中国的奥特莱斯发展“超前”了吗？
　　近日，从2011年就宣称开业的房山“芭蕾雨”奥特莱斯项目再称开业，开业时间为2013年3月。此前房山长阳奥莱项目的开业时间被一拖再拖，昨日记者致电“芭蕾雨”奥莱项目有关负责人，没有得到正面答复。如果“芭蕾雨”真能如期开业，北京的奥莱家族将再添一员，北京地区奥莱的发展饱和了吗？国内的奥莱发展还有哪些弊端？
　　奥莱模式　　“鱼龙混杂”导致奥莱经营两重天
　　经历了2011年的奥特莱斯开店潮，近来的奥莱开业放缓了脚步。如果房山“芭蕾雨”能如期开业，那么服务于北京地区的小镇式奥特莱斯项目就有赛特奥莱、斯普瑞斯奥特莱斯、天津武清的佛罗伦萨小镇和芭蕾雨奥莱四家。此外，北京还有多家其他形式的奥莱，如2002年开业也是国内最早的燕莎奥莱、活力东方奥莱工厂店……
　　近年来，北京数家奥莱的销售都呈上升趋势。北京赛特奥莱在2011年就顺利通过养商期，年增长率达70%。每到周末，赛特奥莱停车场总是车满为患，车场外的马路道边也停满了车。记者近日在赛特奥莱看到，店内人头攒动，不断咨询和试衣的顾客让店员“应接不暇”。
　　活力东方奥莱去年的销售也稳步增长。活力东方奥莱市场部经理李秀敏表示，虽然拥有千余车位，但每到周末在活力东方奥莱停车场寻找车位还是一件非常不容易的事。活力东方奥莱最大的优势就是和户外方面的折扣销售，在同城同商品的价格折扣可谓最低，这在很多户外消费者之间已成公认。
　　据不完全统计，北京以“奥特莱斯”命名的商场超过几十家，但经营情况各有不同，鱼龙混杂现象严重。有不少家奥莱卖场经营困难，甚至倒闭。
　　在业内人士看来，很多中小型奥莱虽然打着奥莱旗号，但真正在品牌占比上，规模和品牌数量都达不到奥莱的要求，这样的折扣店充其量就是批发市场。之所以一些奥莱项目迟迟开不了业，问题也是出在招商方面。
　　北京商业学会副秘书长赖阳表示，奥莱成功的核心和关键是要有足够的高端品牌来支撑，无论在名号上是否称作“奥莱”，必须在品牌经营上有积聚和整合的能力，一个成熟的奥莱卖场，对品牌的聚集和经营能力要求很高，如果这方面能力缺失，就会面临严重的经营问题。
　　奥莱真伪　　高端人士会逐渐离开卖场式奥莱
　　随着北京房山“芭蕾雨”奥莱的“即将开业”，华北最大的奥莱也将占领京西方位。对应国外一个城市有1-2家奥莱的规模来说，北京的奥特莱斯市场是否有些饱和？国内的奥莱在迅速扩张的背后还存在哪些问题？
　　中国产业资讯中心主任郭增利曾表示，奥莱的运营其实是整个商业运营中最困难的一个类型，奥特莱斯也不能被理解成低端产品，而是生活方式达到一定高度的体现。根据奥莱的特定模式，北京很多奥莱门店在与城区的距离上过近，品牌的国际化、知名程度和所占比例较低、进货渠道不能和厂商直接对接等问题，都使得国内乃至北京的不少奥特莱斯招致了“伪奥莱”的嫌疑。
　　北京商业学会副秘书长赖阳表示，国内的奥莱在价格上没达到真正的折扣，可以说是“伪奥莱”概念。国内的200多家奥特莱斯，其实真正符合奥莱概念的只有十几家。
　　一位业内人士说，“中国不需要奥特莱斯，中国的每个都是奥特莱斯，因为每个百货店都在打折促销。”虽有调侃意味，但也一语中的地表述出中国百货业和奥莱的价格竞争以及中国发展奥莱的巨大障碍。
　　业内人士认为，城区内奥特莱斯发展的结果只能是“大市场”。记者在活力东方奥莱看到，标志牌已变成“活力东方购物广场工厂店”。活力东方奥莱近日在首层腕表品牌区新增了浪琴、雷达、天梭等国际一线品牌，黄金新增中国黄金和，还将在四层引进嘉华国际影城，现在四层除了影院、电玩，餐饮增加了呷哺呷哺，将和影院同期开业。加上原有的超市、都是活力东方奥莱的业态组成，整个商场逐渐向一站式卖场的方向发展。
　　业内人士表示，很多消费者之所以对奥莱工厂店还有兴趣的原因是影响力因素。因为燕莎奥莱是全国开业最早的奥莱，在消费者的印象里根深蒂固，但如果品牌聚集能力和折扣力度与商场没有大的差异化，可能部分高端人士会逐渐离开卖场式奥莱。
　　奥特莱斯　　奥莱应具备的特性
　　奥特莱斯业态诞生于美国，最早是专门处理工厂尾货的“工厂直销店”，后逐渐形成类似购物中心的大型奥莱卖场，并发展成独立的零售业态，其在市场的立足之本是名品加折扣。
　　厂商直销 中国的奥莱大部分是代理商在做，价格达不到真正奥莱的2-5折，只能达到5-7折。北京一家奥莱店，某品牌商品价格在正价店是8折销售，奥莱的折扣只有7折。因此国内的奥莱普遍不具备价格上的特别优势。
　　位置远离城区远离正价店 虽是折扣店，但奥莱在所有的商业形式中是最高级的，拥有时尚、价格低、服务好的所有要求。奥莱本身的市场容量有限，对商业所处的地理位置也是有限的，奥特莱斯必须远离城市远离正价店。但北京一些奥莱在开业前是远离市区的，经过多年的城市发展和商圈扩张，地理位置已划分在市区内，脱离了奥莱必须远离城区的基本规则，而飙高的租金和地价必然会影响折扣商品和正价商品之间的价格差异。
　　观察　　中国的奥莱和市场承受力有脱节　　郭增利，中国购物中心产业资讯中心主任
　　因为北京东北部地区的消费力较强，品牌意识超前，因此此前北京的奥莱大多都聚集在东部地区。从商业布局的角度上看，奥莱发展在京西还是空缺的，这也给西部的奥莱建立提供了可能性。
　　从与城区的距离上看，在城际之间发展奥莱可能会有更多的机会，因为枢纽型或者轨道枢纽型的商业设施在国际上是最流行的。随着轨道交通的快速发展，城际间的奥莱可能会孕育更多的机会，借助私家车和城际列车到达奥莱小镇，如武清的佛罗伦萨小镇，这之间的距离是比较合适的。
　　从国外的奥莱发展历史上看，一般都是在购物中心发展到相当繁盛的阶段才会出现奥莱形式，而中国的奥莱是同步于购物中心的发展而发展起来的，和市场的承受能力、消费特点都有脱节和偏差。
　　从中国发展奥莱的本质上来说，现在有“超前”嫌疑。在中国商业发展上看，中国的购物中心虽然发展时间有20多年，但最近几年才有真正的快速发展，所以不光是奥莱发展超前，购物中心的发展也存在相对超前状况。中国的奥莱应该是稳步发展而不是一哄而上。
　　国外的奥特莱斯都拥有专门的运营商去运营，这些运营商拥有强大的品牌集结能力。国内的奥特莱斯往往都是零售起家的企业，在正价店销售有存货的情况下，才把存货拿到奥莱销售。而地产商自己做奥特莱斯也是力不能及的事情，现状是，地产商在购物中心的经营中已面临很严峻的问题，自己做奥莱的跨度太大，承受能力有限。中国奥特莱斯发展未来主流方向是地产开发商做开发、做投资，具有零售优势的运营商做定制，两方优势互补，中国的奥特莱斯才能进入一种正常运营状态。　　（新京报　记者裴旋）
正在读取评论...
参与讨论,请先
联商网版权所有D12：消费周刊·商业
<option value="
<option value="
<option value="
<option value="
<option value="
<option value="
<option value="
<option value="
<option value="
<option value="
<option value="
<option value="
<option value="
数字版首页 >
第D12：消费周刊·商业
房山“芭蕾雨”奥特莱斯有望3月开业，现有不少奥莱被称“伪奥莱”
中国的奥特莱斯发展“超前”了吗？
日 星期一 新京报
天津武清区佛罗伦萨小镇奥特莱斯。
北京赛特奥莱。
　　近日，从2011年就宣称开业的房山“芭蕾雨”奥特莱斯项目再称开业，开业时间为2013年3月。此前房山长阳奥莱项目的开业时间被一拖再拖，昨日记者致电“芭蕾雨”奥莱项目有关负责人，没有得到正面答复。如果“芭蕾雨”真能如期开业，北京的奥莱家族将再添一员，北京地区奥莱的发展饱和了吗？国内的奥莱发展还有哪些弊端？　　奥莱模式　　“鱼龙混杂”导致奥莱经营两重天　　经历了2011年的奥特莱斯开店潮，近来的奥莱开业放缓了脚步。如果房山“芭蕾雨”能如期开业，那么服务于北京地区的小镇式奥特莱斯项目就有赛特奥莱、斯普瑞斯奥特莱斯、天津武清的佛罗伦萨小镇和芭蕾雨奥莱四家。此外，北京还有多家其他形式的奥莱，如2002年开业也是国内最早的燕莎奥莱、活力东方奥莱工厂店……　　近年来，北京数家奥莱的销售都呈上升趋势。北京赛特奥莱在2011年就顺利通过养商期，年增长率达70%。每到周末，赛特奥莱停车场总是车满为患，车场外的马路道边也停满了车。记者近日在赛特奥莱Burberry折扣店看到，店内人头攒动，不断咨询和试衣的顾客让店员“应接不暇”。　　活力东方奥莱去年的销售也稳步增长。活力东方奥莱市场部经理李秀敏表示，虽然拥有千余车位，但每到周末在活力东方奥莱停车场寻找车位还是一件非常不容易的事。活力东方奥莱最大的优势就是运动和户外方面的折扣销售，在同城同商品的价格折扣可谓最低，这在很多户外消费者之间已成公认。　　据不完全统计，北京以“奥特莱斯”命名的商场超过几十家，但经营情况各有不同，鱼龙混杂现象严重。有不少家奥莱卖场经营困难，甚至倒闭。　　在业内人士看来，很多中小型奥莱虽然打着奥莱旗号，但真正在品牌占比上，规模和品牌数量都达不到奥莱的要求，这样的折扣店充其量就是批发市场。之所以一些奥莱项目迟迟开不了业，问题也是出在招商方面。　　北京商业学会副秘书长赖阳表示，奥莱成功的核心和关键是要有足够的高端品牌来支撑，无论在名号上是否称作“奥莱”，必须在品牌经营上有积聚和整合的能力，一个成熟的奥莱卖场，对品牌的聚集和经营能力要求很高，如果这方面能力缺失，就会面临严重的经营问题。　　奥莱真伪　　高端人士会逐渐离开卖场式奥莱　　随着北京房山“芭蕾雨”奥莱的“即将开业”，华北最大的奥莱也将占领京西方位。对应国外一个城市有1-2家奥莱的规模来说，北京的奥特莱斯市场是否有些饱和？国内的奥莱在迅速扩张的背后还存在哪些问题？　　中国购物中心产业资讯中心主任郭增利曾表示，奥莱的运营其实是整个商业运营中最困难的一个类型，奥特莱斯也不能被理解成低端产品，而是生活方式达到一定高度的体现。根据奥莱的特定模式，北京很多奥莱门店在与城区的距离上过近，品牌的国际化、知名程度和所占比例较低、进货渠道不能和厂商直接对接等问题，都使得国内乃至北京的不少奥特莱斯招致了“伪奥莱”的嫌疑。　　北京商业学会副秘书长赖阳表示，国内的奥莱在价格上没达到真正的折扣，可以说是“伪奥莱”概念。国内的200多家奥特莱斯，其实真正符合奥莱概念的只有十几家。　　一位业内人士说，“中国不需要奥特莱斯，中国的每个百货店都是奥特莱斯，因为每个百货店都在打折促销。”虽有调侃意味，但也一语中的地表述出中国百货业和奥莱的价格竞争以及中国发展奥莱的巨大障碍。　　业内人士认为，城区内奥特莱斯发展的结果只能是“大市场”。记者在活力东方奥莱看到，标志牌已变成“活力东方购物广场工厂店”。活力东方奥莱近日在首层腕表品牌区新增了浪琴、雷达、天梭等国际一线品牌，黄金新增中国黄金和老凤祥，还将在四层引进嘉华国际影城，现在四层除了影院、电玩，餐饮增加了呷哺呷哺，将和影院同期开业。加上原有的家乐福超市、苏宁电器都是活力东方奥莱的业态组成，整个商场逐渐向一站式卖场的方向发展。　　业内人士表示，很多消费者之所以对奥莱工厂店还有兴趣的原因是影响力因素。因为燕莎奥莱是全国开业最早的奥莱，在消费者的印象里根深蒂固，但如果品牌聚集能力和折扣力度与商场没有大的差异化，可能部分高端人士会逐渐离开卖场式奥莱。　　奥特莱斯　　奥莱应具备的特性　　奥特莱斯业态诞生于美国，最早是专门处理工厂尾货的“工厂直销店”，后逐渐形成类似购物中心的大型奥莱卖场，并发展成独立的零售业态，其在市场的立足之本是名品加折扣。　　厂商直销&中国的奥莱大部分是代理商在做，价格达不到真正奥莱的2-5折，只能达到5-7折。北京一家奥莱店，某品牌商品价格在正价店是8折销售，奥莱的折扣只有7折。因此国内的奥莱普遍不具备价格上的特别优势。　　位置远离城区远离正价店&虽是折扣店，但奥莱在所有的商业形式中是最高级的，拥有时尚、价格低、服务好的所有要求。奥莱本身的市场容量有限，对商业所处的地理位置也是有限的，奥特莱斯必须远离城市远离正价店。但北京一些奥莱在开业前是远离市区的，经过多年的城市发展和商圈扩张，地理位置已划分在市区内，脱离了奥莱必须远离城区的基本规则，而飙高的租金和地价必然会影响折扣商品和正价商品之间的价格差异。　　■&观察　　中国的奥莱和　　市场承受力有脱节　　●郭增利，中国购物中心产业资讯中心主任　　因为北京东北部地区的消费力较强，品牌意识超前，因此此前北京的奥莱大多都聚集在东部地区。从商业布局的角度上看，奥莱发展在京西还是空缺的，这也给西部的奥莱建立提供了可能性。　　从与城区的距离上看，在城际之间发展奥莱可能会有更多的机会，因为枢纽型或者轨道枢纽型的商业设施在国际上是最流行的。随着轨道交通的快速发展，城际间的奥莱可能会孕育更多的机会，借助私家车和城际列车到达奥莱小镇，如武清的佛罗伦萨小镇，这之间的距离是比较合适的。　　从国外的奥莱发展历史上看，一般都是在购物中心发展到相当繁盛的阶段才会出现奥莱形式，而中国的奥莱是同步于购物中心的发展而发展起来的，和市场的承受能力、消费特点都有脱节和偏差。　　从中国发展奥莱的本质上来说，现在有“超前”嫌疑。在中国商业发展上看，中国的购物中心虽然发展时间有20多年，但最近几年才有真正的快速发展，所以不光是奥莱发展超前，购物中心的发展也存在相对超前状况。中国的奥莱应该是稳步发展而不是一哄而上。　　国外的奥特莱斯都拥有专门的运营商去运营，这些运营商拥有强大的品牌集结能力。国内的奥特莱斯往往都是零售起家的企业，在正价店销售有存货的情况下，才把存货拿到奥莱销售。而地产商自己做奥特莱斯也是力不能及的事情，现状是，地产商在购物中心的经营中已面临很严峻的问题，自己做奥莱的跨度太大，承受能力有限。中国奥特莱斯发展未来主流方向是地产开发商做开发、做投资，具有零售优势的运营商做定制，两方优势互补，中国的奥特莱斯才能进入一种正常运营状态。　　本版采写/新京报记者&裴旋　　本版摄影/新京报记者&李飞<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">
更多详细新闻请浏览新京报网北京奥特莱斯趋饱和 瞄准超前消费型城市_品牌折扣店-商业品牌_易铺网_中国商业地产行业门户网
| 您好，欢迎来到易铺！　　
北京奥特莱斯趋饱和 瞄准超前消费型城市
编辑：笑笑
阅读() 字号：
热点关注：
中国首家奥特莱斯“燕莎奥莱”经过10年的发展后，正在酝酿天津开分店，并计划于年底开业。...
　　中国首家&燕莎奥莱&经过10年的发展后，正在酝酿开分店，并计划于年底开业。近年来，国内奥莱扩张迅猛，有着地区经营经验的奥莱也开始向全国化发展。2012年，北京春天旗下的赛特奥莱在开业，佛罗伦萨小镇也即将在和各建一座奥莱，预计2014年竣工。未来，在一线城市奥莱发展饱和的态势下，奥莱模式将快速延伸到时尚消费力增长迅猛的二三线城市。
　　发展现状
　　北京的奥莱趋饱和
　　自2002年开业大获成功后，奥特莱斯成为国人心中&名品+折扣&的商场代名词。但在业内人士的眼里，奥特莱斯并不是一个&商标&，而是一种商业&业态&。自从奥莱产品诞生后，很多商家对奥莱的名号一直&宠爱有加&，凡是能跟&品牌和折扣&靠上边的都统称&奥莱&。于是一段时间内，中国各地大大小小奥特莱斯店多达近400家，从数量上甚至超过了美国。
　　据介绍，北京地区的奥莱也有饱和趋势，相对于国外一个城市有1-2家奥莱的规模，北京已有数家有规模的奥莱，且一直宣称要开业的也有几家。房山芭蕾雨项目从2011年起一直拖延开业时间，最终定于今年开业，而永旺奥莱也迟迟没有动工。
　　北京商业经济学会秘书长赖阳分析认为，中国打造奥莱业态，重要的是有大牌代理商和品牌的资源，成熟的奥莱必须在品牌和经营上有积聚和整合能力，目前，开在远郊区的奥莱数目很多，但品牌供应商对这个业态的了解未必够清晰，得不到上游的支持，是奥莱在过程中存在的大问题。
　　对于国内奥莱的现状，中国产业资讯中心主任郭增利曾表示，国内奥莱呈现泛滥之势。但事实上，纯正意义上的奥特莱斯项目在中国依然十分缺乏。中国的奥特莱斯产业现状较为混乱，发展质量良莠不齐，目前最大的问题依然是如何解决品牌引进渠道问题和缺乏国际化品牌集合运营商的问题。
　　新店动向
　　瞄准超前消费型城市
　　如今，国内有些二三线城市的时尚消费力已赶超一线城市。据一项关于城市时尚消费的调查显示，诸如沈阳、这样&过渡型城市&的时尚消费力已超过广州、。这些城市的人均时尚消费增速超过了收入增长的速度，是典型的&超前型消费&群体，大牌在这些地方的深耕空间最多。
　　据了解，沈阳、南京、、天津四大都市的人均年时尚消费支出均突破5万元，与广州和深圳基本持平。更重要的是，四大都市人均年时尚消费支出在个人年收入中的占比均在70.0%以上，以沈阳最为突出，其时尚消费投入比高达88.5%。于是，瞄准了这些&超前消费型城市&，京城奥莱开始成功复制。2012年8月，沈阳赛特奥莱开业，汇聚了150余家国内外知名品牌，有亚洲最大的COACH、东北地区惟一的ARMANI折扣店等。
　　沈阳赛特奥莱有关负责人表示，沈阳赛特奥莱很有特色。首先在合作品牌上，延续了北京的大牌合作风范。其次，沈阳赛特奥莱棋盘山区，毗邻皇家宝地东陵公园，周围除了优质的高端别墅区，还有包括国家4A级风景区的棋盘山风景区、世博园、鸟岛等沈阳标志性旅游风景区，地理位置和自然环境都很优越。沈阳赛特奥莱延续了欧洲风情小镇的风格，园区内拥有4万平米纯美人工湖，堪称&中国最美的奥特莱斯&。作为北京赛特奥莱全国化发展的第一步，沈阳赛特奥莱自然延续了北京赛特奥莱的运作模式，包括&大品牌小价格&的经营理念等。
　　沈阳赛特奥莱还有一些自己的地方特色，如欧洲范儿更加浓郁，高低错落的建筑群落、超大的免费停车场、大门口的玫瑰花组成的&scitech outlet&等。
　　对于如何保持在东北地区的实力，沈阳赛特奥莱有关负责人表示，最重要的是，赛特奥莱与众多大品牌始终保持着良好的合作关系，而奥特莱斯业态成功的关键就是大品牌的入驻。
　　据悉，佛罗伦萨小镇也即将在广州和上海各建一座奥特莱斯，预计2014年竣工。佛罗伦萨小镇有关负责人表示，新项目必须不断调整和升级品牌组合及定位。为了提供远途交通而来的消费者便利的条件，新项目会考虑建设广场。作为一个户外的购物小镇，项目会把更漂亮和更舒适的高品质建筑呈现出来，同时也会建立更舒畅和平衡的交通系统。
　　奥莱向全国范围扩张是必然
　　郭增利，中国购物中心产业资讯中心主任
　　很多有招商实力的奥莱经营商向全国范围扩张是必然的，奥莱对经营要求较高，如果在一线城市经营积攒了经验，再向其他地区发展就会有很大的优势。从整个商业发展的轨迹来看，奥莱还是兴起于大城市，从上线城市做到下线城市，而不是走&农村包围城市&的路线。谋求的奥莱还是以全盘管理、整租物业的方式为主，虽然地方上很多做奥莱的热情非常高，但单凭开发商自己的实力无法成功经营一个奥莱，这就给了有品牌合作优势的奥莱公司很多的合作条件。
　　对于从零售起家的奥莱来说，在正价店销售之余会有尾货产生，在货品的经销上可能也需要奥莱这种模式进一步消化库存，营建新奥莱也是货品经销的新出口。因为货品的档期不同，向下线城市流通时还可以进一步消化。有些二线城市的消费能力的确很强，发展奥莱的空间很大，三四线城市的消费空白点虽然很多，但如果要兴建大型商业体，会产生跟本地消费能力不匹配的情况。
　　很多中心城市对下线城市的拉动能力很强，像沈阳的华润万象城，消费人群除本地人外还有大量周边城市的人群。但一线城市对下线城市的辐射能力在减弱，周边城市发达程度高了，两者的消费差距就小了。越是处在产业或商业领先位置的中心地区城市，对下线城市的拉动力就越大。奥莱会选择有足够时尚度和消费能力支撑、人口集合度较高、对下线城市辐射能力强的二线城市发展新店。
&&&&（来自：新京报)
&&&&凡本网注明稿件来自“易铺网”的所有文字、图片稿件，版权均属易铺网新闻频道所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站，使用时必须注明稿件来源：易铺网，违者本网将依法追究责任。
最新商业地产动态
最新商业品牌动态
关于 商业地产 购物中心 的新闻
/中国服装网
/宜宾新闻网
/北京商报　孙竹青
/VOGUE时尚网
/ 北京商报
/参考消息网
/ 中国时尚品牌网
Yipu Recommend
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
业态：百货 　
拓展区域：华南区域 开店方式：独立经营
业态：超市 　
拓展区域：全国 开店方式：独立经营
住宅、写字楼、商铺、产权式酒店及其他类型的物业中 更加关注商铺投资。
版权所有：易铺中国
京ICP备号-1 京公网安备&&谈奥特莱斯中国发展之路_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
评价文档：
&&&#165;2.00
&&&#165;2.00
喜欢此文档的还喜欢
谈奥特莱斯中国发展之路
商&#8203;业
阅读已结束，如果下载本文需要使用
想免费下载本文？
把文档贴到Blog、BBS或个人站等：
普通尺寸(450*500pix)
较大尺寸(630*500pix)
你可能喜欢中国的奥特莱斯发展“超前”了吗_百度知道
中国的奥特莱斯发展“超前”了吗
提问者采纳
中国的购物中心虽然发展时间有20多年，承受能力有限。　　国外的奥特莱斯都拥有专门的运营商去运营。国内的奥特莱斯往往都是零售起家的企业、做投资，所以不光是奥莱发展超前，才把存货拿到奥莱销售。而地产商自己做奥特莱斯也是力不能及的事情，两方优势互补　　从中国发展奥莱的本质上来说，这些运营商拥有强大的品牌集结能力。在中国商业发展上看。中国的奥莱应该是稳步发展而不是一哄而上，在正价店销售有存货的情况下，具有零售优势的运营商做定制，自己做奥莱的跨度太大，但最近几年才有真正的快速发展，购物中心的发展也存在相对超前状况。中国奥特莱斯发展未来主流方向是地产开发商做开发，现状是，地产商在购物中心的经营中已面临很严峻的问题，中国的奥特莱斯才能进入一种正常运营状态，现在有“超前”嫌疑
疾控中心职员
其他类似问题
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁