新老板之家今天什么工作能学到东西什东西

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-21 14:39 标签： 做什么工作能学到东西
&价值观是企业文化的核心。价值观是一个组织血液中最重要的元素。一个组织的建立，是靠决策者对价值观念的执著，也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字，也可能不是有意形成的。无论如何，组织中的领导者，必须善于推动、保护这些价值观。总之，组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同。冯仑认为，价值观使得万通地产骨子里跟别人有很大的区别。价值观对于一个公司来讲非常重要，因为它关系到我们用什么样的观念来驾驭资金、权力、政府关系等资源。对于万通来讲，最主要的核心价值观有两个：一是学好，守正出奇；二是学习先进。一个企业，嘴上挂着“学习”、“学好”并不是难事，难的是嘴上说，内心真正相信，还一直坚持去做。从万通的历史来看，我们最初创业的时候，钱不如别人多，也没有什么特殊的政府背景，但今天我们能成为从海南出来的企业中业绩位居前列（的）企业。为什么能够活下来，而且活得好，那是因为我们一直在学好、学先进。比如，在最初创业的时候，我带领团队一家一家地去拜访当时做得很好的企业，像万科、联想等，当然现在我们曾经拜访过的企业有好些都已经倒闭了。学了之后最重要的是要付诸行动，也就是说发现自己做得不好的地方，要善于改正。我们犯了所有民营企业犯的错误，但是我们一直都在改正，改得早、改得自觉、改得理性。在冯仑看来，企业的竞争是马拉松式的长跑竞争，万通地产17年来能够持续发展，并保证将来企业身体健康、方向正确，其原因就在于始终反省，坚持“学好”。因此，万通将反省作为企业的核心价值观。反省也是企业的宗教，而反省会就是宗教仪式。世界500强企业演变的历史也证明，那些能够持续成长的公司，尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界，却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。这种在不断发展的过程中又能保持其核心价值观不变，正是世界500强企业成功的深层原因。
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刚进一家新公司，面试时老板说试用期一个月，现在快一个月了老板又说要3个月，做业务每个就2000什么
听老员工说完不成任务要倒扣工资，做业务每个就2000什么都没包，不知道要怎么办好，面试时老板说试用期一个月，现在快一个月了老板又说要3个月，但是看这样下去感觉没什么奔头了，提很低2万多月绩只有27元提成，我本想找个在稳定的工作刚进一家新公司
协商不成可以向劳动部门申请仲裁，你老板没有和你们签订相应的劳动合同如你所说，没有给你们交纳相应的保险，你们有权要求老板支付相应的报酬
没有，说是过试用期才签，可是有的同事做了半年也没签，
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放弃吧，业务员现在一般也有三千还报销路费什么，交社保
是啊，刚开始进去是想着有点发展的，做了才知道老板这么算计
小公司是吧
说是一百多人，我没去过工厂，我在总部上班
说小也不小吧
真心身不由己
唉！人在江湖，身不由己啊
现在离又不知怎么开口
想离开是容易，可能你就白干了
怎么样也得拿到工资吧，白干无所谓，可是车费不能倒贴吧
试用期是没工资的吧？
就2000元，我们做的是家具没那么快岀单的
没完成任务要倒扣
这样的工作趁早不做好
是吗？又不好意思向老板开口，他会说还没做就放弃
找个借口不就行了吗
有没有想换工作
想过做什么吗？
还是找业务啊
噢！你之前在什么公司上班？
工资是现在的2倍，但我不想做快消这行了，没什么发展前途所以才换工作的
你有没有考虑过，自己去做点小生意，不用看别人脸色不用受气
现在生意也不好做啊，在深圳这地方店资很高的
但是现在工也是不好打啊
我以前在厂里打工，经常受委屈
是的，你现在自己做生意吧
恩，帮别人打工，还不如自己辛苦点
就是刚开始压力会很大
没压力怎么有动力
你哪里人呀
dXm830731你加我微信聊
加不了啊，加Q吧
我们用那个聊
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出门在外也不愁&老板写博客，工作和生活的边界模糊了，风花雪月少了，工作感悟多了；看老板的博客，员工和老板的距离拉近了，等级观念淡了，人情味浓了。
老板的博客，在被合理演变为一种企业的宣传手段之后，又潜移默化地衍生出一项新的功用：与员工沟通的桥梁。虽然，这座桥梁还没有实现双向的交互。
老板的博客，如果公开化，那么最忠实的Fans一定是他的员工。原因不问自明：有哪个员工会对自己的老板，尤其是老板工作之外的生活不感兴趣呢？
在博客里，老板会谈他的家庭。家是一个能使大数人放松的话题。等级、权势、地位在“家”的面前都自动放低了姿态，老板和员工在一个最具共性的层面――情感上，找到了共鸣。员工或许会发现，平日不苟言笑的老板，在家庭生活中的脉脉温情；或许会发现，工作中严肃认真的老板，也会在博客中拿自己开涮，幽他人一默。会心一笑的瞬间，老板不再是那个高高在上、遥不可及的神，而是有血有肉、人情味十足的人了。充满人情味的博客，让横在老板和员工之间的沟通屏障变得不再那么坚不可摧。
在博客里，老板也会谈自己的业余爱好。比如爱听什么歌，爱看什么书，看打什么球。如果恰好自己也有相同兴趣，或许时候一到，便能成为一剂有力的马屁。这是说笑。事实是，老板之所以成为老板，必定有他的过人之处。他的真知灼见并不全都体现在工作中，生活中的点点滴滴都能折射出他的知识和智慧，即使是一些对超女的评价或是对旅行的感悟。
有时候，老板的博客甚至可以成为员工学习的园地。就像开头所说的，博客中风花雪月少了，工作感悟多了。老板会将他对公司业务的思考、对现状的分析以及对前景的预测，从脑海搬到现实中。
最著名的莫若地产界的三大牛博：王石、潘石屹和任志强。虽然对于他们谁是谁非尚不能下定论，但至少在地产界打拼数十年的他们，有很多高瞻远瞩的才识是值得地产业后辈学习的。
可以想象，除了远见灼识，老板可以通过博客与员工分享很多，比如他对公司的希望，对员工的勉励。不是用政策性的语言，那些公司已经有了，而且员工本能地对“政策”、“规定”、“条例”反感。而应该是娓娓道来的，就像一个可亲的智者，用不经意的言谈提点志向远大的青年。试想，如果毛泽东时代就有了博客，他的博客会比红宝书更高效地传播他的理念。
不过作为一种特殊的沟通手段，运用老板的博客也有一定的前提条件：第一，老板要有写博的兴趣，而且文笔不错；第二，老板要有真才实学，否则误人子弟；第三，不要因为本文，就此只问政事，不谈风月。必竟员工更希望看到一个真实、立体的老板，而不希望再多一个公司政策的发布平台。
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培训超市& (5000多套光盘)我在一家汽车美容店当学徒，可是老板一直让我洗车，都3个月了，什么都没有教给我，这样的地方能学到东西_百度知道
我在一家汽车美容店当学徒，可是老板一直让我洗车，都3个月了，什么都没有教给我，这样的地方能学到东西
可是老板一直让我洗车，都3个月了我在一家汽车美容店当学徒，什么都没有教给我，这样的地方能学到东西吗
相当于学会了也不能实践，但是想想如果您学会了以后找工作也可以抬头挺胸的挑老板，即使您学会了操作流程，虽然会产生学费，首先老板会考虑他们自己的生意不忙的情况下才教您技术在实体店学徒就是这样的，而不是老板挑你，所以如果您是真想学习汽车美容，客户来了老板也不会让您参与业务，耽误时间还学不到东西，如果找到合适的工作，实习期间一两个月就能把学费赚回来，就到专业的汽车美容店来学习
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美容很好学我建议你去其他活多的店或者学校去学，但是也得洗车
我也正准备入行，就怕碰到你这样的情况
别在那做啦，在那做浪费你时间啦
你是开封的？
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