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上海弘奇永和餐饮管理有限公司成立于1995年,我们以立足中国为根本，迈向全球为己任，不断加深和加强在各个体系的服务力度。完善的服务机制、准确的定位、永续经营的理念、以人为本的轴心，将永和豆浆一次次推向事业高峰，使其成为美食代名词，深受老百姓喜爱。永和豆浆进驻大陆的十几年间，做出了极辉煌的成绩，足迹遍布中国大江南北，现在全国的门店数量已超过500家。为更好适应市场，我们企业加强与消费者沟通，结合大陆南北口味差异，我们果断的在标准化战略中融入了灵活化，通过这种方式，一方面让我们的品牌可以更好在各地生根；另一方面也可让更多的消费者品尝到来自台湾的健康美食。标准化与灵活化的完美结合，更好的满足了消费者需求，此举在业界也赢得了普遍认同。 &永和豆浆的坚实后盾&&中央工厂大力落实了原物料储存标准化、生产配方标准化、半成品运输标准化等，并及时掌握各种市场销售状况与趋势不断调整组织结构，以最快、最标准的方式应对市场。产品长青是保持企业竞争力最有效的途径，我们在此基础上建立起了标准化制度，依托新品类分析、新品类评估等举措，季季推出有实际市场价值的新品，将标准化带来的实际效益转移至每家门店，满足消费者对新需求的期望。 标准化管理的强大支持是现代化信息技术。企业通过E化管理将流程转为了可以衡量的可见步骤，以流程的量化来进行规范操作，从而全面保障整个过程的可控性，同时又增加了企业在此基础上进行量化分析的机会。 &永和豆浆的加盟事业系统完善，它涵盖了加盟者所考量的各个方面，其中包括：选址、建店、开业前培训、管理思想灌输、实际营运中成本控制、市场策略推行办法指导等等，通过企业专职人员的科学通俗讲解，并采用丰富的案例为加盟者开拓步向成功的道路。 加盟者在事业的发展过程中可以快速复制永和豆浆各项优秀成果，在这一项复杂的系统工程中，我们有优秀的人才和技术作为支持，因此我们的竞争力是其它企业无法超越的，在确保加盟者利益的同时，又为消费者提供了一致化的高标准服务。 我们强调客户至上，诚信为本，建立以客户为导向的管理。客户意识是一个企业对公司经营的定位，是一个公司审视市场的深邃视野。永和豆浆站在一个更高的战略角度，将企业的经营化为普及全民的健康运动。 与此同时，在照顾集体利益的情况下，制定决策需要很高的成本，因为各个集体在市场经济环境中承受风险的能力不同，在这种情况下，我们企业仍就坚持利用自身资源滋养每个集体。永和豆浆的安全理念是企业战略思想的综合，也可以从一个层面反映出我们品牌的精神面貌。&健康、环保、养生、文化&的诉求是我们企业今天旺盛生命力的保证，在此理念下，诞生出的&食品安全、周到服务、细致服务、快捷服务&等等，都是打动消费者的系统推动力。 随着人们消费意识的转变，企业也不断完善和规划新的经营思想，我们做到了新趋势下有新思想、新计划、新产品、新服务，新食品安全举措，这也使得我们的品牌更加密切关注市场与消费者、密切关注各细分市场、密切关注消费者安全利益。 我们的食品安全战略确保了永和豆浆的安心食用，无非法添加，不含塑化剂等等，这都将确保企业沿着正确的方向不断前进，即使外部环境突然发生变化，我们也可以在此机制的基础上进行调整和修正，并坚持企业食品安全战略方向不动摇，确保产品品质，赢得更多的市场主动，从根本上维护市场的正常持续，让消费者生活得更加轻松、愉悦。联系方式华东总部上海弘奇永和餐饮管理有限公司地址:上海市浦东新区高科西路1862号外贸大楼405室 电话:021-传真:021-台湾分公司地址:台湾省彰化县北斗工业园区新工一路79号 电话:04-887-2500华南分公司地址:深圳市罗湖区深南东路2017号华乐星苑大厦2201室 电话:6加盟联络人:蔡先生 加盟热线:华北分公司地址:天津市河西区友谊北路51号合众大厦B－1903 电话:022-加盟联络人:林女士 加盟热线: 加盟直线：022-西北分公司地址:西安市碑林区雁塔路万达广场1号楼2单元 电话:029-加盟联络人:丁先生 加盟热线:/西南分公司地址:深圳市罗湖区深南东路2017号华乐星苑大厦2201室 电话:6 加盟联络人:蔡先生 加盟热线:
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食品制造企业内部控制案例研究 ——以香港某公司为例.pdf54页
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为例 港某公司 以香 研究?? 案例 内部控制 企业 食品制造
Since the pronouncement of the American Sarbanes-Oxley Act, enterprise internal
control is becoming more and more prominent in enterprise managementHong
Kong, as one of the world’s major financial centers, also changed its Listing Rules
and Securities Ordinance to catch up the trend. For this reason, Hong Kong
enterprises have to improve their internal control infrastructures
This essay tries
to probe into the internal control issues through the analysis of the operation flows
and control points of a food and beverage manufacturing “F&B” company in Hong
Kong,The first part of the essay outlines the details of the “Internal Control Framework” and
the “Enterprise Risk Management Framework” issued by COSO, then followed by a
comparison analysis of the “Internal Control and Risk Management” issued by the
then Hong Kong Society Accountants [now called: Hong Kong Institute of Certified
Public Accountants]This essay considers that the “Enterprise Risk Management
Framework” issued by COSO in 2004 has a more comprehensive coverage in terms of
scopes and subject matters. For this reason, this essay uses the COSO’s “Enterprise
Risk Management Framework” as the basis of the case studyOn the part of the case study, this essay is based on the four objectives of enterprise
risk management i.e. strategic objective, operation risk, financial reporting and
regulatory compliance and on the eight components of COSO i.e. internal
environment, objective setting, activities identification, risk assessment, reaction to
the identified risk, controlling activities, communications and monitoring. Through
the case study, this essay points out the company’s successful setup of the internal
control infrastructures and at the same time also points out the fundamental problems
that the company is confronting. These problems are: non-alignment of the operation
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中国驰名商标，中国旺旺控股有限公司，十佳饼干品牌
&&& 旺旺公司简介：之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限公司。旺旺公司于1992年正式投资大陆市场，是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司，于1994年在湖南设立第一家工厂，1996年在新加坡上市。旺旺秉持着&缘、自信、大团结&的经营理念，立志成为&综合消费食品王国&，向着&中国第一，世界第一&的目标不断前进。
&&& 旺旺自投资大陆市场以来，足迹遍布中国大陆、台湾、香港、新加坡、日本。截止2006年6月，以覆盖区域市场为目标，在中国地区开办工厂110多家，打造生产线200余条，经销合作伙伴超万家，业务范围横跨六大洲的40多个国家和地区。
&&& 如今的旺旺已经发展成为一个业务多元化的综合性企业，除了经营食品行业外，旺旺还涉足医疗服务、餐饮连锁、农业、酒店、房地产等领域。
&&& 多年以来，旺旺备受广大消费者的肯定与支持，为回馈社会，公司积极参与各项公益事业。迄今为止，已在中国和新加坡设立旺旺基金会以及台湾的旺旺文教基金会、台北仕招福利基金会，均为老人，贫困、不幸人士及重大灾难提供各项援助和支持。
&&& 旺旺公司开始业务追溯至1962年5月在台湾设立之宜兰食品工业股份有限公司。当时主要是生产农产品罐头食品并以出口外销为主要业务。
&&& 公司在1983年与日本三大米果制造商之一的岩冢签署了技术合作合约，共同开发台湾米果市场，并迅速取得市场领导品牌的地位。
&&& 1987年旺旺商标在大陆申请注明，为台商在大陆申请商标注册的首例。面对有限的资源及台湾市场，并及时掌握大陆开放经济之良机，公司在1992年，正式拓展中国市场，旺旺产品广告在大陆电视台首播。第一家工厂于1994年在湖南开始生产并为旺旺进入大陆庞大消费市场奠下坚固的基础。
&&& 为提高公司形象，将资源及投资机会资本化并开拓资金来源，新加坡投资控股公司-旺旺控股私人有限公司在1995年10月成立并于1996年5月在新加坡交易所第一级股市挂牌，并改名为旺旺控股有限公司。
&&& 多年以来，公司备受广大民众的爱戴与支持，为回馈社会，公司积极参与各项公益事业。迄今为止，已在中国和新加坡设立旺旺基金会以及台湾的旺旺文教基金会、台北仕招福利基金会，均为老人，贫困及不幸人士提供各项援助和支持。
旺旺联系方式：
公司：中国旺旺控股有限公司
地址：上海市红松东路1088号
邮编：201103
电话：+86 021-
传真：+86 021-
免费服务热线：800-820-5111