美邦服饰定增新预案O2O投入缩水八成 从60亿降到12亿
　　抛出90亿定增预案的(,)不得不回归现实――在市场价与定增价长期倒挂后，美邦服饰21日调整定增预案，调低增发价、增发股数，拟募资额缩水至42亿元。不太妙的是，昨日收盘价6.17元离新的定增价5.94元又已不远。还需要注意的是，美邦服饰此次O2O投入从60亿骤降至12亿元，分析人士指出，美邦转型中屡屡受挫，不断下滑，显示自身存在问题，对于其O2O前景或者转型应该更谨慎。
　　又逼近调低后的定增价
　　21日，美邦服饰发布，宣布调整7月初发布的定增预案――发行数量由不超过10.9亿股，缩减为不超过7.1亿股;发行价从不低于8.28元/股，降为不低于5.94元/股;募资总额从不超过90亿元，腰斩至不超过42亿元。
　　至于原因，美邦服饰在公告中笼统地称，“因综合考虑资本市场情况和公司自身实际情况等因素，为保证公司本次非公开发行工作的顺利进行，需要对本次非公开发行股票方案进行适当调整。”
　　在7月定增预案出台之后，美邦服饰股价曾长期低于增发价。美邦服饰8月份股价涨至12元左右后，便一路直下，8月底至今，股价一直运行于8.28元之下，9月份还曾走出5.04元的阶段低点。美邦服饰上述公告发布的前一个交易日，股价收报6.87元，也远低于原预案中的8.28元增发价。
　　对此，很多投资者也心存担忧，在深交所互动易平台上，多次向美邦服饰提出关于市场价与定增价倒挂，定增会否失败的疑问。美邦服饰11月9日的一条回答也暗示公司对于定增可能有所动作，“针对目前的情况，公司将会就增发项目与保荐人及监管机构进行沟通。”
　　资深市场人士刘云峰昨日向证券报和财信网记者表示，如果市场价长期低于定增价，上述公司定增告吹差不多可以预见，这样的案例7月来比比皆是。除非由于种种原因，公司对定增很看重，愿意调低定增价。当然，调低定增价，对市场信心或股价也会有影响。
　　美邦服饰调整定增预案后的几个交易日，公司股价先涨一天便连跌，加上27日A股大跌，美邦服饰更是大跌9%，从20日收盘的6.87元变为27日收盘的6.17元。这离调整后的定增价5.94元，也相去不远。
　　一位投资者昨日收盘后忧心忡忡地表示，“公司刚调整了定增价，这几天股价一直阴跌，今天更是大跌9%，收盘价6.17元离5.94元不是很远了啊，不会又要出现定增价和市场价倒挂了吧。周总和公司要想办法啊!”
　　O2O投入缩水八成背后
　　大众证券报和财信网记者查阅调整前后的定增预案，注意到原预案最重头的项目――O2O全渠道平台构建变为O2O多品牌销售平台，而且募投金额缩水惊人：原预案90亿拟募资中投入60亿元，现在大降至12亿元，只有原来的两成，总投资额也从原预案的67.88亿元骤降至15.91亿元。这堪称腰斩之后再腰斩的背后是什么?
　　公开资料显示，结束不久的双十一服装销售排名上，美邦没有进入女装品牌交易指数排行榜前十，男装排第十。而A股服装公司(,)排男装第五，2014年时森马没有进入前十。
　　在O2O布局上，美邦服饰除了2013年收回电商平台邦购商城，今年4月底正式上线“有范”App，且都为多品牌销售。
　　不过，美邦财报中并没有给出邦购、“有范”销售。而且，早在2010年12月，美邦的电商网站“邦购网”正式上线，不到一年后邦购网被转给了大股东，原因是投资巨大，前期财务风险不可控，整体经营业绩和股东利益很难保障。
　　至于“有范”App，上线时美邦服饰曾介绍 “每天均有几千人次自发在‘有范’上传时尚互动配搭照片”，今年则以公司推出时尚社交+购物平台并冠名网络娱乐节目知名度快速提升这样的话简单带过。此外，权威的苹果应用下载、分析平台APPANNIE显示，“有范”App所在的中文生活类应用中下载排名在250开外。甚至有应用商店显示，“有范”的下载量只有几万规模。
　　之前的公开报道显示，美邦服饰当初对邦购的期望是每年逾40亿元的收入，对“有范”APP收入的预期收入则是超过140亿元。
　　就在近日，有投资者在深交所互动平台上还问道：“贵公司目前电商平台有邦购PC端，邦购APP以及有范APP，请问公司走这么多平台化有什么意义呢?公司对这三个平台的整合是如何考虑的?如果做大做强有范APP的市场知名度，一直没有看到相关的市场推广方案?公司目前的大数据中心建设是如何考虑的?公司未来在电商领域的市场定位是如何考虑的?”
　　从财报看，美邦2013年来业绩一路下滑，今年三亏损1.77亿元后，预计全年亏3亿-4.5亿元，可能出现上市来首次年度亏损。
　　有要求不具名的上市服装纺织研究员表示，美邦这次调低定增价、减少O2O投入也可以理解。转型真的需要那么多钱吗?也未必，很多公司其实就是想趁机多融资。而且要注意到，尽管大环境还不是太好，但美邦在转型中屡屡受挫，业绩不断下滑，显示自身存在问题，对于其O2O或者转型前景应该更谨慎一些。
　　昨日，记者就定增、O2O等问题致电美邦服饰，但电话无人接听。
（责任编辑：HN022）
11/28 10:1511/26 00:0011/25 09:2711/25 00:0011/24 02:2811/24 00:0011/23 00:0011/20 19:21
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　　美邦三年营收下滑33.4% “非常路”不好走
　　7月1日，美邦服饰（美特斯邦威）发布定增募资预案，该公司拟以不低于8.28元/股价格向不超过10名特定投资者非公开发行10.87亿股。
　　定增背后，是美特斯邦威连续三年营收下滑的局面，“不走寻常路”的美邦投医O2O后，或面临的是成本增数倍，前景不明的“不归路”。
　　三年营收下滑33.4%
　　“目前是淡季，我们的O2O体验店平均每月销售额为100万~200万元；旺季销售额可以达到300万~400万元。”该店员工陈列说。据位于重庆解放碑的美特斯邦威O2O体验店多名员工介绍，重庆O2O体验店是从去年3月开始营业的。旁边还有一老店，每月达到100万~300万元的销售额，业绩较O2O体验店差些。
　　去年美邦重庆解放碑店年销售额达到4000多万元，其中老店占比40%~50%，O2O体验店占比50%~60%，这样算下来O2O体验店去年销售额达2400万元左右。不过，“像O2O体验店这种直营店一般不挣钱，都是为了做招牌。”解放碑店店长黄曦说。
　　据年报显示，2014年重庆美邦子公司批发服饰销售营业收入元；营业利润-元；净利润-元。
　　而全国范围内，2015年第一季度美邦服饰营业收入17.53亿元，较上年同期的18.41亿元下降4.75%。其2015年第一季度财报还显示，美邦服饰互联网化战略在加大推进，预计2015年上半年直营业务将逐步走出业绩低谷，但加盟业务调整滞后于直营业务，仍将出现一定幅度下降，受其影响，预计2015年上半年业绩将出现亏损。
　　此外，2014年美邦服饰实现营业收入66.20亿元，较2013年的78.89亿元，下降16.08%。而2013年较2012年的95.09亿元，下降17.03%，并且2011年美邦营业收入高达99.45亿元。与此同时，2014年营业利润1.78亿元，较2013年下降65%；2013年营业利润5.1亿元，较2012年下降42%。2014年营业收入较2011年下滑33.4%。
　　在业绩连连下滑，以及重庆、上海等地的O2O体验店业绩也一度欠佳的情况下，美邦服饰（美特斯邦威）发布定增募资预案，该公司拟以不低于8.28元/股价格向不超过10名特定投资者非公开发行10.87亿股。在美邦服饰此次定增计划募集资金的90亿元中，其中的25亿元将用于“智造”产业供应链平台的构建，60亿元用于O2O全渠道平台建设，5亿元用于建设互联网大数据云平台中心。
　　20亿存货“蚕食”利润
　　服装行业分析师马爽表示，“之所以业绩下滑还是产品本身出了问题”，美邦品牌的衣服风格路线跟社会潮流脱节。因此业绩从2011年的99.45亿元下降到2014年的66.20亿元。
　　数据显示，2010年美邦服饰营业收入元，营业利润元，利润总额元。这其中，美邦服饰采用自主设计、外包生产的经营模式，即所有产品均外包给生产供应商生产。根据生产供应商提供的产品成本资料，美邦服饰产品成本中原材料成本占比60%~70%，人工成本占比30%~40%。
　　同时在2014年信息技术研发和产品设计研发分别投入4756.16万元、4971.77万元，总计约9727.93万元，较2013年有所上升。而2013年信息技术研发和产品设计研发支出金额分别为4357.87万元、4155.85万元，总计约8513.72万元，较2012年的10504.32万元有所下降。
　　产品研发投入不足，目前只能在三四线城市获得发展，一二线城市是没有竞争力的。业内人士张炳聪赞同：“美邦服饰的产品定位主要是面向大众、青少年，目前受HM、优衣库等品牌的影响，致使业绩也曾一度下滑。”
　　在产品本身更新换代不足的情况下，基本在2013年同一时间，美邦在运营体系方面出现问题。
　　数据显示，目前美邦服饰在全国加盟店和直营店有4000多家。同时，美邦服饰对数据的管理很落后，没有利用好大数据确定产量及销量，所以每次库存量大。
　　“美邦服饰决策后的数据反馈延迟严重，即决策到发生上述的实际销量下降或库存量上升需要一段时间，这对及时调整策略非常不利。”时尚集团产品总监单恺韬说。
　　而美邦服饰市场部人员曾表示，其以往是设计师埋头设计、生产后交由门店销售的单向推动方式。截至2013年末美邦服饰库存量为件；存货约15.8亿元，占总资产的23.55%；2012年美邦服饰的库存量为
　　件，存货约为20.02亿元，占总资产的28.63%。而2014年库存较2013年上升8.05%。
　　经过一系列的降存货措施，却始终未见好转。截至2013年底，美邦依旧存在约20亿元存货，且大部分是过季产品。
　　理念滞后输给优衣库
　　“到目前依然没能发现问题。也是依然沿用之前的思维，只是单纯的业务层转变，这就是为何美邦服饰从2013年开始的O2O模式尝试结果都不好。”马爽说。但要是人员大动，董事长和董事会又不敢，高层管理者都是多年彼此信任的人，企业内的利益链已经形成了，这个平衡不好打破。
　　尽管美邦在中国店铺达到4000多家，但其业绩还是抵不过每年每家店销售额在数千万至数亿元不等的优衣库。
　　优衣库在中国的产品定位为面向中产阶级，单恺韬表示：“美邦与优衣库和HM相比，最大的劣势是核心团队。”
　　对此，服装行业分析师赵萍也认为：“事实一再证明，优衣库在一款产品推出前12个月，就预测今后的流行元素有哪些。而国内美邦服饰则是目前市面上流行哪些元素后，才着手做产品，哪怕对方已经出来产品了。
　　这也从另一方面说明，优衣库与HM针对各自的用户做过非常完善的需求分析，美邦服饰一直停留在“我认为用户需要什么”上，这种落后的用户服务思维会导致设计的产品与市场需求严重不符。“美邦服饰对用户的认知不足。”单恺韬说。
　　另外，赵萍还表示，优衣库对研发、设计、产品上线等供应链节奏把握得很好。因为优衣库有很庞大的数据支持系统，帮助优衣库确定产品的产量及销量，大大降低库存量或实现零库存。“主要是优衣库和互联网结合得
　　非常密切，从商品策划、制造到零售都与互联网紧密结合，从而利用大数据实现订单式生产。”企业上市资产评估专家郑传国与重庆市服装行业协会副秘书长刘青云持有同样的观点。
　　一般情况下，优衣库的产品会在两个月后全部打折清仓，从而不存在库存。这也是优衣库与美邦的营销策略不同之处。
　　转战O2O成本或增数倍
　　美邦为了实现移动互联网的转型，面对业绩如此下滑，开始大力发展O2O全渠道平台建设，并投入60亿元。
　　重庆美特斯邦威服饰有限责任公司向婷婷表示，美邦服饰未来会更多地转向互联网。美特斯邦威集团董事长周成建也表示，未来互联网业务的规模会远远超过美邦传统业务至少10倍以上。
　　愿景似乎很美好，但成本不容忽视。“美邦服饰的推广成本费会占到吊牌价的20%，包含人力成本及其他营销成本。”刘青云说。
　　据年报数据显示，2014年主营业务收入65.59亿元，其对应的主营成本为35.87亿元。
　　“剩下的占大头的要数物流成本了，国内品牌线上物流成本大约占营业收入的25%。”刘青云说。
　　重点做互联网后，如若按25%计算，300亿收入所得税大概75亿。而利润减去所得税费用才是净利润39亿。那利润为114亿元，其他成本大概186亿。
　　业界普遍认为，若美邦服饰O2O体验店能联合各地的经销商，直接从当地经销商那里配货到消费者手中，才是最佳方式。
　　单恺韬说，转型关键在于，对基础流程的优化和真正互联网思维的融入。而基础流程优化是指生产以最小库存与最小成本为目的，可以说美邦服饰的计划有待外界考量。
　　文/重庆青年报记者 赵婷
　　图/摄影记者 龙帆
　　（来源：重庆青年报）
　　微信号：sohucq
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【震惊】美特斯邦威创始人失联，美邦服饰发布重大事项停牌公告！
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【震惊】美特斯邦威创始人失联，美邦服饰发布重大事项停牌公告！
IPR Daily，知识产权第一新锐媒体1月7日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司（下称美邦服饰，002269）公告称，正就媒体报道的有关董事长周成建相关的事项进行核查并临时停牌，随后美邦服饰1月8日已经正式发布重大事项停牌公告，请投资者们密切关注周成建被带走，已经被炒得沸沸扬扬，美邦服饰7日晚间发布公告称，公司暂时无法与董事长周成建、董事会秘书涂珂取得联系。该公司将继续停牌，直至情况核实后再申请复牌。此前有市场消息称，周成建于1月6日下午被警方带走，两月前曾参加国务院座谈会，不少新闻称与徐翔泽熙案件有关，称美特斯邦威果然不走寻常路，那么美特斯邦威的帝国到底是怎样的存在？先来看看这其中的人际圈子。记者注意到，日，美邦服饰曾发布公告称，周成建通过旗下的华服投资增持公司股份合计4,486,359 股，成交额为3亿元元，增持股份数量占公司已发行股份总数的 0.18%。在增持前，华服投资直接持有美邦服饰 1,268,000,000 股股票，占公司总股本的 50.20%，周成建先生之女胡佳佳女士直接持有公司 225,000,000 股股票，占公司总股本的 8.91%。增持后，华服投资直接持有公司股票1,272,486,359 股，占公司总股本的50.38%。就新浪财经报道美邦紧急停牌核查，事发前公司资本运作频繁资本运作频频网传周成建被带走后，亦有媒体称此事与之前私募大佬徐翔一案有关。去年11月，徐翔等人通过非法手段获取股市内幕信息，从事内幕交易、操纵股票交易价格，被公安机关依法采取刑事强制措施。2014年，徐翔所掌泽熙资本曾一度成为美邦服饰的第三大股东。日，银监会批复同意美特斯邦威与均瑶集团筹备设立“上海华瑞银行股份有限公司”。日，美邦发布公告称其拟注册资本为人民币35亿元。公司拟投资总额为5.25 亿元，持股比例为 15%。泽熙资本其时9月出手大笔买入美邦股份。据美邦2014年第三季度报告，华润深国投信托有限公司-泽熙6期单一资金信托计划以持有5055万股无限售条件的股份数量，持股比例达5%，成为其第三大股东。与此同时，美邦股东华服投资通过深圳证券交易所大宗交易合计减持无限售流通股5055万股，与泽熙资本增持数量完全一致。日公司披露，泽熙6期在日至20日间通过集中竞价系统减持了其所有的美邦股份。按减持均价17.66元/股计算，泽熙靠清仓美邦股份套现了约8.93亿元。另外由于泽熙资本卖出时间与银监会所要求美邦筹建华瑞银行“筹建工作应自批复之日起6个月内完成”巧合，也为市场所议论。就在周成建被传带走前的几个月，美邦在资本市场也是动作频频。2015年10月，美邦在全国银行间市场发行规模为6亿元人民币的超短期融资券，募集资金全额到账，用于补充公司本部的流动资金。2015年12月，美邦申请资金总额不超过42亿元的非公开发行股票方案，用来投资构建“智造”产业供应链平台金额、O2O全渠道平台和互联网大数据云平台中心。服装产业观察人士马岗表示，“目前有很多人在传这个事情跟徐翔一案有关系。”他表示不管说法靠不靠谱，肯定跟资本市场动作有关系。“又融了多少钱，做了什么事情，都逃脱不了这个关系。其实对于企业来说，在经营的过程中，尽量去规避这种事情才是比较重要的。”雪上加霜美特斯邦威去年业绩下滑已为业内所周知。近年来美邦陷入业绩下滑的困境。据美邦公布的财报显示，2015年上半年利润同比下跌152.98%，亏损9476万元， 2015年前三季度营业收入为43.28亿元，归属于上市公司股东的净利润则亏损将近1.77亿元，较上年同期锐减178.12%，这也是美邦上市七年以来首次年度亏损。1995年，起家于温州的美特斯邦威开设了第一家邦威专卖店，开始进入品牌服饰连锁专卖零售行业。而后采取“生产外包，直营销售与特许经营相结合”的业务模式布局全国，2005年上海总部启用。2012年，美邦拥有店铺约4200家，其中直营店铺近700家，加盟店铺3500多家，基本实现对全国一二线城市的布局。成立二十年后，同样来自温州的竞争对手森马服饰(11.10,-0.07, -0.63%)（002563.SZ）2015年第三季度报告有超过23%的净利润增长，美邦财报中则对2015年度的经营业绩情况作出了3亿~4.5亿元的亏损预计。公司将此业绩变动解释为“2015年公司加盟渠道经营调整仍滞后于直营渠道，加盟批发收入有一定幅度下滑，受其影响公司总体业绩将出现亏损”。　　美邦面临的压力不仅于此。在业绩下滑、库存压力和电商、加盟、直营多种渠道难以协调等拖累下，美邦推出一系列“有范”、“智造”等O2O项目，冠名网络综艺节目“奇葩说”，募集资金向互联网转型，并期望旗下两大童装品牌Moomoo和米喜迪布局童装市场。尽管多项业务同时铺开，美邦去年的业绩依旧不如人意。再者，电商品牌持续发力、国际快时尚品牌ZARA、优衣库等不断加码中国市场。对于美邦来说，“库存可以消耗完，如果没有新的增长点，新的业务会加大成本压力。”而在业绩如此糟糕的情况下，如今的传闻无异于雪上加霜。服装产业观察人士马岗认为之后的影响，“目前还不好估计，看这个事情什么时候能解决下来。短期内复不了牌的话，影响就会比较大。”　　截至目前，周成建的主要社会职务有浙江省第十届人大代表、上海市南汇区政协委员中国流行色行业协会副会长、中国青年企业家协会常务理事、上海市青年企业家协会副会长、浙江省青年企业家协会副会长等。另据媒体报道，作为中国休闲服饰行业的龙头企业，就在11月9日，中共中央政治局常委国务院总理李克强主持召开座谈会，就当前经济形势听取专家和企业负责人的意见建议，作为本次受邀五位企业家之一，美特斯邦威董事长周成建出席了本次会议并发言。　　席间畅谈“互联网+”、“大众创业、万众创新”、“中国制造2025”等热门话题。他在座谈会上表示，在新形势下，互联网企业要+内容，传统行业要+互联网，民族品牌、传统产业应该是循环经济的重要载体，中国走出“中等收入陷阱”的关键就是强大的企业竞争力和创新力，并倡导与回归“价值竞争”，给予环境、时间、机会力助民族品牌、传统产业振兴。来源：由华麦授权IPRdaily刊载编辑：IPRdaily王梦婷
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本站由 UCLOUD 提供云计算服务美邦服饰定增90亿元进军“互联网+”
央广网北京7月6日消息 据经济之声《交易实况》报道，“互联网+”浪潮的势不可挡，越来越多的上市公司纷纷投身其中。现在，知名服装品牌美特斯邦威现在也投身其中。7月2号，发布募资预案称，公司计划以不低于每股8.28元价格非公开发行10.87亿股。这次定增将募资90亿元，用于"智能制造"产业供应链平台构建、O2O全渠道平台构建、互联网大数据云平台中心项目。美邦服饰认为，本次募投项目将加速公司互联网转型。
有业内人士评价，伴随电子商务的发展、网络终端的普及，人们服装消费的习惯也在逐渐改变，网上销售成为服装业一大趋势。而正是这一趋势令美邦服饰推行了向互联网转型的战略。但是，公司向互联网+转型并不能掩盖股价连续走低的趋势。最近几个交易日，美邦服饰股价持续跌停。不过也有分析人士认为，公司股价下滑也有部分原因是受市场大趋势影响。在IT观察家冀勇庆看来，美邦服饰转型的尝试固然给带来了新的发展契机，但就实际效果而言，并不一定令人满意。
冀勇庆：它是从服装品牌转型互联网企业，互联网企业看互联网判断标准，第一个看发展多少用户，美特斯邦威号称现在有1000万网上用户，即使1000万用户都是活跃用户，以一家互联网公司的标准来看还是远远不够的。第二看是否形成了足够的竞争地位，目前美邦无论从渠道还是从品牌的角度都没有形成足够竞争地位，还是不要提太多转型互联网企业，传统企业就是传统企业，它可以考虑利用自己自身优势和互联网形成新商业模式，而不是所谓的东施效颦完全转型成互联网的公司。
从它的投资的方向来看，我觉得战略没想清楚，为什么这么说呢？无论是产业供应链的平台，还是O2O的全渠道平台，还是大数据的中心，都需要大量的资金，而任何一个公司的资源都是有限的，美邦最重要要考虑的事情，第一个是战略定位，最简单说你到底是要做自由品牌，还是做渠道。当年就是因为凡客没有考虑清楚这个最后导致失败。第二如果三个项目都要投的话，还不如投一个，就是投到产业供应链平台里，美邦最开始是以轻资产起家的，但是在现在产业升级时代，单纯靠轻资产是没办法提升公司的长远发展。无论ZARA还是HM都在往产业链的上游渗透，去掌控产业的供应链。美邦只要能把供应链搞好，他自己在服装行业的竞争力就有保证，它再利用互联网去做互联网+才有更有保证。投资者对它不是太看好也是这个原因，它必须明确自己的定位，到底做什么，现在我觉得它现在还是比较摇摆，美邦在2010年就做过电商，当时就不太成功，它已经有过一次失败的经验，上次的不成功就是因为不够专注，这次如果还是这样不够专注的话，失败的概率还是挺大的。
对于美邦服饰定增90亿元"互联网+"，各家媒体的观点各不相同。
万得资讯认为，美邦服饰作为国内服饰行业龙头企业，具有全国范围内的渠道优势，此次通过定增巨资加码互联网战略将推动公司的加速转型，对未来发展也将产生积极影响。
中证网认为，此次通过定增巨资加码互联网战略将推动公司的加速转型，对未来发展也将产生积极影响。但考虑到公司停牌期间，市场大幅下挫，复牌后美邦服饰的补跌压力依然较大，建议投资者不要盲目介入。
证券日报认为，美邦服饰应较好规避风险，一方面，应该在新业务上加强创新，并通过一系列激励制度加强对人才的吸引，同时处理好新业务与主营业务之间的资源分配问题，避免公司内部出现利益体系分裂；另一方面，进一步增强主营业务的竞争力，为公司新业务发展创造稳定的环境。
从营收情况来看，2011年以来，美邦服饰的营收和净利润逐年降低，公司预计，今年的中报净亏损可能达到1.5亿元。在这样情况下，转型互联网+，做O2O业务，对于美邦服饰来说是不是好选择？东方证券投资顾问沈阳带来进一步分析。
沈阳：就美邦服饰而言，基本业务存在较大压力，继续调整可能是一个大概率事件，现在加盟商调整滞后于整个直营店的调整，加盟渠道现在处于持续调整过程中，提货的同比减少，拉低了公司收入，公司要进行转型，而互联网转型是有通俗必要的，毕竟整体这样一个行业，也在从传统的门店销售到后来的加盟店的销售，再到网上销售，所以公司需要转型互联网+，一方面是顺应整个行业变革，另外作为大型的服装类一个公司，在转型的过程当中，存在着资金和技术的优势，那够继续引领行业的发展，转型互联网做O2O业务对于美邦服饰而言应该有所收益的。
美邦服饰从5月22日到7月1日停牌，似乎是躲过了一轮大盘的深度调整，但是复牌之后，美邦服饰这几天正在补跌，今天跌停。长江证券今年发布了两份针对美邦股份的研报。它们认为虽然终端需求不振，研报依然给予美邦股份"推荐"评级。
沈阳：美邦股价调整，需要看整个大盘，继续调整到什么时候，这和市场走势一定会存在着整个关联。如果说市场还没有真正一个企稳，美邦服饰复牌之后跌停，今天冲高一下马上有封住了整个跌停，说明抛盘的压力依然是比较大的。长江证券的研报主要是针对于整个中长期发展的，因为只有当市场真正企稳之后，我们才会进一步发觉公司价值。中长期来看，美邦投资价值主要还是未来的成长性和爆发力，随着APP的平台的发布，提供了整个交流的平台，包括针对于整个的设计搭配爱好者进行产品配搭并产生消费的模式，这一块也就是精准营销的系统，因为未来的话可能会产生一定的效益，但是就短期来说，股价很难出现明显的提振，毕竟目前的市场存在压力，所以美邦，股价可能还有进一步的调整空间。
(原标题：美邦服饰定增90亿元进军“互联网+”)
本文来源：中国广播网
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