||||||||||||||||||||123456热门专题hao妹子碎碎念视频新闻热搜词可添加内容（最多可订制5个频道）新闻排行榜...........................娱乐排行榜...........................TOP新浪新闻12345678910TOP网易新闻12345678910轻松专区123史玉柱是一个怎样的人？
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好吧，中国互联网行业，我研究的最多的就是丁磊、史玉柱和周鸿祎了，所以不邀自答一下，个人观点，不同意请绕道。大家就当个故事看吧，有趣有用是根本。在他做游戏之前，他对我来说是一个传奇。从巨人汉卡开始，他成为中国互联网行业最早的创业大亨，后来转向保健品更是名扬九州。上中学时老娘还给我买过脑黄金，没错，是脑黄金，不是脑白金，那会还有个产品叫巨不肥，减肥保健品。可惜莫名其妙就听说他的公司倒闭了。大学毕业后看了吴晓波的《大败局》才知道，他被自己搞的巨人大厦给拖死了，算是中国企业家被房地产搞倒的典型案例，由此那会对房地产行业深具戒心，不敢买房，更不敢涉足那个行业，99年就有大哥邀请我去房地产公司工作啊，觉得不保险给推了，否则也许哥现在也发达了，顿顿都吃拉条子……往事不可追啊，好吧其实我后来也压根没想到能和这个人产生交集。再看到史玉柱的消息是他在上海登广告买楼花，把当年巨人大厦欠的钱都还清了，算是给了当年债主一个交代。我由此很佩服这个人，他可以不理这笔债，但这行为看起来很是一条汉子，因此也对他很崇拜了一段时间，直到他忽然跳入网络游戏这个坑，开始大张旗鼓的搞网游。史玉柱搞网游算是大手笔，大到什么程度呢？他开发布会，请记者，投广告都只盯着传播效力最强的，名气最大的，而且是针对大众的平台，什么人民日报啊，天涯社区啊，中央人民广播电台啊……我那会在《大众软件》工作，算是游戏行业内平媒第一媒体之列，不成想对方就压根看不上眼，游戏业内的平媒他都基本看不上，他从来不在乎专业向的平台怎么说他，只在乎大众，所以从来没搭理过我们。不过那会也懒得操心这些，每天忙着打魔兽世界呢，不去上海正好。后来对于征途的争议开始之后，我炮轰他也很起劲，一方面的确是他的做法完全背离了行业内的常规，另一方面也有当年被人瞧不上的恼羞成怒心理，虽然有点狭隘，但这个还是要承认的。不拿我们当回事啊？给你点color see see。骂归骂，但《征途》硬是奇迹一般的成功了。在大家都盯着《魔兽世界》，研究怎么把游戏做的专业高端宏大复杂的时候，史玉柱那种倾向小白玩家，刻意在游戏中制造对立和冲突，拉动消费的做法虽然被人不齿，但就是管用。到了这个地步，简单的抨击就没意思了，研究他这样做的原理和效果，变成了业内的主流。我那会还是有些不服气，毕竟年轻气盛啊，觉得这种做法长不了，心里还是看不上他，觉得他不过如此。直到终于有一次他邀请了我们,我有了一次和他面对面的机会，当着很多人的面提了一个很焦点的问题：《征途》里的开箱子，是不是赌博。他有些被激怒了，很强硬地回答了我：我告诉你，你不懂法，法律上对赌博的定义是这样的……虽然那个回答对大多数人来说未必能服众，但对我来说却是个满意的回答，因为我明白了他不像很多人只打哈哈，而是会冲动的。挑逗一个采访对象这是记者必备的技巧，让对方失控才能说出真话，虽然这样做有风险，不过有时候值得一试。会后征途的公关总监找到了我，邀请我对史玉柱做一个面对面访谈，定下了时间。我回去之后准备了一个月，研究他的游戏，他的营销轨迹，他的言辞，然后和他在上海面对面2个小时，完成了一次我很满意的采访。他向我详细解释了他对于游戏的理解，包括一些看上去浅显却很重要的技巧，例如”做游戏一定要有意外从天而降，这会严重影响用户每天上线的游戏体验情绪，好事会让他更乐于愉快的游戏，坏事会让他有冲动在游戏里找弥补。“总之如何利用人的欲望和情绪，他研究的可谓细致入微。限于当时的承诺，我不在此详细解释他的心得，但总体来说，他做游戏的思路是：游戏是一个白日梦，但不能是一个圆满的白日梦。你要让用户在游戏中完成一些在现实中无法完成的欲望，例如屌丝逆袭当老大之类的，但不能让所有的欲望都完满。你会得到很多，但注定也会失去很多，这会让你对游戏更加难舍难分，不仅仅因为你得到的东西，还在于你为此而失去的那些，是你更舍不得的。我回头想想我玩的魔兽世界，对此很有感。我未必是玩得很出色的，但我花了那么多时间和精力在上面，这让我离开就很不甘心。如何调整这个得到和失去的比例，是他的个人独家技巧，在于把控欲望边界。另外，他不在乎说什么游戏内公平不公平的说法，他和我说没有绝对的公平，看上去很公平的游戏可能初期美好，但很快人就会腻味了。游戏是世界的映射，社会天然有阶层存在。所以再公平的设计也很快会出现真实的不公平，倒不如在设计之初刻意确立这种态势。“你要知道大多数人不在乎公平与否，他们只在乎这个不公平的领域里，自己是站在哪一边，是吃亏了还是占便宜了。”这句话对于当时的我算是醍醐灌顶，回头看看中国社会的种种乱象，处处都充斥着这种心理，我还能说什么呢？谁能改变这种心态呢？所以对史玉柱研究越多，就越佩服他。他对于社会阶层和人性的洞察，的确不是大多数人可以比的。尽管很多人从道德立场出发对他不齿，但我觉得让一个商人承担过于庞大的道德义务，这是不公平的（这话含义不清，后面有解释）。我们从小被人教的不会独立思考，不会辨别一些基本的道德理念，人云亦云跟着风向走，回头却突然要一个商人教我们什么是公平正义道德高尚，这不科学啊。大学里老师曾经和我说“经济学不讲道德，并不是说不在乎道德，而是将道德作为一个利益因素变量考虑在整体之内，而不是把它当做一个脱离利益的单独变量拿出来，那样没法建立有说服力的模型”。放到史玉柱这里也是一样，他很清楚自己在做什么，并知道自己为此会付出什么样的代价，受到什么样的抨击。他就是把道德作为一个利益因素放在其中进行考量了。当然他在征途之后一直在为此举付出代价，口碑一直不好，但他压根不在乎，他已经在游戏行业立住脚了，这个行业只认同成功者，高尚的失败者一大堆，没人记得。游戏行业另一个老大曾经教导我：老史这个人，知道行事的边界在哪里，而且他的能量比普通老总强的是他有时候会过界，也能想办法把那条边界画到自己的脚前面。等我离开媒体，转行去做调查之后，见识到更多的的黑暗一面，才觉得史玉柱其实很不错了。一口道德文章转身衣冠禽兽，不拿普通人当人，心里冷血凉薄的大混蛋在这块土地上真是数不胜数，权力和金钱的大棒在现实中制造着远比网游更可怕的鸿沟，瞬间用暴力夺走人的全部而不给任何回应，相比之下纠缠于史玉柱利用人性欲望的弱点牟利，就如同央视放着招行对信用卡诈骗不作为不管，而盯着苹果售后穷追猛打一样不要脸。并不是说不要执法，但选择性执法，让法律或者道德的审判失去了最基本的公平，到了这个地步，制度约束已经毫无尊严，我凭什么信誓旦旦去往死里道德审判史玉柱呢？我至今不赞成他的一些所作所为，但只要他并没有跨过法律的红线，那么我并无权利把他说成一个绝对的好人或者坏人。如今他宣布退休，我也好几年没见他了，不知他是不是还喜欢穿着布鞋，抽点五的zhongnanhai香烟，略带不屑地回应对他的挑战。早点离开这个是非之地，对他是一件好事，去安心做他真正想做的事情吧，颐养天年也好，那么大年纪了也该休息一下了。说这么多，就是希望不仅仅给各位一个简单的论断，而是让各位更多了解这个人，以及他所处的那个环境。我认同“他是一个精明的商人”这个说法，但他不止于只是一个商人，只是他很小心的把自己的野心和能力聚集在商业领域而已，否则他走不到今天。其实中国企业界他这样作为的人很多，只是他更真实直观一些，敢于表达自己，而且他有他明确的底线，那个底线并不仅仅考虑利益。对于我来说，这是我祝福他退休生活安康的理由。==========羞答答的分隔线============有人问我对于史玉柱的保留看法是什么，这是个好追问，是我的疏忽。当时一看写太长了，就顺手结束了，其实本来想写明白的，给忘了，所以补充一下。 我对史玉柱的不赞同之处在于他过于利用人性欲望中恶的一面，贪婪，投机，好斗，懒惰……他这样做的结果是为中国网游开了一个坏的先例，大家一看这样做原来如此能赚钱，而且不违法，于是就一拥而上，结果是下限越来越惨不忍睹。虽然他未必要对此负全责，但终究是始作俑者，这是他要承担的责任。而且他也为此付出了很多，至今被很多人痛骂。不过我记得《征途》推出绿色版的时候，在杭州他对我说了他的反思：过于重视人民币玩家是不对的，过于挑动人性中恶的一面，短时间很有效，但长期会严重破坏游戏内部的系统生态，对企业品牌和长远发展影响很大，所以才想到要反思改正。我认为这个说法是对的，我也看到他们在游戏方面的尽力改进。从这个角度来说，他承认自己的不当之处，并有改过，这证明他是一个负责的人，所以我可以说我佩服他。而且尽管很多人骂他，但他没动用别的手段让人闭嘴，在这个行业里，这算是很宽宏，至少我从前抨击他很多，他仍旧可以心平气和对着我说他的想法。另一方面，我始终认为商业这东西不能用道德约束，而应该用法律约束，道德太模糊，每个人又有自己的标准，若要符合每个人的道德评判，这世界上能做的事情只怕就没几件了。中国的商业环境之复杂就在于很多人习惯用道德大棒抨击别人，用圣人的标准来衡量普通人。现代社会应该是法治社会，道德最好用来律己。我见过太多的道德家对着别人说三道四，等轮到自己做的时候比任何人都更不堪，所以谁也别以为自己多高尚，你每次上完公共厕所都冲水了么？看到漂亮妹子不偷窥一下身材么？要想抨击总能找到角度，这也是史玉柱说的，人性之恶无处不在，无人例外。最后，游戏这事，终究是一个愿打一个愿挨，谁也没拿刀逼着玩家去花钱玩游戏。也许这游戏让人堕落，但大家都是成年人，你自己选的自己承担后果。别总是怪这世界诱惑太多。都不是三岁孩子了，还要生存在一个无菌的空间里才能活是么？所谓独立和自由，就是学会自己选择自己担当而已。别总想做别人的爹妈了。==========严肃的分隔线==============看到不少人质疑关于商人和道德的那个说法，我开始以为是太多泛道德论，不过 的质疑倒是让我仔细看了一下，是我自己没表述清楚，所以追加一部分解释。“
但我觉得让一个商人承担过于庞大的道德义务，这是不公平的 ”，这句话其实有两层含义，其一是不能让一个人承担整体的责任，其二是不能让商人承担超出商业范畴的道德义务。首先说个人与全体的关系。游戏行业的产值已经有500亿了，是中国第一庞大的文化产业，这其中定然有浑水摸鱼的，有各种乱象，但追究责任要分清源头，不要一竿子全打翻。是谁干的谁负责，别看谁比较出风头就上去乱咬。史玉柱的所作所为我固然有些是不赞成的，但都在法律允许的范围内，否则警方早找他了。那么他就可以心安理得。游戏行业在中国名声不好，这从当年的“电子海洛因”论就开始了。无论何时，总有一些高人蹦出来痛心疾首，在史玉柱出来之前，《传奇》和陈天桥是首当其冲的倒霉蛋，史玉柱出来之后树大招风，当然还有陪绑的另一个是《魔兽世界》。总之泼脏水的我见多了，可惜其中各种破绽都成了冷笑话。对于行业中的不合理现象当然可以质疑，但一定要以事实为基准，有理有据，否则直接踢飞，恕不远送。其次，商业和社会的关系。比如有人痛斥《征途》毒害青少年，却不知《征途》是18禁游戏，未成年人不准注册的。如果有未成年人去玩了，那一定是用了别人的账号或者身份证注册，这就不归《征途》该负责了，是家长和网吧监管不力的问题。然后就有人继续痛骂，为何史玉柱不搞好身份证和本人的鉴证，拜托，史玉柱开的是商业公司，不是公安局，没权力也没资格甄别每个上线用户的真实状态，只能根据身份证来，难道还要搞个指纹认证系统不成？警方允许么？可总有人就从这里求全责备。再比如《征途》开箱子的问题，我质问过他，他承认是利用了人的投机心理，但有一点他强调，不允许游戏币对现实货币的逆向兑换，这就脱离了赌博的范畴，因为依照这个规则，游戏币的赌博和现实世界隔绝，无现实价值。而且他们一直在与警方合作打击私下兑换游戏币的行为，这就足矣，你还能要求一个企业干什么？像铁道部那样自己搞一个封闭的帝国？什么机构都有都自己干？搞成那样是所有人的灾难。况且人人都有投机心理，我还见过贪污公款买彩票事发的案例，就没人痛骂彩票祸国殃民，因为背后的势力他惹不起吧？所以呢，商业这事，以法律为准。法不禁则为可。别拿着道德标准来衡量。要依着我爸那一辈的道德，那充气娃娃、情趣内衣什么的简直就是犯罪！！可如今谁觉得买卖这东西有啥不妥呢？法律也不禁止啊。企业除了纳税和提供就业之外，的确不用承担其他的义务，因为它可以正常营业，说明它已经遵守了法律，而法律就是企业需要承担的最重要的义务。如果有人认为法律不健全，有漏洞被钻了空子，可以提请立法机构改进，而不是以道德大棒去挥舞。别说什么我们这个社会个人哪有能力督请立法，这是法律上给你的权利。你自己都不信这法律，你凭什么要别人去遵守法律？法律是行为的底线，而道德是行为的上限，我们大多数人都只能在其间沉浮。只要不违法，我们每个人都有权利选择和上限的距离，当然也要对自己的选择负责，做好付出代价的准备，这才是真正的自由，这也是真实的世界。==========不得已的分隔线============知乎是个好平台，这里的人多半讨论问题相对理性，重视逻辑和论点，不会做无根据的揣测和评判，所以我还能有兴趣在写稿之余，整一篇挺长的文字出来分享。史玉柱是个争议人物，我知道，我这篇文字一定有人看着不爽，我也知道。如果有人不同意，那么可以另写一个答案，说说自己的看法，有理有据就行，没有谁规定这里只能有一种看法。但我已经说明，这是个人观点，不同意请绕道，拉黑我都行，别弄一句世外高人，没头没尾没根据的话扔这里，污染这个平台的清净。我不在乎你抨击我浅薄无知，只要你有理有据。我挺重视和他人的讨论分享，每次看到这种充满了zhuangbility范儿的高人，我就觉得可惜了这么一个好地方，没能提升部分人的智商，还浪费了大家的时间。所以不同意请写周全了，不要做无谓的道德评议。有同学说的好，道德最好用来自律，少进行他律。你指责人家不道德的时候，可曾想过自己有多高尚？关于周鸿祎，我曾在3B大战期间应邀为大软写过一篇报道，个人觉得已经基本说明我的态度了，对周有兴趣的人可以去找来看看。至于丁磊……等我能吃到他养的猪肉再说吧，哈哈哈。当然我也很敬佩和欣赏丁磊。
跟着冰河的做点儿补充吧。我去了《征途》的发布会，发布会前同行的游戏圈记者们谈及征途和巨人，基本上都带着鄙薄的口气——这实在也不能怪我们，我们毕竟还觉得游戏行业总也有专业性在，盛大上市之后各种有钱老板扎堆儿往里冲然后纷纷死成屎，笑话看了没有一百个也有八十个。当年史老板说做游戏，得到的评价就和老罗锤子发布会当天得到的评价差不多，你一个外行人冲进来，你懂么？后来发现史老板真懂，而且比大多数人都懂，只能折服，而且是属于被打到口服心服那种。《征途》大获成功后我也在反思，当年的游戏行业在传统行业面前真的是太嫩了。和史玉柱这种级别的人相比，当年的游戏行业绝大多数从业者无论从对用户的把握（当然书面一点来说的话就是“对人性的洞察”）、渠道推广的经验（巨人的地推团队结结实实地给全行业上了一课）、宣传的手法等任何层面都相差太远，岂止不在一个数量级上，简直就有点像成年人看一群小孩儿在过家家。那么当一个大人闯进来的时候，相当于是用自己的行为来给这些怀有莫名优越感的孩子们上课，这听起来有点儿丢人是吧，但是当时我就是这么想的。我认为很多游戏公司的第一个成功产品都带有极大的运气因素，换句话说，产品成功的原因和开发者当初的设计并不完全相符，有些是误打误撞，有些是柳暗花明，有些则纯粹是借了时代东风。但《征途》是从一开始就认准了路，扎下去，然后成功，所以从行业角度上讲，我非常佩服和欣赏史老板（虽然这和我对游戏的价值取向不同），简单来说，我甚至觉得当年的情境就好像一辆坦克开进了一个印第安营地，用履带和穿甲弹告诉我们：“ 嘿，真实世界是这样的。”人人皆称史玉柱坏了游戏行业温良恭俭的风情，我觉得这有点儿像是往自己脸上贴金——更直白一些说，很多人之所以没有这么做，并非是因为道德规范，而纯粹只是没他聪明而已。我看到过无数所谓的 “行内人士” 被《征途》启迪之后，所作所为比他更无下限十倍乃至百倍，反过来再看他，倒始终有气魄和底限在。从这个意义上讲，他和更多人的区别并非道德，而是敏锐。关于发布会，最后补充一个细节。发布会结束后晚宴是在黄浦江的一艘游轮上，上船先吃饭，吃饭的时候史老板神秘兮兮说一会儿有惊喜，饭毕，有人把我们带出船舱，船已经行至外滩最繁华的地段，正当我们欣赏外滩风光的时候，东方明珠和金茂附近忽然开始猛放礼花，一时间五彩斑斓、好不美丽。在场的记者们纷纷惊叹，赞史老板不但财大气粗，而且牛逼到能在外滩附近放烟花，真是豪客手笔。后来我抓到他们的市场负责人表达了我的赞扬，他笑笑说：“那不是我们放的，是上海为了迎接APEC放的烟花。”当时我就觉得这个人厉害到一定程度了。
和某地方的国创投副总吃饭，中间瞎聊，谈起了史玉柱的一些经历。具体真不记得了，细节肯定粗糙，大体是这样的：史老大其实不是一起一落，而是在众所周知的靠保健品翻身之后，还有一次差点破产。主要因为玩融资参股民生银行，华夏银行，打擦边球，证监会查了，他不服打了官司（史老大告证监会，摆明输。。），当时差点又要破产，最后因泰山会某高人，问题解决，史老大个人资产因银行股大发展再次腾飞。从此，赌徒不再是赌徒心态，讲究现金流了。。。这事有点八卦，但是某副总知道此事是因为史老大就是在他当年主管的证券部开的几个户头，来往不少。我还记得某副总说完此事，感叹了一句，还是只有金融业，才可能短时间内实现指数级的财富啊。。我看我还是匿了吧。。
在内蒙古阿拉善贺兰山里的南寺（广宗寺），是六世达赖仓央嘉措圆寂的地方，当年巨人集团倒掉后，史玉柱在那里住了三年（也有说法是一年），然后一路西行，在西藏就与有了脑白金 脑黄金 黄金搭档一些列产品的构想，史玉柱翻身后，重新回到南寺，捐款20万，后续每隔一两年，史玉柱都会回到阿拉善走一走，即使有事回不去也会派家人沟渠，在此过程中也累计捐助200多万元用于寺庙的重建，也帮助过一些阿拉善地区的贫困人民史玉柱，阿拉善人民感谢你
在我眼里，他只有一个特点：完全洞察了人的本性，包括善良、友爱、情爱、欲望、权力、分享等等。如果你花3年时间玩征途系列，你会深刻的理解这个人为什么要这么做，为什么那个弱肉强食的世界跟现在几乎一模一样。对人性的洞察和把握，国内没有一个企业家可能比他做得更好。 要读懂史玉柱，要么你是个脑白金的销售商，要么你是征途的玩家，而且货真价实的玩超过两年，花费超过一万，且深入到某个家族或帮派里，否则别人跟你说史玉柱什么，都是无法理解的
1. 营销高手最早意识到把保健品当礼品卖，把广告往俗了拍的营销高手。2. 能够东山再起，靠的是当年欠债还钱，不逃避责任。很多人不喜欢史玉柱，但他的确用合法合理的方式承担了债务。另外一个插曲：3. 改写了中国网游产业历史——从为时间付费，变成为道具付费3. 改写了中国网游产业历史——从为时间付费，变成为道具付费如果脑白金时代的史玉柱是营销高手，那征途的确证明史玉柱对于人性（丑恶）的深刻理解，以及他是一个真正的产品高手。
他上大学的时候坚持得了每天早上从玉泉校区到西湖跑一个来回，我觉得这已经是很多人做不到的了
智商高。 那个年代的浙大数学系不解释。眼光好。会把握趋势。PC兴起的时候做巨人汉卡。改革开放大家都有点钱了开始注重保健品的时候做保健品。互联网时代，人们空闲时间多了，对游戏需求度高了，顺势做游戏。充分研究经济形势和政策的未来，投资民生银行和保险。就连之前的巨人大厦，也不能说他错看了房地产对吧哈哈，只能说玩脱了。所以一直应时而动，把握先机也是很鲜明的特点。营销好。这个都懂不解释。人洒脱。相比李健熙，李嘉诚这样到老还勤奋工作的企业家，洒脱很多。
首先两点：一、我并不否认在很多人眼中史所取得的“商业成功”；二、我也不会一上来站在道德的至高点对其狂喷一通。在我眼中，史应该算是在当今中国畸形商业环境下所成长起来的一位最会玩弄权术的人。史绝对是一位聪明人，当年研究生刚毕业，随即就开发出了巨人汉卡，迅速走红，成为知识分子创业的典型，而后在众人拥簇之下（包括当地政府），史热情豪迈地做起了东方IBM之梦，而这梦就是从其决定修建巨人大厦开始的。而史当时的悲剧不仅在于他这梦的虚无缥缈，更在于他的这座梦中大厦还不只他一个人的梦，还承载着当地政府的梦，珠海人民的梦，甚至于全中国科技行业工作者的梦，在一堆人梦想泡泡的催发下，巨人大厦一再更改图纸，一再提升建造高度，一再集资卖楼花，直至资金链断裂，企业倒闭，大楼烂尾，史神破产。至此，史更像是一位中国体制环境下的悲剧人物，颇为值得同情。但史最为精彩的故事其实才刚刚开始：“据媒体报道，破产后史玉柱隐居南京，终日在中山陵附近老林苦读，尤其热衷钻研《毛选》，从其后来的作为来看，史的确参透中国历史的奥秘，领会了皇帝们的'牧民之法‘。《毛选》中的'驭人之术'，'星星之火可以燎原'的宣传术，都被史玉柱窥到精髓并活学活用到了商场。”2000年，隐退多年的史再度出山，带领一干人马祭出随后席卷全国的保健品——“脑白金”。脑白金的营销策略简单至极，先造出一个无毒无害也未见有用的保健品，然后依靠海量的电视、报纸广告宣传，依靠遍地的宣传小册子，尤其热衷在CCTV、人民日报等官方喉舌与“老百姓信得过”媒体投放广告，对那些本就长期接受洗脑教育的“愚民”们进行持续的头脑轰炸，结果当然是一夜洗白白，大获成功！自此，史也成为很多人眼中商场神龙教主、政商精英代表与营销大师。史的成功让我想起了电影《西游：降魔篇》当中的那位与唐僧对着干的假道士，一上来就先是耍上一通乌七八糟，晃得毫无对敌经验老百姓们晕晕乎乎，不明觉厉，以为自己真的遇上了救命大仙，于是乖乖奉上金银财宝孝敬。而那些视史玉柱为学习榜样与商业大师的人就是假道士屁股后面的那位小徒弟，小徒弟自然是对师傅的仙法道行看的清楚，但更关心艳慕师傅的驭民之术与商业成功，视之为偶像大师，自待随师学成后，瞅准机会，自立门户。而映射当下，史的成功在客观上应起到推动中国商业社会进步的作用，因为人们吃到了因为制度不健全导致流氓横行的恶果，自应提高警惕，而赶走流氓的唯一手段就是不给流氓漏洞可钻。然再观而今，很多以知识分子与社会精英自居之人，不以宣扬自由之思想，独立之精神为己任；不以督促政府社会完善商业社会体制与法制，遏制假道士敛财恶行，最终完善制度，以爱民护民，扶济弱小为担当。而是整天鼓吹歌颂史玉柱之流的成功之道与驭民之法，总想着有着一日得道成仙变大树，然后随意凌虐欺骗那些毫无分辨意识，毫无独立思考能力的小草，此实乃中华民族之大不幸！于这些人自身而言，我对你们表示莫大的同情与鄙夷，因为你们从世界观到方法论全部跑偏；凭什么只有所谓的大树才应享有不被人欺骗、不被人强拆、不被人截访进劳教、不被人随意撞飞的正常生活，而你们当中、你们身边又有几人能成为所谓的大树大师，当你成为不了的时候你又何以保全自身，何以保护你的家人朋友？总之，引用李海鹏老师的一段话“的确，在改变中国方面，胡适的作用可能还没史玉柱大——有很多人相当崇拜后者的建立在捕捉人性弱点的基础上的商业模式，甚至称其为'天才'。我的看法是，倘若这便是天才，那么这个世界就是彻底抽风了，我辈余生中的任务就是冲它吐唾沫，享受这唯一可以享受的乐趣。”——《佛祖在一号线》。而于知乎这样一个优秀社区而言，史之信奉者的在此的大量出现，我表示莫大的悲哀，建议你们别整天研究史玉柱是如何成功的了，直接买几本《毛选》回家好好研究如何快速致富发家，不送！ps：部分材料引用自潘采夫个人博客
我记得北京B哥在上天津卫视的非你莫属栏目中,暴风影音,百合网的老板为这个奇葩留了一盏灯并引发了其他老板的不满,百合网慕岩说出了这样的一句话:不是他可悲,是整个娱乐产业可悲.商业世界里,企业家和产品谈的最多的是两个字"需求",就是客户想要什么就给他什么.人性的邪恶一面也是人的一项需求,想想腾讯公司的QQ,微信,闪聊,不难发现腾讯的成功却暗含着两个字"偷腥",记得我当年刚用QQ的时候听朋友说的最多的就是用它和美女视频,我的第一个QQ的名字叫花和尚.所以我们在感慨企业家没有道德的同时也要想想人性的可悲,如果没有人性的贪婪怎么会有企业的丧德,可怜之人必有可恨之处,减肥广告:不节食,不运动,一周减下15斤这样离谱的广告,还是有人去相信.达尔文说:物竞天择,适者生存.佛说:恶人自有恶报.每个人都有他活在这个世上的价值和位置,每个人都会为他所得到的而背负和失去一些东西.所以做好自己,好好的活好自己,就够了.
没史玉柱，网易还能跟腾讯多战几年。有了史玉柱这个搅屎棍，腾讯直接碾压所有国内游戏公司了。
怒答，处男答！脑黄金流行那会我高三，睡眠不好，烦躁，我母亲听信广告，拿着辛幸苦苦劳作数天的血汗钱给我买了一盒脑黄金，满心期望，尽管知道这垃圾根本是骗人的，但我还是忍着愤怒与伤心将一大盒吃完，然后告诉我母亲，我精神百倍了，不需要再买了，望着母亲的笑脸，我真的很想一口唾沫吐在这个叫史玉柱的畜生的脸上！以上就是我观点！那些坚持不以道德评论一个商人的人，是否也可以不以道德为底线评论一名政客一名军人，例如希特勒！
上面有很多朋友说的也比较细，我就随便说点其它的吧。1. 这货绝B是个毛_粉96年，巨人大厦微软后，这货身背2.5亿人民币债务，带着一帮小弟来到无锡，把这当成老窝，准备东山再起。人家朋友够意思，够款，张口借了50万。其中拿15万生产脑白金，另拿5万给小弟们，毕竟也是千里迢迢，风尘仆仆的，去搞个“马杀鸡”松松筋骨。再拿15万当预备用，说不准哪天工商部门找你喝茶，不能让人家喝白开水吧。作为一个广告控，自然舍得朝这上面砸钱。问题只剩下了15万了，央视才不屌你，只能退而求其次的次，跑到江阴，一个县级市。一股脑把钱都砸进去，效果还不赖，很快尝到了甜头。接着把挣到的钱又投到无锡市，不到俩月赚了45万。然后又去攻坚常州苏州南京，再然后上海，再然后全国，再然后…….，哦，对了，好像没有攻下台湾。靠，这不就是老_毛的从农村包围城市嘛！这货还坚信老_毛的“集中优势兵力，各个歼灭敌人”。看到这话该有人跳出来了：不对啊，他搞过汉卡，艹过房地产，怒推过脑白金，投资华夏民生，还游戏个征途，弄的也太广太分散了吧！ 是啊，没错，但人家每次都是倾全军之力攻坚一个，占领后再开发下一个。“同一时间，我一定只管一件事”。“战争时代的毛__泽__东。我觉得应该当之无愧是中华民族历史上的一个伟人。我没事的时候还在看他的书。”--------这句不是我说的。2.
不偏执狂一点怎么生存员工：
史总，新产品准备上市了，找个广告公司帮咱做个广告吧。史总：
找个吉跋猫，我一看那广告，整个就是卖弄，导演在卖弄，写脚本的也卖弄，到
最后搞文案的也要卖弄一番，都卖弄完了发现你还不从，老板娘就开始卖弄了。
贵圈真乱！员工：
可是人家毕竟专业点啊！史总：
他们嘴里就会蹦点什么品牌忠诚度啦，受众度啦，这度那度的，都是忽悠那些人
傻钱多速来的老粗，都不如我大百度。员工：
要俺们自己搞，臣妾做不到啊！做不到！（声泪俱下）史总：
好了好了，看在你21克拉的泪上，赦免你部分工作，创意咱们搞，只把画面交给
他们。这是底线了。员工：
…………………某女演员：
啊，这不是大柱哥嘛！ 好久不见柱哥：
是啊，咱们的确好久不贱了。不知大妹子今日找我有何贵干？某女演员：
给你介绍个明星代言你的产品，气质跟你挺符合的。
就那个周杰伦被周杰轮的周杰伦。听说当年你有过肩扛三箱泡面闭门三月专心敲
代码的经历，周杰伦当年入行前也干过这事，不过你敲的是电脑键，人家敲的是
钢琴键------------看，你们连键都那么相似。柱哥：
我才不要明星代言，没屌用,硬说有用也是副作用。明星在广告中出现，往好处
讲，大家的注意力都在明星那张脸上了，几乎没人关注产品的，谁做的广告都不
知道; 往坏了讲，万一有些人讨厌这个明星，岂不是我还要流失一部分客户。关键
你给我介绍的还是什么周杰伦，我对他有点印象，好想拍过什么《不能说的秘
密》，日，我脑白金完全符合科学发展的道理，有什么不能说的秘密。背景电视：
今年过节不收礼，收礼只收脑白金,,,,,,,,,,,,某女专家：
。。。。。。。。。。。。。。。。。“我个人偏激一点，我就不喜欢用明星”--------------柱哥要是真不喜欢，不要强迫自己，给我用吧，我会喜欢的，么么哒。3.
实用主义的绝对拥蹙一个幡然醒悟者的独白：15年过去了，我的脑白金还是年年荣获“十差广告”之首。有很多人问我为何不尝试提高下广告下形象，说不准就能评上“十佳广告”？我总是呵呵。当年，我涉足房地产，搞“巨人大厦”，专门为了它精心设计了一个广告：一排世界公认的伟人，都是马克思，爱因斯坦之流的，杨振宁我都没敢用，怕掉面儿。他们手挽手，向前走，然后上面的广告语就四个字：巨人集团。我要的就是这种气势，追求的是一种情怀。然后，巨人挂掉了。不过我并不孤单，有个哈药集团一直陪伴着我。倒是十佳广告的那些兄弟年年换人，整什么情怀，玩什么形象，最后都得死，死了都没人知道你这公司。哦，对了，忘记告诉你们：十佳广告不一样，这个是由专家评的。“教科书里的理论，有的是有用的，但很多是没有用的”4.
具有屌丝属性的非屌丝“那时候我是个穷学生，我就从父母那借了4000块钱….。我当时是坐飞机过来的，…..”玉柱哥真逗，咱也不算穷吧，但还是做不起飞机。玉柱哥说了，当领导的时候，有人进他办公室向他汇报时，他也会“啪”的一声关掉显示器，说是怕员工看到自己上班时间玩网游，影响不好。这事儿众屌不少干啊，碰到一台主机挂两台显示器的，有人进来时三个开关一起关------“啪啪啪”。玉柱哥又说了，当年做巨人网络时，名片上印了三行：董事长兼CEO, 首席体验官，高级专家客服。你把客服这个角色印在上面是几个意思？5.
关于教训因为“三大战役”的失败，所以明白了“凡是你想干的事越多，你失败得越快。”因为失败过，又看过一些成功学，所以明白了“成功得时候总结的经验是扭曲的，失败的时候总结的教训才是真实的”最后吧，玉柱哥这人太懒了，到现在没正儿八经自己出过书，唯一的一本用的还是口活，不是自己亲自动手。
成功的程序员失败的房产商成功的推销员成功的游戏产品
在我看来，他根本是一个不该被赞扬的人。他做的这些没有道德底线的事情本应该被大家集体鄙视的，但是国内的媒体成就了他。多年前他上cctv的节目了，因为国家电视台的影响，让观众觉得他形象是正面的。然后大家被误导后开始接受所谓的“存在就合理”。再然后很少有人质疑他的行为了。
没有人生来就会营销，史玉柱也不例外。虽然说他是一个产品和营销的高手，其实他也是“苦逼系”的，1万小时法则的辛苦实践者，也许还很土。例如他想了解消费者的心理，就会要求公司营销人员及领导层访谈消费者，还得保证访谈记录真实。甚至他自己都会伪装成玩家，去跟玩家聊天。　　这两天拿到一本书的手稿《史玉柱自述：我的营销心得》，算是史玉柱唯一公开的著作，离公开出版还有一段距离，提前给大家曝点干货。　　史玉柱是一个产品和营销的高手，可能是中国这些产品家里最接地气的，有的方法很土，却很管用。对史玉柱，我不仅关心他的产品方法，更关注他真刀实枪的工具。　　从产品角度，史玉柱是一个深耕用户的人性大师，而且被认为是“暗黑系”的，其实，他也是“苦逼系”的，1万小时法则的辛苦践行者，很多是土招：　1、最好的策划导师就是消费者　　史玉柱：不仅送礼这个概念是到老太太那儿聊出来的，我觉得整个过程都离不开消费者。我一直跟公司内部的人强调，最好的策划导师就是消费者。我每出一个广告语，每拍好一个广告，比如像老头老太太那个电视广告，我拍出来之后，就把全国分公司经理、总部的骨干全部召集到。最后上不上我有否决权，但是我没有同意权。五六十个人投票，只有2/3都举手了，说好了，才能播。　　工具：每周访谈50个消费者。史玉柱公司内部有规定，所有广告部的人，所有搞策划的人，必须要每周访谈50个消费者。史玉柱要求全国各地的分公司经理、总部的部门负责人，每个月都要访谈30个消费者。而且会做检查。　2、消费者访谈要确保真实记录　　史玉柱：只要是做消费品的公司，除了扫地阿姨，每个人都应该了解消费者。我们的访谈是这样做的。访谈完了之后，要有一个访谈录，他和消费者的对话，他说了什么，对方又说了什么。这个里面肯定有编的，中国人编剧能力还是挺强的。然后我抽查，每个月来的时候我会抽查3-5个。因为我很了解消费者，谁真的谁假的我能看出来。　　工具：访谈作假惩罚法。面对访谈作假，史玉柱的做法是，开全国大会时，拎出来的人让他在台上连讲一百遍，假如他叫张三，就讲100遍“张三没有信誉，张三没有信誉”。下次就不敢了。不过这种做法针对90后可能有点麻烦。　3、研究用户的王道：试错　　史玉柱：只要是面向消费者的生意，都要研究消费者。这种消费心理，靠试错，还是试错。　　工具：伪装成玩家。史玉柱调研用户的方法，就是和玩家聊天。有个什么想法，先是从侧面问他们，当然也不能暴露出自己。史玉柱就说：其他的游戏里，想干个什么什么事，你们觉得这个好不好？其他游戏要推一个什么东西，你们觉得怎么样？他会问10个、20个玩家，做出初步判断。　4、做产品要集中优势兵力　　史玉柱：一个企业有一个主打产品，有一个特别大的产品，就够了。产品能少一个就少一个。少的目的是为什么，目的不是为了偷懒，其实就是毛主席说的这个“集中优势兵力”，集中到一点上去，把精力、人力、物力、财力，全聚焦到一点上去。　　工具：只做一件事。史玉柱有个自我的纪律：同一个时间，一定只管一件事，不管两件事。史玉柱做网络游戏时，虽然还是100%的脑白金股东，但决策基本不参与，全力盯征途游戏。　5、好产品是改出来的　　史玉柱：从游戏公司成立到美国纽交所挂牌，用了3年。做《征途》的秘诀在哪儿？为什么我们很快就找到收费的那个点了呢？其实都是靠心血熬出来的，只要你路子对了之后，你就不断地浇灌心血。　　工具：每天15个小时的体验。征途游戏刚出来的时候，是很不好玩的一个游戏，非常难玩，史玉柱每天就在里面玩，平均是15个小时在游戏里待着。史玉柱呆了两年，外面都没有朋友了，也不用手机。玩的时候发现哪个地方不好，连夜把技术人员叫起来，叫他起来改。　6、鲜为人知的产品失败：巨不肥　　史玉柱：除脑黄金外，我们还做了巨不肥。1996年3月份开始做巨不肥。当时就做了一个启动市场方案。这个启动市场方案是成功的，就是做巨不肥大赠送，以活动作为线条进行宣传。后来策略上出了一个问题，市场打开之后，后期的策划没有做，市场打开以后，不知怎么办了。这个产品后来逐渐下滑。　　工具：取名字的学问。取一个好名字可以减轻很多劳动量，脑白金名字取得是比较好的，有缺点，优点也很突出。红桃K名字好。凡是取太大众化的都让人记不住。　7、玩家需求的八字方针　　史玉柱：我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。1、荣耀。玩家来游戏内心深处第一的需要其实是想获得他人的尊重，要获得荣耀，玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀。2、目标。任何一个时间节点上，都应该有目标；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在。3、互动。友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求。4、惊喜。惊喜其实就是随机性。它的地位是非常高的。没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。　　工具：如何让消费者不觉得贵。比如，史玉柱有个游戏，要在刀上镶一个宝石。设计中，这个刀是最极品的刀，需要他花1000块钱。如果直接定价1000块，用户肯定不接受。史玉柱的设计方式是：让他10块钱买1颗宝石，但镶嵌的成功概率是1%，其实最后也是1000块钱，但用户容易接受。　8、一把手要抓细节　　史玉柱：为什么一把手要抓细节呢？第一细节太重要了，尤其是关键环节的细节。第二，模范带头作用。回顾我20年的下海生涯，也有上坡和下坡。恰恰这20年里有三个时期我是抓细节，自己亲自干的。第一次是1989年，没钱没人，公司产品100%的代码都是我自己写的，所有广告都是我自己写的。第二次是1997年，我们公司失败了，我又放下了架子。包括跑市场，70多个城市，跑终端，没有上万，但绝对不低于5000。第三次就是我接受巨人网络的时期。正因为我不懂网游，所以我才抓细节。　　工具：定量管理。对玩家的绝大多数行为要进行统计。每天都会打印出玩家行为分析表。从这些报表中，可以看出游戏发展的趋势，那些功能是玩家喜欢的，哪些是被抛弃的，哪些是有潜力的。梦田咨询 分享自原作者：金错刀
顺手写一些吧，如果说在中国商人里，我从史玉柱身上所收获到学习的是最多的，所以对他的好感也是最多的，为什么这么说？首先是我觉得他足够高调当一个人足够高调的时候，就可以像翻书一样去看他做得事，评定一些东西…丁磊在那时候也很出名，但是很低调以至于我压根就没研究过他，马化腾也一样，朱骏的高调其实是装逼…而在看他事得时候才觉得这个人特别真实，说的也都是些很实质的东西，不像马云老在高谈梦想还在为将来布局 。营销的手段我很认可评论第一的答案，在他开始在网络展现他营销手段的之前，你基本没看到多少，老白金的广告烂？有恒源祥那个逗比烂？老白金的广告多少人在研究？有人照着这方式出了个彩没？他在做游戏成功以后分享了他的想法，但很多人却认为他开启了互联网的潘多拉，让这个市场乌烟瘴气，别老盯着开箱子，在他做征途之前有哪个游戏自动吃药？有哪个游戏自动寻路？有哪个游戏敢开自动打怪？让玩家彻底解放双手？从某方面说，征途这游戏你仍那就可以不用管，反而那些需要时刻呆在电脑面前的游戏才是真正的网瘾起源吧…玩个游戏比上班还累还管它叫休闲和娱乐…逗比吧。再说手段，在网游之前有个市场叫单机游戏，做单机的人都好有节操的，结果呢？肥了盗版，呵呵…好吧，那个可能太远，现在有个市场叫网络小说，你确定最终滋润了的都是那些码字的作者？这是人群的问题，别把类似的问题责任强加到一个人身上，他在说人性这种没有用炫耀的口气在说：老子就是玩弄人性，你怎么了吧？反而更多的是探讨这种行为的合理度，也恰恰是这个合理度，让很多厂商窃喜不已，跟那些玩游戏看到骗人手段然后发论坛讨论呼吁大家不要上当，结果一堆人发现哦原来还能这么赚钱，一下增加了成倍的骗子，然后你去骂发帖人就因为丫揭露了骗术才导致骗子横生？责任心这个不说了，评论里的都有…我就很纳闷了，那些老是咬着开箱子不放的人对你有什么意义？除了证明自己智商好像挺高子和过下嘴瘾以外学了什么？玩游戏打死不开箱子吗？多盯着人闪光点看不学到的更多？真是奇了怪了…
我是做游戏的，我觉得征途很烂。他对游戏行业的作用就是拉低了游戏行业的进入门槛和下限。当然很多人说征途成绩很好，但是成绩好和他烂不烂是两码事。能考上清华北大的人成绩都很好，但不能因此说他们人品都很好。征途就相当于游戏圈里的小时代，不在乎内容好不好，能骗到钱就行。但是给行业带来的影响却是正面的。
充分证明了中国人就是以成败论英雄！不是有那么一句话吗？你要是每天赚50元，那么你说的话和放屁真没什么两样；你要是每天赚500元，那么你说的话有人会听也有人不听；你要是每天赚5万元或者50万，那么你就算放个屁，也会有人去研究这个屁的成分！在这个笑贫不笑娼的年代，讲什么道德、责任呢？能赚到钱才是本事。哪怕他赚到的每一分钱都是利用了人性中的“恶”！这也是中国企业为何重营销而不重内功的原因之一。花个几亿在央视黄金时间做广告，就能忽悠一大帮的傻逼，当年的古井、太阳神、爱多不都是这么干的？？？结果怎么样？？？中国的制造业为何一直上不去？卖了那么多的钢材，为什么特种钢一直靠进口？卖了全世界最多的稀土，为什么连一台一流的（都不说顶尖的了）数控机床都做不出来？这样的“成功者”是对中国市场现状最大的讽刺！！中国的企业为什么寿命都那么短？德国佬的企业做轴承都可以做一百年，那真是做到了极致；我们呢？连个螺丝都做不好（这个是真的，不信可以去问问做设备的企业）；没人喜欢踏踏实实第去干最基本的东西，大家都靠忽悠，都想赚快钱！！
这个，一般人不会了解他的。。