神庙逃亡有没有终点先谋后事者昌,先事后谋者亡书法图片

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先谋者先胜--《电动自行车》2005年10期
先谋者先胜
【摘要】：正 古人云:先谋后事者昌。先事后谋者亡。电动自行车经过近10年的发展,已被市场接受,被消费者认识,现在开始步入洗牌阶段,进入了品牌制胜时代。正如从"产品到商品"这惊险的一跳一样,品牌需要经历从企业到消费者的惊险一跃,这一跃的成功与否,决定着品牌的存亡与兴衰。品牌的最终成功,不仅取决于产品的品质,关键还在于品牌所具有的东西是否与消费者实现了对接,得到了消费者的认可,只有如此,消费者才心安理得掏腰包,为自己的需求而付出。
【关键词】：
【分类号】：F426.47【正文快照】：
钾{攀场穿撒翔洲_算,呱易接受,一螂豁如从廷娇品羹梦商品吸这惊险的一跳一样,品牌需要经历从企业到消聋者蒯京险扮殊)这于耻勇勺成功与杏,翼){)扮)〕)象巨夯乡杰{{)…九宏和环境基础。品牌核心价值的产品支撑点是什么?这个支撑点的利益优势和市场优势在何方?我们必须一万次地
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　　卓越的管理有一个重要的特点，是注重事前管理。事前管理的重要内容之一，是非常重视&策划&。唐朝有一位叫马总的学者在《太公金匮》中讲到过&先谋后事者昌，先事后谋者亡&。说的就是每做一件事之前，要先&策划&好了再去做才易成功，等做了以后再&策划&则很容易失败。
其实，有些人不重视&策划&，是由于对&策划&的功能缺乏认识。概括地说，策划有五方面功能：一是竞争功能，策划周全才会有所作为、争取主动；二是决策保证功能，保证决策的理智化、程序化、科学化；三是计划测定功能，使计划确切可靠可行；四是预测未来功能，超前研究，预测发展；五是管理创新功能，是有利于探索解决管理问题的有效新途径。只要策划时遵循客观现实原则、整体规划原则、机变性原则、智能放大原则、运筹原则、集中原则等，便可以保证&策划&的实效性、可行性和前瞻性。
那么，怎样去策划？策划是根据现有资源信息，判断事物变化的趋势，确定可能实现的目标或结果，再由此来设计、选择产生最佳效果的资源配置与行动方式，提出新颖的思路对策，进而形成决策计划的复杂思维过程，也是策划者运用知识、信息、智慧进行复杂脑力劳动的过程。
策划的基本程序，概而言之，首先要设定课题与目标；其次要占有充足的信息并进行开发；第三是提出创意与构想；第四是对策划资源环境进行分析；第五步即进入方案制订、策划书的编制阶段。然后还要对策划意见进行动态修正，最后确定策划动作流行图，进入实施阶段。打个比方，管理者应像木匠一样，行动之前对要做的东西必须形成完整的想法，再根据这个&目标&配置资源，也就是选择材料，并且对这个成品的组装顺序要计划清楚。俗话说&木匠怕安，铁匠怕沾&，就是这么个理，事先策划不周，就不会顺利生产出好产品。也许有的人认为这很麻烦，法国作家罗曼&罗兰曾经说过的一段话可谓经验之谈，他说&人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，直到真正实施起来困难重重，自己没有能力把握时，才领悟到事先缺乏准备才是浪费时间&。重视策划、学会策划，对提高我们整体管理水平，会大有益处。
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