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[图文]如何做好适合自己的职业规划？
作者：未知责任编辑：赖秋梅
[导读]当你出了校园，想要找到专业对口或者是从事自己感兴趣的工作，可以尝试着去做一下职业规划和做相关工作的调研，让自己能更快地去适应这个角色。
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作者：秋叶
您好!给您写这封邮件之前，我踌躇了很久，也试着自己去理清头绪，但是效果不太理想，在尝试目前这份工作之时，我就一直在思考自己以后该怎么办，而且随着 年龄的增长，越来越觉得规划的急迫;于是写了这封邮件，希望没耽搁您太多时间，我一直在关注您的博客，发自内心地觉得您对学生来信关于未来规划方面的回复 非常有见解，所以我真心希望您或许就着我目前的处境可以帮忙分析指点一番，我自己实在是迷在局中。
我已从学校毕业三年了，其实惭愧，却是一直没有找到一条“明路”。我自己是英语专业毕业的，自打大学期间便是渴望可以继续深造，然后可以谋得教师一职(我非常向往您目前这样);可能是自己比较懦弱，乏于行动，所以到目前为止，也没能跨出一步。
我的家境有些特殊，当初毕业之时，如果我选择读研，那么家里就有四个小孩一起在上大学，所以我选择了工作，因为父母绝对是无力承担这么一笔大额度的学费。 我一直在想，先工作着，然后寻找机会，或者等钱赚得差不多了，就去考研。这样一直想着，可是有一天我发现目标实现的难度越来越大时，我才意识到我得具体规 划一下未来了。最近我准备离职了，而思考未来的职业规划，我已经花了选用多时间，可是因为不能自己给出一个结论，所以一直在纠结，也很惶恐甚至焦躁，陷入 一个恶性循环。
目前为止我所能考虑的有两种选择：
1.继续在公司工作。
自毕业后，我有做过公司的技术翻译，觉得自己还是比较有兴趣的，因为我性格比较内向，还是喜欢做些文字上的工作，但是后来公司的业务不好，翻译这块便搁浅 了，我便被要求从事外贸工作，因为感觉自己的兴趣不在此，便辞职了;同时因为家乡有个亲戚在创业，当然他也是要我回家帮忙做外贸，因为一直在外地工作，所 以当亲戚提出这个要求的时候，我觉得可以一试，去改变自己对外贸的“兴趣”。我也一直在努力，去克服自己的被动，如今我从事外贸工作也近两年了，中间也有 诸多的不情愿，以及一些违心的事情，但是我都在忍。可是我仍然不开心，以至感觉自己已经抑郁很久了。而且在家乡工作的这段时间，感觉发展空间太小，我也不 想一直呆在这边，怕误了终身。但是如果再辞职，我是应该继续从事外贸工作，还是换其他工作。
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如何做职业规划
　　《职场人生》是MSN中文网倾力打造的职场类视频访谈节目，我们会邀请各行各业的重量级嘉宾，畅谈职场领域的热门话题。“用他们的经验，成就你的人生”是我们的口号，MSN《职场人生》致力于成为分享职场经验与智慧的平台，希望它可以为你的职场成功之路提供一点帮助。　　本期话题“职业规划”，俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”。有时候选择比努力重要，在上路之前千万要先看清方向。如果你还处于职业的迷茫期，希望我们这期的节目可以帮助到你。我们特意为大家请来一位职业规划专家，为大家答疑解惑。　　分段视频地址：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　精彩观点：　　职业规划的作用不是告诉你做什么一定能够成功，而是帮助你发自己与职业的最佳契合点，并培养一种思维方式，让你知道在今后的职业困惑中如何去思考；　　职业规划可以简单的分为四步——“觉知（认识到职业规划的重要性）——知己（了解自己的职业兴趣）——环境认知（了解自己所处的环境与机遇，找出合适的职业）——行动（为了达到目的采取具体的行动）”；　　用“喜欢人或物”与“喜欢数据或观念”，可以把人的职业兴趣分为四类，网友可以自行测试并发现适合自己的工作；一般来说人格测评的准确率在60%以上即可用，在测评时参与者不要过多思考，凭直觉给出答案即可，这样可以提高准确率，要重点针对测评与自身吻合的地方思考自己的职业规划；　　自身与职业的契合是一个连续的探索过程，很少有完全不吻合的情况，建议在目前的岗位上发掘机会，扩大契合的比例，不建议不经慎重考虑的频繁跳槽；　　人生不同的阶段有不同的核心使命，0-14岁是成长期，15-24岁是探索期，25-44岁是建立期，45-64岁是维持期，65岁之后为退休期，最好在探索期能做多种尝试，这样便于今后的职业发展；　　除了职业周期，人还有六种身份——子女、学生、职业人、持家者、休闲者及公民，在不同阶段要平衡好各个身份，这样人生才会完美；　　大学生先就业后择业需要一个前提——清楚地知道自己未来的职业方向。如果大学毕业后，自己心目中的职业方向上没有机会，可以就业并在工作中积累经验，为今后转方向做准备；　　目前大学生的最大问题是对自身定位不清晰，因此多数处于职业迷茫期。建议大学期间早点结识毕业的师兄师姐，多听他们的建议；　　大学生入职后最大的困难在于如何快速转换身份进入工作状态，建议不要过多考虑其他问题，踏踏实实做出成绩比什么都重要；　　考研最好有明确的目的，如果不是为了从事研究性工作，而仅仅为了回避就业压力，建议尽早工作，不要为了考研而考研　　如果想进入某个全新的领域，不要一开始就埋头苦学，最好找这个领域中的成功人士沟通，他们的指点会让你快速的融入这一领域，起到事半功倍的效果；　　某一行业中的成功人士，多半是在这一领域中经过长期积累而成就的，如果认定了一个方向，就要沿着这个方向一直做下去；　　职业幻游可以帮助你想清楚自己希望的工作状态，可以在一间安静的屋子中，放松心情，闭上眼睛，幻想多年后自己最理想的工作状态……反复几次，可能你的职业理想就会清晰起来，但有心理疾患者不建议尝试。
&&& 老可：本名可会明，供职于MSN中文网，2009年7月以网名“老可”在MSN办公室社区发表电子书连载，数日内浏览量突破百万，网友跟帖逾千，很多公司将其打印作为新员工培训教材。2009年11月创办MSN《职场人生》视频访谈，希望网友可以从中“用他们的经验，成就你的人生”。
主持人作品
《你能行》是第一本写给80后的职场提振励志书，书中作者老可第一次提出了“苍蝇人”的概念，用来指代年轻人身上普遍的迷茫状态，作者对80后的生存状态做出了深刻反思，这使得本书超越了一般意义上的职场励志作品。本书秉承了老可一贯的文风，读起来既能得到启发，又能让人感觉到心灵的震撼，上市后得到了众多80后与上班族的热捧。&&
出品：MSN中文网
视频支持：东方宽频
策划：QY 可会明
顾问：王硕
编辑：巨倩 蔡梅梅 米晓蒙 Tolley
视频制作：博灵克传媒
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自己如何进行职业规划
&&&&当你为自己设计职业规划时，你正在用有条例的头脑为自己要达到的目标规定一个时间计划表，即为自己的人生设置里程碑。
&&&&职业生涯规划一旦设定，它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。一个没有计划的人生就像一场没有球门的足球赛：对球员和观众都兴味索然。
&&&&第一步： 分析你的需求：
&&&&你也许会问：这一步怎么做呢？不妨试试以下两种方法。一种是开动脑筋，写下来10条未来5年你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的，给自己头脑充分空间。第二种更直接，完成这个句子：“我死的时候会满足，如果……”想象假设你马上将不在人世，什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。
&&&&第二步： SWOT（优势/劣势/机遇/挑战）分析
&&&&分析完你的需求，试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪些机遇；职业生涯中可能有哪些威胁？这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我在哪儿？
&&&&第三步： 长期和短期的目标
&&&&根据你认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如，如果你分析自己的需求是想授课，赚很多钱，有很好的社会地位，则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理讲师 C 这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验，优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上，你可以制定自己短期目标来一步步实现。
&&&&第四步： 阻碍
&&&&确切地说，写下阻碍你达到目标的自己的缺点，所处环境中的劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的，而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻，就下决心改正它，这能使你不断进步。
&&&&第五步： 提升计划
&&&&现在写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确，要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或学习新的知识。
&&&&第六步： 寻求帮助
&&&&能分析出自己行为习惯中的缺点并不难，但要去改变它们却很难。相信你的父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。
&&&&第七步： 分析自己的角色
&&&&制定一个明确的实施计划：一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作，对你来说进一步的提升非常重要，你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出？大部分人在长期的工作中趋于麻木，对自己的角色并清晰。但是，就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样，你也要做些事情，一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情，让这个单位知道你的存在，认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值，并保持自己的贡献在单位的要求之上。
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HR：如何帮助员工做好职业生涯规划？
来源：时代光华&&& 14:47:36&&&您是第2546位阅读者
为员工做好职业生涯规划是企业管理部门的一项重要任务，也是留住员工的一个关键因素，不仅要为员工创造环境和条件，在使员工获得物质回报的同时，得到获取成就感和自我实现的机会。在看来，一个优秀的企业，其人才管理理念通常是强调发展培养本土人才及职业生涯的规划管理，并对专业技术人才和管理人才打造不同的发展通道。
要知道，每一个员工在进入企业之后，都是企业资产的一部分，所以每个人都有自己的发展计划，企业应该给予多种发展道路和可能性让员工们看到，通过每个人的职业生涯规划去运作人才的管理。那么HR要如何帮助员工做好职业生涯规划呢？
首先必须制定一张职业计划工作一览表，职业计划表对企业各项工作岗位进行有条理的排列组合，找出各工作族之间的交叉点，确定同一工作族内各项职务的相对级别。员工可以很容易地从表中辨认职务升迁、变换的途径。将在职人员姓名填写在职业计划表中，员工一眼就能看出职务升迁受阻之处。
另外，职业计划表还确认了未来的工作要求以及对人的要求。这些未来工作所需，被排成一张&职业计划工作一览表&。利用此表，员工可以很方便地对未来工作进行选择。在表中应该强调未来每项工作对员工素质的要求；与人员素质要求相对应的工作职能和员工应具备的知识、技能，员工应持有的证照。
其次，HR要适时调查员工的资历，针对每一项特定工作，让每位员工填写一份资历调查表。内容包括：工作经验、学历、兴趣、特长和人际关系、技能等。然后，公司将那些有资格从事某一项工作，并对该项工作感兴趣的员工的个人资历与工作要求进行对照，以确定合适人选。同时，公司还采取一定的措施，对员工的年度工作评价做出修正。
根据这些因素我们就对员工今后的工作情况和职业发展情况做出的判断真实可信。这种慎重的做法，使企业避免了许多考虑不周的错误提升决策和工作调动决策，做出了一些更为明智的选择。
再次，同员工谈工作与发展机会。HR可以专设讨论会，在会上，企业向所有员工公布职业计划方案和实施方法，并向员工们介绍工作一览表、自我评价方法、员工资历调查情况、工作评价的意义以及这一整套系统的管理方法等。企业在向员工介绍可能的工作机会和发展机会时应留有余地，如企业或部门负责人应向员工说明由于企业政策的变化可能对员工职业生涯发展产生的影响。
这也在一方面让员工了解公司岗位的设置及个人发展通路。员工能够明确自己所处的位置和发展方向。而另一方面也让员工了解公司岗位的任职资格，便于员工确定适合自己的目标。
最后要根据员工的自我评价和公司对员工的评价来做出发展目标，企业的总监级和人事部可以利用这些信息去进行整合人力资源规划，制定工作要求规范以及做升迁上的时间安排。当公司未来的需求与员工的职业生涯目标大体一致时，部门总监就为员工的职业发展提供帮助，如对员工进行培训或轮岗等。
当然，企业将每个员工的职业生涯发展目标结合到工作目标中去，有利于今后的工作评价鉴定。同时，各部门的经理还把对员工职业生涯发展的监督作为工作检查的一部分，并负责向员工提供各种可能的帮助。
通过职位阶梯的建立，企业对每个员工制定职业生涯发展计划，和员工沟通也非常的公开、透明化，HR要鼓励员工结合公司业务发展和自身的兴趣制定自己的职业发展计划，员工可以通过职业和能力发展模型中查询到所计划的下一个级别的工作和技能要求是什么，为能力的提升找到目标。当员工在工作上充分发挥了自我能动性，他们才能在工作中获得更大的快乐和成就感，工作才会更有效。
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