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城管协管员工作总结
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城管协管员工作总结68
工作总结；时光飞逝，转眼半年过去了；回顾六个月的城管协管工作，多少个日夜，为小区的治；一、密切配合.工作不分你我；兴房东里社区是一个新建小区，居委会也是刚刚成立不；我们这里的社区居民来自四面八方，各行各业，有常住；我们为困难而来，没有困难要我们做什么？我们开始了；为了加强社区的人性化管理，力争搞好社区离退休人员；对社区的失业人员，低保户我们更是关心备至；今天
工作总结时光飞逝，转眼半年过去了。回顾六个月的城管协管工作，多少个日夜，为小区的治安我们加班蹲守；为社区的环境美化，居民楼道玻璃从一楼擦到七楼；为搞好社区工作，只要居民需要，我们从不退缩。我们的工作社区领导认可，我们的工作广大居民满意，我们的工作城管领导放心，我们自己更加感到欣慰。一、 密切配合.工作不分你我兴房东里社区是一个新建小区，居委会也是刚刚成立不久，占地面积两万六千四百平方米，社区分为不相连的两个院（兴房东里院和煤炭公司院）。社区居委会一切繁杂的事物只有两人负责，财力人力严重不足，居委会面临的压力、困难可想而知。我们的到来给居委会注入了新鲜血液，我们看到了居委会对我们的渴望，也看到了展现自己才华的地方。我们这里的社区居民来自四面八方，各行各业，有常住人口，也有临时居住的居民。有外来人口，有出租房屋。户口在人不在，人在户口不在，这种人户分离的情况非常严重。要把这些居民最基本的情况了解清楚，没有任何历史参考数据，更何况为他们做好服务工作谈何容易。我们为困难而来，没有困难要我们做什么？我们开始了深入细致的入户调查工作。从一楼到七楼上上下下不知走了多少趟。有的住户没有门铃，我们的手都敲肿了。腿走痛了，我们咬牙坚持，没有任何怨言。白天有的居民家中没人，我们就利用晚上时间入户登记。一个六楼的居民知道我们为他家的入户登记连续四个晚上吃了闭门羹，感动得不知说什么好，问寒问暖，拿水果，递饮料，弄得我们心里热乎乎的。社区工作把我们的心同居民的心紧紧的连在了一起。为了加强社区的人性化管理，力争搞好社区离退休人员、社区老年人的服务工作，我们从零做起，挨门逐户进行调查走访，了解社区离退休职工、社区老年人的身体状况、家庭情况、老人儿女的工作情况、联系方式。我们力求见到本人，掌握第一手资料，并一一登记备案，以便及时服务，加强管理。对社区的失业人员，低保户我们更是关心备至。一次次入户走访，一次次促膝谈心，让他们鼓起生活的勇气，增强战胜困难的决心。同他们一起参加周六的义务劳动。他们乐了，我们心里也踏实了。今天的工作来之不易，我们格外珍惜。为干好城管协管工作，一有空隙时间我们就学习《北京市市容环境卫生条例》，因为这是我们城管协管员的首要职责。社区所有的商业店铺、单位名称、法人代表、经营范围、联系方式早已铭记于我们每个城管协管员的心里。多次的走访宣传让城管法规深入人心。我们随时听从城管大队召唤，服从命令听从指挥。二、 团结协作.战役情今年春节过后，我国十多个省市地区相继发生高致病性禽流感疫情，引起社会各界极大关注。党中央及各级政府高度重视，成立了各级防控机构。我们这个地区虽然没有疫情，但居委会领导丝毫不敢怠慢。本着对党负责，对居民负责的精神，给我们协管员召开了紧急会议，布置了周密的防控措施。先是逐户调查家禽饲养情况，我们协管员雷厉风行，一马当先。用不到半天的时间把整个小区的情况全部摸清。再是把小区重点、疑点紧急布控严防死守。这个任务我们几个协管员包了，分头蹲守，绝不让疫情在我们社区发生，绝不让疫情流入兴房东里社区。为了消除居民的恐惧心理，居委会领导组织我们口头宣传及板报宣传的形式，向居民讲述防控禽流感的知识。居民的健康高于一切。社区居民在疫情面前心情平稳、不急不躁不恐慌。我们的工作更加顺利。这次防控禽流感的战役，居委会领导有方，协管员雷厉风行，社区居民称赞不已。居委会领导心系居民健康，对居民高度负责的精神深深打动了我们的心，我们要向他们学习。社区居民的理解和支持以及大力配合我们的工作也使我们深受感动。有这样的好领导、好居民、我们再累心里也是乐的。三、 丰厚的收获通过半年的工作学习，我们看到兴房东里社区居委会领导吴向东同志，对社区居民的深厚感情。他有一种强烈的政治意识，责任意识。为维护广大居民利益，他所付诸的实践赢得了社区居民的赞同。“居民利益无小事，居民健康高于一切。”他是这样说的也是这样做的。他对我们也是严格要求，在我们上岗前开的第一次会就给我们讲到：“在任何时候，我们办事情，想问题，作决策，都必须把居民的利益放在第一位。要做到：权为民所用，情为民所系，利为民所谋。为居民要诚心诚意办实事，竭尽全力解难事，坚持不懈做好事。只有这样，居民才会支持我们的工作；只有这样，居民才会配合我们工作。”什么是“三个代表”？这样的领导就是“三个代表”。在过去的六个月里，之所以我们工作顺利，之所以我们做出了一点成绩，与我们有一个好领导是分不开的，与兴房东里社区居民大力支持是分不开的。我为我们有一位好领导而骄傲，为我们社区有这么好的居民而自豪。现在我可以毫无愧色的说：“我是兴房东里社区的一员”。我可以自豪的说：“我是一名城管协管员”。我爱我的社区，我爱城管协管工作。 日包含各类专业文献、高等教育、中学教育、行业资料、文学作品欣赏、城管协管员工作总结68等内容。
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大队四项举措加强协管员队伍管理，拓展城管队伍建设外延，夯实执法基础
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协管员队伍是城管队伍的重要辅助力量。由于协管员是编外人员，协管员队伍的待遇相对而言较低，人员素质良莠不齐，工作积极性不高，为整个城管队伍的管理工作带来一定难度。为适应2010年世博会对城市管理的更高标准和要求，打造一支听从指挥、纪律严明、业务过硬、作风正派的协管员队伍，提高城管队伍整体素质，夯实执法基础，打造和谐城管品牌，区城管大队采取四项举措进一步加强协管员队伍管理。
一、定期开展各类学习教育培训活动，不断提升协管员队伍综合素质。组织协管员开展岗前培训、定期业务轮训等各类学习培训活动，学习城管执法工作法律法规，熟练掌握各项条款，避免开展工作时产生随意性和盲目性。定期组织开展思想政治教育，教育引导协管员摆正自身位置，明确自己的职责权限，增强服务意识、民本意识、大局意识，杜绝越俎代庖、越位执法、消极怠工等不良现象。
二、帮扶带教，实行“金字塔式”人盯人管理。开展结对子友情帮扶活动，一名城管队员帮扶若干名协管队员、老兵带新兵，强兵带弱兵，以帮带教、以帮带扶，以帮带管，实行人盯人的金字塔管理战术，从日常的作风养成、业务素养提高上帮助协管员树立良好的职业道德和操守，拥有过硬的业务素质。
三、加强考核，规范管理。每日上岗前列队点名，进行队列操练、岗前训诫，确保协管员到岗到位，以良好的队容风纪、精神面貌、规范的着装，协助城管队员开展教育、劝导等工作；定期开展“一对一”谈心活动，深入查摆自身存在的问题，及时整改；严格落实《青浦区市容协管队伍督察考核实施细则》，从政治学习、规章制度落实、行为规范、履行职责、廉洁自律六个方面对协管员队伍进行规范化、科学化、制度化的管理，奖优罚劣，从严治队。
四、加强协管员队伍文化建设。开展各类文体活动及竞赛，丰富协管员业余文化生活，陶冶情操，激发工作热情和积极性，增强协管员队伍的向心力和凝聚力，确保队伍朝着良性轨道发展。
青浦区城管大队
二〇一〇年六月十二日
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如何正确解读城市管理
以依法治国理念切实推
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如何加强市容环境协管队伍的建设和管理
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&&& 市容环境协管员作为市容环境管理和城管执法的一支辅助力量，为改善人居环境、提高城市品位做了大量有成效的工作，在城市管理中起到了积极的作用。尽管市容环境协管员是政府为照顾失业、下岗人员等特殊群体，实行政府再就业帮困工程而临时聘用的人员，但市容环境协管员工作岗位特殊，经常参与和协助市容管理和城管执法工作，在群众心目中，他们相当于代表管理部门行使权力、管理城市市容环境。因此，市容环境协管员在协助市容管理和城管执法中的工作态度、言行举止，以及其自身素质、能力，都影响着城管队伍的对外社会形象、基层政府公权力的形象、党和政府的威信。
&&& 从上海市基层街道城市管理现行体制来看，市容环境协管队伍作为市容管理和城管执法的辅助力量，主要从事市容环境卫生方面的维护管理工作，确实能弥补街道在市容管理和城管执法方面人员力量的严重不足，因而在一定时期和范围内其还将继续存在。进一步加强市容环境协管队伍建设，提高协管队伍的协助能力、管理水平和综合素质，是一项刻不容缓的工作。笔者根据目前街道市容环境协管队伍状况，结合真新街道工作实际，就如何加强市容环境协管队伍的建设和管理谈点浅显的看法。
&&& 嘉定区真新街道目前有在职市容环境协管员17人，队员文化程度较低、年龄偏大，能力素质跟不上城市管理形势发展的需要。队伍中主要存在这样一些问题：部分队员敬业爱岗意识不强，缺乏奉献精神和上进心；工作不积极主动，不负责任，甚至不讲原则；执法辅助能力和市容管理水平达不到目前城市管理的要求，缺乏分析问题、解决问题的能力，辅助执法技巧运用不足，业务知识水平较低，工作方法简单、粗暴。队伍科学管理力度不够，缺乏切实可行、行之有效的人员考核和队伍管理制度；对协管员&重使用，轻教育&，与协管员的沟通机制不完善。
&&& 针对这些问题，必须建立科学规范、正规有序、奖惩并重的机制和制度，来加强协管队伍的建设和管理，使这支队伍真正成为政治合格、纪律严明、管理规范、举止文明的城市管理生力军。
&&& 加强协管队伍的政治思想、职业道德、社会公德教育，加强城管法律知识、业务能力和辅助执法技巧方面的培训。事实证明，切实可行、行之有效的政治思想教育，是提高队员思想觉悟、培养队员树立爱岗敬业奉献精神和正确人生观的重要手段之一。因此，要坚持把思想政治教育放在首要位置，以提高协管员思想政治素质和职业道德水平为重点，把协管队伍的政治思想教育贯穿于日常工作中，不但在生活上关心他们，更要在政治上关心他们。一是落实组织例会制度。开展一些有益的工会活动，有的放矢地开展思想工作，平常多与他们谈心、多与他们交流、多与他们沟通，及时发现和解决问题，营造团结紧张、严肃活泼的良好氛围。二是完善沟通机制。要充分尊重协管员，把他们当成城管执法工作中不可或缺的&左膀右臂&，消除他们的抵触情绪；中队召开工作例会时，可视具体情况让协管员参加，听取他们的意见和建议，对好的意见和建议予以采纳和实施；定期或不定期召开协管员专题会议，及时了解他们的思想动态，从而凝聚人心、形成合力，为推进城市管理各项工作奠定扎实基础。
&&& 要注重在实际的辅助执法过程中加强培训，让协管员掌握现场辅助执法技巧，运用更多更好的执法手段，把严格执法与文明执法、处罚与教育、取缔与疏导有机结合起来，达到管理城市的目的。要注重对协管员教育培训的力度，制定可操作的协管员业务培训计划并认真组织实施。协管员业务培训可以采取定期封闭式集中培训、业务轮训和不定期专项培训相结合的方式进行，培训内容主要包括城市管理相关法律法规及协管员工作纪律、行为规范、工作业务和军事训练等，培训时间应保证每年不少于10个工作日。针对协管队伍中存在的突出问题，采取专题教育讲座、全体队员大会等多种形式，深入开展理想信念、职业道德等系列教育，积极引导协管员牢固树立大局意识、荣誉意识和服务意识，严格遵守法律法规和各项规章制度。以切实抓好学习教育培训工作的有效落实，来全面提升协管队伍的整体素质。
&&& 制定考核制度，加大考核力度，完善监督机制，引入淘汰机制。尽管真新街道目前制定了一些队伍管理考核办法，但实际上没有严格落实执行，没有真正运作起来，没有达到应有的目的，以致部分队员抱有&干好干坏一个样，在岗离岗一个样&的心态；队伍管理不严，工作力度不足，严重影响了市容协管队伍的社会形象。&没有规矩不成方圆&。在加强协管员政治思想工作和提高其工资待遇的同时，必须建立考核监督制度，加大考核力度，确定并实施精神和物质相结合的奖惩制度。通过考核监督来规范协管员的日常行为，通过岗位绩效考评来达到奖勤罚懒的目的，形成能者上、庸者让、平者下的用人机制，充分调动协管员的工作积极性。对协管员的发展要进行统筹规划，给年轻人以进步的空间，给工作努力者以褒奖平台，给要求上进者向组织（如团组织、党组织）靠拢的机会，注重营造精神文明的良好氛围，让协管员在协管队伍中有精神上的归属感，从而勤恳工作、乐于奉献，不断提升城市管理服务质量。
&&& 进一步明确市容协管员工作职责。明确规定协管员的主要职责是宣传城市管理方面的法律法规和规章，协助城管执法人员开展城市管理工作；参与日常性的城市管理工作，及时清除辖区&五乱&，维护市容整洁，对辖区进行动态巡视检查；劝导和制止违反城市管理法规的行为，当劝导、制止无效时，及时向城管执法人员报告，并协助城管执法人员督促违法行为人改正违法行为；收集并及时反映辖区单位、群众对城市管理工作的意见和建议等。要依法明确界定协管员的权力范围，确定&作为& 的标准，特别要明确禁止市容协管员参与城管执法中队的调查取证、行政强制、行政处罚等执法业务工作。就现行的城管执法相关法律法规而言，城管执法大体可分为&管理性执法&和&处罚性执法&两类。&管理性执法&不要求执法者具有狭义与严格的身份，是协管员应当履行的责任，也是其最主要的工作职责；&处罚性执法&要求执法者必须具备行政执法资格，协管员应严格避免单独涉及此类工作。只有在法律范围内明确界定协管员行为权限，才能确立管理坐标，规范管理行为，彻底杜绝协管员不作为、乱作为和滥用权力的现象。
&&& 逐步规范管理市容环境协管队伍。一是健全完善协管队伍管理方面的各项规章制度，推行&定人、定岗、定责&目标责任制，实行&轮岗、轮训、轮休&工作机制，建立健全考核激励机制，加大奖惩力度。二是规范协管员着装和管理行为，要求协管员执勤时必须服装整齐、标志齐全、注意形象、使用文明用语；必须在执法人员直接带领下才能进行辅助性城市管理工作，不得单独执行城管执法任务，如在管理过程中发现违章行为可以进行劝导，当事人不听劝导时，要及时上报中队，做好协助工作。这样，才能使整个协管与执法工作既合法合规、行为规范，又有机结合，发挥最佳效能。城管执法人员执法时对协管员负有领导责任，对因管理不严、发生协管员打人伤人事件的，要追究带队执法人员的责任，并依法追究当事协管员的刑事责任。三是要求协管员中的党团员按照规定参加组织生活，工作中要起到先锋模范作用。街道协管队伍可以成立相应的党小组、团支部，纳入街道党工委和团委管理范畴，建立组织关系和组织联系，开展组织生活，让协管员中的党团员有归属感、荣誉感。对于在政治上要求进步的协管员，党、团组织要教育他们、培养他们，条件成熟的，要发展他们加入党、团组织，从而促进协管队伍的和谐、持续发展。&
&&& 严把人员进入关，实行优胜劣汰制。城市管理目前所面临的形势比较严峻复杂，工作对象大部分是弱势群体，涉及社会的方方面面。这对协管队伍的管理素质和辅助执法水平提出了更高的要求。所以，在选用协管员时，一定要坚持优胜劣汰的制度，严把人员进入关。通过面向社会公开招聘等方式，真正把有良好思想品质、有较高文化程度和较强工作能力的人，吸收到市容环境协管队伍中来，加强市容环境协管队伍的有生力量。要按照督查考核办法和解聘制度的标准要求，把那些不适应协管工作或有严重违纪行为的人清理出市容环境协管队伍，让市容环境协管队伍&流&起来、&活&起来。要始终保持市容环境协管队伍思想的纯洁性，使广大协管员有一种紧迫感、危机感，珍惜岗位、爱岗敬业，努力增强做好市容环境协管工作的责任心，提高学习专业知识和辅助执法技巧的自觉性。要在协管队伍中营造良好的工作和学习氛围，使协管员齐心协力、共同奋斗，建设一流的市容环境协管队伍。
（上海市嘉定区城管大队 吕张龙）
主办单位：重庆市市政管理委员会
承办单位：重庆市市政信息中心(重庆市数字化城市管理中心)
地址：重庆市渝北区人和黄山大道东段176号 邮编：401121 电话:023- 传真：023-
Http://www. E-mail:cqsz@
“重庆市政”微信公众号局属各科室、单位：
现将《镇海区城管局协管员管理规定》印发给你们，请认真贯彻执行。
宁波 市 镇 海 区 城 市 管 理 局
宁波市镇海区城市管理行政执法局
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &2013年9月18日
镇海区城管局协管员管理规定
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 第一章 &&总 则
第一条　为加强我局城市管理行政执法协管员（以下简称协管员）队伍建设管理，充分发挥协管员在城市管理和行政执法工作中的作用，依据市城管局协管员管理规定，结合我局实际，制定本规定。
第二条　协管员队伍管理必须依法管理、严格制度、严明纪律和奖罚分明。
第三条　本规定适用于本局直接聘用及与本局签订合同的劳务派遣机构统一聘用的协管员（含其他编制外用工）。各镇（街道）聘用的用于城市管理工作的并委托各中队管理的协管员参照本规定执行。
第四条& 按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，用人单位是协管员的管理责任单位；聘用单位是协管员的劳动关系法律责任单位。
第五条　区城管局负责指导各镇（街道、开发区、园区）协管员队伍的建设和管理工作。
第二章　招聘录用
第六条　招聘录用协管员必须坚持用人标准和合法公开、平等竞争、择优录用的原则，严格按照劳动人事有关法规和规定程序组织实施。
第七条　首次招聘录用协管员应当符合以下基本条件：
（一）政治合格表现好，遵守国家法律法规，胜任城市管理工作，无违法犯罪记录；
（二）身体健康，作风正派，吃苦耐劳，为人诚实，有较强事业心和责任感；
（三）有一定的政策理论水平和管理能力，会说普通话，能听懂宁波方言；
（四）高中（中专）毕业以上文化程度，年龄在男20至45周岁、女22至35周岁，五官端正，身体健康，男性身高1.68米以上，女性身高1.6米以上。复退军人及有特长的可以适当放宽限制；
（五）各镇（街道）规定的其他条件。
第八条& 首次招聘录用的协管员须在1年内通过由市局组织的协管员上岗证（有效期1年）考试，否则次年不予续聘。
第九条& 对原聘用的协管员须在2年内取得上岗证，否则予以解除劳动关系；年龄在男55周岁以上、女45周岁以上的原则上不需参加上岗证考试。
第十条& 协管员上岗证有效期满后必须及时参加市局组织的年检考核。未参加年检考核的，上岗证自然失效。
第十一条　聘用协管员应按照劳动人事部门相关规定，签订规范的劳动用工合同。
（一）合同订立。经双方协商同意，首次招聘录用的协管员，劳动合同期限为三年，试用期为不超过六个月；续订第二次劳动合同的期限为五年。自用工之日或上次合同期到期日起一个月内，订立劳动合同并到相关部门备案；
（二）合同解除和终止。聘用单位或协管员按有关规定需单方面解除或终止劳动合同的，应提前一个月（协管员在试用期内要求解除的，应提前三日）书面提供充分理由（材料）办理。合同解除和终止以《劳动合同法》、本规定和用人单位的劳动考核管理制度等为依据。
第三章　职责与纪律
第十二条　协管员应认真履行以下基本职责：
（一）认真学习政治理论、业务知识，不断提高自身综合素质，热爱协管员工作；
（二）服从命令，听从指挥，遵守各项规章制度，严格要求自己；
（三）文明执勤，严格管理，积极宣传城市管理法律、法规和规章；
（四）对违反城市管理法律、法规和规章的行为进行劝阻、制止，督促其改正；
（五）协助城管行政执法人员开展城市管理执法工作（不行使行政执法权）；
（六）完成领导交办的其他协助管理工作。
第十三条　协管员应当遵守以下纪律：
（一）严禁以城管行政执法人员名义参与执法；
（二）不得擅自离岗、脱岗、并岗，迟到、早退，严禁旷工；
（三）严禁酒后上岗，不得在工作日中午和工作时间饮酒；
（四）严禁工作时间打游戏、上网聊天、看小说或影视作品、赌博和酒后驾车；
（五）严禁工作服、便衣混穿，严禁工作时间非执行公务时着工作服出入饭店酒楼、商品交易市场及各类娱乐场所等；
（六）严禁借工作之便吃、拿、卡、要，索要财物；
（七）自觉维护城管形象，严禁有损城管形象的各种行为；
（八）严格遵守本单位的各项规章制度。
第四章　教育培训
第十四条　建立协管员队伍思想政治教育工作制度。加强协管员队伍的思想政治建设，组织协管员参加执法队伍的各项思想政治教育活动。协管员队伍中的党、团员组织关系编入各中队党团组织序列，参加组织生活。
第十五条　协管员教育培训时间原则上每年不少于12天。用人单位应根据本单位工作实际制定并落实协管员教育培训计划。
第十六条　协管员的教育培训内容主要是城市管理及行政执法相关法律法规、协管员工作纪律、行为规范和城市管理协管工作内容等。
第五章　日常管理
& 　第十七条　协管员队伍的日常管理应纳入城管行政执法队伍规范化建设范畴，重点抓好协管员的思想政治教育工作，督促协管员认真履行职责，自觉遵守各项规章制度，不断提高协管员的综合素质。
第十八条　用人单位日常管理的主要内容：
（一）组织协管员协助开展城市管理行政执法工作，并接受市、区二级督察、考核管理；
（二）严格按照劳动人事有关法规规定使用协管员，并根据本单位实际，合理安排协管员工作时间。
用人单位因工作需要安排协管员加班的，在法定节假日内的，按国家有关法律法规规定计发加班费；在其他时间的，原则上应在近六个月内安排调休时间，确实无法安排调休的，按合同约定综合工作时间外计发加班费，并以半年为期限累计计发一次；
（三）对群众投诉的协管员违纪违规问题进行调查和处理，按《信访条例》的规定回复有关部门和信访人；
（四）负责协管员的队伍建设和考核管理。
第十九条　用人单位应当根据本地城管工作实际，具体明确协管员的岗位职责和任务、制定考核管理办法。
第二十条　聘用单位负责协管员的各项经费保障工作。
第六章& 考核奖惩
第二十一条& 市局、区局将协管员队伍管理工作纳入对各用人单位的督查考核范围，实行每季度或不定期考核，年终总结表彰。
第二十二条　用人及聘用单位应当关心协管员的工作和生活，维护其正当权益。区局、用人单位可以开展优秀协管员、管理标兵等评比活动，对表现出色的协管员给予表扬和奖励。对已取得上岗证且连续三年考核优秀的，用人及聘用单位在聘用合同期限和工资待遇上应有所体现。
第二十三条　为保持协管员队伍的稳定，调动工作积极性，对建局以来在我局（包括局属各单位）工作并退休的协管员发放一次性退休补助：
（一）补助条件：在我局（包括局属各单位）累计工作年限满10年并退休的，不足半年的按半年计算，半年以上不足一年的按一年计算。工作年限起算时间为2002年5月。
（二）补助标准：年度考核合格的补助800元/年，其中年度考核优秀的年份为1200元/年，年度考核不合格的年份不予补助。考核等级以局及以上部门、单位发文为准。
（三）补助方式：退休补助在办理退休手续后一次性发放。
（四） 未到法定退休年龄与聘用单位或聘用单位签约的劳务派遣机构解除、终止劳动合同关系的不再发放一次性退休补助。
（五）已退休的协管员符合上述条件的，按照本规定发放一次性退休补助。
第二十四条 &用人单位发现有违规、违纪行为的首先进行制止和教育，情节严重的可以收缴上岗证和直至通过聘用单位解除、终止劳动关系。
第二十五条 &协管员有下列情形之一的，由用人单位缴销其上岗证并通过聘用单位解除、终止劳动关系，将结果报区局且抄送市局备案：
（一）被收缴上岗证两次以上的；
（二）严重违纪造成较大社会影响的；
（三）违反用人单位劳动考核制度有关规定的；不服从用人单位考核决议、决定无理取闹的；
（四）未遵守《信访条例》参与群访、集访影响城管执法形象的；
（五）非正当防卫，殴打管理对象及其亲属的；
（六）连续旷工3个工作日或一年内旷工累计超过5个工作日的；
（七）被刑事处罚或者劳动教养的；
（八）违反第十三条纪律规定，情节严重被通报批评的；
（九）年度考核不合格及其他经用人单位考核不宜再从事协管员工作的。
第二十六条& 协管员对缴销上岗证不服的，在收到缴销上岗证通知书3日内可以向市城管局申诉。
第七章& 附则
第二十七条& 本规定自发文之日起施行，2010年11月10日发文的《镇海区城管局协管员管理规定（试行）》同时废止。
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