厉兵秣马 决胜未来 企业开门红激励方案动态企业来年计划总结ppt模板图片下载 公司介绍 工作汇报 工作报告 古代战场 古代战争 知识竞赛 活动比赛PPT模板
企业员工厉兵秣马决胜未来战争战略PPT
参 &数： &
素材编号 ： 3074807(独家提供)
肖像版权 ： 无 (人物仅供参考)
收藏次数 ： 1
素材格式 ： pptx
素材大小 ： 31.47 MB
色彩模式 ： RGB模式
100%退款保障
红动创办于2005年，老品牌值得信赖
在线客服 :
客服热线 :
周一至周日：8:00-22:30
(12:00-13:00及法定假日除外)
周一至周日：8:00-22:30
(12:00-13:00及法定假日除外)
您的意见是我们不断进步的动力！厉兵秣马，镇江角逐创新赛场-镇江日报多媒体数字报刊平台
第02版：要闻
第01版 头版
第02版 要闻
第03版 社会
| 版面导航 | 标题导航
厉兵秣马，镇江角逐创新赛场
——聚焦镇江苏南国家自主创新示范区建设之一
　　位于镇江高新区的五洲创客中心建有500个苗圃工位、140间孵化公寓、6000平方米加速器厂房；镇江国家大学科技园“圆梦湖畔”众创空间现有孵化工位160个；依托镇江网商虚拟产业园的中企信星创业孵化中心办公面积超1600平方米……我市一批众创空间正破茧而出。在众创空间，创业者将最大程度获得便捷化、低成本的创业载体空间和创业配套服务。加快推进一批新型创业服务平台，是我市布局苏南国家自主创新示范区建设的动作之一。　　去年10月，国务院批复设立苏南国家自主创新示范区。作为苏南国家自主创新示范区建设主体之一，镇江醒早起早，将2015年定为苏南国家自主创新示范区建设破题之年。在本月18日举行的首期“金山论坛”上，市委书记夏锦文在讲话中指出，要紧紧围绕苏南自主创新示范区建设“三区一高地”定位，重新审视和优化镇江的“路线图”，以“实”、“新”、“广”、“活”为关键词，坚定不移地走好创新驱动转型发展的“镇江之路”。　　建设苏南国家自主创新示范区是一项崭新的课题，必须做足功课，精确发力。今年正月初七，节后上班的第一天，市长朱晓明就召集相关部门专题研究调研课题及方案，亲自确定了5个调研课题。本月9-10日、15-17日，朱晓明又两次带队分别赴上海张江、苏州和深圳高新区，学习考察先进地区创新驱动发展的经验和做法。市委常委、副市长蒋建明4次专题召开国家自主创新示范区政策学习研讨会，布置专题考察调研，邀请知名专家授课，要求吃准上面政策，借鉴先进地区做法，用好、用活各类优惠政策，并积极开展创新激励等政策的先行先试。　　作为主管科技创新工作的业务部门，市科技局更是紧锣密鼓。记者来到该局，看到的是行色匆匆，感受的是紧张忙碌。完善“苏南自主创新示范区建设镇江实施方案”；研究部署苏南国家自主创新示范区重大创新载体布局；积极组织申报国家级、省级科技计划项目；启动“一区多园”模式研究……　　走进镇江高新区，在建工程全力施工，生产企业开足马力。中船日立新厂区项目工地，正在进行施工前期准备工作，润州工业园区招商部部长叶明义介绍，新厂区占地145亩，建筑面积约10万平方米，对中船日立项目进行搬迁扩能，达产后将进一步延伸镇江船舶与海工配套产业园产业链，加速船舶与海工配套的产业集聚。镇江船厂船台，多艘具有世界先进水平的工程船舶紧张在建，该厂负责人介绍，企业始终坚持创新驱动，形成了全回转舵桨推进、柴电混合推进以及全电力推进等具有市场前瞻性的系列产品，同时涉足清洁能源领域，开发了亚洲第一艘LNG（液态天然气）纯燃料动力推进全回转工作船以及国内首艘内河LNG水上移动加注船。下一步，将着力打造国内一流、世界知名的特种工程船舶生产基地。　　京口工业园同样呈现摩拳擦掌、乘势而上的喜人态势。总投资5亿美元、设计年产12万吨的宝钢爱励铝合金车身板项目，正抓紧进行开工前的各项准备，力争9月份启动建设。爱励铝业投资3000万美元建立的航空板材研发中心，正在进行设备调试。计划投资15亿元的航空航天中小企业基地项目，一期启动80亩，建设8.1万平方米标准化厂房，预计上半年开工。工业园区负责人表示，园区将紧抓“一带一路”和苏南现代化示范区建设机遇，依托现有龙头企业，进一步壮大航空航天产业。　　苏南国家自主创新示范区建设已经启幕，苏南五市又一次站在同一起跑线。在这场角逐中，镇江等不起、慢不得，惟有高举创新大旗，才能实现洼地崛起！　　（张舒&方良龙）
苏ICP备-015116
版权所有镇江日报社
.cn .cn All rights reserved.
合作伙伴：厉兵秣马出自哪个战役-中国学网-中国IT综合门户网站
> 厉兵秣马出自哪个战役
厉兵秣马出自哪个战役
转载 编辑：李强
为了帮助网友解决“厉兵秣马出自哪个战役”相关的问题，中国学网通过互联网对“厉兵秣马出自哪个战役”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:RT,我想知道:厉兵秣马出自哪个战役，具体解决方案如下：解决方案1：兵器、厉兵、秣马矣。”【解释】 磨好兵器。兵。秣，喂饱战马。形容准备战斗：通“砺”，也比喻事前做好准备工作。厉，磨：“郑穆公使视客馆先秦·左丘明《左传·僖公三十三年》：喂牲口，则束载通过对数据库的索引,我们还为您准备了：答：先秦·左丘明《左传·僖公三十三年》：“郑穆公使视客馆，则束载、厉兵、秣马矣。” 【解释】 磨好兵器，喂饱战马。形容准备战斗，也比喻事前做好准备工作。厉：通“砺”，磨。兵：兵器。秣：喂牲口。===========================================问：？？答：公元前354年,魏将庞涓率军围攻赵国都城邯郸。赵求救于齐，齐王命田忌、孙膑率军往救。孙膑魏军主力在赵国，内部空虚，就带兵攻打魏国都城大梁，因而，魏军不得不从邯郸撤军，回救本国，路经桂陵要隘，又遭齐兵截击，几乎全军覆没。这个典故是指...===========================================问：？？答：围魏救赵【故事】战国时，魏将庞涓率军围攻赵国都城邯郸。赵求救于齐，齐王命田忌、孙膑率军往救。孙膑认为魏军主力在赵国，内部空虚，就带兵攻打魏国都城大梁，因而，魏军不得不从邯郸撤军，回救本国，路经桂陵要隘，又遭齐兵截击，几乎全军覆...===========================================问：？？答：出处： 先秦·左丘明《左传·僖公三十三年》：“郑穆公使视客馆，则束载厉兵秣马矣。”===========================================问：？？答：你好！十面埋伏，顾名思义，是四面八方广布伏兵的意思，表现一种不可逆转的军事态势。 这个典故出自楚汉相争的垓下之战。 公元前202年10月，汉王刘邦率本部人马，追击向彭城撤退的项羽。追到阳夏的南边，刘邦下令暂停追击，派出使者与韩信、彭越...===========================================问：？？答：项羽破釜沉舟的巨鹿之战秦二世二年(公元前208年)，秦将章邯镇压陈胜、吴广起义之后，继败楚地反秦武装，杀项梁，破邯郸，反秦武装赵王歇及张耳退保巨鹿(今河北平乡西南)，被秦将王离率20万人围困。章邯率军20万屯于巨鹿南数里的棘原，并修筑两侧...===========================================八载隐忍不发的原因。为此,太宗厉兵秣马,殚精竭虑,纸上周密谋划,自信万无一失之时,以... 风声鹤唳、草木皆兵,源出自淝水之战的这些成语故事充分凸显着此次战役的传奇气质...===========================================秦二世胡亥即位,他任用赵高,复作阿房宫,尽征材士五万人屯卫咸阳,令教射狗马禽兽,又"... □ (今河南永城西)、苦(今河南鹿邑东)、柘(今河南柘城北)等县。广大农民"斩木为兵,揭...===========================================改国号为宋;中国的南北朝时代开始。一直持续到公元589年,才被隋文帝杨坚统一,建立了"隋朝"。这场战役为日后带来了三句四字成语:"投鞭断流"、"草木皆兵"、"风声鹤唳"。===========================================出自秦末。赵高欲夺权,故意在秦二世面前问大臣殿上的鹿是鹿还是马,以此来排除异己,独揽朝政,最后杀害二世,另立新王。斩木为兵:源于秦末陈胜吴广农民起义。由于秦的残暴...===========================================出自秦末。赵高欲夺权,故意在秦二世面前问大臣殿上的鹿是鹿还是马,以此来排除异己,独揽朝政,最后杀害二世,另立新王。 斩木为兵:源于秦末陈胜吴广农民起义。由于秦的残...=========================================== 淝水之战===========================================这次战役,就是历史上有名的"长平之战", 战国时,赵国大将赵奢的儿子赵括,从小便熟读... 那他一定是个败军之将。因为他从没上过战场,只会'纸上谈兵',一旦真的领兵打仗,绝对会...===========================================牧野之战是武王伐纣时候的 长平之战是秦将白起坑杀40万赵兵的战役,赵的统帅是纸上谈兵的赵括 巨鹿之战是项羽破釜沉舟击败秦主力的战役 垓下之战是刘邦战胜项羽之战===========================================白起下令将他们全部活埋了。长平之战后,赵国青壮尽失,国力大败,从战国七雄中的一线地位退下来了。但事实上,秦国损失也相当惨重,秦将白起评论这场战役认为秦国仅仅是惨...===========================================让我帮您答吧 兰西战役第3主打完即获(没记错)我已经医务车必须招===========================================
本文欢迎转载，转载请注明：转载自中国学网： []
用户还关注
可能有帮助您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&正文
一度年修战役响&&&秣马厉兵将士忙
一度年修战役响，秣马厉兵将士忙。
连续三月不下阵，捷报频传续华章。
用一首打油诗描述中冶宝钢技术各单位年修工作的繁忙与战绩，同时开启这篇系列定年修报道的侧记。为公司整合后第一个年修施工高峰鼓与呼，并希望藉此给一线持续作战的精兵强将增添动力，为年度各项指标全面完成再奉献、再搏击。
荏苒岁月，光阴如梭，2014年已经接近岁末。深秋气爽，收获季节，中冶宝钢技术本年度系列定年修工作自8月下旬开启，至目前已持续3个月时间，后续收尾工作仍在紧张进行中。本次年修是中冶宝钢技术资源优化与区域整合后今年下半年的系列定年修高峰期，工程量集中，节点衔接紧密，横向覆盖面广，纵向跨度时间长，无论是工期还是工作量均超过历年系列定年修工作。可谓一个名副其实的“年修之年”。
此次年修涉及设备大修，综合类技改，节能优化、环保改善等多方面工程。施工区域不仅覆盖了宝钢大院炼铁、炼钢厂，初轧、热轧、冷轧厂，不锈钢特钢厂；还同时拉开了远线的江苏南京梅钢厂、江阴兴澄钢厂，浙江马迹山港，安徽马钢，甚至新疆八钢等跨省市、多地区钢厂年修大幕。施工包含原料受入、炼焦、高炉、转炉、RH精炼炉、电炉、连铸、轧钢、汽车板、化工、矿石、卸船机等数十个系统多环节的设备年检、更换与修理工作；同时包含数百个不同等级的高危项目。不仅如此，公司还要面对钢铁行业不景气的状况所带来的检修费用压缩的考验。
为使整合后公司第一场系列定年修战役的漂亮圆满完成，将中冶宝钢技术品牌影响力再度提升，公司上下同心协力，精心准备，周密安排，制定了年修计划方案。用协调组织的方式统一筹划，精心布置，拉开了网状施工管理与持续作战的施工步序，并结合项目不同特点，因地制宜开展系列定年修管理工作。
8月下旬，年修战役未打响之前，公司作了年修动员，号召全员同心协力，攻坚克难共战年修；同时制定并启动了系列定年修劳动竞赛考评细则。各单位积极响应，有的单位还联合业主共同开展了年修劳动竞赛活动。与往年不同，此次年修劳动竞赛并不等到年修工作完全结束后进行，而是采取第一轮、第二轮、第三轮……分阶段持续推进的考评方式，为年修工作中表现优秀的人员及时发放激励奖金，同时省却了以往年修表彰大会，以更加务实高效的管理办法，鼓舞参战人员争当先锋，调动了数千名员工的劳动热情。全体人员凝心聚力，干群同心攻坚克难，技术力量所向披靡，促进了年修工作效率和工作质量全面提升。
与此同时，公司规定年修期间尽量减少与年修不相关的活动，减少会议召开，减少娱乐活动，减少培训活动等；竭尽全力为年修腾出时间，保证年修工作按节点完成。公司董事长、党委书记周青及党委副书记、工会主席王琦深入现场调研，服务指导，强调年修中要体现四项基础管理提升工作成果，出典型、展亮点、树样板；要求党群系统和后勤部门多深入一线，围绕年修劳动竞赛、劳动保护、后勤保障等，服务年修现场，促进年修工作；同时围绕年修重点项目、年修工作亮点、优秀员工、好的典型、改革创新等加大宣传报道，发挥正能量的引导作用。
公司总经理高武久科学组织年修战役，无论节假日、休息日，多次深入年修现场检查指导，协调解决年修问题，突出年修安全、质量、效率、基础管理提升等重点工作，精心组织，周密安排，协调有序，推进了年修进度。公司副总经理李力等领导、定年修各参战单位党政领导、公司职能部门负责人及各级管理人员深入现场，服务现场，协调指导年修工作，同心协力为年修大战加油鼓劲。
特别是施工现场，“指唱确认、列队交接班、定置化、可视化”四项基础管理贯穿始终，使年修工作忙而不乱，井然有序，显示出公司正规军专业队伍作战有素的专业水准。交叉作业沟通协调，施工现场气氛和谐，为中冶宝钢技术品牌形象增添了新的光辉。更令人欣慰的是，在这场年修持续战役中，各作战队伍没有发生安全事故，也没有出现质量异议事故，均以高效的管理，优质的服务和辉煌的战绩夺取了定年修最终胜利。
自8月24日宝钢4号转炉与4连铸全线停产同步年修开始，拉开了下半年公司定年修战役的序幕。9月初2号转炉、5号回转窑等生产线相继年修，中冶宝钢技术迎来了第一轮年修施工高峰。与此同时，各基层单位针对年修开展了不同亮点的特色管理，承担年修任务最重的第三分公司率先在内网开辟了年修专栏，及时更新年修施工动态和先进典型人物风采，为一线队伍鼓与呼，激发年修战斗热情。年修现场搭设了临时休息凉棚，为一线员工提供方便服务。该分公司还在年修现场推行安全列队交底“四步走”管理方法，收效显著，杜绝了习惯性违章行为，保证了年修工作安全顺利。
工业公司在年修活动中，推出了为期1个月的中层干部与基层干部互换角色、体验不同层级的管理活动；促进了换位思考，全面了解不同层面的管理，提高了年修工作效率。第五分公司在年修工作中推出的可视化管理，得到了宝钢日报记者的专访，并将可视化管理经验刊登推广，提高了年修品牌影响力。宝鸿公司开展了为年修人员缝补工作服，钉纽扣等温馨服务活动。各级工会组织也多次深入一线指导年修工作，慰问年修人员，为年修现场鼓士气、添动力。
科技创新、工法创新、五小成果等活动在年修中也得到了前所未有的提升，第三分公司成功改进了转炉氧枪系统，实现了高效吹氧效果；研发了行车轨道铝热焊接新技术，实现了焊接领域的又一新突破；采用工位梁新工法解决了1RH精炼顶升油缸吊装难题。第一分公司成功研发了水雾化喷淋头修复工艺。协力分公司采用新技术实现了渣处理滚筒输送机运转状态的动态监测；创新了电子遥控技术拆炉方式；并开发了新型复合板火焰切割技术及首次使用激光测距尺测量钢板。第二分公司研发了热度锌机抽渣装置。等等小创新小发明在年修现场随处可见，为高效率、高质量完成年修工作提供了强大的技术支撑和安全保障。
9月中下旬，第一轮年修工作相继传来捷报，项目一个接一个圆满完成。9月底第一轮年修工作告捷，各基层单位劳动竞赛活动中涌现出不少先进典型员工。如第三分公司“轧机王”夏锦明以高超的技能为、1880热轧年修轧机线施工解决难题提高效率，连续获评先进受到嘉奖；“喷枪手”何勤兵以精湛的喷涂技巧，解决了管道耐材喷涂的难题；“多面手”起重技师洪荣凯制作烧嘴器专用吊运工装，被推荐到宝钢设备部参加业主方年修劳动竞赛评选。还有包卫东、李泽奎、裴涛、卢全强……一长串的年修“群英谱”,为年修战役增添了亮丽的风采，展示了时代工人攻坚克难、创新创造的智慧和激情。
年修现场先进的管理经验也成为年修的特色亮点被保留下来。如第三分公司安全交底“四步走”方法被推广到其他区域及下一轮年修工作中；党政领导清扫年修现场的服务工作在后续几轮年修中同样延续下来。工业公司年修标化执行力得到了业主标化流动锦旗的悬挂。第五分公司驻兴澄项目部，第六分公司梅钢、马钢项目部、第二分公司等单位在年修工作中以标化为抓手，内抓管理、外树形象，得到了业主的书面赞扬。
国庆长假后，中冶宝钢技术启动了更为激烈的第二轮年修工作，各单位再接再厉，策马扬鞭，奋蹄直追，涌现了更多的先进典型个人和团队。工人先锋号班组、标杆班组、红旗班组发挥先锋表率作用，带动全员为年修工作全面完成奋力搏击。10月下旬至月底，第二轮年修工作相继收官。来不及等待，来不及休息，第三轮年修工作随之启动，新一轮年修接近年末，任务更急更紧。加之连续作战，人员体乏力疲，现场安全质量管控成为第三轮年修的重点工作。各单位协调人力，凝聚人心，为夺取最后的胜利再次击鼓接力，再创佳绩。
在全体人员奋力拼搏下，11月上中旬交接之际，最后一轮年修战役战果凸显。9日，宝钢初轧厂14天年修圆满告捷；10日，高速线材18天年修、2050热轧25天年修战役再传捷报。炼钢厂TPC倒渣间综合改造项目历时一年胜利在即，余下各厂年修项目正在收尾中……
钢铁技术服务兵以一不怕苦、二不怕累、三不怕难的挑战精神，为整合后第一个“年修之年”续写了华丽新篇，为宝钢业主交出了又一份出色的答卷。　（作者单位：中冶宝钢技术）　②
上一条文章：
下一条文章： 没有了
&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&& &&地 址： 北京市海淀区西土城路33号&&邮 编：100088&&电 话：010－&&E-mail：
&&&&&&&&& &&&&&& && && 本网站内容由中国冶金建设协会网版权所有，未经书面授权禁止使用&&备案序号：
& &&& && &您是本网站第：位访问者&&&&& 技术支持:北京天融信达科技有限公司【】【】【字号
】发布时间:日&责任编辑:徐倩 &来源: