如何对公司提合理化建议?这样的公司该如和改进比较好!_百度知道
如何对公司提合理化建议?这样的公司该如和改进比较好!
刚刚进入一个新公司工作,工作性质是直接对客户服务,发现公司服务人员工作中存在很多问题,积极性不高!对客户态度有很大问题,简单说，对领导比对客户热情百倍..如果能拿对领导的态度对待客户,呵呵，那服务质量会直线飙升!..后勤,办公室效率低下,工作相互推委能拖就拖,其实公司前景很好,只是由于这个公司是该公司的发源地,其他地区新创分支机构无论从年龄结构还是文化结构都高与此公司,外地公司员工30人，本地却70人，业绩却一样,员工还总抱怨工资待遇低,如何算高?70人做30人的事,工资怎么高的起来?.....直接裁员也不合适,这里是早期创立公司的元老级人物,只是由于年龄,文化限制思想难免停滞,固化,老总头疼,我也替他头疼，该如何解决该问题呢?望给个人性化的,大家都能接受的，最主要能改变现阶段员工麻木心理的方案,小女子在这里先谢过大家了!!!!!!
这个问题我已经向老总反映过了.....老总自己也早发现了这些问题,现在棘手就在没有一个好的解决方案,老总叫我拿, 我一个新进公司1个月的一线人员只能对服务本岗工作提点新的补充规定，但，我觉得规定再提没人执行一样白搭- -0至于其他部门我对工作性质问题等都了解的不够全面，如何提改进意见呢?一个10几年的公司，经营模式已经固化要推行一个新的改革会非常困难，这谁都知道，可是，现在连个具体的改革方案都没想出来.....难道这样的公司就只能按现在这种不良状况继续发展吗?那发展速度只会越来越慢,以至于停滞不前.....
提问者采纳
揣摩老总意愿是不大可能的，管理层的城府都深，你工作一个月的都能揣摩出来，那他还混什么劲儿？科学的办法是：这个老总是公司股东或者法人，那他就是真的想改革公司，因为公司就是他自己的，他当然想高效率。但由于你是一线客服人员，而且来公司时间很短，对公司经营状况不熟悉，所以不适合提出具体的改革方案。不过如果从一线客服的角度提建议，你就建议客服人员的考核指标人力资源部要制定的，比如从投诉率 客户满意度等指标来考核，和工资挂钩。从公司管理层角度考虑，建议要他找个CEO半年时间解决公司现在的问题，如果解决不了，老总会另请高明。如果这个老总已经是CEO角色，就是说在公司没有大的股份，是股东聘请管理公司的，你这样指出种种毛病，让这个老总觉得你在责怪他的管理工作没有做好，他担心你指出太多毛病会影响他的仕途，反而对你不利。这种情况你就做好本职工作，装作什么事情都没发生，积累经验吧。毕竟越过上级主管直接和老总汇报不是规范的流程，你的直接主管日后对你会有意见。
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其他16条回答
你们公司的解决方案思路如下：1.重新整理业务流程2.重新制定组织架构3.制定年度财务预算4.最后判断人力状态祝 好运
根据本人多年的管理道行，这位女侠你印堂发黑，不日便有血光之灾……哈哈……
扯远了……
这样说吧，一个刚进入公司1月的一线人员，老板会器重你到可以让你参与体制改革的事吗？
答案是否定的。
如果你觉得老板器重你，是否你的业绩比其他人要高很多？多到可以一个顶5个以上。如果是的话，那么老板是为了稳住你，让你创造更多的业绩，但是不会让你的方案真正实施。
如果不是，那么就要看老板对你有没有兴趣了，兴趣嘛，好一点的方面来说是可能“性趣”，不好的话，很可能你会成为替死鬼。
当然，也有另一个很小的可能，就是老板真的很器重你。但是可能性低到我不相信，不知道你自己是否相信……
一个公司的总部，更多的应该是管理方面人才。你应该把公司的营业部或服务部独立出来核算，才可以做部门...
自古以来改革都必须经历流血的过程,这是铁的事实!在这里虽然不用抛头颅洒热血,但要想公司有发展就必须精减人员,也必须提高业务水平.因此如果安置那些不适合留下来的人员就成了一个不可回避的问题.其实说白了无论你用什么方法都是会得罪人的,不同的只是得罪的程度与人数.所以依本人浅见这里最关键还是看你的老板执什么态度.只要是老板打算改那么就肯定可以做的到,如果他态度不够坚定你最好不要用改革的想法.无论从天时(新进公司也就个把月时间)还是地利(公司所在地是你的家乡吗?)或者是人和(你现在有几个铁哥们会帮助你改革?)的角度来看,你现在做这个事还早了些,尽管你是一片好意!要知道一旦弄不好就得离开这家公司,是的.离开并没有什么可怕,可怕的是自己就得身败名裂的离开!所以,楼主还是三思而后行啊!
别管别人了。做好你的本职工作。团队精神很重要，不管别人是怎么做的。不要有叛逆心理。做好你的本职工作。让老员工们看看你这个新员工的工作态度。暗示自己相信你老总的职位不是随随便便混上去的。他会有办法管理好自己的团队的。
你有贪功冒进的嫌疑！1、作为公司总部，要制定很多战略方针、政策，要管理分公司，人员自然要多一点，不能完全与销售业绩挂钩。2、公司关系错综复杂，人家三朝元老，你一个新进小兵不知深浅，岂能妄加指点？3、与你目前岗位职责不合。如果你要锐意进取，个人建议：1、做好本职工作，突出自我形象；2、摸清各路神仙、总公司和分公司的底细，特别要搞清老板的真实意图；3、争取调到人力资源部或管理层，这样就名正言顺。最后，建议你多了解历史各次有名的变法如商鞅变法、王安石变法、戊戌变法的始末，以备参考。你要牢记：改革的阻力来自既得利益者！而既得利益者往往是元老人物！改革需要合情合理、有利有节。否则必然会挑起大的争端和混乱。
与老总谈出你的对公司的想法与意见。
制定出公司新规定1。应该制定出公司新规定，从此为借口，对员工进行说服。2。工资待遇 最好做出基本工资加绩效工资等。。。
你反映是正确，但是一定要选 正确的方法，要不可会引火烧身。但是我建议你把事情闹大了。我也建议你别顾及的太多，同时请一定要保持自己的风度!也请保护好自己！畏首畏尾，永远成了不气候！
无论你用什么方法都是会得罪人的,不同的只是得罪的程度与人数.所以依本人浅见这里最关键还是看你的老板执什么态度.只要是老板打算改那么就肯定可以做的到,
主要是看老板的想法，如果他有思路，该和他多探讨一下。也许他已经有了解决方案，但是不好自己提出来，需要有一个人来提，他来推动，这样既解决了问题，又转移了矛盾。呵呵。如果解决不好，也怪不到他的头上。
长篇大论做什么啊？？？我晕！你进厂一个月就开始反映问题不是很好！明白？
第一章 入职指引
第一节 入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
第二节 考勤管理
一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：
周一至周五：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00
下午: 13 ： 30 － 17 ： 30 为工作时间
12 ： 00 － 13 ： 30 为午餐休息
周六：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、 迟到、早退、旷工 （ 1 ）迟到...
最好别提，提了也白提。
告诉老板，长痛不如短痛
我感觉你要先从外地员工着手，私下里访问一下他们有什么建议，毕竟你刚到公司．听听他们的心声也许有你想要的．收集之后慢慢整理一下反馈给老板！愿你好运！
你应该把这个问题直接呈给老总...让他知道问题的严重性,让他出面解决...以一个新职员的力量是不可能改变的...这个最好匿名...
CPU AMD Athlon64 X2 5000+ AM2(65纳米/盒) 1 ￥ 450
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内存 金士顿 2GB DDR2 800 ￥ 250
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显卡 昂达 HDMB/DDR3￥499
光驱 先锋 DVD-228 1 ￥ 139
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1.5000+搭配NF520的经济型搭配,稳定性不错~
2.显卡选昂达 HDMB/DDR3,256MB/256bit/DDR3性能比8600GT强~~
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社区是若干社会群体或社会组织聚集在某一个领域里所形成的一个生活上相互关联的大集体，是社会有机体最基本的内容，是宏观社会的缩影。
整理教师:&&
举一反三（巩固练习，成绩显著提升，去）
根据问他()知识点分析，
试题“小明同学参加了其生活小区文明创建的活动。在活动中，小明发现小...”，相似的试题还有：
建设社会主义和谐社会是党在新的历史时期提出的新目标，建设和谐社会要从建设和谐社区、文明社区开始做起。作为一个小公民，请你积极参与到社区建设中来，为社区建设尽到自己的责任。请你完成以下题目：(1)你所在社区的概况：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(2)你所在社区目前存在的不和谐或不文明现象：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(3)请为社区建设献计献策(至少提出两条)：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(4)关爱社区，人人有责，为唤起居民对小区建设的关注，请拟出两条宣传语：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(5)通过参与社区建设，你的体验和真实感悟是：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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2011年是“十二五”的开局之年。某初级中学九年级(1)班同学以“家乡发展我关注”为主题进行社会调查。假如你是该班的一员，请你一起参与探究和实践。【七嘴八舌】为使调查活动取得实实在在的效果，班长就调查程序和同学们进行了交流。小强认为，调查程序应该是：①通过多种形式开展调查，搜集相关资料；②整理分析资料，撰写调查报告；③制定调查计划；④交流、展示活动成果。但其他同学一致认为小强的观点是错的。(1)请你按社会调查正常的活动程序重新排序：&&& ▲&&&&&&。(只填写数字序号)【学以致用】同学们在调查中了解到：“十一五”期间，在市委、市政府的正确领导下，我市在经济、政治、文化和社会建设等各个领域都取得了可喜的成就。但也存在一些问题，诸如有些小区物业管理不到位、路政公共设施被破坏现象时有发生等。小明同学要打电话给有关部门提出一些解决问题的建议，可他母亲说这些事与他无关，不准他打电话。(2)你认为小明同学可以运用学过的哪些知识来说服母亲？(至少四个角度)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________【畅谈收获】调查活动结束后，九年级(1)班召开了心得交流会。大家喜说家乡新变化，踊跃为家乡发展进言献策，交流活动体会和收获。(3)请谈谈你参与这次调查活动的收获。________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2013年中考政治试题_百度文库
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