怎样拒绝领导的提拔_百度知道
怎样拒绝领导的提拔
现在领导想提拔我做部门的副经理，他想这次副经理肯定是他了吧，我想拒绝，没想到领导确找我谈话，说实话，我真心里一点底都没有，我觉得我从哪个方面来说都比不上办公室的任何一个人，还是我们公司的老板，在这之前并没有任何工作经验刚进这个单位不到3年，首先他们来的都比我早，我觉得我得工作就根本没有办法开展，而且这也是我大学毕业的第一份工作，我也不知道领导是怎么想的，唉，我真苦恼，我知道低下的人肯定不服我，就算我答应上去吧，好容易把她提拔为主管岗位，可我该怎么和领导说呢，我觉得我还没有到可以领导别人的地步，工作经验这一块就比我要丰富的多的多，而且我们办公室有个老师傅等这个职位都等了好久了，但是论经验我真的欠的太i多，我承认我平时工作责任心这一块确实可以
提问者采纳
和你底下的人搞好关系. 或许你很难开展工作. 又不是说提拔就提拔的.
再说了提拔是老板说的！.
说明你就是有那个资格.
还是能力问题吧！！~~~~
很重要啊 .
自信！！！. 他们有什么不服的.
提高一下你自己的能力！老板提拔你肯定有他的原因.
你要抓住机会.
你要有点自信么.. 有能耐也上啊.
我来试着给你一些意见吧.
1:摆正心态:也就是在领导提拔你之前,千万不要见谁就说我要提升了,也不要表现出一种高姿态,低调一些,如果在你被提拔之前就在公司内闹的沸沸扬扬,我估计领导也会受到一定的压力,比如是否有内幕等等,出于这种 压力,我想就算没有人比你在适合提升到这个位置了,可是也有可能去选一个别人而不是你.
如果对放表示要提升你的话,你要表示一...
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希望领导能让自己多在基层煅练，还请领导多关心，明确提出自己目前担任这个职务不太合适，权衡好，感谢领导的信任首先。最后，时机还不太成熟，一是年轻，个人能力还欠缺，而不提拔那些能力更强的人员，会给单位造成不必要的损失，领导提拔你。其次，基层工作经验少。二是由于个人能力和管理经验的欠缺，你得考虑好，多提拔、关心和提拔，然后解释理由，肯定是有他的用意的，以后有合适的机会，管理经验更少。提拔这种事，失误会更多
和领导直接讲：自己工作时间较短，能力有限，希望再锻炼一段时间。现在自己干会干不好辜负了领导对自己的期望，给领导丢脸。
1、这不是领导不领导的问题，可能老板另有想法。2、最好不要拒绝。3、如果实在要拒绝，就告诉老板，自己再过一段时间再做经理这个职位，现在不合适。
向领导说，自己的条件还没有成熟，想学习更多知识和经验，和更多的业务。这样就不会得罪领导了。
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[原创]我为什么写原创文章？杨柳君文章即日起谢绝任何形式的转载
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作者：杨柳君
　　2012年5月份起，我开始写管理类原创文章。
　　下决心开始写原创文章，是从月份的时候开始。
　　有写作的兴趣与欲望，其实是在3年前。
　　多年来，自己经历了创业的艰辛，也有过相对惨痛的创业失败经历，也幸运的遇到过贵人相助，个中辛苦与小小的成就感历历在目、刻骨铭心。
　　创业是一条坎坷的路，当然也是一条不归路，只要上了路的人，多半是不甘心半途而废的，我也是其中之一。
　　再年轻些的时候，我也曾轻狂过，因此在创业的路上也交了不少学费。是这些挫折，是相对丰富的经历，是真实的生活，让我沉静下来。
　　因此，我更应该深深的感谢创业这些年的经历，那一个个不眠之夜，那从对自己的信心爆棚，到终于知道什么是敬畏，我花了不短的时间。
　　经历了这些，如今的我显然更淡定，更平和。
　　尽管创业的路孤独、辛苦、煎熬，但如果让我再活一回，我还是愿意无怨无悔的再次踏上创业的路，哪怕依然要经历层层磨难。
　　生活不就是因为这些刻骨铭心的经历而更深刻、更富饶的吗？
　　说实话，管理类的原创文章不好写。
　　一个方面是想要写可读性强的管理类文章，作者当然需要有丰富的亲身经历。因为只有生动的经历才能与那些同样有此经历的读者产生强烈的共鸣。
　　另一个方面是管理学术界高人辈出，那些专家动不动就是毕业于名校的博士，或者毕业于国外著名商学院的博士，经过长年科班的训练，他们思维的严谨和深度自是胜人一筹。
　　第三个方面是，的问题错综复杂，对某一个管理问题，很难有&标准答案&。也许适合这家企业的管理方式或管理技术，放到另外一家企业却无从下手。再加上那些终日在企业摸爬滚打的企业家或管理者，自是身经百战，你的文章想要打动他们，谈何容易？
　　尽管有种种的困难，但实在想将自己这么多年创业路上对企业管理的深刻体悟记录下来。
　　于是，我还是决定开始动笔，并力争每日一博。
　　说实话，坚持每日一博说起来容易，做起来却不那么容易。
　　有时日常工作已经耗去了我的很多精力，到家时已疲惫不堪，真想倒头就睡。但每每此时，心中一个声音还是会告诉我，杨柳君，你今天的文章还没写，你睡得着吗？遂咬牙坚持。
　　我暂时不敢承诺，我绝对能做到每日一博，但我一定会尽最大的努力。
　　写原创文章于我而言，更是一种自我学习的极佳方式，也是我磨炼自己坚韧品格的最好方式之一。
　　这个世界上很多事情做起来似乎都不难，难就难在坚持，我们往往会发现，到最后拼的还是个人品格。
　　一个熟识的男性朋友，今年快50了，早年毕业于哈佛大学，是哈佛大学的博士。
　　他是一个地地道道的农村孩子，一路走来全靠他自己。
　　除了毕业于耀眼的哈佛大学外，他如今更是创业成功。而且更令我钦佩的是，到今天快十年了，他居然在如此繁忙的工作和商务交际之余，依然每天不落的写博文，他的有些博文是中文的，有些博文是英文的。
　　更难能可贵的是，这位朋友为人非常谦逊和友善，在朋友圈有着极好的口碑。
　　说实话，我对他的这种坚韧的品格相当敬佩。
　　我在想，我这辈子想要读个哈佛的博士可能性已经不太大了。作为一个女性，我对自己企业规模的企图心也没他那么大。
　　那么，我是否可以仅仅向他学习一点，学习他十年如一日的写作呢？以他为实际的榜样，实现这个看起来我力所能及的目标呢？也算是对自己的挑战。
　　人家比我忙多了，他都可以坚持十年每日一博，虽说我的工作也不少，但再怎么忙，也比不过他忙啊。
　　如果我连这一点都做不到，只能说明我的品格远远不如他。
　　那又叫我如何服气？如何甘心？如何向自己交待？
　　我暗暗下定决心，跟自己较真，十年如一日每日一博，挑战自己，开发自己的潜能。
　　到今天，我已经在工作之余坚持每日写作快半年了。说实话，好多次我都想稍稍偷懒一下，但终究还是无法说服自己，坚持坐到书桌前动笔写作。
　　让更多的人喜欢读我的文章并不是我追求的目标，写作中，我在做我自己，向自己挑战。
　　倘若我的些许文章能得到部分读者的认同我会很高兴，但绝不会去刻意追求，也不会患得患失。
　　坚持写作其实不是一件容易的事情，尽管我有充分的分享的胸怀，但仍然不希望有部分网站、个别网友剽窃我的作品。因为无论我的作品好坏，都是我实实在在辛勤劳动的成果。
　　昨天收到一位经常看我的个人网站的读者的来信。信中，他非常关切的告诉我，他最近在不少网站上都看到我的文章，而且重要的是，一些网站转载了我的文章却并没有署我的名。
　　其实这个现象我早就发现了，只是懒得去搭理而已，但最近我发现这个趋势愈演愈烈，到了需要制止的时候了。
　　昨晚我随便搜索了一下，类似那个读者告诉我的情况还真不少。
　　可笑的是有些转载我的文章的网站居然还是一些大型网站，并且他们还在他们网站上的显著位置注明了，本站原创文章，转载必究。
　　我就不明白了，他们显然是有这个版权意识的，他们不希望别人转载他们网站的内容，但为什么他们就那么堂而皇之的转载别人的作品，却都好意思不署作者的名呢？
　　这不是人格分裂吗？
　　当然，有人转载我的文章，说明他们看得上我写的作品，从这个角度来说，他们是认同我的文章的，我应该表示感谢。但是不是最少应该署上作者的名字呢？这该是起码的职业道德和做人的原则及对原创作者的尊重吧。
　　出于尊重我自己劳动成果的立场，我不得不申明：
　　谢谢那些转载我文章的网站、个人对我文章的厚爱，但我承受不起。
　　从即日起（日），杨柳君申明：
　　杨柳君的文章均为杨柳君原创，版权所有，未经杨柳君本人许可，谢绝任何形式的转载。请诸君自重！谢谢支持！
　　再次感谢！
作者：杨柳君@沟通、情商、&&&
联系Email：。
本文首发自&沟通、情商、领导力－杨柳君原创空间&：
杨柳君原创文章，版权所有，未经杨柳君本人许可，谢绝任何形式的转载！
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关注世界经理人，与同行分享最新管理理念：&《求是》发稿内情:常向领导人约稿 陈良宇曾拒绝
鉴于《求是》杂志的政治影响，有的中央领导人也会为《求是》推荐稿件。如果中央相关领导看到一些地方领导的内部讲话，觉得有价值，就会批示《求是》去约稿刊发。这种情况下，杂志社约稿都会非常顺畅。唯一婉拒过的是陈良宇。事情发生在2005年，杂志社按照中央领导意思通过上海市委办公厅向陈良宇约稿时被谢绝。后来杂志社一位副总编辑致电上海市委宣传部，指出约稿是落实中央领导同志的指示，陈良宇这才答应。
　　&刊发好领导同志的文章是求是的重要责任。&求是作者队伍中，领导干部云集，刊发的文章若以篇目论，省部级以上领导干部的文章要占到总量的40%以上。
　　原标题：《求是》杂志如何刊发领导人的文章 向总书记约稿
　　&刊发好领导同志的文章是求是的重要责任。&
　　领导人在《求是》发表文章也有稿费，与普通作者的稿酬标准一样。
　　1991年，署名&皇甫平&的文章引发热议时，《求是》杂志公开批评过皇甫平，但很快就意识到批评错了。
　　日上午，求是杂志社召开干部会议，宣布社长李宝善离任，接任人民日报社总编辑。从中共中央机关刊到中共中央机关报，59岁的李宝善官至正部。
　　巧合的是，李宝善的前任吴恒权，在2008年4月离开《求是》杂志后，也是去人民日报当了总编辑，时年60岁，时任求是总编辑李宝善接任杂志社社长。
　　相对于《人民日报》，《求是》杂志较少出现在公众视野，但它的特殊性不言而喻&&自创刊以来，它一直是中共中央的重要思想理论阵地；作者队伍中，领导干部云集，刊发的文章若以篇目论，省部级以上领导干部的文章要占到总量的40%以上，党和国家领导人的文章约占总量的5%。
　　就在5月1日，国务院总理李克强在杂志上发表题为《关于深化经济体制改革的若干问题》的署名文章，全文万余字，这是他就任总理后首次在《求是》发表文章。
　　与《人民日报》有时也发表的领导人文章不同，专供《求是》发表的领导人&大块头&文章要多一些。一般认为，领导人在《人民日报》发表大篇幅文章会显得&动静大&，但在《求是》发表文章就&恰到好处&。
　　《求是》如何发表领导人的文章？中间要经过哪些程序？刊发领导人的文章如何审稿？领导人发表文章后，稿费怎么开？
　　领导人稿件一半是约来的
　　作为一本杂志，《求是》从封面起就显得与众不同。它每期封面都是同一个面孔，白色铜版纸上印着邓小平题写的红色&求是&二字，没有文章目录，各期封面的唯一区别就是出版日期。在求是杂志社领导看来，白底红字可以被解读为，象征着共产党的先进性和纯洁性。
　　杂志社位于北京北河沿大街83号，西临沙滩北街，大院被称为&沙滩大院&，常年有武警驻守。
　　1958年，《求是》的前身《红旗》杂志在沙滩大院创办，那时《红旗》就显示了特殊地位，总编辑甚至有的副总编辑都常列席中央书记处会议。&文革&期间不少高层意图就是通过《红旗》的社论和评论向外传递。
　　1987年，红旗领导班子调整。1988年，中央做了两个决定，一是撤销书记处研究室，另一个是停办《红旗》并于当年7月1日创办《求是》杂志。
　　当时新创办的《求是》杂志不再由中央主办，而是委托中央党校主办。时任光明日报社理论部主任苏双碧被任命为杂志副总编辑。
　　苏双碧曾向南方周末记者解释，当时中央考虑，继续由中央主管主办，会因其权威性让作者有顾虑，影响不同意见的发表，由党校主办便于进行理论探讨。杂志改名后还取消了社论和评论，这样就不能像以前那样通过社论和评论传达中央精神了，而是通过中央领导和地方、部门领导的文章来传达。
　　同时杂志也新增加了栏目，开辟了探索与争鸣专栏，开展不同意见的讨论，包括发表一些与编辑部观点不一致的文章。
　　改成《求是》杂志后，原来的&红旗出版社&也改名为&大地出版社&。
　　但中央党校主办《求是》不到一年，1989年十三届四中全会召开一个月以后，《求是》又改由中央主办，恢复了党中央机关刊的地位，并恢复了社论和评论。
　　之后，《求是》遵循的办刊宗旨是，&高举旗帜&和&坚持党性原则&。每年年初，《求是》会确定当年的年度选题指导，主要依据中央政治局常委会确定的当年工作要点，以及中宣部的当年宣传思想工作要点。年度选题指导确定后，还要报请中央相关部门批准。
责任编辑：晃彦
使用安卓系统手机的朋友多多少少会有一些感触：自己的手机在使用过一段时间后，莫...
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大公网版权所有,未经允许,不得转载 中国大公网络有限公司怎么拒绝领导的安排 怎么样委婉的拒绝领导？_职业规划_教育_阿邦网
摘要： 领导的安排与自己的计划完全不同，按领导的安排做吧，自己的计划完全被打乱，不按领导的安排做，又怕领导不高兴，迟早给自己小鞋穿。怎么拒绝领导的安排？怎么拒绝领导的工作？怎么拒绝领导的邀请？怎么甚至拒绝领导的提拔？也就是说怎么样委婉的拒绝领导，绝对是一门艺术。
　　领导的安排与自己的计划完全不同，按领导的安排做吧，自己的计划完全被打乱，不按领导的安排做，又怕领导不高兴，迟早给自己小鞋穿。怎么拒绝领导的安排？怎么拒绝领导的工作？怎么拒绝领导的邀请？怎么甚至拒绝领导的提拔？也就是说怎么样委婉的拒绝领导，绝对是一门艺术。
怎么拒绝领导的安排 怎么样委婉的拒绝领导？ 来源：汤梦娟
　　一般说来，拒绝是不能直接拒绝的，拒绝别人，尤其是拒绝领导一定要掌握好所谓的“拒绝三步曲”，即：
　　一、认同和理解
　　首先要对领导的安排，无论是时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排，都要表示认同和理解。领导这么安排一定有自己的意图和想法，有他希望达成的目标，要对此表示理解。
　　二、摆明自己的计划与想法
　　一定要向领导摆明自己的计划与想法，自己对时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排有什么想法，自己为什么要这么想？自己的计划与领导的安排相比，各有什么优势与不足？
　　这一步是最难的，大部分人会认为领导根本不会听自己的，所以，就不敢说，或者不想说，但其实未必，即使是特别自信甚至自负的领导，对于工作安排也愿意听取下属的意见，因为，他需要下属真心的配合。
　　只是在跟领导提出自己想法的时候，一定要注意技巧，具体可参考：
　　三、找到最佳替代方案
　　在摆明了自己的想法后，一定要为领导着想，找到领导的安排与自己计划的共同点和结合点，这其中最重要的是目标，如果大家的目标一致，那么，具体的安排细节是好协商的，只要能达到目的就可以了。
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