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亚圣教育集团战略发展规划启动实施，包括郑州城市职业学院、郑州亚圣科技中专、郑州经济专修学院在内的三所院校，在集团的指引扶持下，振翅高飞。
河南玖承房地产开发有限公司隶属于河南亚圣实业集团，成立于2010年，主要从事房地产开发经营业务，注册资金6000万元。专注打造高端品质住宅，在市场中稳步发展。
汽车轮胎模具制造公司是一家年产2000套汽车子午线轮胎活络模具的新兴高科技企业，是焦作市重点建设项目,公司地址位于焦作市工业集聚区。
亚圣商贸有限公司是亚圣集团旗下全资子公司，是一家专注于销售白酒和国际品牌葡萄酒的商贸企业，是河南地区最具专业规模的白酒采购商运营商及国际葡萄酒品牌运营商、进口商、批发商之一。
恒产珠宝依托亚圣集团的优势资源，于2013年在河南省内主要地市打造20余家直营店，同时将在北京、上海、深圳国内一线城市及香港、台湾开设旗舰店。
亚圣集团五大版块
3月9日上午，郑州城市职业学院领导关学增、陈中良、张耀先、武子文等，带领有关职能…
记新密分公司的一次拓展训练
亚圣教育集团战略发展规划已于日启动实施，将在三年内打造出以郑州城市职业学院为中心的万人大学城，包括从学前教育到大学本科各阶段。
三年万人大学不是梦
在校学生已达7626人
规划倒计时
《亚圣报》第103期
《亚圣传承》第23期> 亚圣集团解读就业：大学生就业难？职校生笑了
　　又是一年就业难。据教育部网站消息，2015年的大学毕业生有749万人，人数创历史最高，超越2014年“史上最难毕业季”成为“史上更难就业季”。　　“大学生说就业难，职校生笑了。”创办了多所职业学院的亚圣集团表示，根据其办学经验，对比大学生的就业难，职校生的就业率越来越高。　　教育部数据显示，2014年，全国中等职业学校(含普通中专、职业高中、成人中专、技工学校)毕业生数为577.70万，就业人数为558.54万，就业率为96.68%。麦可思研究院发布的2015年“就业蓝皮书”则显示，2014届高职高专院校学生毕业半年后的就业率为91.5%。　　职业院校的就业率为何这么高？　　“在人才市场上，毕业后光有文凭没有用，就业还要看能力。”亚圣集团相关负责人表示，“我们的职校办学经验是要推行"校企合作"，让学生学知识的同时还要参与实践。”　　据悉，亚圣集团旗下的城市职业学院正在施行“校企结合”的教学模式，该校与同属亚圣集团旗下的轮胎模具制造公司，联合创办了河南金牌山模具班。该班是直接对接市场需求、定向培训汽车轮胎模具的专业班，学生工学结合，既在学校中学习相关专业知识，又到轮胎模具厂一线去工作、实践。　　从2005年国务院提出“大力推行工学结合、校企合作的培养模式”至今已有近10年，有关专家表示，近年来职校学生就业率稳定上升中，有“校企合作”的成效。　　“职校通过"校企合作"提高教学质量的经验，或许可以给大学教育一定的参考。”亚圣集团表示，“毕竟，大学里的有些学科也不能光纸上谈兵。”　　亚圣集团“纸上谈兵”的说法似乎也不是空穴来风。网络报道显示，有用人单位在毕业季招工高潮后发出了“今天的博士不如5年前的硕士，5年前的硕士不如10年前的本科。”的感慨，认为学生光有文凭却没有能力。除了用人单位，也有在校大学生抱怨大学教学内容陈旧刻板，学不到实用知识，称“一流的进去，三流的出来”。　　针对这些问题，不少大学将目光放在了“校企合作”上，似乎是在结合职校的教学经验，摸索提高教学质量的方法。　　3月15日，哈佛大学、清华大学和恒大集团联合在中国成立的绿色建筑研究基地揭牌仪式在京举行。据了解，哈佛、清华、恒大三方将通过该平台，在绿色建筑领域的人才培养、学术交流、技术转化和应用等方面进行全方位合作。　　无独有偶，北工商、首经贸等大学也在近期与企业达成了合作。　　亚圣集团对大学引入“校企合作”表示赞同，“文凭不代表什么，不论是大学生还是职校生，只要自身能力强就不怕就业难。”　　或许亚圣集团“看能力”的观点只能代表一部分人的观点，但是近年不少用人单位提出的大学教学质量下滑却是一个不容忽视的问题：大学生有了毕业证就代表教学质量好吗？“校企合作”或许只是提升教学质量的办法中的一个，更多的答案等着我们去摸索、探讨。　　作者：佚名
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（责任编辑：BadCat）
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房产广告推荐河南亚圣投资集团：职教更应重素质
8月17日，在巴西圣保罗落幕的第43届世界技能大赛中，中国队完美收官，实现了金牌“零”的突破。然而，好的成绩不能掩盖国内职业教育发展存在的问题，有网友就质疑：“大赛取得好成绩，学技能就有前途吗？”
布局职业教育多年的河南亚圣投资集团表示，“真正的职业技能是具有持续性、创新性的，赛事的好成绩证明了国内职业教育的进步。在如今职业人才需求量大、高技能人才供不应求的情况下，要想使职业技能成为个人长久的发展动力，职业教育更应该践行素质教育。”
河南亚圣投资集团的这一观点，也在国家最新的教育政策中找到了依据。
8月20日，教育部发布《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》（以下简称《意见》），其中提出“落实立德树人根本任务、提升系统化培养水平等六大举措全面提高人才培养质量。”
提升素质的“多通道”和“高质量”
有关媒体报道，中等和高等职业教育的规模曾经是令人津津乐道的，但由于人才质量问题，也让其衍生出了“招生难，招好学生更难”、“就业易，满意就业不易”等问题。
河南亚圣投资集团表示，“在教育改革的环境下，正是优化人才培养质量的最佳时期，但一些院校还存在定位不清晰、可持续发展能力不强，教学模式、课程体系不适应发展需要等问题。”
针对《意见》中提出的“坚持把德育放在首位，加强文化教育质量，注重学生素质、综合职业能力的提升”，河南亚圣投资集团表示，“政策的出台，会促使各类职业院校以更大的投入提升人才培养质量，人才的质量比规模更重要。”
为此，河南亚圣投资集团立足长远化发展，形成以弘扬孔孟文化为己任，专注人才培养的教育目标。“质量是教育发展的生命力所在，教育规模的广大并不代表人才质量的提升，应通过内部改革深化，最终转变到教育质量的内涵式发展。”河南亚圣投资集团表示。
河南亚圣投资集团所属的郑州城市职业学院一位老师说：“城市职业学院坚持一手抓升学、一手抓就业，实行人才培养双轨制，做到了‘多通道’和‘高质量’。坚持培养高素质高质量人才，做到素质和质量的同步提升。”
如何避免“就业等于失业”
据河南亚圣投资集团介绍，在中国校友会出具的一份调查中，近10年中国各地区的高考状元，选择就读法学专业的达到近百人，法律等热门专业的就读人数在各专业上遥遥领先，从而导致法学专业毕业生就业难，毕业等于失业的尴尬境地。
为什么就业就等于失业？
“专业设置不合理是导致失业率高的原因之一。”河南亚圣投资集团认为，目前高校教育在专业设置、课程安排等方面仍存在脱节现象，《意见》的提出对于专业设置问题，给出了建设性方向。
据了解，河南亚圣投资集团正在形成全新的专业设置体系，鼓励新兴产业相关专业，减少淘汰类产业的相关专业。河南亚圣投资集团表示，“建立专业设置动态调整机制，前瞻性布局，加快形成与现代产业相适应的职业教育体系。”
“根据国家产业结构的变化，设立轮胎模具制造专业，定向给汽车轮胎模具制造厂输送人才，既减轻国家岗位负担，又能解决毕业生的就业问题。”河南亚圣投资集团旗下郑州城市职业学院负责人说。
职业技能重在创造性、可持续
习总书记指出，“人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动。”
河南亚圣投资集团表示，“长期以来，由于职教生多数是应试教育中低分录取的学生，有些人认为他们上学就是学一门手艺，混口饭吃。有些学校把就业率放在首位，而忽略了育人。”
“有些教育本身就弱，政策再不倾斜，那只能萎缩。倾斜政策要有力度，要有可持续性，持之以恒。”河南亚圣投资集团分析，当前职业教育面临的问题，修修补补难以奏效，需要创新教育改革体质，从大的战略布局上着眼、统筹考虑。
在河南亚圣投资集团看来，《意见》中把落实立德树人作为职业教育的根本任务，“坚持把德育放在首位，注重学生的创新意识和实践能力，能够让学生得到可持续发展，这是培养新型人才所不可或缺的。”
河南亚圣投资集团表示，“在新形势下，职业教育需要顺应时代潮流和高等教育改革的趋势，重视人才素质的培养，培养出高素质、技术型人才，为教育的可持续发展探索一条发展之路。”
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日 来源: 亚圣投资集团 责任编辑：李明科
摘要 : 亚圣投资集团董事长孟凡镰3月19日语音讲话内容
附件一：三月十九日孟凡镰语音讲话内容
大家好，近段时间之所以没有出来给大家汇报亚圣集团的工作进展，是因为身体出现了一些状况。大家都知道我曾经得过脑出血，11月份以来，压力确实也比较大，工作强度也很大，前一段时间经常性头疼，经检查确诊为脑梗初期，最近一个月里一直在住院治疗，现在只能根据身体情况，工作半天休息半天，请大家体谅，更请大家谅解。我现在先就亚圣的近期的情况对广大客户做一个汇报：
近期经集团高管研究推出了7条方案，目前集团现有的学院、金牌山、玖承地产都在正常经营，再加上集团还有大量资产、项目，等待盘活、开发, 所以将客户本金兑付时间暂缓执行，我们必须争取弥足珍贵的生产自救时间，才能恢复自身造血功能。集团有能力、有信心，必须做到按计划给客户一个满意的答复。
集团现有子公司运转良好，我先简单向大家介绍一下：
1、亚圣教育集团是：郑州城市职业学院、郑州经济专修学院、亚圣科技中专组成，成立教育集团的目的是为了弘扬孟子&仁、义、礼、智、信、孝&儒家文化，推动教育事业发展，为社会输送大批优秀人才，是我们孟氏族人视为家训的重要责任。亚圣教育集团，现评估价值近10亿元，今年将全力推进完成专升本转型工作。
2、金牌山模具公司：占地面积300亩，累计投入金额4.5亿元，现评估价值近5亿元，是中西部规模最大的模具专业制造企业，拥有国际最尖端的新型高科技技术及设备。为了满足市场需求，2014年集团再次投入巨资，对金牌山模具进行二期半钢设备工程改造，现已竣工启动生产。今年新生产线已获得订单4000万，海外订单3000万，趁着好势头，预计今年销售订单会突破2.5亿元。
3、亚圣玖承地产目前在建地产有：尉氏波尔多庄园、洛阳恒承美景、民权葡萄酒堡、尉氏党校BT项目、睢县波尔多公馆、睢县波尔多庄园、睢县恒山湖湿地公园等项目，其中睢县恒山湖湿地公园项目得到商丘市政府的好评，大部分项目已经完成竣工验收。现有竣工未售房源累计销售规模4.3亿元；未建土地开发建设完成后，总销售规模可达31.1亿元，总计销售规模35.4亿元。
4、亚圣集团未来发展计划：
1）集团会积极筹措资金盘活资产,尽早兑付客户本金、稳定客户情绪、不给政府增添麻烦。
2）对外招商引资，引进战略合作伙伴，打造精品企业，力争在2016年三版上市。
3）继续做大做强亚圣教育集团，2015年实现专升本计划，并结合产、学、研一体的教育理念，培养实践能力和创新能力优秀的专业人才。
4）日，亚圣集团正式与开封市政府签订重建&孟子游梁祠&项目开发合同，并把项目定位为开封市北郊乡文化产业园区的重点项目。&孟子游梁祠&作为历史文化工程，不仅在河南旅游业增添新的亮点，也会开启开封市全新的旅游篇章。项目实施启动后将对亚圣全省客户起到整体团结维稳的重要作用。
附件二：三月十九日答客户问
1、已经出台了三项细则，其余的四项何时出台？
已经出台了应急细则、长期借款协议和债权转让细则，其他的几条之所以出台的稍慢是有原因的。我一条条给大家解释一下：
第一，债转股。我们亚圣的实体：玖承地产和金牌山都不是股份制公司，想进行债转股，就必须先进行股份制改造，进行股份制改造得对现有企业资产进行评估，同时请专业的团队来做这个事情，我们要出台的细则必须涵盖方方面面的问题，而不是简简单单的喊：&可以债权转股权了&，没有实际行动是对大家的不负责任。有一家股票代码为002595豪迈科技的上市公司，他们主营业务是汽车子午线轮胎模具、轮胎制造设备的生产、销售及相关技术开发，与金牌山主营业务完全一样，这家企业现在的股价是37一股，总股本4亿，总市值150亿左右。实业也可以借助上市让资本腾飞，金牌山也一直都有上市规划，原来推出的思路是先上新三版，再转主版，如果大家有兴趣可以关注一下。
第二，开发房产抵账。玖承地产板块已开工在售楼盘尉氏波尔多庄园剩余房源约320套，预计销售额可达1.8亿左右，睢县波尔多公馆未售面积约7万㎡，预计销售额可达2.5亿元左右。待开发土地还有包括洛阳恒承美景、睢县波尔多庄园、尉氏波尔多庄园二期等5块土地，待全部开发完成后，总销售规模经过测算可达30亿左右，可产生利润约9亿元。
开发房产抵账的前提是地产公司内部要先把剩余房源和待开发项目的状况摸清楚，而且还要拿出一个操作性很强的流程出来，这个正在进行之中，会在一个月左右推出。
第三，动产抵账的情况和开发房产一样，这些年集团扩展比较快，内部管理有些细节上暂时没有跟上，特别是11月底出事以来，实业版块或多或少受到一些冲击，动产核实正在重新扎实进行当中，马上也会有结果，这一条也会尽快推出。
第四，关于引入第三方按比例收购客户债权的事，这个是当时应一些客户的建议提出来的，我公司是不可能去打折收客户的合同的，更别说有人传闻的5折，不管多少钱都不会去收。推出长期借款协议，是经管理层测算后，在能还得起的基础上，并且给大家付利息，大家愿意等，我公司就尽全力全部还给大家。
2、短拆钱的去向？
短拆是为了救市而推出的举措。受房地产市场不景气的影响和省内民间金融市场的群发性危机影响，我们的项目都已进入收益期，但未能按时足额回笼资金。加之省内金融环境全面恶化，我们试图通过短拆应急处理资金缺口、度过阶段性难关的想法未能如愿。我们目前正着手优化我们投资版块的布局和结构，希望安全快速度过这次行业危机。
3、2%为什么没有打完？后期还会继续打吗？
2%不是不还了，为了还给大家全部，更急需的是恢复造血功能，还有一个问题是当时打2%的资金都是筹措来的，甚至讲的更明白一些，是借来的，可是年前发生了一些事情，使得在外面的筹款更加困难，所以后续的2%没有跟上。后期在归还大家本金的时候，没有拿到2%的客户会根据还款进度慢慢拿到的。
4、游梁祠进展到什么程度？何时能开始动工？
日，亚圣集团正式与开封市政府签订重建&孟子游梁祠&项目开发合同，受到这次事件的影响，项目推进比原定进度慢了一些，但是现在项目部成立，并且根据集团现在的财力等实际情况对原规划进行了修订，现在各项工作都在有序推进中，当然这个过程需要政府的支持，需要广大客户的支持，游梁祠能够动工，就是亚圣打的翻身胜仗，我还是那句话，亚圣不是我一个人的，是大家伙的，众人拾柴火焰高，请大家共同为这个项目努力。
5、合单问题，为什么还不能分单，合单问题公司打算怎么解决？
合单问题，不管公司出事与否，首先公司一直有明文规定不允许业务员私自合单，更没有分单的先例，如果进行分单会引起很多不必要的纠纷，目前合单正在研究方案，看能否在未来还款的时候通过合单客户参与几方的共同保证，将还款分别还至不同的银行卡，作为合同的还款补充。
6、四个月了公司生产自救做了哪些实质性的工作？
金牌山的订单，特别是海外订单增长很快，郑州城市职业学院的新批土地已规划完善正准备进场施工，玖承地产洛阳项目也马上规划进场，这些实业的快速恢复首先感谢的是广大客户的理解和支持，这些实业老总我也会安排他们日后到这里跟大家交流，他们是行家，会更专业的跟大家讲亚圣最近在做什么。
7、债权人监督委员会的工作你配不配合？
对于客户代表委员会的工作，我非常感谢，他们给公司提出过很多批评，也为亚圣的发展提出了一些很好的建议，我一直在配合他们的工作，也愿意后续继续配合。
8、首批长期借款合同想签但没有签上，第二批何时再签？
第二批签时应该让第一次登记报过名但是没排上签第一批的客户先签，不能重新再登记报名，也不能让等太长时间。
我不能随便跟大家承诺第二批签订的时间，这个主要根据各实体企业的财务数据进行测算，如果盲目签，到时候做不到，没法给大家没法交代，给政府对亚圣的关心和支持也没法交代。下一批怎么签，会出台详细的细则。
9、关于有些客户提出的查账你怎么看？
我一直同意查账，可是查账周期长，如果我们内部自查、审计的话，还要分出人力、物力，如果请外面的专业机构查，费用会很高，现在每一分钱对亚圣的生产自救和偿还债务都是弥足珍贵，现在有比查账更关键的事情要做，不过最终查账与否，我会采纳绝大多数客户的意见。
10、以后孟总多久会召开一次视频会议，或者多久能上QQ群和我们交流一次，回答客户提出的现实问题，并通报亚圣的发展规划和经营情况？能否做到每月一次？
只要时间允许、身体允许，我希望每个礼拜来和大家交流一次，给大家汇报汇报亚圣的情况，就算我来不了，我也会安排投资的老总、各实业公司的老总来给大家汇报公司的经营情况，我保证每个月一定要来一次和大家交流。
11、急用钱，想打折出合同，什么时间推出呢？会是几折？
这个问题刚才回答过了，亚圣不会收合同，也不会做任何类似的有损客户利益的事情。根据年前会议和代表们的要求，我们会引进有资源、有能力的第三方公司来帮助亚圣，届时会等一切就绪后第一时间发布消息。
12、出台的应急细则里，每个月亚圣用于应急款项会有多少？像客户里我们知道的有个新乡客户的家人身体有先天病，每个月最起码的医药费 需要上万元，还有一个郑州客户，老伴是退休公安干警，现在还在北京做手术住院，手术费、药费、生活费怎么解决？
我在这里再次跟大家说声抱歉，由于这次企业遭遇的资金链困境给大家的生活带去了困扰，有些家庭和亚圣一样也遇到了很大的坎，是坎我们一起过，在亚圣没出问题以前，几年里我最愿意做的事情之一就是慈善，但是现在亚圣出了问题，近两三年内我可能是没有能力再去做慈善这类事情了，可我们的客户遇到的坎我就是再难也会想办法或多或少的帮一些、出把力。从出事到现在，公司的应急机制就没停过，具体申请到的金额我不能跟大家保证，但我保证应急款会按照出台的申请流程、公开透明操作，这个可以由客户代表组织进行监督审核。我更能保证的是大家的困难我都知道，我都实实在在的记在心里，感同身受。刚问题里提的新乡的客户姓许，郑州的客户姓吴，他们的短信我都看过，客户代表也都给我提过，我一直在尽力想办法。再次感谢大家愿意与我们一同共度难关。
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版权所有 复制必究&&亚圣软瓷:生产经营不会产生污染,亚圣集团出事了,河南亚圣担保公司出事,亚圣担保投资骗局,软瓷生产配方,亚圣投资集团是否合法
亚圣软瓷:生产经营不会产生污染
时间：日15:43 来源：全景网
原标题：亚圣软瓷:生产经营不会产生污染
　　全景网12月12日讯 “安徽股交中心挂牌企业投资者交流会”周五下午在全景网互动平台举办，股交中心挂牌企业亚圣软瓷（700115）总经理张红霞表示，公司生产经营不会产生污染。　　张红霞指出，软瓷建筑环保装饰材料主要原材料采用泥土，生产过程不向大气中释放硫化物等有害物质。使用过程安全环保，检测结果表明其放射性和可溶性铅镉含量远远低于环境标志产品陶瓷砖的要求；TVOC和甲醛含量符合美国保卫绿色环境研究所(Greenguard Environmental Institute)编订的绿色建材标准。　　安徽亚圣软瓷科技有限公司于日成立，公司专业从事节能环保的新型建材、装饰系列产品研发、生产、销售、施工、装饰设计配套服务为一体的高新科技企业。公司注册资金510万元。 2014年10月，安徽亚圣软瓷科技有限公司在安徽科技版挂牌，成为安徽首批挂牌企业。（全景网/刘磊）　　http://ircs.p5w.net/ircs/topicInteraction/bbs.do?rid=12945　　作者：刘磊
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