼玛本地的就活该值班对吧？尼玛年30晚上有家不能回什么滋味。
　　期待后续啊。
　　马克马克～　　
　　然后呢　　
　　说实话，一个打杂的文员拿那么高的奖金，技术部门的人要怎么想。　　你们经理人不错啊，肯为自己部门的人出头，而且正经做技术的，此处不留爷自有留爷处，大不了辞职走人。
　　好热闹的年会　　
　　来早了　　
　　这时又是BOSS说，好了这个问题不要再进行下去，值班看部门安排吧，抽奖继续，公平些，按部门抽。年终奖大家都有差距，抽奖就抹平了，都看手气吧。　　然后就看主持人很尴尬地开始拿着奖箱挨桌让抽奖。。。于是彻底冷场了。　　上周五吧，通知说我们两部门的奖金被补发了一些，说是领导重新考虑过的，直接打到卡上，撸主一查，补发了5K块钱，同事补了多少没问。　　然后知道小李TX的特殊贡献奖被取消了。
　　楼主速度啊　　
　　汗　　
　　今天上班后听说BOSS发火了，叫来几个副总披头盖脸一顿臭骂！什么内容不清楚了。反正骂完后，给小李发特殊贡献奖的那个副总直接说过了年他就不来了。。。　　那个喝多了乱说的员工直接也是说让他过了年办离职了，但值班表各部门都重新排列了。。楼主部门外地员工比较多吧，只安排了几个比较近的值后两天，其他的明年轮流。几个人一痛忙和退票。　　哎反正这两天公司很乱，明天再上天班就休息了。
　　=_=好醉 好戏
　　。。　　
　　@cokiten 24楼
15:11　　这小李肯定是哪个头头安进来的　　------------------------------　　估计有背景吧
　　真是乱套了啊　　
　　来早了
　　我老公公司的领导都不允许参与抽奖，而且还要发红包给员工，你们这个真的很不公平。　　
　　哈哈，我们公司也是年终奖发少了，销售部两个总监和各销售骨干年后要集体走人了，　　
　　楼主继续 真的一二等奖都被领导抽到？很不公平啊
　　果然闹的很精彩啊，小李有啥了不得的后台？
　　@糖稀酱酱
15:19:42　　说实话，一个打杂的文员拿那么高的奖金，技术部门的人要怎么想。　　你们经理人不错啊，肯为自己部门的人出头，而且正经做技术的，此处不留爷自有留爷处，大不了辞职走人。　　-----------------------------　　对的！我也这么觉得！
　　你们这是啥乱糟糟的公司啊。。。从上到下没个有人样的。。。这么几个人还内斗的这么凶，小李无辜躺枪啊
　　要给小李 可以私下给
看公司技术人员比较刺的样子
私下给就好了
不会办事呢。
　　楼主抓紧 比那些八婆讲 谁谁整容了
谁谁是小三 好看多了
　　那个喝醉的员工说的对，啥时候公平过，不光你们公司基本上所有管理混乱的公司都这样，不过年会上明目张胆的搞特殊确实太过分了，部门经理能站出来说话做的很不错，反正技术人员不愁找工作　　
　　感觉你们BOSS挺霸气的，小喽啰胡搅倒是没关系，只要正主子不糊涂就行。我们也是前线部门的，如果发生这种事，经理不出头就太失民心了。给那个小李发钱是一回事，荣誉什么的有点名不副实，难免让大家觉得心凉。
　　@u_5-02-15 15:24:07　　我老公公司的领导都不允许参与抽奖，而且还要发红包给员工，你们这个真的很不公平。　　-----------------------------　　呵呵，破公司，技术部集体离职，干技术的最不怕翻脸，说走就走。
　　去年年终和年中，一二等奖全是领导的，我就看到这句话有点醉了得多抠门的老板才看的出来啊，无语
　　马可　　
　　我们公司抽奖领导们都不参加抽奖的。　　而且他妈的你们就两个奖项，一个优秀员工，一个特殊贡献奖都给同一个员工，是他妈个人都不服气好吗？　　除非那人当年给你们做了特别大的贡献，而明显这个小李根本没有。
　　公司内价值观混乱
　　我们公司领导抽到奖就是讨个好彩头　　抽到多少再自己贴多少继续抽两个的
　　搞技术的怕个毛啊　　
　　等看～　　
　　等看　　
　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　-----------------------------　　确实是，在一个单位根基如果久了点，这样做都是让人无法理解的。　　感觉整个故事都挺幼稚
　　@一杆枪不长不短 　　楼主你快解释一下小李有没有后台啊？你们那个副总也是没水平，经理和他有事论事，他说人家不要脸，有道理讲道理，搞人身攻击干嘛
　　这个小李是男的还是女的？
　　作者：星星T 时间： 15:47:24　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　-----------------------------　　确实是，在一个单位根基如果久了点，这样做都是让人无法理解的。　　感觉整个故事都挺幼稚　　－－－－－－－－－－－　　我们公司更幼稚，发年终奖的时候因为有人说不公平，老板说全都收回来，年后再发。　　操。
　　全公司一百人就有下属酒店了　　
　　大BOSS拎得清还好
大boss都拎不清那才是更烦　　我上份工作 当时几个前辈跳槽了 我临危受命带着一帮年轻的销售辛辛苦苦干了一年 年底的时候不巧病了 住院20天
就这段时间里 当时的老板趁我不在 自己把我的年终考评分打了 100分的总分给我打了40多分
也就是年终奖我只能拿40%的比例 出院之后我找他理论 他承认给我的分打得太低 但是年终奖已经做了账不能改了 　　这尼玛的 气死我了 之后迅速怀孕请长假
拿了他六个月的产假工资之后辞职 恶心不死他
　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　-----------------------------　　@缘醉仙阁
15:11:07　　抓住一个有钱淫，境界果然不一样　　-----------------------------　　楼上上一定没见过为了千把块都能撕逼的
　　。。。。　　
　　只觉得让外地的值班。。。是够恶心的。。。　　还是男人么，一个个小肚鸡肠的。钱计较计较就算了。连值班都要跟外地的攀比。。。操恶心！　　老子从来都是节假日得值班，而且外地的还享受带薪探亲假。。。
　　@sun-15 15:58:44　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？...　　-----------------------　　几百块都能闹，何况三两万
　　好假的感觉，两个奖给同一个人？肯定会有人不满的啊。　　
　　@一杆枪不长不短
15:05:46　　说以上话的时候，大家一时都没反应过来，就在那听着，这时反应过来都拉经理坐下，主持人也过来打圆场往下拉副总，然后又说下一个环节什么什么节目之类的，反正这时大厅里都乱了，台上有表演节目的员工在唱歌，台底下都在聊啊说啊之类的。　　这时那个副总啊，来到我们桌这里对经理说，你们干这项工作是应该的，这是你们的本职，人家可不是，人家还得负责他部门的工作呢！　　经理就冷笑了，我们的本职是给公司创造利润了......　　-----------------------------　　副总说给脸不要脸，经理应该回你有脸吗
　　其实吧，我觉得小李挺冤枉的。。。。难道后勤人员给技术人员跑前跑后累得要死要活真的就一点奖励都不能给？。。。。这小李不是技术部门借过来的吗？这难道不是额外帮技术人员干活？明明他们该干的活儿你帮忙干了，他们该加的班你也跟着加了，现在连单位给个奖都有人说三道四，真的挺难受的
　　@只蔚蓝
16:14:25　　其实吧，我觉得小李挺冤枉的。。。。难道后勤人员给技术人员跑前跑后累得要死要活真的就一点奖励都不能给？。。。。这小李不是技术部门借过来的吗？这难道不是额外帮技术人员干活？明明他们该干的活儿你帮忙干了，他们该加的班你也跟着加了，现在连单位给个奖都有人说三道四，真的挺难受的　　-----------------------------　　贡献多领导直接多发点年终奖不就行了。　　还有多大的贡献要独得两个奖项？当其他人都是透明的么，真没见过这么低能的领导
　　以前我在个设计院，年终分设计费都是争个脸红脖子粗的，年年走人又来人… 去年见识过就辞职了，私企老板烂没必要呆，做技术去哪里都不会太差，起码要找个氛围管理舒服点的　　
　　快过年了，还这么拼～～～　　故事稍微改了下套路，和以前的差不多～～　　
　　@只蔚蓝
16:14:25　　其实吧，我觉得小李挺冤枉的。。。。难道后勤人员给技术人员跑前跑后累得要死要活真的就一点奖励都不能给？。。。。这小李不是技术部门借过来的吗？这难道不是额外帮技术人员干活？明明他们该干的活儿你帮忙干了，他们该加的班你也跟着加了，现在连单位给个奖都有人说三道四，真的挺难受的　　-----------------------------　　三万。。。是“一点奖励”吗？三千还差不多。
　　@迎风飞扬1
15:10:00　　卤煮是写手么？　　年薪十几万以下的还吵，是人之常情。年薪几十万的如果吵，有点说不过去，不就三两万，至于么？还部门经理，当众翻脸，就这情商？　　-----------------------------　　@缘醉仙阁
15:11:07　　抓住一个有钱淫，境界果然不一样　　-----------------------------　　@sun-15 15:58:44　　楼上上一定没见过为了千把块都能撕逼的　　-----------------------------　　额，现实中还真有。。。　　举个最近的栗子哈。　　我们单位找某软件公司开发了个系统，竞标价下来差一点点就到百万了。　　乙方销售经理相当好说话，来我们单位的技术人员也不错，就是项目经理很扯淡。　　扯淡到什么程度呢？　　他不常驻这个项目，项目开始了之后一个多月以后他来看看进度、听听客户需求满足得怎么样什么的了，就是来巡查一番马上又走。　　结果呢，到我们科技部门转悠的时候，技术人员都在忙没怎么理他，他当场摔桌子说这个项目不做了。。。。快百万的项目。。。就这么。。。。摔。。桌子。。。说。。不做了。。。。。。　　听说职位也算是他们单位小中层了，在大点的软件公司这个职位年收入保守说不会低于50W。　　就这个情商，简直晕死。不知道平时怎么应酬客户的。　　所以，我相信LZ八的是真实的，因为林子大了真的什么人都有。
　　@小沫沫的小布丁 62楼
15:30　　@u_5-02-15 15:24:07　　我老公公司的领导都不允许参与抽奖，而且还要发红包给员工，你们这个真的很不公平。　　-----------------------------　　呵呵，破公司，技术部集体离职，干技术的最不怕翻脸，说走就走。　　-----------------------------　　我们单位牙尾抽奖，抽到一定级别的领导，领导都会让出来，然后被抽到的领导再去抽了给员工，这样大家都开心还会对领导说好，其实领导每年私下拿的很多，但是弄到明面上还只给领导不给员工，这么明显的马屁谁高兴来迎合，私企里面哪个不是给多少钱干多少活　　
　　我妈妈以前退休后在一家4S店做临时工，就食堂阿姨的那种　　连着两年年会都得奖了，一年是二等奖，一台笔记本电脑；一年是一等奖，一台单反　　倒是老总，一年是安慰奖，一张200的超市卡（没抽到奖的员工都有的），一年是三等奖，好像是一床四件套，老总还挺开心的拎回家给老婆去了　　我们科室因为跟上面领导会有点联系，所以每年年夜饭都会有局里，甚至市里的领导过来。　　然后抽奖都是挺公平的，有一年局长被抽中一等奖（没有被安排的，真心运气的那种），他死活不肯要，非说我们给他内定的，最后又重抽了一次。　　其实年会抽奖这种事情，大家就是图个开心，大家忙了一年在一起吃饭玩闹，还是别分什么职位的，如果连这个都内定，就真心没意思了
　　@只蔚蓝
16:14:25　　其实吧，我觉得小李挺冤枉的。。。。难道后勤人员给技术人员跑前跑后累得要死要活真的就一点奖励都不能给？。。。。这小李不是技术部门借过来的吗？这难道不是额外帮技术人员干活？明明他们该干的活儿你帮忙干了，他们该加的班你也跟着加了，现在连单位给个奖都有人说三道四，真的挺难受的　　-----------------------------　　@微凉风
16:18:01　　三万。。。是“一点奖励”吗？三千还差不多。　　-----------------------------　　啊，我看楼主不是说经理的年终奖是小李的好几倍嘛，他们挣得太多，我都反应不过来，要是年终奖给我1千我都高兴哈哈哈
　　@男男太伤
16:01:49　　只觉得让外地的值班。。。是够恶心的。。。　　还是男人么，一个个小肚鸡肠的。钱计较计较就算了。连值班都要跟外地的攀比。。。操恶心！　　老子从来都是节假日得值班，而且外地的还享受带薪探亲假。。。　　-----------------------------　　好像讲了值班不服气是因为他们提早走心安理得，趾高气扬
　　@只蔚蓝 85楼
16:14　　其实吧，我觉得小李挺冤枉的。。。。难道后勤人员给技术人员跑前跑后累得要死要活真的就一点奖励都不能给？。。。。这小李不是技术部门借过来的吗？这难道不是额外帮技术人员干活？明明他们该干的活儿你帮忙干了，他们该加的班你也跟着加了，现在连单位给个奖都有人说三道四，真的挺难受的　　-----------------------------　　可以说，发奖励的那个领导太低能，也不知道如何当管理的，我们都是看谁好私下给，给的人还高兴，其他人不知道还比较平衡　　XXX公司2014年年会_百度文库
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　　君不见年会开支年年有，君不见会后愁白了头。　　此时得意须尽欢，莫把税局放在眼。　　天生我财我来用，千金散尽会计愁。
一：土豪年会1.会计处理　　会计人第一反映分录　　借：管理费用-福利费　　贷：现金/存款　　然后想想不对，要受工资薪金14%的限制于是乎　　估摸了一下14%内的　　借：管理费用-福利费　　贷：现金/银行存款　　其他的　　借：管理费用-会议费/差旅费/交通费/办公费等　　贷：现金/银行存款　　然后想想福利费列支不少地方税局都不让年会的支出税前扣除于是下一个分录，全部走会议费列支。　　如果做凭证，摘要写年会晚会支出，年会费用支出等分录写的再美，税局要是稽查不认可咋办？那会议费需要年终工作会议等。　　借：管理费用—会议费　　贷：银行存款　　附件资料（一般要求，具体税局为准）：　　1--会议名称、时间、地点、目的及参加会议人员花名册；　　2--会议材料（会议议程、讨论专件、领导讲话）；　　3---会议召开地酒店（饭店、招待处）出具的服务业专用发票。　　会计说：“这也不让列那也不让支出，烦死了。非要我用万能分录（用其他发票冲）”　　于是会计分录　　借：管理费用--办公费等　　贷：现金/银行存款　　看到这个分录之只能呵呵一下，冷暖自知。　　此时刚好一个财税大师路过，大师说：“咦，怎么能这么任性的呢，我给你一个筹划方案”。会计说：“请大师赐教”。大师说：“你看税局这也不让，那也不行，俺们曲线救国。你把年会的费用纳入到员工工资总额上，并计算个税。然后把这部分钱收上来，用作年会开支。任性的花。”末了大师说这个和员工旅游费用一样去操作。当然了还有其他办法，那你是不是入一下会员呢？　　个人乱谈:为什么一个会计分录让会计愁白了头，老板人前潇洒，会计人后在借贷之间煎熬。　　税局角度认为根据《中华人民共和国法》第八条的规定，你这个年会是否和按照生产经营相关，还有认为你这个是否符合税法上的福利费列支范围等。企业则认为我怎么就与生产经营无关了，年会不是还总结去年，安排明年的，怎么就与生产经营无关了。而且年会可以说是因为是一年的生产经营的总结和对下一年员工工作情绪的调整怎么就无关呢？　　土豪年会可能通过酒店或者会议服务公司来承办自己的年会，那下面看一下某些酒店的经营范围吧。　　看看某酒店的经营范围：经营范围
旅业；会议中心；足疗服务；零售：食品、饮料、烟草制品、糕点、果品、酒；糕点制造。
& & 看看某会议服务公司经营范围：经营范围
展览展示服务，会务服务，企业形象策划，有关企业商务信息的咨询服务，设计、制作、代理、发布国内外各类广告，展台、舞台搭建。（法律、行政法规及国务院决定禁止或者规定须取得许可证后方可经营的项目除外）
2.要求： 　　2.1《省大连市国家税务局关于明确企业所得税若干业务问题的通知》（大国税函〔2009〕37号）第五条规定，关于企业会议费支出税前扣除真实性问题企业发生的与取得收入有关的合理的会议费支出，应按主管税务机关要求，能够提供证明其真实性的合法凭证及相关材料，否则，不得在税前扣除。会议费证明材料应包括：会议时间、地点、预算、出席人员、内容、目的、费用标准、支付凭证等。　　2.2《省地方税务局关于企业所得税若干业务问题的公告》（河北省地方税务局公告2011年第1号）规定，对纳税人年度内发生的会议费，同时具备以下条件的，可以扣除。　　（1）会议名称、时间、地点、目的及参加会议人员花名册；　　（2）会议材料（会议议程、讨论专件、领导讲话）；　　（3）会议召开地酒店（饭店、招待处）出具的服务业专用发票。　　企业不能提供上述资料的，其发生的会议费一律不得扣除。　　2.3《省地方税务局关于发布〈企业所得税税前扣除凭证管理办法〉的公告》（苏地税规〔2011〕13号）第二十一条规定，企业发生的会议费，以发票和付款单据为税前扣除凭证。企业应保存会议时间、会议地点、会议对象、会议目的、会议内容、费用标准等内容。　　参照上述规定，企业发生的合理会议餐费，应列支为会议费在税前扣除。企业应提供会议证明材料：会议时间、地点、预算、出席人员、内容、目的、费用标准、支付凭证等。　　2.4部网站企业--“会议费”科目列支亟待规范提到：会议费应该是真实发生的，真实性有两层涵义，第一，该项支出是企业在经营过程中确已支付，先发生了费用再产生支付的过程；第二，该项支出是企业在与经营活动有关的会议中产生的，与经营活动无关的支出无须列入。　　2.5关于印发《中央和国家机关会议费管理办法》的通知（财行[号）　　个人乱谈：会议费不是万能框，什么东西都往里面装。如果真是实在年度工作会议，那我们按照当地的税局对会议列支的要求，准备好要求的附件和资料，如实税前扣除。但是如果这种非会议，但是又想通过会议列支的，虽然我们知道大多数企业都这么操作，但是我们也知道风险是存在的，万一税局某天不高兴了，或者某天税局查你家企业，本查不到啥东西，刚好看到一个会议费，于是小题大做呢？呵呵。于是不少企业根据税局的“以票控税”一般做法和税局的形式重于实质思维，能把各类费用列到会议费里面。对于这类手法我只能说且做且珍惜。当然还有一类就是我就是工作会议加各类晚会HAPPY，全部列支到会议费，然后按照税局会议费要求准备原始资料，你税局如何查。非要我分出来开会用多少，晚会用多少？这个就不好说了。　　土豪玩法之请明星过来演唱　　某个经纪公司经营范围：章程记载的经营范围
文化活动策划；广告业务。演员、演出经纪；文艺演出。&&
　　税局：长丰县地税局顺利扣缴了台湾歌手周杰伦、张韶涵等22人在“中国（首届）汽车音乐文化节”演出应缴纳的元。近日，在获悉周杰伦等明星将来长丰演出的信息后，长丰县地税局主动联系演出活动承办方，向演出单位宣传演出市场相关税收政策，对个人所得税税额计算和代扣代缴有关政策问题进行讲解与辅导，主动为其办理纳税事项。目前，22位演出人员应缴纳的个人所得税已全部征缴入库
个人看法：　　一般企业会通过演艺经纪公司请来明星，那么公司直接和演艺公司结算，支付相关费用，演艺公司开具发票给企业。发票开具内容根据演艺公司的经营范围可以开具会议费，策划费，活动费，培训费，等等。如果直接请明星过来，如果商谈的是税后工资，那企业发票的事情只能是自己准备资料去税局代开，明星大牌肯定不回去给你代开发票给你。人家谈的是税后工资。呵呵。当然有的企业说我就任性没有发票，我就任性税前扣除。或者一些会计说总是拿出做帐的所谓的万能手法，那其他发票充呗。我只能说形式上符合了，但是风险自知。如果你的动作太大了，比如请空姐来你们公司了，各地媒体蜂拥而至，当地引起强烈报道，如同以上两个税局链接一样，税局就直接杀到你公司，然后说税交了吗？如实报了吗？你懂的。二：屌丝年会（吃顿家常饭）
1.会计处理　　会计第一反映分录　　借：管理费用-福利费　　贷：现金/银行存款　　个人理解：一般列支福利费，但是在某些税局如一下税务问题中，年会聚餐的费用税务上认为不属于“福利费”不能税前列支。会计分录你可以做到管理费用-福利费，但是人家税局就是不认可，汇缴的时候不让税前扣除。呵呵　　会计说税局要是这个都不让我列支，我就列招待费。就算限额我也要列支出去。　　借：管理费用-业务招待费　　贷：现金/银行存款　　另外一个会计说你这个也太傻了，走其他呀。　　借：管理费用-其他　　贷：现金/银行存款　　不好列支福利费，通过其他这个来混淆一下？呵呵
2.个人看法：　　1.老板说：“税局也管的太宽了吧，吃饭都管。再说我请员工吃个饭都不让我扣除，这是什么道理”　　2.会计说：“老板呀，你看其他税局，比如大连国税就规定年终员工聚餐，不让计入福利费，也看作是与生产经营有关的，所以不让税前扣除呀”　　3.筹划大师说：“你看，现在是体现我的价值的时候了吧，然后嘻嘻笑了一声说，“要想获得妙计先办个会员吧”
3.税务问题：　　1问：企业年终员工聚餐发生的费用，可以计入职工福利费进行税前扣除吗？　　1答：根据《中华人民共和国企业所得税法》第八条的规定，企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。　　另外，根据《关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》（国税函［2009］3号）文件的规定，《实施条例》第四十条规定的企业职工福利费，包括以下内容：　　（一）尚未实行分离办社会职能的企业，其内设福利部门所发生的设备、设施和人员费用，包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院等集体福利部门的设备、设施及维修保养费用和福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等。　　（二）为职工卫生保健、生活、住房、交通等所发放的各项补贴和非货币性福利，包括企业向职工发放的因公外地就医费用、未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、供暖费补贴、职工防暑降温费、职工困难补贴、救济费、职工食堂经费补贴、职工交通补贴等。　　（三）按照其他规定发生的其他职工福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、安家费、探亲假路费等。　　根据上述规定，您提出的职工聚餐费支出，不应包含在职工福利费支出的范围内，所以，不应作为税前福利费列支，企业的职工聚餐费用属于个人消的，与企业的生产经营无关，不允许税前扣除。　　2问：请明确私营企业公司没设食堂等福利部门，发生的员工聚餐，中秋抽奖费用能否税前列支，请不要再发相应的规定，规定我们也查到了，就是上面写的不够具体所以才要向税务局再次确认，谢谢　　2答：您好！企业发生的职工福利费税前扣除项目，应按照《国家税务总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》（国税函【2009】3号）列举的内容执行。　　企业员工聚餐费用，不在国税函【2009】3号文件列举的职工福利费范畴中，不得税前扣除。　　企业组织内部员工开展中秋博饼活动发生的合理的费用支出，原则上允许在职工福利费中列支，具体事项判别请与主管税务机关联系进行咨询。
三：政治味道的年会（通过工会或党员活动经费）
1.会计处理　　借：管理费用—党员活动费用/党的群众路线费用/党员组织活动费用。　　贷：银行存款/现金
2.税务要求：　　①《中华人民共和国公司法》第十九条规定，公司应当为党组织的活动提供必要条件。　　②《中央组织部、财政部关于企业党组织活动经费问题的通知》(89)组通2号规定，企业党组织活动经费（包括召开党内会议，进行党内宣传教育活动和组织活动，培训党员和申请入党的积极分子，开展表彰优秀党员和先进党支部活动等费用），应按照中央组织部关于党费用途的规定，先由留用的党费中开支，不足部分从企业管理费中解决。也就是说企业党组织举办活动的开支，应从企业留用的党费中列支，不足的部分再从企业管理费中开支。　　③地方规定：　　⑴日《中共江苏省委组织部、江苏省财政厅、江苏省国家税务局、江苏省地方税务局关于非公有制企业党组织活动经费问题的通知》（苏组通[2005]54号）文对非公有制企业明确规定，企业党组织活动经费，在企业管理费中列支，据实在税前扣除。贯彻落实《关于非公有制企业党组织活动经费问题的通知》的补充通知，一、非公企业党组织开展活动实际发生的费用支出，凭真实合法的凭据，据实在税前扣除。　　⑵《省地方税务局关于企业党建活动支出税前扣除问题的通知》（浙地税函［号）规定“企业为本单位中国共产党组织活动提供必要条件的支出，允许在发生年度据实税前扣除”。　　⑶《辽宁省地方税务局关于印发企业所得税若干业务问题通知》（辽地税发[2010]3号）第四条规定“私营企业党组织活动经费凭借合法票据及相关手续据实扣除　　④最新规定　　组通字[2014]42号中共中央组织部财政部国家税务总局关于非公有制企业党组织工作经费问题的通知。二：根据《中华人民共和国公司法》“公司应当为党组织的活动提供必要条件”规定和中办发〔2012〕11号文件“建立并落实税前列支制度”等要求,非公有制企业党组织工作经费纳入企业管理费列支,不超过职工年度工资薪金总额1%的部分,可以据实在企业所得税前扣除。
3.个人看法：　　1.要是企业一个党员都没有，全部少先队员或者团员，或者就是一两个党员就你胆敢用这个党员活动经费？哈哈　　2.如果说你就是撒欢的玩，还要用党员活动经费来掩护腐败的样子。还要让税局觉得看到你这个科目，让税官抓头是调还是不调的纠结样子。我想别太欺负税局，人家也不傻。哈哈　　3.老板说：“我公司就是70%是党员，就是每年年末组织党员活动，你看看我们定制了“***公司党员政治学习会议”调幅，参加党员有学习记录，会有每个人的党员学习总结心得等等。税局不让税前扣除？”　　4.通过工会列支，工会账务体现。四：企业文化建设的年会（如企业户外拓展等）注：看了一个拓展公司的营业范围：章程记载的经营范围
企业管理咨询、经济信息咨询，企业形象设计，会议策划（以上不含、保险、银行业务、人才中介服务及其它限制项目）；从事广告业务（法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的，另行办理审批登记后方可经营）。
　　那么你可能取得拓展公司开给你的培训费，咨询费发票，会议费发票，广告费发票等。那么当你拿到这些发票会计分录就出来了。
1.会计处理：　　借：管理费用-培训费/咨询费发票/会议费发票/广告费/其他　　贷：现金/银行存款
2.税务问题：　　如果是培训费，需要按照不超过工资薪金总额2.5%的部分准予扣除,超过部分准予结转以后纳税年度扣除。　　如果是会议费，可以全部扣除，但是需要相关的附件材料支持。　　如果是广告费，则在不超过当年销售（营业）收入15%的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。”
3.个人建议：　　1.往往拓展公司结算时候，会问你需要开什么项目的发票。此时会计人是该开什么项目呢？会计说：“开发票就能按照发票项目做帐吗？你也太单纯了，实质重于形式哦。税局不认可你开票内容还说你违反发票管理办法。”　　2.老会计说：“开培训费就能计入职工教育经费？显然不是的，企业职工教育培训经费列支范围包括11个具体项目，能否是培训费还是要仔细看下的。”此时老板说：“我真实发生的费用，发票还什么有这么多讲究？，我当时叫拓展公司开旅游费了”老会计傻眼
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